第一篇:六大禁令条例
六大禁令条例
1、严禁无证人员从事特种作业(起重作业、指吊作业、电焊、气割、电气作业、煤气作业)。
2、严禁擅自启动已停机挂牌设备。
3、严禁为按规定插安全销或为采取安全措施盲目作业。
4、严禁在重点防火区域抽烟!(重点防火区域:煤气站、电缆沟、磨辊清洗区域、油库等)。
5、严禁身体任何部位直接接触运行中的设备及带钢。
6、严禁管理者发现违反禁令的行为隐瞒不报。
公司违章违规35条
7、特种设备作业人员、特殊工种无证操作的8、特种设备作业人员、特殊工种未持有效证件上岗的9、特种设备作业人员、特殊工种持实习证无师傅监护,独立操作的10、违反起重机械“十不吊”规定的11、室外起重机械不按规定锚定的12、起重机械启动前不嘹望、鸣号的13、起重机械驾驶员离开驾驶室未断电源的14、指挥吊装、遥控操作起重机械者不跟踪吊物的15、在吊物下行走、站立的16、乘坐吊物升降(不允许乘人的)装置的17、违反“安全工作票”、“操作票”、“三方确认”等安全规定的18、设备检修时(点检、生产、检修)未确认或挂牌的19、擅自启动已停机挂牌设备的20、处理设备故障该停机而未停机的21、现场设备检修、点检后防护设施未及时恢复的22、危险化学品从业人员(驾驶员、押运员、仓库保管员)无证上岗的23、危险化学品仓库账、物不符或堆放不符合规定的24、违反剧毒品“五双”管理规定的25、违反焊割作业“十不烧”规定的26、氧、乙炔气焊割作业未按规定操作的27、违反动火管理规定的28、在禁火区域吸烟、擅自动火的29、进入煤气警示区域进行检修等作业未携带一氧化碳检测仪的30、用氧气吹扫身上灰尘、充气或降温的31、高处作业不系安全带或未采取安全措施的32、高处抛物的33、攀越设备、设施、安全栏杆的34、操作安全装置失灵设备、设施的35、操作旋转机床员工长发未束缚在工作帽内或作业戴手套的36、使用不符合安全规定的工器具的37、禁止行驶的区域内骑自行车、助动车、摩托车的38、进入生产现场未正确佩戴安全帽的39、进入生产现场未按规定穿戴劳动防护用品的40、班前、班中饮酒的41、个人的其他不安全行为
第二篇:中央六大禁令
中央六大禁令,四风,三严三实
一、中央六条禁令: 一是严禁用公款相互走访、送礼、宴请等拜年活动。二是严禁向上级部门赠送土特产。
三是严禁违反规定收受礼品、礼金、有价赠券等。四是严禁滥发财物,包括奖金、津贴、补贴和实物,要加强对公车的管理,不准公车私用。五是严禁超标准接待。
六是严禁组织和参与赌博活动。二、四风
1、四风问题指的是:形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。
2、在党的作风建设方面,强调大兴“四风”的内容是:大兴密切联系群众之风、大兴求真务实之风、大兴艰苦奋斗之风、大兴批评与自我批评之风。三、三严三实
严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实” 严以修身,就是要加强党性修养,坚定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操,自觉远离低级趣味,自觉抵制歪风邪气。
严以用权,就是要坚持用权为民,按规则、按制度行使权力,把权力关进制度的笼子里,任何时候都不搞特权、不以权谋私。
严以律己,就是要心存敬畏、手握戒尺,慎独慎微、勤于自省,遵守党纪国法,做到为政清廉。
谋事要实,就是要从实际出发谋划事业和工作,使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神,不好高骛远,不脱离实际。
创业要实,就是要脚踏实地、真抓实干,敢于担当责任,勇于直面矛盾,善于解决问题,努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。
做人要实,就是要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实,做老实人、说老实话、干老实事,襟怀坦白,公道正派。
第三篇:十大禁令六大纪律
安全十大禁令
一、严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人员进入施工现场作业。
二、严禁一切人员在提升架、吊机的吊篮上及在提升架井口或吊物下操作、站立、行走。
三、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。
四、严禁在施工现场玩耍、吵闹和从高空抛掷材料、工具、砖石、砂泥及一切什物。
五、严禁在土方施工时进行掏挖取土及不按规定放坡或不加支护进行深基坑开挖施工。
六、严禁在不设栏杆或无其它安全措施的墙头、梁及屋架上行走。
七、严禁在无安全措施的同一部位上同时进行上下交叉作业。
八、严禁带小孩进入施工现场。
九、严禁在高压电源的危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋在潮湿的地方操作电器设备,严禁用手直接提拿灯头、电线移动照明灯具。
十、严禁在有危险品、易燃易爆品的现场、仓库等地方吸烟、动火。
安全生产六大纪律
一、进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带,并正确使用个人劳动防护用品。
二、两米以上的高空悬空作业,无安全设施的必须系好安全带,扣好保险钩。
三、高空作业,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。
四、各种电动机械设备,必须有可靠有效的安全措施和防护装置,方能开动使用。
五、不懂电气和机械的人员严禁使用和玩弄机电设备。
六、吊装和拆除作业区域,非操作人员严禁入内;吊装机械必须完好,吊物垂直下方不准站人。
京泰路南延工程综合管廊项目一标段
2018.4.30
十项安全技术措施
一、按规定使用“三宝”。
二、机械设备防护装置一定要齐全有效。
三、塔吊等起重设备必须有限位保险装置,不准带病运转,不准超负荷作业,不准在运转中维修保养。
四、架设电线线路性能符合当地电业部门规定,电气设备必须全部接零接地。
五、电动机械和手持电动工具要设漏电掉闸装置。
六、脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规程要求。
七、各种缆风绳及其装置必须符合规定要求。
八、在建工程楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口等,必须有防护设施。
九、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场,高空作业不准穿硬底或带钉易滑的鞋靴。
十、施工现场的临边、坑沟边等危险地区,应有围护和警诫标志,夜间要设红灯示警。
京泰路南延工程综合管廊项目一标段
2018.4.30
第四篇:九项原则和六大禁令
中油集团公司HSE管理九项原则
1.任何决策必须优先考虑健康安全环境 2.安全是聘用的必要条件
3.企业必须对员工进行健康安全环境培训
4.各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责 5.各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核 6.员工必须参与岗位危害识别及风险控制 7.事故隐患必须及时整改
8.所有事故事件必须及时报告、分析和处理 9.承包商管理执行统一的健康安全环境标准 集团公司HSE管理九项原则解释
为统一HSE认识,规范HSE行为,培育HSE文化,确保集团公司HSE方针和战略目标得到更好的贯彻落实,集团公司依据HSE方针和战略目标,借鉴国际大公司通行做法,结合公司实际,编制印发HSE管理九项原则。
HSE管理九项原则是对集团公司HSE方针和战略目标的进一步阐述和说明,是针对集团公司HSE管理关键环节提出的基本要求和行为准则。HSE管理原则与HSE方针和战略目标共同构成集团公司HSE管理的基本指导思想。
一、任何决策必须优先考虑健康安全环境。HSE工作首先要做到预防为主、源头控制,即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时,同时考虑、评估潜在的HSE风险,配套落实风险控制措施,优先保障HSE条件,做到安全发展、清洁发展。
二、安全是聘用的必要条件。员工应承诺遵守安全规章制度,接受安全培训并考核合格,具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现,不得聘用不合格人员。
三、企业必须对员工进行健康安全环境培训。接受岗位HSE培训是员工的基本权利,也是企业HSE工作的重要责任。企业应持续对员工进行HSE培训和再培训,确保员工掌握相关的HSE知识和技能,培养员工良好的HSE意识和行为。
四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE工作的直接责任者,应积极履行职能范围内的HSE职责,制定HSE目标,提供相应资源,健全HSE制度并强化执行,持续提升HSE绩效水平。
五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。各级管理者应以身作则,积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作,了解HSE管理情况,及时发现并改进HSE管理薄弱环节,推动HSE管理持续改进。
六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制。任何作业活动之前,都必须进行危害识别和风险评估。员工应主动参与岗位危害识别和风险评估,熟知岗位风险,掌握控制方法,防止事故发生。
七、事故隐患必须及时整改。所有事故隐患,包括人的不安全行为,一经发现,都应立即整改,一时不能整改的,应及时采取相应监控措施。应对整改措施或监控措施的实施过程和实施效果进行跟踪、验证,确保整改或监控达到预期效果。
八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理。要完善机制,鼓励员工和基层单位报告事故,挖掘事故资源。所有事故事件,无论大小,都应按“四不放过”原则,及时报告,并在短时间内查明原因,采取整改措施,根除事故隐患。应充分共享事故事件资源,广泛深刻吸取教训,避免事故事件重复发生。
九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。企业应将承包商HSE管理纳入内部HSE管理体系。承包商应按照企业HSE管理体系的统一要求,在HSE制度标准执行、员工HSE培训和个人防护装备配备等方面加强内部管理,持续改进HSE表现,满足企业要求。
一、六大禁令
一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;
二、严禁违反操作规程操作;
三、严禁无票证从事危险作业;
四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;
五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;
六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。
第五篇:动火作业六大禁令
动火作业六大禁令
一、动火证未经批准,禁止动火
二、不与生产系统可靠隔绝,三、四、五、六、禁止动火 不清洗,置换不合格,禁止动火不消除周围易燃物,禁止动火 不按时作动火分析,禁止动火 没有消防措施,禁止动火