第一篇:体育部副部长竞聘书
体育部副部长竞聘书
自我介绍:
从一开始面试本院的学生会起,自己就对体育部情有独钟。体育部是一个重视感情,充满激情与热情的部门,在体育部,大家可以可以毫无顾忌的相处,我们是一个团结的部门,我喜欢这个部门。在短短几个月的相处中,我们积极参与体育部的各项活动,认真完成部长交给的各项任务。除了认真做好自己的本职工作外,我也想通过竞选副部为我们部门做出更多贡献,锻炼自己,服务大家。
我是一个热爱运动的孩子,篮球赛、4V4足球赛都能看到我的身影。篮球、羽毛球、兵乓球、跑步、跳远......样样精通。对我而言,运动不仅可以强身健体,有益身心,也是一种精神,一种对生活积极向上的态度。所以,自己对体育运动有着极高的热情与激情,这有助于自己全身心地参与到体育活动中去,同时有着饱满的热情与精力进行体育项目的组织与策划,帮助部长一起开展各项有意思的体育活动。我是班里的班委,在组织方面有一定的优势。相信通过自己的努力,一定能够与部长及各干事默契合作,与部门里的同学相处融洽,共同维护体育部的团结,高效保质地完成各项体育盛事,从中收获友谊与快乐!
对已办活动了解:
自己亲身参与了刚刚落下帷幕的4V4趣味足球赛,深有感触。4V4不同于传统的足球赛,它更小巧更简单,能给我们带来更多的趣味性、欢乐感。作为比赛的工作人员,我已熟知比赛的规则与流程,享受了作为参与者和工作者的双重快乐。但我在本班宣传的过程中发现大家对这项项目的参与热情不是很高,很多人认为自己没踢过足球不能胜任团队的一员。所以我建议以后加大对此类项目的宣传,让更多的人了解4V4,认识到它不需要精湛的足球技术,只要有热情,肯运动,人人都能参与进来。相信在未来举办的3V3篮球赛等活动中,我们会有更好地表现,为同学们呈现更精彩的体育赛事。
活动策划(以4V4趣味足球赛为例):
第二篇:财务部 副部长 竞聘书
竞 聘 书
竞聘岗位:财务审计部副部长
一、介绍一下我学习和工作经历:2000年在学习,期间辅修计算机专业,2004年毕业,取得管理学和工学学士学位;毕业后,加入了行列,在岗位服务,服务期满,获得称号;2006年3月至今,在财审部管理会计岗位工作,并作为助理协助部长开展工作。
自我评价:对生活和工作充满热情,乐于沟通,能正确认识自己、理解他人。
二、对部门职能工作的认识
1、对部门职能的理解,财审部的主要职能包括会计核算、审计监督、财务管理三大块。
会计核算是对经济活动的核算,包括一、二级核算,主要是成本的核算与控制。会计核算的质量取决于两个方面:一是基础设置基础设置,包括核算科目、业务流程、工作标准等,核算科目的设置要做到符合“准则”、划清责任、操作便利;业务流程和工作标准的设置要符合内部会计控制规范,这也是实现会计核算监督职能的有效办法;二是管理导向,管理导向是制定会计核算基础设置和具体业务的目标、方向依据,是会计核算实现管理职能的前提。
财务管理也就是公司理财,是以财务数据为基础,利用相关理论方法和外部理财环境,对资金的筹集、使用、分配一系列活动的管理。常规来说分三部分:一是管理预测与决策,是以成本性态和盈亏平衡分析为指导,进行
1目标利润与目标成本规划,通过编制实施经营预算和财务预算,实施成本费用管理决策和利润决策;二是投资预测与决策以项目现金流量、资金成本、效用期间为基础,进行投资回收期、投资回报率分析,支持投资决策;三是利用外部环境理财,要求掌握宏观法律法规、财政金融政策,利用有利政策增收节支,归避不利政策。
审计监督:是以增加公司价值和加强内部控制为导向,开展公司内部审计。从业务类别可分为两部分:一是物资采购、财务收支等常规审计;二是基建技改、经济效益、经济责任等专项审计。从业务所属范围来说,可分为财务审计和经营审计,其中财务审计以内部会计控制规范为指导,经营审计以内部审计规范为指导,经营审计是内部审计的核心部分,其宗旨是为职能部门通过独立、客观的保证和咨询活动,增加组织价值和提高组织运作效率。
2、部门工作现状概括来说是内部工作基础薄弱,外部工作有声有色。基础工作薄弱主要表现在三个方面:一是会计核算手段落后,手工做账已经不能跟上公司发展的步伐,基础数据归集和管理薄弱,造成 “核算不细、管理不精”的现状;二是以“财务预算和标准成本”为主体的成本费用管理与费用控制工作尚处于起步阶段,亟需深化和扩展;三是由于基础工作的局限,难根据管理及控制需要,全面、深入、准确地开展财务分析,影响了财务分析服务管理决策功能的发挥。
外部工作方面,部门能够积极应对外部环境,比如:利用税收政优惠策增收节约增值税、所得税、土地使用税等税金支出,灵活运用金融工具筹资,补充营运资金不足并降低财务费用。
三、对副部长的理解
我认为副部长要“精专业、通管理”,是对专业工作和管理工作均有较高要求的岗位,是推动部门工作和提高公司管理水平的积极因素。从对副部长岗位的理解出发,总结一下我自己:
岗位工作方面,在内部往来岗位一年中,利用电子表格建立核算科目电子账,提高了效率,方便查错,在内部审计岗位的近一年里,在实践中总结业务关系,结合内部审计理论与方法,理顺业务关系,修订《内部审计工作程序》,改进工作流程;为加强基础工作,部门将实施会计电算化,这是将专业知识运用于提升部门基础工作的契机。
自今年2月以来,作为财务审计部部长助理,我协助部长开展部门日常工作,较好地履行了助理的职责,加深了对部门管理和公司管理工作的认识,具备了一定的组织、协调开展工作的能力。
招聘副部长对公司来说,是提升管理的重要举措,对于年轻人来说,是一个检验自己成长、进步的机会,也是获得更大成长和进步空间的机会。
四、基于以上认识,勾画一下部门的工作
1、以公司发展规划出发,实施新法律、法规,改善基础工作
一是结合会计电算化,实施新企业会计准则,规范化、细化会计核算,为财务分析和财务管理提供高质量的基础数据;二是实施新企业财务通则,规范财务行为、推进现代企业制度建设;三是落实陆续出台的内部审计准则,以增加公司价值和提高公司运作效率为中心,通过开展积极的管理审计,在公司内建立自我完善、健康发展的的机制,保证公司经营目标顺利实现。
2、从实际出发,逐步实施全面预算管理
财务预算以资金预算及控制为核心开展了三年,收到了一定的效果,今年在编制2008财务预算时,我们从基础工作现状出发,扩展了财务预算的内容,不过这与高水平的财务预算管理差距还很大。我们将在实施过程中,与经营预算保持良好沟通,推动改进公司基础工作,完善《财务预算管理与控制程序》,逐步丰富财务预算的内容,逐步改进财务预算管理与控制办法,达到发挥全面预算规划与分配公司资源、协调部门间业务业务关系、控制公司营运、绩效评估的标杆四大功能,提升管理水平,降低财务风险。
3、以管理为导向,广泛、深入地开展财务分析与考核
财务分析主要包括:一是成本控制方面,以标准成本考核为载体,进行成本分析,定期召开成本分析会,讨论成本升降的原因,寻找降低成本的方法;二是投资方面,参与产品、设备、基建等各项投资业务的前期调研,开展投资方案经济分析,供决策参考,建立并实施投资业务后评价机制;三是公司经营情况方面,以财务预算为标杆,以月度财务报告的形式,开展公司经营目标实现情况分析,其结论将作为绩效评估的依据。
4、加强制度建设,完善工作标准
以公司管理制度建设为契机,优化工作流程,逐步建立部门工作标准。
5、积极应对外部经济环境,趋得避害,做好理财工作
收集国家财政、税收、金融、产业发展、审计政策,结合公司实际,规范内部管理,研究有利与不利因素,灵活运用有利因素,规避对不利因素。
五、个人规划
长期来说,坚持学习专业理论,在实践中不断深化运用,做到专业知识与时俱进,实践技能不断提高,做一个专业管理人员。
就目前说,就是希望各位领导多提指导建议,你们的建议就是我进步的阶石。
财务审计部:
2007年12月15日
第三篇:体育部副部长竞选稿
各位老师、同学:
大家好!
首先我很荣幸地能够参加本届的学生会竞选,也很是感谢各位同学和老师能够前来听我演讲。我是1...........,我今天竞选的是我们数理学院的体育部副部长一职。我在班级担任生活委员,虽然没有班长职位那么紧要,不过我经过了一学年的锻炼自己的能力也有了很大的提升,另外这个职位给我的最大的收获就是积累了如何处理同学和同学之间的摩擦和矛盾,如何帮助老师顺利进行工作等经验。我平时严于律己,持有公平公正的态度,真诚,热情的对待每一位同学,就因为这样我赢得了老师,同学们的好评!在体育部中的工作更是如鱼得水,一学年来,体育部组织的活动我都有所参与。还是比较熟悉体育部中的工作流程以及组织活动所需要考虑的种种状况,也能够比较好的完成部长交下来的种种事务。
一直觉得能够加入体育部是自己的一种荣誉,虽然我很平凡,但是我能够踏踏实实地做事情。恳请学生会能够再次给我一个新的舞台,我将在这个舞台上发挥我的才华,为同学们服务,做到在其位,谋其职!
综合分析:体育部是一个很阳光的部门。大家能够在部门里面各尽其职,做到人尽其用物尽其力,一直都能够和谐向上地发展。个人认为,体育部门的很多活动相比其他部门而言是比较独立的,这些都需要我们部门成员内部的协调和组织。也许因为这个原因吧,一直以来体育部很多的活动的影响力还没有达到它本身的层面上来。我希望能够尽我的努力把体育部发展的更好。
个人优势:我有班委和学生会经验,有较强的组织活动的能力。
在体育部的一学年的各项活动组织我都有所参加且比较熟悉,来年的组织安排时能够得心应手。
我能够积极配合老师的工作,听从领导指挥,辅佐部长挑起体育部的担子,让体育部成为学生会中一颗璀璨的明珠,一处熠熠发亮的闪光点。
要求是:姓名班级政治面貌成绩情况主要指有无挂科排名然后是原部门以及职务这次要竞选的部门 职务自己对这个部门的综合分析,再谈谈自己个人优势(实在,不要太虚)。外加200~300字的竞选稿,力求实处。明
第四篇:经营开发部副部长竞聘书
文章标题:经营开发部副部长竞聘书
今天工作不努力,明天努力找工作。
各位领导,各位同仁:
晚上好!感谢大家给予我这次公平竞争的机会。现将本人情况及竞聘经营开发部副部长职位的想法汇报如下:
周志高,男,1955年8月6日生人。1987年毕业于安徽大学物理系,大专学历,工程师职称。竞聘前任经营开发部副部长兼信息综合科长。
一、参与竞聘的原因:
1、我工作二十多年一直没有离开过公司,我对公司有着深厚的感情,我把企业的兴衰荣辱视为已有。
2、这里有着勇于创新、求真务实、既管理严格又宽松待人的领导和多年来休戚与共、并肩战斗的同仁;这里条件优越、环境宽松,是理想的工作、学习、成长之地。
3、我想干事、能干事、并决心把事干好。
4、我是参加工作后考入大学的,之所以有今天的成绩,全靠企业对我的培养,我没有理由不全心全意为我的企业工作,同时我也没有放弃为企业闯市场的勇气和决心。
5、家有妻儿老小需要供养,失去工作岗位生活将举步维艰。
二、对竞聘职位的认识:
经营部副部长是协助部长工作的,同时要有独立的市场运作能力和主持编标、投标的业务工作能力;要有部门的综合管理和协调能力;要有外向市场、内从业务的综合素质;要有强烈的爱岗敬业精神。
三、自己竞聘该职务的优势和条件:
1、我对国家、行业、企业有关工程建设、招投标及市场营销的政策、法规、规则、制度有较全面的掌握。
2、有分管工程项目全部投标工作、组织完成工程营销任务的能力和经验。
3、有对外营销运作和公关经验。[找材料到范文搜 fwsou.com-www.xiexiebang.com-网上服务最好的文秘资料站点]
4、有十几年营销工作结识的较为良好的社会关系。
5、我1995年起任五公司经营科科长,至今专职从事经营工作11年,学历:大学专科,职称:工程师,符合该职务的任职条件。
6、身体健康、精力充沛。我可以全年包括节假日、双休日不间断地工作并不主动找领导要加班要报酬。
四、履行岗位职责的打算
1、在分管领导和部长的领导下、带领全部创造性地开展工作。
2、精心制作每一份投标文件、资审文件,确保其响应性、符合性、完整性、科学性和优良性。
3、抓好各业务部门的整章建制工作,建立各部门、各专业的作业规范和标准并实施问责制,同时实行商务、施组、报价审核制度。
4、建立各项资料数据库,提高工作质量和效率,逐步减少外来协助人员。
5、重点加强投标报价资料的原始积累、分析、研究,提高中标率。
6、做好市场信息跟踪和市场调研工作,选择风险少、规模大、利润高的投标项目,不投无把握之标,以减少投标成本,提高中标率。
7、全方位开拓建筑市场,既要选择施工难度大、技术含量高的项目以利于创造企业品牌,又要选择一般技术性、施工投入少、可充分利用社会资源、投入见效快的项目以利于企业的快速发展。
8、抓好信息综合科的全面工作,协助部长做好部各部门的管理、协调、督促、服务工作。
9、勤勤恳恳、忠于职守,认真完成领导交办一切工作。
处于市场经济的今天,没有营销的企业犹如无源之水、无米之炊,落后的营销必然导致企业的落后乃至衰败。营销工作是企业的重要部门,它关系着企业的存亡与兴衰,营销工作需要有强烈的敬业心、责任心和开拓创新的工作方法,我竞争此职深知肩上担子的份量。
各位领导、各位评委,我真诚地渴望大家投我一票,给予我这次工作的机会,我深知:今天工作不努力,明天努力找工作;如果给予我这次机会,我将一如既往、脚踏实地、诚诚恳恳为企业、为自己努力工作!
谢谢大家!
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第五篇:体育部副部长竞选稿
各位领导: 大家好!当我踏进教室大门的时候,我就不再迷茫,不再平庸,因为我有了方向,有了目标; 而当我迈上这个讲台时,我拥有了自信,我从容、坦然,因为我有实力、能力朝着这个目标 前进。请允许我自我介绍一下,我叫***,来自**班。大一时以全班最高票当选班长,08 级新 生军训期间担任代理班主任,在此过程中,积累了丰富的工作经验,打下了广泛地学生基础,并拥有了较强的组织协调能力。我今天来竞选的是学生会体育部副部长一职,我想我以上经历定会为我今天的竞选平添一分自信,我也有十足的信心和强烈的责任心来胜任体育部副部长一职。我们体育部的职 责是:
1、组织开展各项体育活动,诸如大学生运动会、冬季越野赛;
2、做好早操的检查和 监督工作,假若我竞选成功,我定会做到以下几点:,丰富课余生活。假若我竞选成功,我 定会做到以下几点:
1、协调好部长和干事之间的关系,力争做到部室内部统一;
2、与部长、干事做好每一件事,力争办事效率第一。对于咱院系学生会的明天,我不想过多的纸上谈兵,因为只有实践才能证明我的能力,我也非常乐意用我的能力为大家服务。给乔丹一个篮球,他就能完成空中暴扣,给我一个机 会,我就能与体育部一起辉煌。谢谢!