强化干部作风建设,促进企业和谐发展

第一篇：强化干部作风建设,促进企业和谐发展

强化干部作风建设，促进企业和谐发展

——学习党的十七大报告心得体会

党的十七大报告明确指出“全党同志特别是领导干部都要讲党性、重品行、作表率。深入开展党风党纪教育，积极进行批评和自我批评，使领导干部模范遵守党纪国法，继承优良传统，弘扬新风正气，以优良的党风促政风带民风。”这充分体现了我们党对领导干部作风建设的高度重视，也表明了党中央整顿干部作风的决心和力度。

实践证明优良的党风是凝聚党心民心的巨大力量，也是维护我们党清正廉洁的重要保障。党的十一届三中全会以来，在全党同志的共同努力下，党的思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风不断改进，取得了显著成效，为我们党团结带领人民不断夺取改革开放和社会主义现代化建设的新胜利提供了重要保障。但是，在党的作风特别是在领导干部作风方面，也还存在这样那样的问题。党内不正之风的存在，损害了党群干群关系，影响了党和国家的各项工作，干扰了党和人民事业的发展进程。在市场经济主流引导下，在国有企业改革进程中，在追求产值利润效益的过程中，加强领导干部作风建设显得尤为重要，关系到企业全局利益和长远利益。我们要按照党的十七大报告的要求，以保持党同人民群众的血肉联系为重点加强党的作风建设，认真

1落实“八个坚持、八个反对”的要求，大力倡导胡锦涛同志提出的八个方面的良好风气，全面加强领导干部思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设，努力促进领导干部作风的进一步转变。

认真学习领会十七大精神，尤其通过对胡锦涛总书记在党的十七大报告中关于加强和改进干部作风方面内容的反复研读，面对改制后企业新形势、新任务，联系工作实际，就强化干部作风建设，我本人有以下六点体会。

一是要树立大局意识，以企业和职工群众利益为重，端正领导作风。在其位，谋其职，勇于承担责任，敢于担当重任，对待困难不回避，遇到问题不推脱，积极履行领导职责，处理好企业全局利益与基层单位、机关部门局部利益，个人利益和集体利益，当前利益和长远利益之间的关系，服从公司的整体利益要求。

二是要树立先机意识，抓机遇、抢时间、争速度，端正思想作风。时刻保持奋发有为、开拓进取的精神状态和坚忍不拔、迎难而上的拼搏精神，大力发扬求真务实、真抓实干的思想作风，求发展规律之真，务又好又快之实，努力形成比谁承揽任务多，比谁创建品牌多，比谁完成产值多，比谁上交资金多，比谁盈取利润多的良好风气。

三是要树立忧患意识，加快知识更新，优化知识结构，端正学习作风。以更加积极的态度、更加紧迫的使命感，自

觉把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种立身之本，加强理论学习、业务学习，不断提高思想政治水平、政策法规水平、专业知识水平，增强组织领导能力、科学决策能力、群众工作能力以及适应市场，驾驶企业的综合能力。密切关注企业发展的大事，常常思考干好自身工作的方法技巧，以不断创新的精神风貌和工作技能，干好本职工作，创造工作新经验。

四是要树立群众意识，“以保持党同人民群众的血肉联系为重点加强作风建设”。坚持以人为本，坚持在生产经营规模不断增长的同时，确保员工收入和社会保障发生较大的提高。努力创造有利于人才成长的企业环境，大力倡导和弘扬“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的新风和“爱才、惜才、重才、用才”的企业氛围。坚持用事业造就人，用机制激励人，用待遇吸引人，用感情留住人，做到政治上关心其进步，生活上解决其困难，工作上支持其发展的同时，健全劳动、资本、技术、管理等按贡献参与分配的制度。

五是要树立服务意识，转变工作态度，提高办事效率，端正工作作风，形成用制度管权、管事、管人的企业运行体制。在加大机构调整、整和力度的基础上，探索实行企业职能有机统一的机关部门体制，健全机关部门间协调配合机制，精简和规范机关办事部门，减少层次，明晰部门工作职

责，消灭企业管理职能分配中的盲区，降低管理成本。通过对部门负责人业绩考核和工作人员竞聘上岗等措施，把作风扎实，业务精良，责任感强，甘于奉献的员工选入机关部门的管理岗位，让有本事、能干事、干成事、能共事的员工有用武之地。

六是要树立示范意识，自觉做到自重、自省、自警、自励，端正生活作风。从小事、小节、小处做起，要求员工做到的，各级领导首先要带头做到，特别是在对外经营、物资采购、业务招待和用车、福利待遇等方面，要带头执行规定标准，不搞特殊化，不做有损企业、有损股东、员工利益的事情，以清正廉洁的形象，给企业员工做出表率。

第二篇：加强领导干部作风建设 促进企业和谐发展

加强领导干部作风建设 促进企业和谐发展

今年年初，中央纪委召开全体会议，就进一步抓好领导干部队伍作风建设进行了全面部署，提出了具体要求。胡锦涛总书记在中纪委第七次全会重要讲话中强调，要从党和人民事业兴衰成败的高度，从全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的战略高度出发，充分认识新形势下加强领导干部作风建设的极端重要性和紧迫性，切实把加强领导干部作风建设放在更加突出的位臵，下决心抓紧、抓实、抓出成效。胡锦涛总书记明确提出要全面加强领导干部作风建设、大力倡导‚八个方面良好风气‛。胡锦涛总书记的重要讲话，为各级领导干部作风建设确立了重要标杆，为我们加强领导干部作风建设指明了方向。今年4月中旬，省公司召开了‚作风建设年‛动员电视电话会议，省公司总经理、党委副书记汤文全作了重要讲话，对‚作风建设年‛工作进行了动员部署，要求公司系统要把作风建设年活动作为加快推动和谐企业创建、促进公司系统又好又快发展的重要举措来抓紧抓好。

加强领导干部作风建设，成为各级党委、纪委当前乃至今后一个很长阶段的重要任务，这是党的事业发展的根本需要，是我们党完成肩负历史使命的重要保证，也是实现孝感电力健康、稳步、创新、和谐发展的客观要求和重要保证。近年来，在省公司的正确领导下，公司上下坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕国家电网公司‚一强三优‛发展目标、‚三抓一创‛工作思路和省公司的工作部署，立足管理增效益，围绕目标定举措，瞄准指标抓落实，整体工作呈现又快又 好发展态势，经营绩效一年比一年好。公司先后荣获了‚全国一流供电企业‛、‚全国精神文明建设工作先进单位‛、‚全国‘五一’劳动奖状‛、全省十佳思想政治工作单位等殊荣。去年公司售电量突破了40亿，企业经济效益和综合竞争实力不断增强，三个文明建设协调发展。在这一不平凡的艰苦历程中，公司系统涌现出一大批党性意识强、作风优良、素质优秀、业绩突出、忠诚敬业、默默奉献的领导干部，成为公司克难攻坚、稳步发展的最可靠保证，为促进全市经济社会又好又快发展做出了突出贡献。近三年，孝感公司纪检监察部门没有收到一件反映领导干部作风问题的信访举报案件，这从一个侧面充分说明了公司的领导干部队伍经受住了严峻的考验和锻炼。

但是综观胡锦涛总书记在讲话中指出的领导干部作风上存在的八个方面的突出问题，即不思进取、得过且过，漠视群众、脱离实际，形式主义、官僚主义，弄虚作假、虚报浮夸，铺张浪费、贪图享受，阳奉阴违、我行我素，独断专行、软弱涣散、以权谋私、骄奢淫逸，这些问题在公司系统的少数领导干部中或多或少的存在。

千里之堤，溃于蚁穴。领导干部的作风问题决不只是个人思想道德层面的小节问题。领导干部的一言一行、一举一动都代表着党的形象，群众往往要通过领导干部的具体言行对党的执政能力和先进性做出评判。从这个角度讲，各级党的领导干部，都要从讲政治的高度，严肃规范自己的言行，坚定不移地贯彻执行党的基本理论、基本路线和基本方针，做到以优良的作风取信于民。

当前，我国正处于经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化的关键时期，经济领域的蓬勃发展带来了社会生活的空前繁荣，也直接导致了思想层面的极大分化。在各种经济利益的诱惑和不良思想意识的冲击面前，极少数领导干部由于党性观念淡薄、思想认识模糊，往往抵制不住诱惑，甚至甘愿同流合污，最终发展到以权谋私、腐化堕落、违法犯罪的地步，极大地败坏了党的作风和优良传统，损害了党在人民群众中的形象和地位，破坏了党和人民群众的血肉联系，阻碍了社会主义和谐社会的建设进程。

近年来，公司在各个方面虽然取得了骄人的工作成绩，但在改革发展过程中仍面临着一些突出的困难和问题。如主业不够壮、三产不够强、职工比较多、经营压力大、农电底子薄的现实，同业对标还相对比较靠后，生产经营工作压力较大，干部职工队伍素质有待进一步提高。要解决这些困难和问题，确保公司走好改革发展的每一步，确保公司健康稳步和谐发展，就必须拥有一支优秀的干部队伍作保证，就必须认真学习和领会胡锦涛总书记对领导干部作风建设中提出的新要求，即八个方面的良好风气：勤奋好学、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约，顾全大局、令行禁止，发扬民主、团结共事，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康。以此为行动指南，从思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风上认真加以剖析，不断改进和提高，以更好地适应孝感电力事业和全市经济社会发展的要求。

一、思想作风建设是加强领导干部作风建设的核心。思想作风是世界观、人生观的外在表现，领导干部的作风与领导干部的思想道德、理想信念、政治立场密切相关。作风好坏既是检验领导干部世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观的试金石，也是体现党的执政能力和先进性的显著标志。这就需要我们的各级领导干部切实加强对邓小平理论和‚三个代表‛重要思想的学习贯彻，自觉改造世界观、人生观和价值观，自觉加强思想政治建设，自觉将理想信念教育与实践锻炼结合起来，把理想信念落实到全面落实科学发展观，建设坚强电网、建设一流公司、建设和谐企业的公司发展战略目标上来，推进公司走科学发展、创新发展、安全发展、和谐发展之路。

加强领导干部思想作风建设，必须始终坚持实事求是的思想路线。近年来，孝感供电公司之所以能够取得突出的工作业绩，得益于我们始终坚持实事求是的思想路线，科学、客观地分析孝感电力面临的形势和困难，不断调整发展步伐和思路，推进战略转型，实现了公司又好又快的发展，从而有力地推动了全市经济社会的快速发展。

二、学风建设是加强领导干部作风建设的基础。学习是领导干部开阔眼界、拓展思路、增长才干、提高素质的重要途径，是做好各项工作的重要前提。党员干部只有把学习作为一种需要，一种责任，才能逐步养成勤奋学习、终身学习，善于思考、勇于探索的良好风气。当今时代，科技进步日新月异，知识更新周期缩短，我们在经营管理的实践中面临的新情况、新问题不断涌现。新的形势和任务要求我们必须加强学习，有针对性地学习现代经济知识，熟悉影响宏观经济和 结构变化的主要因素，认识市场机制的基本功能。学习国际金融和贸易知识，了解资本流动和国际贸易的规则和特点。学习科学知识，提高推进自主创新的组织领导能力，了解科学技术发展趋势和状况，以便更好地组织各方面的科技攻关。学习社会管理知识，提高服务社会的能力。学习法律知识，保证企业经营依法办事。

各级领导干部必须弘扬马克思主义的学风，坚持理论联系实际。着眼于解决改革发展中的实际问题，把学习的体会和成果转化为谋划工作思路、促进工作的措施、领导工作的本领。通过学习提高创新能力，按照公司总体工作部署，围绕中心工作开拓工作思路，增强工作创新的主动性和自觉性，积极推动观念创新。围绕提高工作效能，积极推动工作体制创新。围绕转变机关作风，提高服务质量，积极推动工作机制创新。围绕提高工作的实效性，积极推动工作方式方法创新。

三、工作作风建设是加强领导干部作风建设的关键所在。良好的工作作风，是落实科学发展观，推动事业发展的重要保证。努力实现领导干部工作作风的进一步转变，根本问题在于领导干部心目中要树立心系群众、服务群众的良好风气，保持同人民群众的血肉联系。这就需要我们切实改进党员干部的工作方式和方法，大力倡导脚踏实地、求真务实的工作作风，大力倡导深入基层、调查研究、解决问题的工作方法。在各单位建立健全联系基层、联系群众制度。各级领导要深入基层，通过深入细致的调查研究，切实掌握第一手资料，确保各项决策符合企业的实际情况。注重调查质量，不做表面文章，真正帮助基层解决实际困难，真心为基层办实事。虚心向基层员工学习，善于集中基层员工智慧，从群众中找智慧，从员工中找谋略，凝聚广大员工力量推动企业发展。

加强工作作风建设，还必须大力弘扬求真务实精神。公司当前面临着非常好的发展机遇，但是仍然存在着安全生产物质基础薄弱、电网建设投入不足等问题和诸多困难，需要公司各级领导干部静下心来、立足全局、谋划未来、找出思路，埋头苦干，狠抓落实。善于从全局的高度观察和处理问题，识大体，顾大局。在真抓实干、务求实效上下工夫。始终坚持以人为本，牢固树立权为民所用、情为民所系、利为民所谋的意识，不断加强与员工、内退人员及离退休人员的沟通交流，做好深入细致的思想政治工作，真正帮助员工解决工作和生活中的实际困难。同时，还要适应企业内外部发展形势的变化，正确处理企业内部矛盾，协调好各方面利益关系，积极做好企业稳定工作。随着国家电网公司系统主辅分离工作的稳步推进，企业各种深层次矛盾和问题会进一步显现，这就需要我们做好矛盾凸显期的维护稳定工作，及时准确掌握影响企业和谐稳定的矛盾、纠纷和苗头，做到早发现，早调解，早解决；努力做好政策宣传和释疑解惑工作，积极预防和妥善处臵各种群体性事件，避免对矛盾纠纷大而化之，弃之不顾的现象，确保小事不出部门，大事不出单位。围绕企业稳定大局，始终如一地做好企业安全稳定工作，不断完善企业利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制，切实维护好广大职工群众的各项合法权益，为企业改革发展创造和谐稳定的环境。

四、领导作风建设是加强领导干部作风建设的重要标志。良好的领导作风是构建和谐企业的关键所在，直接关系到公司的健康稳步发展。因此，我们必须把全面推进领导干部作风建设，努力把公司所属各级领导班子建设成为政治坚定、务实高效、团结和谐、奋发有为的领导集体，作为各级党委、纪委的重要任务来抓。充分利用各种机会在各级领导干部和广大党员中大力宣讲公司的形势、任务以及战略定位、战略方向和战略目标，大力提倡健康、和谐、纯洁的干群关系，把公司全体干部员工的思想和精力统一到推进企业快速发展和建设和谐企业的实践上来，形成强大的创造力、凝聚力和战斗力，确保公司各项决策部署和奋斗目标得到有效落实和全面实现。

加强领导作风建设，必须正确对待和使用权力。正如胡锦涛总书记所强调的，‚每一名领导干部都要经常想一想自己手中的权力是从哪里来的、应该为谁所用这个重要问题。‛特别是公司机关干部要牢固树立服务意识，带头经常深入基层开展调研，帮助基层一线解决实际问题，坚决反对官僚主义、形式主义，反对高高在上、指手划脚、漠视群众、脱离实际的不良风气，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，堂堂正正做人，干干净净做官。

五、生活作风建设是加强领导干部作风建设的一个重要内容。领导干部的生活作风和生活情操，不仅关系到个人的品行和形象，而且关系到党在群众中的威信和形象，决不是小事小非问题。当前，发生在少数党员干部身上的不良风气，在职工群众中影响很大，如在工作中昏昏沉沉、庸庸碌碌等，都不同程度地损害了公司靠几代人拼搏努 力所共同塑造的良好形象。从近年来发生在现实社会生活中的一些违纪违法典型案例来看，一些领导干部开始走上违纪、违法犯罪的道路，都是从生活作风上打开缺口，放松对自身世界观的改造，不能严格要求自己，最后发展到理想信念动摇、迷失了政治方向，导致腐败堕落。因此各级领导干部必须进一步坚定政治信念，明确发展方向，追求健康向上的生活情趣，努力净化个人的‚生活圈‛、‚交际圈‛、和‚娱乐圈‛，切实过好名利关、金钱关、美色关，远离灯红酒绿、声色犬马，摆脱各种低级趣味，养成健康理性的生活方式，努力塑造高尚灵魂，始终保持共产党员的政治本色。

党的作风体现党的宗旨，关系党的形象，关系人心向背，关系党和国家的生死存亡。作为党员领导干部对此必须有一个清醒的认识，必须大力倡导、身体力行胡锦涛总书记提出的八个方面的良好风气，坚决反对因循守旧、不思进取、无所作为，要敢担风险、敢于负责；带头坚持求真务实的精神，密切联系群众，讲实话，办实事，求实效，重实绩，坚决反对盲目从事、弄虚作假；带头坚持清正廉洁，坦坦正正做人，干干净净做事，淡薄名利，坚决反对以权谋私。切实转变作风，把精力用在谋发展上，把心思用在求实效上，通过自身过硬的作风建设，凝聚人心，振奋精神，攻坚克难，团结带领广大员工，以新的风貌、新的姿态努力推进和谐企业建设，实现公司又好又快发展。

第三篇：强化工会组织建设促进企业和谐发展

强化工会组织建设促进企业和谐发展

摘要：构建和谐企业，使工会工作面临着新的机遇和挑战，也为工作赋予了新的内容，让职工在以发展促进和谐，以创新推动和谐，以稳定保证和谐，以文化孕育和谐的舞台上，实现职工在企业平台上成长成才、企业在职工奉献下健康发展的“双赢”局面。

关键词：公司工会；构建；和谐环境

企业作为社会的基本细胞，对创建社会主义和谐社会承担着义不容辞的责任。工会组织作为职工自愿结合的群众组织，承担着党联系职工群众的桥梁和纽带、职工权益的代表和维护者的作用和使命。构建和谐企业，使工会工作面临着新的机遇和挑战，也为工作赋予了新的内容，让职工在以发展促进和谐，以创新推动和谐，以稳定保证和谐，以文化孕育和谐的舞台上，实现职工在企业平台上成长成才、企业在职工奉献下健康发展的“双赢”局面。

一.用思想工作做保证，营造和谐政治环境

工会组织是构建和谐企业的思想基础，是在党的领导下，依照法律和章程，独立自主创造性地开展各项工作和活动的群众性组织，广大职工对工会组织都充分信赖并寄予厚望。具体做法如下：

一是要发挥工会组织的创造性，在企业中着力牢固职工的思想基础，营造和谐的舆论环境，提供强大的精神动力，培育文明的道德风尚，创造良好的文化条件。多做统一思想、理顺情绪、化解矛盾、凝聚力量的工作，消除不和谐因素，增加和谐因素，为构建和谐企业打牢基础。

二是要发挥基层工会组织在宣传阵地上的主动权，在舆论宣传工作中要唱响主旋律，坚持正确的舆论导向，在统一思想、增进共识、动员群众、凝聚力量方面打好主动仗，发挥积极作用。这是夯实企业和谐政治环境的第一个重要方法。

三是要把制度建设、制度创新贯穿于企业改革发展的全过程，建立健全科学的制度体系，用制度来规范和调节各种关系，使一切生产经营活动都有制度可依、有制度可循，形成有效的构建和谐企业的工作机制。

四是要始终坚持以人为本，着力提升企业和谐持续发展的能力和水平。真正体现以人为本，努力做到尊重人、理解人、关心人，始终坚持把广大职工群众的利益作为一切工作的根本出发点和落脚点，不断强化构建和谐的干群关系，才能形成企业和谐稳定的人文环境。

二、用安全生产做保障，营造和谐工作环境

建设和谐企业，营造和谐工作环境，安全生产是其中最为关键、最为重要的问题。工会组织紧紧围绕生产经营中心，积极主动地参与到企业安全生产的管理活动中来，强化工会对劳动安全的监督检查职能，防止和减少职工的生命安全受到危害，不断地查隐患、堵漏洞、促整改、防事故，在企业的和谐、安全生产中起到了推进作用。

一是加强职工安全教育，提高安全意识。工会购买了《班组职工安全知识教材》分发给了各基层分会，在进一步掌握了解安全知识后，有1000余名员工参加了《安康杯职工安全知识答题》活动，增强了劳动安全卫生法规、知识，事故教训以及工人所关心的劳动保护等方面的知识。

二是工会牵头与各分会主席、安技环保处专业人员，对公司安全重点部位进行了两次全面检查，对查出的事故隐患，要求立即整改，防止各类安全隐患事故的发生，确保安全生产。

三是劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企?I实现可持续发展具有重要的意义。每年，结合企业生产形势，公司工会与生产管理处联合在全公司范围内组织开展劳动竞赛活动。要求各部门结合本部门生产情况，制定相应的竞赛目标、竞赛内容、竞赛要求，确保生产任务的顺利完成。

四是在夏季防暑降温工作中，公司工会有计划、有组织、有步骤的开展工作，全心全意为职工健康安全服务，努力创造良好的工作环境，为生产任务的顺利完成提供了有利的保证。在此期间，公司党、政、工领导亲自带队到生产一线进行慰问，将防暑降温品送到每一位职工手中，极大的鼓舞了职工的工作积极性，增强了职工战胜困难的勇气。

三、用团队建设做动力，鼓励群众性经济技术创新

企业的发展首先是人的全面发展，构建和谐企业的重要内容就是坚持以人为本，努力实现职工的自身价值，全面提高职工的综合素质。

一是要在加强职工队伍建设过程中，积极推行“人尽其才、才尽其用、酬显其绩”的人才观，全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，为人才的成长提供健康和谐的环境，努力形成人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围。

二是要结合企业实际，着眼于企业长远发展，认真研究新形势下企业职工培训教育的新思路、新方法，坚持常规培训教育和多种培训方式相结合，不断完善培训渠道和方式，紧密结合生产实际，大力开展贴近岗位实际、形式多样的岗位培训，增强学习、培训的可操作性。促进职工自我学习风气日渐浓厚，促进你追我赶、共同进步的学习环境的初步形成。

三是围绕技术进步、提高质量、节能降耗等方面，持续不断地组织开展“我为企业作贡献”合理化建议、献计献策活动，挖掘职工潜能，群策群力，广纳良言，征集好建议、好点子，解决了生产中的瓶颈问题，每年能够收集合理化建议近千余条，被采纳近百余条。通过活动的开展，充分调动了职工的积极性、主动性和创造性，极大地增强了员工的凝聚力和核心竞争力。

四、用先进文化做引导，构建和谐精神环境

在企业文化建设中，工会有不可替代的组织优势和强大的号召力。开展健康有益、生动活泼，为群众所喜闻乐见的活动，也是企业思想政治工作的一种基本方法。

一是公司工会每年举办“正月十五闹花灯”抽奖、职工钓鱼、职工游泳、职工卡拉OK等比赛、职工花卉展、职工冬季长跑等文娱体育活动，并选拔、组织人员代表公司参加上级工会组织的各种比赛。这一系列活动的开展不仅丰富和活跃了职工的业余文化生活，同时把企业文化的内容渗透、融化在活动之中，起到了“润物细无声”的效果。

二是积极做好困难职工的摸底调查工作，公司工会建立健全了困难职工档案，多层次、多渠道、多方式地坚持开展了送温暖活动。春节期间，走访慰问特困职工和离退休职工，为他们送去了组织的温暖，体现了组织对他们的关怀。同时，给每一位过生日的职工送一张生日蛋糕卡；每年还慰问住院职工，发放各种困难补助；为子女考入高等院校的职工发放奖费；为员工办理了医疗互助保障赔付；组织退休职工健康疗养；组织劳模参观外出游览。这些都充分体现组织的关怀，调动职工的工作积极性，增强企业凝聚力，确保职工队伍长期和谐与稳定。

第四篇：加强干部作风建设 促进人事工作发展

加强干部作风建设 促进人事工作发展

全党已在深入开展以为民务实清廉为主要内容的群众路线教育实践活动，目的是着力解决人民群众反映强烈的突出问题，提升我们应对新形势、新任务的工作水平和能力。

首先，要加强理论学习，提高思想认识。通过学习，充分认识 “党的群众路线教育实践活动”的重大意义，人事处班子成员要带头学习，在全处发扬理论联系实际的学风，以学习推动人事制度改革的实践，以人事制度改革的实践深化学习。要把学习与加强基层调研结合起来，把学习与宣传学校人事人才政策结合起来，把查找问题与破解发展难题结合起来，真正做到以学习推动观念创新，推动工作方法创新，推动人事制度机制创新。

其次，要立足本职岗位，增强服务能力。为教职工服务是机关管理干部的职责所在，人事处领导班子代表学校履行职能、开展工作，更应率先垂范。要积极调研、走访院系，及时了解情况并解决问题。要主动听取教职工的意见，尤其要关心青年教师和高层次人才，为他们排忧解难；要定期走访困难职工和离退休老同志，了解他们的诉求，帮助解决困难。要积极稳妥地处理历史遗留问题，化解矛盾和争议，为学校保一方平安。要通过建立常态化的沟通平台，形成快速反应机制。

第三、要带头廉洁自律，树立良好形象。人事部门的工作性质决定了人事干部应高度注意廉洁自律。在工作中必须严格按政策原则办事，公道正派，一身正气。对于涉及群众利益的敏感问题、事关全局的倾向性问题、学校改革发展中遇到的新问题，以及重大人事决策出台等，要主动接受广大教职工的监督，坚持公开、公平、公正，提高决策的科学性。

我们相信，只要我们坚持用群众路线指导工作，就一定会破除各种障碍，迎难而上，将学校人事工作推上一个新的台阶。

第五篇：加强企业环境建设 促进油田和谐发展

加强企业环境建设

促进油田和谐发展

摘要:

本文就如何在改革发展的新形势下促进油田企业和谐发展展开论述，着重从加强基层党组织建设、思想政治工作、企业文化建设、稳定和文明建设、创新驱动、工团组织工作等方面，提出了建设油田企业良好的组织环境、思想环境、文化环境、人文环境、创新环境和工作环境的构想，通过六个方面环境建设，推进油田的持续稳定和谐发展。

关键词:企业；环境建设；和谐发展

和谐发展是企业之魂，一个成熟的企业必须在和谐状态中才能良好持续发展。石油企业肩负着为国家生产油气能源的使命担当，伴随着当前国际石油价格波动给石油行业带来的冲击，油田企业的改革发展将面临更加复杂局面和诸多困难。

新常态、低油价下，中国石化集团公司深化改革、转型发展、从严管理的配套政策措施越来越具体，推进力度持续加大，这些都对下属各油田企业改革发展提出了新的更高要求。油田各企业要清醒看到，油田目前面临的风险因素和困难挑战，迫切要求自身要适应环境形势发展变化，从思想、理念、机制、体制等方面加快转变，构建生产经营管理新模式，努力提质增效，力争最大效益。同时，也迫切要求进一步构建凝聚向上、安定和谐的良好企业发展环境，为持续发展提供强有力的支撑和保障。

如何构建油田企业与地方、企业与内部员工、员工与员工等方面和谐发展格局，作为油田基层单元的各级单位，应着重从加强组织环境、思想环境、文化环境、人文环境、创新环境和工作环境等方面的自身内部建设入手，为推动油田的持续稳定高质量发展提供强动力。

一、加强基层党组织建设，构建和谐向上的组织环境

***强调坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。对于油田企业来说，加强各级党组织建设，打造坚强有力的基层党组织和党员干部队伍，是建设和谐民主政治环境的重要基础，也是构建和谐企业的根本保证。要进一步加强领导班子建设。以提高领导班子的素质能力为切入点，从抓思想建设和政治素质入手，坚持理论中心组学习制度，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，加强对集团公司和管理局有限公司党委决策部署的学习领会，切实提高政治站位，贯彻执行能力。强化领导班子的责任担当，在生产经营、安全、质量、稳定、党风廉政建设等工作中，必须严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，特别是在推进改革发展进程中，要科学研判形势，准确把握大势，着力解决好体制机制调整、精细内部管理等方面的矛盾问题，通过解决问题、推动发展，力求发展有新举措、改革有新突破、队伍有新气象。要发扬求真务实的作风，坚持理论联系实际的工作方法，领导干部要主动深入基层，进现场、到岗位，了解情况、查摆问题、帮促整改，用积极的行动指导实践、推动工作，以自己的勤奋作为提升工作水平。要进一步强化组织力提升。加大“大抓基层”的工作导向力度，以“三个全面”为努力方向，深化基本组织、基本队伍、基本制度建设，在打牢基础、补齐短板上下功夫，把基层党组织建设成为组织体系严密、党员队伍过硬、基本制度健全的坚强战斗堡垒。要积极适应改革发展的需要，优化基层党支部设置，推动基层党建工作与改革调整同步深化、同步推进，确保党的组织和党的工作全覆盖。要大力加强党员干部队伍建设。持续深化“两学一做”教育，扎实开展好“**”主题教育，以新时代党的建设总要求为遵循，以党章为总规矩、总标尺，引导广大党员保持坚定的理想信念，坚守共产党人的精神追求，把对党忠诚、为党分忧体现到奋发有为、建功立业上来。继续深化“党员责任区”、“党员示范岗”创建、“五星党员”评树等活动，发挥党员的示范引领作用，带头弘扬精细严谨的作风，形成认真履责的工作格局。加强“管理、技术、操作”三支队伍建设和年轻后备干部培养，建立依事择人的干部选拔任用机制、完善人尽其用的人才发展机制、构建价值引领的考核评价机制、打造精准高效的培训培养机制，注重德才兼备，严格选用程序，把讲政治、守规矩的正派人选用到各级领导岗位上，让敢担当有作为的各类人才有干劲、有奔头，为单位的持续发展提供有力的人才保证。

二、加强思想政治工作，建设和谐共进的思想环境

思想是行动的先导，人心齐方能泰山移。加强思想政治工作，构建和谐稳定的思想环境是建设和谐企业的重要思想基础。当前,伴随着油田不断深化改革和创新发展，员工群众思想趋于多元化，群体间不平衡的利益关系和利益诉求，将对企业稳定环境带来挑战。思想政治工作要紧密结合油田改革、稳定与发展的新形势，认真探索新机制、新手段，以满足职工群众多层次、多样性文化和物质需求的新方式。各级干部要充分认识思想政治工作对于维护企业稳定的重要意义，围绕油田党委决策部署和改革发展、生产经营中心工作，深入开展形势任务教育，纵深推进“**，深化三转三创”主题活动，引导单位上下思想上合心、工作上合力、行动上合拍。要善于总结创新工作思路，改进工作的方式方法，大力选树宣传各类典型先进事迹和优秀品质，发挥榜样激励、示范效应，汇聚磅礴力量，多为员工群众排忧解难，多给员工群众办实事、谋福利，有效扎实地做好一人一事思想政治工作。要将思想政治工作与企业效益结合起来，找准与企业生产经营活动的有效结合点，尊重员工首创精神，调动员工的主观能动性和创造精神，向完成效益目标聚焦，向拥护支持改革聚焦，向安全环保稳定聚焦，为企业创造最佳效益，实现员工利益和企业利益的互惠双赢。要发挥好意识形态主阵地作用，运用好“互联网+”平台，设立“书记信箱”，建好“厂务公开”页面，运用好微博、微信公众号等平台，通过进一步畅通多种渠道，把各级党委的决策部署迅速宣传贯彻到员工群众中去，把员工群众的意愿和思想反应表达出来，真正把思想政治工作做细，做实，做活，提高思想政治工作的实效性。

三、加强企业文化建设，建设和谐统一的文化环境

油田企业文化是油田综合实力的重要标志，是企业宝贵无形资产和核心竞争力的重要组成部分。随着油田企业发展环境的不断变化，油田企业在油田文化总体设计的指导下，需结合自身实际，不断丰富企业文化建设内容，围绕经营理念、经营战略、准则及员工的精神状态进行合理整合，通过文化有效地聚集企业自身力量，充分展现企业良好形象和员工队伍精神风貌。要充分结合油田行业特点，以培育和谐精神、树立和谐理念为根本，以新时代中国特色社会主义核心价值体系为建设指导，把员工的思维方式、行为方式和工作方式引导到企业发展轨道上来，真正转化到油田整体文化所倡导的经营思想和管理理念上来。要按照企业文化建设的总体要求，继承和弘扬石油行业艰苦奋斗的优良传统，进一步修订完善文化建设的规划和实施方案，规范使用企业文化标识，将企业文化建设融入到单位发展的具体工作中。要进一步加大企业文化的宣贯工作力度，通过媒体宣传、开展活动、社会传播等形式，深入、持久地宣传贯彻本单位文化理念，形成广泛影响、全面覆盖的工作格局，提高油田企业员工对于企业文化的认识和认同感。充分发挥企业文化对于员工的激励作用，使企业文化理念植入人心，不仅让员工做到耳熟能详，更让企业文化转化成为指导员工的行为准则。加强企业制度行为文化的研究与建设，努力实现企业文化与企业生产经营、管理模式、制度创新等内容的有机融合，下大气力解决文化执行落地的问题，进一步修订制度，修正行为，以典型案例引导员工思维和行为，真正使本单位的企业文化理念内化为干部员工的自觉行动，用企业文化拴心留人，促进发展。

四、加强稳定工作和精神文明建设，建设和谐安定的人文环境

和谐安定的人文环境是建设和谐企业的重要保障。稳定是保证企业平稳改革发展的重要前提，没有稳定的基础，改革发展质量将是空中楼阁。在当前形势下，做好稳定工作，构建和谐企业必须坚持以人为本、统筹兼顾。要以全体油田员工群众的根本利益出发，正确处理油田企业发展中的重大关系，统筹搞好发展中员工个人利益、企业集体利益和油田整体利益的关系，当前利益和长远利益的关系，妥善处理和解决发展中产生的矛盾问题，为构建稳定和谐环境奠定基础。要积极推进“平安企业”建设，紧密结合改革发展的新形势，新情况，新要求，从建立稳定工作的长效机制入手，健全完善群众内部矛盾纠纷的排查化解机制、群体性突发性事件应急处置机制、社会治安综合治理防控机制和稳定工作责任落实机制，以强有力的措施保证单位和员工有一个和谐安定的生产、生活环境。要进一步加强思想道德建设，大力推进社会公德、家庭美德和社会主义荣辱观的教育，积极倡导健康文明的生活方式，树新风、扬正气，增强员工群众和谐底蕴。要在典型引领上聚焦用力，在各个层面精心选树先进典型，大力宣传典型，用先进典型教育员工、激励员工、带动员工，让员工在思想观念上对齐、行为方式上对准、工作作风上对标，使立足岗位、创新进取成为最响亮的主旋律。同时，要努力搭建党群、干群互动交流的平台，通过党员干部深入群众，发挥模范带头作用，以榜样行为宣传员工群众、引导员工群众，用事实说话，用实践服人，营造党员干部与员工群众之间相互理解、彼此支持、团结协作、和谐共进的良好氛围，推动精神文明建设沿着和谐发展的道路前行。

五、加强创新驱动，建设更为和谐成熟的创新环境

创新是引领发展的第一动力，是建设现代化企业的战略支撑。构建和谐发展企业需要有一个成熟的、可持续的创新环境为依托。要持续加强观念创新，油田企业主要经营管理者要加强对新理论、新知识的学习，主动借鉴和吸收其他石油企业创造的先进文化成果，丰富自己的理论知识，增强知识储备，成为创新驱动先导者和引领者。要按照在继承中有所创新和发展的工作思路，坚持实事求是的科学态度，凡事从实际出发，对工作实践进行深入地总结和升华，在充分吸收原有研究成果的基础上，进行大胆的理论创新，用新理论指导新实践，在创新发展实践中形成一批具有一定深度，针对性和实效性的研究成果，更好的促进企业生产经营发展。要加强科技创新，以经济为导向，以提高核心竞争力为目标，以充分利用新工艺、新方法为手段，围绕石油企业特性，充分发挥石油专业技术人员优势，在科研技术、生产流程、自控管理等领域加大科技攻关投入，在提高油气生产效率和极大减轻石油工人劳动强度的同时，实现企业安全科学高效发展。要立足企业战略定位，更加重视管理创新，探索建立科学规范的管理制度，使企业生产经营各个环节、各项工作都有章可循，员工行为受到管理制度的规范与制约，从而使有限资源得到最优化配置。通过抓重点、补短板、强弱项，在持续创新中培育企业发展优势和核心竞争力，进而打造形成企业一流的标准、一流的管理、一流的品牌。

六、加强工团组织工作，建设和谐有序的工作环境

工团组织是党组织联系员工群众的桥梁和纽带，是企业员工合法权益的维护者。工团组织工作开展得好，直接影响着员工群众工作的积极性、主动性和创造性，在推进企业发展、促进和谐、维护稳定等方面发挥着重要作用。要坚持全心全意依靠员工群众办企业的方针，切实尊重员工群众的民主权利,加强厂务公开和民主管理，在生产建设、经营决策、选人用人和出台涉及员工群众切身利益的重大措施等工作中，切实保证和落实好员工群众的知情权、参与权、表达权、监督权，引导员工参与民主管理，推进科学决策。要重视员工生产工作环境改善，加大安全保护措施的投资，采取完备的保护措施，降低油气有毒有害物质对员工身体的损害，定期组织员工进行体检，严格规范基层员工衣食住行的卫生标准，在最大限度保证员工身体安全的同时，增强员工的归属感，激发员工的工作热情，将企业当做自己的第二个家，全身心的投入到工作中来。要围绕企业阶段性重点工作，积极开展群众性劳动竞赛、创新创效活动，激发职工群众的创造活力，把员工群众的智慧和力量引导到促进企业改革发展的工作实践中。要关注员工身心健康，加强心理健康教育和疏导，帮助员工舒缓排解压力，塑造积极向上的阳光心态，积极开展员工群众喜闻乐见的文体娱乐活动，愉悦员工身心，使员工真正感受到在快乐中干好工作、在工作中享受快乐。工团组织和职能部门要依政策、建机制、兜底线、可持续，带着感情、带着责任，努力做好群众工作。要坚持联系基层制度，开展好“走基层、访万家”活动，深入了解员工群众的所思、所盼，密切关注员工群众关心的热点、难点问题，对涉及员工群众利益的相关政策要加强研究，尽最大努力落实好、解决好，最大限度地为员工群众办实事、解难题。要大力实施扶贫济困工程，多渠道努力，多方面推进，坚持用好困难帮扶、阳光救助、幸福工作站等关爱机制，把各级党政组织的关心传递到每名员工群众，让员工群众有切身的获得感、幸福感、安全感。要坚持党建带团建的工作思路，结合发展形势，不断改进基层团组织工作管理方式，建立健全青年人才发现和培养机制，积极构筑青年典型示范群体，完善青年服务体系，增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力，激发青年人的创新动力和创造活力，为企业不断持续发展注入新动力。

总之，油田企业应立足油田发展实际，进一步加强自身环境建设，为提高企业竞争力，实现企业利润目标营造一个有利的内部条件与内部氛围，为推动油田持续稳定高质量发展提供坚强有力的保证。