化工企业安全标准化文件管理规定

第一篇：化工企业安全标准化文件管理规定

ICS03.100.50

G01

备案号：Q/YP-xl.GL.13.09-2013 Q/YP-xl

Q/YP-xl.GL.13.09—2013

xxxxx磷电有限公司企业标准

安全标准化文件管理规定

20138-1实施

xxxxx磷电有限公司发布

前言

通过对本公司制定的与安全标准化通用规范有关的管理文件、技术文件的控制，保证文件的适用性、系统性、协调性、完整性和有效性，制定本规定。

xxxxx磷电有限公司为了强化管理，对云南南磷集团安全标准化制度中《安全标准化文件管理制度》进行转化与细化，形成分公司《安全标准化文件管理规定》。

本标准与2009版《安全标准化文件管理制度》相比较，变化主要有：

——按照GB/T1.1要求，实现了TCS格式转换。因TCS软件本身存在的问题，部分章节或条款的格

式局部存在与GB/T1.1不完全一致的地方，但不影响本标准的规范性和适用性。

——维持主要管理内容一致性的同时，增加了前言部分，增强了标准信息的完整性。

——把每个标准中需使用的记录位置从原来的单独放置，改为纳入标准主体中的“记录”部分，简

化标准的同时便于各种记录和表格的对应使用和监督，也增强了标准的规范性。

——根据新修订的《企业标准化管理制度》重新编号，并纳入xxxxx磷电有限公司企业标准体系。本标准由xxxxx磷电有限公司安委会提出并归口。

本标准主要起草单位： xxxxx磷电有限公司安委会。

本标准主要起草人：尹兴云

本标准审核人：李林

本标准批准人：刘华

本标准为第二次发布，首次发布于2009年8月6日。

安全标准化文件管理规定范围

适用于对本公司安全标准化实施、安全生产管理规定、岗位操作规程、岗位安全技术规程的管理。2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

下列文件中的条款通过本规定的引用而成为本规定的条款。

GB/T 1.1 标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写

GB/T 13016 标准化体系表编写原则和要求

GB/T 13017 企业标准体系表编制指南

GB/T 15496 企业标准体系要求

GB/T 15498 企业标准体系管理标准和工作标准体系

Q/YP.GL.18.01-2013 《企业标准化管理制度》职责

3.1 公司总经理负责本公司安全生产方针、安全生产目标和安全标准化文件的批准和发布。

3.2 分管安全的副总经理负责安全管理制度和岗位操作规程、岗位安全规程的审核。

3.3 安全环保科负责组织安全标准化规定文件编写和修订，并审核。

3.4 生产技术科负责组织对相关专业安全生产管理规定、岗位操作规程、岗位安全操作规程等的编写和修订、并审核。

3.5 公司办公室负责公司安全标准化文件的备案、登记、发放。

3.6 公司内各单位及个人具体实施本规定。工作程序

4.1 文件的制定

4.1.1 生产技术科根据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》要求，结合本公司实际，组织各级人员编制公司的安全生产方针和安全生产目标及安全标准化文件、相关专业安全生产管理制度、各级人员岗位操作规程和安全操作规程，经分管安全副总经理审核、公司总经理批准后发布、实施。

4.1.2 各职能部门根据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》要求，根据本公司实际，组织各级人员编制符合法律、法规的，本部门归口的相关专业安全生产管理制度，经部门负责人审核、分管安全副总经理审批后发布、实施。

4.1.3 各职能部门组织对本部门归口的各岗位进行危害分析，组织，经风险评价小组评价后，经分管安全副总经理审核、公司总经理批准后发布实施。

4.2 受控发放管理

4.2.1 公司办公室负责安全标准化文件和资料的受控发放管理。

4.2.2 文件在受控发放前，公司相关职能部门组织确定发放范围，报主管副总经理批准执行。

4.2.3 公司办公室按确定的受控发放范围进行发放，对文件进行编号和标识，填写《文件发放（回收）登记表》，由领用人签字，一个编号对应一人。

4.2.4 文件和资料的受控状态，以加盖“受控”印章标识或专用编号；公司各级管理层、部门、生产单位和相关人员使用的管理体系文件和资料均为“受控”文件。

注：提供给主要顾客、上级主管部门及相关方的文件和资料，或者供交流学习用文件和资料均为非受控文件，不

受更改的控制。

4.2.5 文件和资料领用人必须妥善保管和使用，受控文件须按公司相关规定做好保密管理，不准外借、复印和交他人，文件和资料领用人离开公司须将文件和资料交回发放部门，否则须支付赔偿金150元/册。

4.3 文件的修改与修订

4.3.1 文件出现下列情况时，需进行修改或修订：

a)

b)

c)

d)文件编制本身重大失误； 安全标准化运行过程中出现变动； 与上级有关规定、法令、法规相悖； 其它情况。

4.3.2 安全生产管理制度需修改或修订时，申请修改或修订部门向分管安全生产的副总经理递交书面申请报告，分管副总经理审核、公司总经理批准后，将申请报告交生产技术科组织对安全生产管理制度进行修改或修订。

4.3.3 岗位操作规程和岗位安全操作规程需修改或修订时，申请修改或修订部门向分管安全副总经理递交书面申请，分管安全副总经理审核、公司总经理批准后，将申请报告交归口部门，由归口部门组织对岗位安全操作规程进行修改或修订。

4.3.4 安全生产管理制度和岗位操作规程的修改均采用换页的方式进行修改。

4.3.5 公司办公室将需修改或修订的安全生产管理制度或岗位安全操作规程收回。

4.3.6 修改或修订后的文件由公司办公室发放至原部门单位或人员。

4.3.7 公司办公室对修改或修订后的文件进行文件状态登记。

4.4 文件的评审

公司每年组织一次文件的评审工作，对文件的符合性进行评价。

4.5 文件残破、缺失后的补发

4.5.1 任何人不得在文件上乱涂乱画，确保文件的清晰、易于识别和检索。

4.5.2 当文件破损或字迹不清影响使用时，领用部门单位应写明原因，经部门单位负责人审核、分管副总经理审批后，到公司办公室办理更换手续，交旧领新，文件使用原发放号。

4.5.3 文件丢失，当事人应写明原因，经部门单位负责人审核、分管副总经理审核批准后，到公司办公室办理补发手续，新文件给予新发放号，并注明原号作废。必要时，由公司办公室将作废文件发放号通知各相关部门，防止误用。

4.6 文件的借阅

4.6.1 公司的安全标准化文件属于保密级的，不可私自向外来单位提供、借阅。

4.6.2 外来人员需借阅时，必须经公司主管副总经理以上管理者审批后方可提供。

4.7 废止和回收

新版本文件发布时，旧版本文件同时废止或失效，公司办公室将文件按发放台账全部收回并销毁。5 记录和表格

5.1 文件发放/回收登记表，使用公司《文件和记录控制制度》相关表格。

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第二篇：化工企业安全标准化实施方案

鄂托克旗建元煤焦化有限责任公司

安全标准化工作实施方案

为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发[2010 ]-23号、国家安全监管总局《关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的通知》安监总管三[2011]-24号、《关于印发危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准的通知》安监总管三[2011]-93号、《关于印发危险化学品从业单位安全生产标准化评审工作管理办法的通知》安监总管三[2011]-145号、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008、《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》解读AQ /T9006-2010等文件精神，推动和引导公司全面开展安全标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据我公司具体情况，特制订公司安全标准化工作实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。

二、工作目标与主要内容 1 工作目标

本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全标准化工作，定于2013年10月底前，必须达到安全标准化三级管理标准。2 主要内容

安全标准化工作是安全生产的一项长期性、综合性、基础性的工作，不能一蹴而就，必须按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高；

2.1 明确安全标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划；

2.2 分解落实安全标准化工作责任。将安全标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位；

2.3 建立公司安全标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、车间及班组都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系；

2.4 建立公司安全标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全标准化工作始终处于有效的监督控制状态；

2.5 完善公司安全标准化考核机制。将开展安全标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。

三、工作步骤

公司安全标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施：

（一）准备阶段（2013年6月～7月）

进一步完善公司安全标准化实施方案，对考核评价的12个一级要素和53个二级要素进行分析，整理出评价要素大纲及公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐，组织成立公司安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。

（二）宣传培训阶段（2013年7月～8月）

安全标准化工作重在全员参与，公司安环部将结合6月份的“百日安全环保活动”开展全员宣传培训工作，各部门、车间务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。负责安全标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动应达到的能力要求，为活动的开展打好基础。

安全标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一。公司安环部根据实际情况，将培训工作分三步实施：

1.公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》，采取自学的方式； 2．各部门、车间专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式；

3．各部门、车间员工通过专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用班前会、班组安全活动的方式进行宣传与培训；

4．第2项规定的工作人员，是安全标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将根据计划进度，分期进行集中培训。

（三）全面实施阶段（2013年8月～9月）

公司、各部门、车间与班组按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008中的十项一级要素、53项二级要素规定的具体内容逐步实施；

（四）自评与评审阶段（2013年10月）

于2013年10月底，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高；最后向鄂尔多斯市安全生产监督管理局申请达标安全标准化考评验收。

四、组织领导机构与职责范围

(1)、安全生产标准化领导小组成员名单如下： 组 长：陈平副组长：文尚军、成 员：高福元、宋建斌、苏培英、韩永健、徐宪生、闫继平、张瑞军、杭青春、党建军、王伟荣、樊强、高文刚、陈怀雄、杨剑波、李文林

(2)安全生产标准化领导小组职责：

1)创造良好内部环境，教育、激励职工参与安全生产标准化的建设与运行；

2)负责制定安全生产标准化建设方案并确保方案的有效推进； 负责按《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013—2008）和《危险化学品企业安全标准化(三级)考核评分标准指导意见(试行)》策划建立、实施和保持安全生产标准化工作；

3)领导和组织安全生产标准化建设与运行的考核、评估； 4)有权对不执行安全生产标准化的部门和人员提出处理意见，对影响安全生产标准化正常运行的问题或活动做出处理，直至问题解决为止。

(3)、安全生产标准化建设办公室成员名单如下：

主 任：苏培英 副主任：杨剑波

成 员：吕娣、李博、慕生鸿、边冬冬、吕明、白茂军、卜广哲、魏文文、张强、兰霞、李梅、高敏、刘权、李镇（4）安全生产标准化基层小组人员名单如下：

①洗煤车间

组长：郭继平成员：郝胜龙、吕平、马润玺 ②焦化及化工车间

组长：韩永健 成员：许奋国、李永刚、冯俊祥、龚志忠、白茂军、③辅助生产车间

组长：李润宽 成员：杨智勇、佘宏栓、贺江春 ④分析、化验室：

组长：闫继平成员：李镇、王涛 ⑤仓储中心：

组长：杭青春 成员：高小平

五、实施措施

安全标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。1．不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；

2．采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障；

3．从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；

4．完善安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平；

5．强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的组织机构，建立公司主要负责人亲自抓，分管安全的副总经理具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责权利”相统一，认真落实安全标准化责任制。

六、工作要求

开展安全标准化工作，领导重视是关键，公司主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。

（一）加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人，也是安全标准化工作的第一责任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、车间指定专人负责本部门、车间安全标准化建设的实施工作；

（二）统一思想，全力推进。安全标准化建设已纳入鄂尔多斯市安全生产监督管理局，确定了我公司安全生产工作目标，要求各部门、车间必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性；

（三）突出重点，兼顾一般。各部门、车间要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保达标工作有序推进；把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度，确保公司平稳生产、安全发展。

七、奖惩办法

公司《安全生产标准管理工作》要求各生产部门要高度重视，责任到人，按照安全标准化领导小组的要求，精心组织，紧密配合，安环部将加强指导和监督工作，及时解决工作中遇到的问题，确保安全生产标准化活动有序长效的发展，为公司安全生产标准化能早日达标而奋斗。为此特制定如下奖惩办法：

在安全标准化达标工作过程中，各部门和车间决不允许“糊弄、应付、推逶、拖延、敷衍了事” ；应严格按公司标准化达标办公室的要求积极组织、精心策划、认真落实，按时完成好这次任务。对完成好的部门和车间，公司将给予1000元的奖励，对工作突出的个人奖励500元。在规定时间内未按时完成达标任务的部门和车间，公司将给予2000-5000元的经济处罚。

鄂尔多斯建元煤焦化有限责任公司

2013年5月30日

第三篇：化工企业安全标准化实施方案

师宗县富盛磷电有限公司

安全标准化工作实施方案

为深入贯彻落实国家安全监管总局《关于进一步加强危险化学品企业安全标准化工作的指导意见》安监总管„2009‟124号、曲安监局《关于进一步开展危险化学品从业单位安全标准化工作的通知》曲安监管„2010‟64号及其他有关文件精神，推动和引导公司全面开展安全标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据我公司具体情况，特制订公司安全标准化工作实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。

二、工作目标与主要内容

1、工作目标

本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全标准化工作，定于2011年7月底前，争取达到安全标准化三级标准。

2、主要内容

安全标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，必须按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高；

2.1 明确安全标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划；

2.2 分解落实安全标准化工作责任。将安全标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位；

2.3 建立公司安全标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、车间及班组都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系；

2.4 建立公司安全标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全标准化工作始终处于有效的监督控制状态；

2.5 完善公司安全标准化考核机制。将开展安全标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。

三、工作步骤

公司安全标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施：

（一）准备阶段（2011年月～2月）

进一步完善公司安全标准化实施方案，对考核评价的10个一级要素和53个二级要素进行分析，整理出评价要素大纲及公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐，组织成立公

司安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。

（二）宣传培训阶段（2011年3月）

安全标准化工作重在全员参与，公司安全环保科将结合 “百日安全环保活动”开展全员宣传培训工作，各部门、车间务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。负责安全标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动应达到的能力要求，为活动的开展打好基础。

安全标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一。公司安全环保科根据实际情况，将培训工作分三步实施：

1、公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》，采取自学的方式；

2、各部门、车间专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式；

3、各部门、车间员工通过专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用班前会、班组安全活动的方式进行宣传与培训；

（三）全面实施阶段（2010年4月～6月）

公司、各部门、车间与班组按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008中的十项一级要素、53项二级要

素规定的具体内容逐步实施；

（四）自评与评审阶段（2010年7月）

于2010年7月底，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高；最后曲靖市安全生产监督管理局申请达标安全标准化考评验收。

四、组织领导机构与职责范围

另行发文通知

五、实施措施

安全标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。

1、不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；

2、采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障；

3、从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；

4、完善安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平；

5、强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的组织机构，建立公司主要负责人亲自抓，分管安全的副总经理具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责权利”相统一，认真落实安全标准化责任制。

六、工作要求

开展安全标准化工作，领导重视是关键，公司主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。

（一）加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人，也是安全标准化工作的第一责任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、车间指定专人负责本部门、车间安全标准化建设的实施工作；

（二）统一思想，全力推进。安全标准化建设已纳入云南省、曲靖市安全生产监督管理局对公司安全生产工作目标要求，各部门、车间必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性；

（三）突出重点，兼顾一般。各部门、车间要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保达标工作有

序推进；把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度，确保公司平稳生产、安全发展。

七、奖惩办法

参照公司《安全生产奖惩考核制度》实施。

师宗县富盛磷电有限公司

2011年2月1日

第四篇：化工企业“安全标准化工作手册”

企业“安全标准化工作手册”

（上 册）目录

第一篇 管理体系文件 1

一、编 制 说 明 1

二、安全标准化工作手册发布令 2

三、安全生产方针目标与承诺 3

四、危化品安全标准化建设工作方案 4

五、组织机构与网络 6

六、企业概况及危化品简介 9

七、安全标准化目的、意义和依据 11

八、安全标准化相关术语 11

九、管理要素与规范要素表 12

十、安全标准化考评试题 14

第二篇 管理要素文件 23

一、负责人与责任 23

二、风险管理 25

三、法律法规与规章制度 26

四、安全培训教育 28

五、生产设施 30

六、作业安全 31

七、产品安全与危害告知 32

八、职业危害 33

九、事故与应急 34

十、检查与绩效 35

第三篇 安全管理职责 37

A 岗位人员职责（7个）37

B机构部门安全生产职责（14个）41

第四篇 安全管理制度 47

1安全责任和绩效考核制度 47 2安全生产投入保障管理制度 49 3安全规章修订管理制度 51 4安全台账管理制度 51

5安全生产变更管理制度 52 6生产设施建设安全管理制度 53 7生产设施安全管理制度 54 8重大危险源监控管理制度 55 9安全检查与隐患整改制度 57 10职业卫生安全管理制度 58 11劳动防护用品管理制度 60 12检维修安全管理制度 61

13危险作业审批管理制度 63 14特种作业安全管理制度 65

15职工安全教育培训管理制度 67 16危险化学品安全管理制度 68 17伤亡事故管理制度 70

18承包商和供应商管理制度 74 19外来人员进厂安全管理制度 78 20监视和测量装置管理制度 79（下 册）目 录

第八篇 作业台帐文件 1

1作业台帐文件清单 1

●2考核类作业表4种 2

●3变更类作业表4种 6

●4培训类作业表7种 9

●5 安全检查表7种 16

●6 风险管理表6种 31

●7 设施管理类帐表5种 37

●8 特种设备类4台帐 42

●9 作业许可证8种 46

●10应急类作业表3种 50

●11 其他类台帐3种 53

第九篇 作业见证文件56-

● 2考核类见证记录7种-57-

● 3产品告知类见证5种 69

● 4警示标志类见证6种 100

● 5事故案例类见证2种 106

● 6统计台帐类见证5种 110

● 7活动计划类见证5种 123

● 8卫生检测类见证2种 134

● 9外委与供方作业见证3种 138第五篇 事故应急预案专篇 81

一、总则与概况 81

二、危险特性与潜在危险 82

三、应急组织机构与工作职责 84

四、事故处置措施与报告程序 86

五、事故应急准备与保障 86

六、危险化学品事故处理程序 87

七、应急预案培训演练和记录 90

八、相关附件 91

第六篇 风险评价管理专篇 93

一、职责与危害辨识范围 93

二、危害辨识方法和要求 94

三、危害辩识登记。95

四、评价要素确定和评价准则确立 95

五、风险评价打分和实施步骤 96

六、风险控制策划原则和要求 97

七、风险评价更新与监督检查 97

八、风险评价准则 98

九、相关文件和记录 100

十、相关安全评价报告（略）101 第七篇 安全作业规程 101

一、安全环保体系安全操作规程清单 101

二、关键装置重点岗位作业规程清单 110

三、精馏车间重点岗位 111

a精馏车间精炼岗位安全操作规程 111 B精馏车间熔化岗位安全操作规程 113 C精馏车间冷凝器岗位安全操作规程 117

四、烧结车间重点岗位 120

a烧结车间氨水贮罐岗位安全操作规程 120 b烧结车间硫酸贮罐岗位安全操作规程 123 c烧结车间其他危化岗位安全操作规程 125

五、动力车间重点岗位 127

a动力车间煤气发生炉岗位安全操作规程 127 b动力车间制氧岗位安全操作规程 131

c动力车间空气压缩机岗位安全操作规程 133

六、通用岗位 134

a消防岗位安全操作规程 134

b吊车岗位安全操作规程 136

c焊工岗位安全操作规程 138

七、危险作业安全规定（8个）140 a动火作业安全规定 140

b受限空间作业安全规定 144

c高处作业安全规定 145

d吊装作业安全规定 147

e盲板抽堵作业安全规定 148

f电气检修安全规定 149

g焊接作业安全规定 150

h外来施工作业安全管理规定 150

第五篇：化工企业 安全标准化实施方案

****化工有限公司关于

安全标准化实施方案

为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号)、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4 号）和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）和《关于认真做好危险化学品企业安全生产标准化达标创建和评审工作的通知》（鲁安监发﹝2011﹞150号）《山东省危险化学品从业单位安全标准化标准及考核评级办法》的通知鲁安监发〔2009〕126号的精神，根据《企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006－2010）》、《危险化学品从业单位安全生产标准化通用规范（AQ3013－2008）》和国家安全监管总局制定了《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》（简称《评审标准》）的要求，结合公司实际地加强和落实公司安全标准化的运行工作，认清开展安全标准化工作的必要性，进一步促进完善我公司安全标准化工作机制，特制定本方案。

一、指导思想

树立“以人为本，安全第一”的安全工作方针，强化我公

司全体员工的安全标准化意识，真正落实安全标准化工作，以此为契机使我公司的安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现我公司安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管 1

理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的工作目标。

二、工作目标

把落实公司“消除隐患、预防事故、改善环境、持续发展”做为重点工作，强化安全工作的正规化和标准化，杜绝各种违规、违章、违纪现象，建立健全我公司安全生产的监督机制，确保公司2013年“最大限度的不发生安全事故，不破坏环境，做清洁生产企业”安全生产目标的实现。

三、组织机构

为进一步落实好安全标准化工作，公司成立了安全标准化领导小组，负责开展好安全标准化工作。

安全标准化领导小组成员名单如下：

组长：

副组长：

成员：

四、时间安排

按照公司时间安排，开展安全标准化工作分为四个阶段：

第一阶段（2013年6月1日 —— 6月30日）：为动员部署阶段。传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神，安排和部署安全标准化工作的各项工作。

第二阶段（2013年7月1日 — 9月30日）：为检查整改阶段。结合实际落实自查整改工作，严格按照公司要求组织实施各项安全工作标准，完善各项基础工作，提高公司的安全管理工作质量。

第三阶段（2013年10月1日 —— 12月31日）：为自评考核阶段。认真落实自评考核工作，按照公司自评要求不断完善管理、生产、储运、卫生各个环节的安全生产规章制度及操作规程，不断的持续改进安全生产工作，促进安全工作管理规范化、标准化。

第四阶段（2014年1月1日 —— 2月28日）申请考核阶段，按照公司自评要求进一步完善管理、生产、储运、卫生各个环节的成果，保持安全工作管理规范化、标准化的态势，确保考核通过。

五、工作内容

1、抓好宣传工作，贯彻好国家有关安全生产方针、政策、法律、法规，做好安全生产教育、培训工作，使公司全员从思想上、意识上认识到安全标准化的重要性和必要性。

2、建立健全安全生产管理机构，充实专职管理人员。

3、进一步完善各项安全管理制度和基础资料工作，真实及时地记录各项安全生产活动。

4、不断完善安全技术操作规程，规范操作标准，改善劳动条件。

5、建立并落实全员安全生产责任制。

6、强化安全监督队伍，把安全工作目标层层落实，分班组、分个人进行制度化，作业化，标准化，做到道道工序有监控，各岗位有监督。

7、坚持安全生产“五同时”原则，规范工作程序，及时发现问题和隐患、及时采取有效控制措施，及时妥善解决。

8、认真落实公司安全生产例会制度，坚持召开公司各级、各项安全会议，坚持班前会上天天讲安全，认真执行各项安全检查监督工作。

9、强化现场作业安全管理，抓重点，抓典型，认真落实风险动态管理，层层把关，确保不发生各项事故。

10、落实应急演练工作，提高全体员工的应急应变能力。

六、工作要求

1、全体员工要在思想上高度重视，认真落实好安全标准化各项工作，真正在意识上有增强，在行动上有进步，在管理上有提高。

2、严格执行各项工作程序，把握重点工作，加强生产过程的监控，安全生产的监督，规范队伍管理。大力搞好安全生产标准化宣传、学习工作，从制度到精神，落实到每一位员工行动中，从思想认识上真正有所提高。