第一季度安委会工作汇报材料5篇

第一篇：第一季度安委会工作汇报材料

2013年第一季度安委会 安

全 工 作 汇

中国十五冶新疆天富电厂项目部

2013年04月02日

报

天富电厂2013年第一季度安委会汇报材料

尊敬的天富电厂2X660MW工程项目建设、监理、总包单位各位领导、专家：

大家好！首先，请允许我代表中国十五冶金集团有限公司向业主、监理和总包单位对我公司天富工程项目的关心与指导表示衷心感谢。下面我就天富工程建设和安全生产情况向各位领导做简要汇报，敬请批评指正！

一、工程概况：

我公司所承建的天富电厂2×660MW热电工程，分为A标段和D标段两个单位工程。

项目于2013年03月25日复工，目前，正在准备全面大干工作中，结合所确立的安全目标和“安全第一、预防为主、综合治理”的总体要求，我项目部计划了以下几个方面的工作：

二、确立安全工作的指导思想、目标计划，明确安全工作的总体思路。

1、指导思想：坚持“以人为本，安全第一；改善环境，保护健康”的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律法规，强化监管，深化整治，务实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高项目安全水平，建立安全生产长效机制，确保生产经营安全运行。

2、控制目标：杜绝死亡、重伤事故；杜绝机械设备重大事故；杜绝火灾事故；轻伤事故率不超过2‰；施工现场达标率为１００％；三级安全教育率为１００％；

三、春季施工总要求及注意事项

1、总要求

1）、做好春季施工质量保证措施计划；

2）、各项设施和材料提前采取防风、防火等措施；

3）、制定春季施工的防火、防风、防煤气中毒等安全措施；

2、注意事项

1）、高空作业时，加强安全管理和安全措施，并采取可靠的防风措施；

2）、春季施工期间加强对机械设备的维护工作，保证设备能正常运转；

3）、在大风、沙尘、雾天应停止施工；

3、严格落实各项制度，实现安全生产可控、在控。

我项目部从增强制度的针对性和可操作性出发，先后对安全生产责任制规范、安全奖惩管理办法、现场文明施工标准、安全生产应急救援预案等进行了修订，项目管理过程中，严格执行管理制度汇编中高处作业安全管理制度、高空作业安全管理制度、施工现场安全防护设施管理制度、危险源辨识与评价控制制度、现场文明施工管理程序等相关管理

制度。同时，我项目部加强对劳务队伍的管理，严格坚持“五关控制”（资质审查关、入场教育关、过程控制关、人员流动关、工程结算关）,进一步强化了规章制度的执行力，实现了用“三铁”反“三违”、杜绝“三高”、实现“三控”的目标。

五、加强安全教育管理，进一步提升职工的安全生产意识。

按照我公司安全工作计划的安排，项目部对入场人员及时进行三级安全教育培训，组织开展安全工作规程、规定、制度等学习考核工作。通过各项安全教育，进一步提高了职工的安全意识。

六、下一步安全工作安排和设想：

2013年是我们全面贯彻落实业主针对安全工作的各项指示和要求，全面实现 “平安工程”各项目标、指标和任务的关键时期，任重道远。因此，我们要全力以赴做好以下几项工作：

1、要突出重点、落实责任，大力加强施工现场的安全管理工作。要高度重视安全管理工作，真正落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，围绕施工中的重点、管理中的难点和易发事故的焦点问题进行专项整顿和监督，特别是要加强对高危险作业工程的过程控制，加大监督检查的力度。对吊装作业、高处作业、上下交叉作业、带电作业、夜间加班作业要明确方案、制定措施、强化监督，落实责任，严防死守，确保安全工作的万无一失。

2、要强化夏季五防和冬季五防安全措施的落实，最大限度地消除各类隐患。

要全面开展好各项安全施工大检查活动，检查要分别以防风、防汛、防雷电、防坍塌、防食物中毒和防风、防火、防冻、防滑、防煤气中毒为重点，要根据季节性的变化并结合现场的实际情况制定针对性强的阶段性安全工作目标，强化安全检查的工作力度，对检查出的问题要严格进行彻底整改，最大限度地消除各类隐患和死角，确保施工现场和工作面、工作环境的安全。

3、要进一步增强安全法制观念，强化规章制度的执行力。

各级安全生产第一责任人、主管领导和安全专职人员要认真学习、领会贯通国家安全生产法规和业主关于安全管理的指示精神，增强政策观念、法律观念和以法办事的能力。

4、要进一步深入抓好劳务队伍的动态管理和过程控制。

随着工程的进展，劳务队伍的安全管理越来越成为安全工作的重点和难点，劳务人员的安全隐患越来越明显和突出。因此，在劳务队伍的管理上必须做好两个方面的工作：

（1）要在全面落实劳务队伍“五关”措施（审查录用关、安全教育关、人员流动关、过程控制关和工程结算关）的基础上，监督劳务队伍配足安全管理人员，并纳入现场安监部门的管理和领导，并按照安全

管理规定的要求落实安全风险抵押金制度，合同签订前应明确双方在安全管理方面应承担的责任和需履行义务，以规范劳务队伍的安全管理。

（2）要强化劳务人员的安全教育，对所有劳务人员都要有完整的安全教育管理台帐，特别是对流动性大的劳务队伍和人员要做好跟踪管理，落实安全管理责任，强化监督和控制，防止安全意外事件的发生。

5、要进一步加强施工班组的安全管理。

重点要抓好五个方面的工作：一是每天的班前会的召开；二是认真履行好安全交底和全员签字的管理程序；三是努力开展好每周一次的安全检查；四是要充分发挥好班组兼职安全员的作用，为他们提供好发挥作用的平台。五是监督落实好“四清”、“四零”、“四到位”和“三不施工”的具体要求。

四清：作业任务清、危险点清、作业程序清、安全措施清；

四零：作业班组要实现安全生产零违章、作业人员零伤害、监督管理零宽容、工作质量零差错；

四到位：人员到位、措施到位、执行到位、监督到位；

三不施工：班前会交代不详实不施工、隐患问题未整改不施工、预防措施未落实不施工。

以上是我公司天富项目安全生产情况的汇报，不妥之处敬请各位领导、专家批评指正！也衷心希望各位领导、专家在我项目施工过程中严

格把关，指出我们存在的差距与不足，提出您的宝贵意见与建议，帮助我公司的安全管理水平不断提高，谢谢！！

中国十五冶新疆天富电厂项目部2013年4月2日

第二篇：第一季度安委会会议议程

顺建工程公司2018年第一季度安委会会议议程

1.2017年工作总结

2.学习《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》和《安全生产法》

3.审议顺建工程公司2018年安全生产工作目标 4.顺建工程公司2018年安全生产工作总体部署 5.领导讲话

第三篇：安委会工作汇报

新疆国信准东煤电项目

2014年第三季度安全委员会安健环管理工作汇报

上海斯耐迪工程咨询监理有限公司

新疆国信准东煤电项目监理部 2014年9月14日

各位领导、同志们：

本工程开工以来，我部在新疆国信煤电项目指挥部的领导下，与施工单位密切配合，始终把安全放在第一位，领导重视、责任落实、制度健全、措施得力，安全文明施工始终处于受控、在控状态。在参建单位的共同努力下，未发生任何安全事故，文明施工水平不断提高，至2014年9月底，累计安全无事故天数为314天。

下面，我代表斯耐迪监理部，向各位领导汇报我部2014年三季度所做的主要安全工作，存在的差距和四季度应重点抓好的安全工作，不当之处，请批评指正。一、三季度主要安全工作

1、加强对大型机械的管理，落实各项安全措施。

大型机械的管理是安全工作的重点。我部认真落实新疆国信煤电项目指挥部下发的关于大型机械管理使用的规定和我部制定的《大型机械设备安全管理措施》，落实三季度安委会上领导提出加强大型机械管理的要求。首先抓吊车的管理。我部对施工单位塔吊安拆的合格证书、队伍资质、人员体检、安全教育、安全交底等认真审查，不完善的补充健全，保证安装合乎管理程序。安装过程中，参加安全交底，符合试验，旁站监督。投入使用后，检查新疆国信煤电项目指挥部下发的《吊车防碰撞措施》的落实情况，还按规程的要求，检查交接班记录，要求上报月检查报表等，以留有管理痕迹。监理在巡查中发现吊车使用方面的问题，及时进行协调。如1#与2#主厂房塔吊的防碰撞措施等，我部都组织召开专题会协调解决，力所不及的，汇报安监部。其次，抓好对其它大中型机械的管理，要求上报有关手续，建立登记台账，按照“七不准”的要求，不合格的机械不准使用。监理在巡查中发现1#塔吊有问题，责令检修试验合格后在使用；烟囱整体施工平台、主厂房封闭用吊篮、物料提升机等，都要求上报了出厂合格证、制作检验记录，并参加负荷试验；自制的爬梯、挂篮、吊笼等也上报了制作、自检报告；倒链、焊机、无尺锯等也要求检查合格贴标签使用。

2、抓好对施工用电的管理，做到规范用电

触电是建筑施工的五大伤害之一，也是安全防范的重点。我部按照《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，检查用电情况，纠正处理违章。首先抓电源和用电设备的规范化。电缆一律使用橡胶护套线，用电设备接零、接地保护规范，用电制度齐全，管理档案完整，电工持证上岗。其次是检查，对违章作业予以纠正、处罚。化学水施工电焊机二次线裸露、凝结水施工电源盘使用塑料护套线、酸洗废液池施工电源线无插头、多处电缆地埋无标志桩等问题，我部在巡查中发现后，都进行了处罚，并要求施工单位认证整改，经监理复查确认，减少了在用电方面的违章，保证了安全用电。

3、加强现场巡查，及时发现问题，消除隐患

坚持现场巡查，主要项目旁站，及时发现问题，落实整改，把事故消灭在萌芽状态，这是做好安全工作的重要方法。我部把主要时间放在现场，熟悉现场的施工状况，有重点地抓好预控预防，纠正施工过程中的违章，保证作业安全。

脚手架管理方面，石膏脱水楼、锅炉酸洗废液池架子用木方代替脚手板，予以处罚；引风机、制浆车间拆除架子高处抛掷，予以处罚；主厂房砌筑架子拉结点不牢、燃油泵房架子无操作平台，要求整改。高处作业管理方面，锅炉、空冷、脱硝等吊装作业，缺少水平绳、自锁器，存在单梁行走、无保护攀爬等问题，要求整改，整改不力的，予以罚款处理；厂房各层平台临边防护有的地方只有一根水平绳，BC列、锅炉间割开的孔洞未能及时封闭等问题，督促整改，堵塞漏洞。交叉作业协调方面。烟囱与脱硫塔、脱水楼、烟道支架等周围施工项目的交叉作业问题，我部进行了多次协调，遇到一些阻力，在业主领导的支持下，使问题得以解决，保证了烟囱施工安全无事故。碎煤机与辅机循环水泵房的交叉作业问题，也曾经发生争吵，经过工作，达成了协议，保证了作业安全。

4、做好重点项目的监控，制定有效防范措施

二季度，烟囱、锅炉、空冷等施工的高处作业应该是安全工作的重点。我部对此抓住不放，分析评价危险源，会同业主、施工单位，制定防范措施，并认真检查落实，切实保证作业安全。

烟囱施工的提升装置、作业平台上的灭火器、消防水等，我部专业监理与安全监理经常巡视检查。烟囱发生两次落物掉到烟道支架上后，我部一方面要求施工队采取措施，防止落物；同时请业主领导批准，暂停了烟道支架的施工。烟囱结顶后，也没有放松，参加筒壁刷油吊篮、内衬施工平台的负荷试验，并认真审批防腐作业方案，参加内衬施工安全交底，要求重点落实防火措施，保证作业安全。我部还对锅炉吊装、空冷吊装、BC列施工等重点监控，检查安全措施的落实情况，确保防护到位，作业安全。

新疆国信煤电项目指挥部领导多次强调，要做“六防”工作，我部认真贯彻落实，要求施工单位制定预防措施和应急预案，并检查落实情况。在防汛方面，与业主配合检查防汛物资的准备情况，不够的要求补足，并督促三家施工单位进行了防汛演练。在现场巡查中，监理发现2#主厂房房架吊装措施不力，切割下的边料掉下险些砸在零米砌筑人员的头上；BC列扩建端顶部踢下一个扣件掉到路上，离行人四、五米左右。对于屡次发生高处落物问题，在予以处罚的同时。还要求施工单位加强安全教育，采取有力措施，防止此类问题的再次发生。我部还对化学水架子倒塌事件、推断电缆事件调查处理，下发通报，亡羊补牢，警示大家。

5、开展安全活动，抓好文明施工，营造良好的安全氛围 我部认真贯彻落实大唐集团下发的开展安全月活动的文件，督促施工单位积极开展了六月份安全月活动，运用全员签字、有奖征文、现场竞答等形式，起到了教育职工，促进安全工作全面提升的作用。在文明施工方面，按照定置化管理和区域划分，检查落实情况，促进施工单位克服了场地窄小的困难，力求做到定置化，材料码放基本整齐，道路平整专人清扫。在现场安全宣传形式方面，我部督促检查施工单位设置条幅标语、警示标志、大幅宣传牌、彩旗等，对山西电建在电梯通道搭设、河北电建在汽机平台布置方面创造的亮点，予以宣传。

6、三季度安全工作有关数据统计

下发监理通知单6份，下发罚款单49份，召开安健环工作例会12次，组织安全文明施工检查12次，审批安全专项方案22份，施工方案（安全部分）16份，参加安全交底、负荷试验26次，召开安全主题会4次。

二、存在的主要问题：

1、有的施工单位对安全文明施工工作重视不够，导致该单位安全文明施工工作不能及时落实整改。如石膏脱水楼施工违章问题屡禁不止；化学水架子等问题。

2、有的施工单位在安全投入方面不够。锅炉、脱销、加热器平台吊装等缺水平绳；脱硫塔施工使用的脚手板破损严重等。三、三季度重点安全工作

四季度，1#炉水压试验、2#炉吊装、厂用电受电、烟囱内衬施工、圆煤仓球形网架安装等施工项目应作为安全工作的重点。为了保证今年安全目标的实现，我们要抓好以下十二项工作：

1、做好“三基”（基层、基础、基本功）工作，夯实安全管理工作基础

认真落实各项安全管理制度，安全管理两个体系要充分发挥作用，各级例会制度必须坚持：搞好班组建设，开好站班会，做好“三交”“三查”、“三讲一落实”；加强专业技术培训，增加安全技能，有利于做到“四不伤害”。

2、做好安全交底和危险点预控，使施工人员干时有数，减少违章 在施工中，要运用危险因素辨识和环境因素识别评价的方法，分析预控本项目的危险点（源），分析施工环境对人体健康和环保的影响，从人机料法环五方面做好预控预防。安全交底要做到“双签字”，使安全生产在技术措施上有保证。

3、抓好安全检查，及时消除隐患，把事故消除在萌芽状态 我们要按照安规的规定和业主的要求，认真开展各项安全检查，并在检查的频次、内容、形式上不断创新。表扬先进，曝光违章，互相促进，达到减小违章的目的。安监人员要做到“四勤”，加强现场巡查，及时发现问题，消除隐患。

4、抓好大型机械的管理，落实机械使用规定，杜绝机械事故的发生 各种吊车的管理，应做为机械管理的重点，我部要在司机指挥，群塔作业，防雷接地，安全运行等方面加强检查，确保按规程作业。其它木工、钢筋、铆焊、起重机械，也必须按规程进行检查，做到“七不准”。

5、规范施工用电，确保用电安全

我部要严格按照规范的要求和新疆国信煤电项目指挥部用电制度的规定，加强现场巡查，发现不合格出及时纠正，确保用电安全。

6、规范作业行为，做到遵章守纪，我部要制止习惯性违章，把它作为工作重点，下大力气抓好。要加大对违章的处罚力度，要以“三铁”治理“三违”，我们的信条是“宁听骂声，不听哭声”，纠正违章绝不心慈手软。

7、利用多种形式，搞好安全宣传教育，提高职工安全素质 我部要与业主、施工承包商一起，运用标语、照片、条例、安全签字等形式，进行宣传教育，提高职工的自我保护意识和能力，从要我安全转变为我要安全。

8、抓住施工作业重点，进行现场监控旁站

我部要对水压、点火、吹管、穿转子等重大危险项目重点监控。认真审批方案、监督措施落实、参加安全交底、实行旁站监理。还对高处作业、交叉作业加强现场协调，制定防范措施，以保证危险作业的教育到位，防护到位，作业安全。

9、加强文明施工管理，力创火电一流施工现场

新疆国信煤电项目指挥部工程的安全文明施工目标是争创全国火电建设安全文明施工一流现场，要实现这个目标，我们要做到大量认真细致的工作。我部决心在安监部的领导下，于施工单位一起，抓好精细化、洁净化施工，做好成品保护，实现文明施工的“六化”。

10、利用多种安全活动，促进安全工作全面提高，我部要把握秋查，安全月活动，专项整治等活动，督促施工单位开展“三项活动”，加强“三项建设”，建设安全生产的长效机制。

11、做好防火防寒工作，落实应急计划 我部还要注意抓好防火防寒工作，烟囱内衬防腐、脱硫塔防腐要作为防火重点，其他个汇总带有火源的作业，易燃易爆品的存放，也不能放松。在防寒方面，也不能因为本地区雪量小而掉以轻心，要做好必要的物质人员准备。

12、加强学习培训工作，提高安全工作水平

我部将按照业主和公司总部的要求，全员抓安全，每一个监理都是安全员。对违章问题谁发现谁纠正。安全监理更要加强学习，提高安全知识和管理水平，处理好各项安全工作，不发生管理不到位的问题。

各位领导、同志们：

“风吹鼍鼓山河动，电闪旌旗日月高”，1#机组决战已经展开，2#机组总攻的号角也正在吹响，让安全工作为胜利的战船保驾护航，让安全工作者为年末双投续写辉煌

2014年9月14日

第四篇：安委会工作汇报

、安委会工作报告

各位领导、同志们:

今天召开XXXXX有限公司2013年第三次安全生产委员会工作

会议。本次会议召开目的是总结前三个季度安全工作的经验与不足，部署公司第四季度安全保障工作。今年以来公司领导非常重视XX业

务安全管理工作,精心组织了XX安全管理体系大检查活动，XX安全

管理工作逐步进入轨道，公司安全生产总体形势保持着平稳的态势。

三季度以来，公司组织开展了应急预案、环境安全因素与危险源识别

等2项专项安全教育培训，组织了公司安全大检查、XX安全体系大

检查等2次综合性安全大检查，组织了中秋节安全大检查、消防大检

查等2项专项安全大检查，组织了各类现场检查50余次，累计查处

各部门安全管理漏洞18条次、各类隐患20余条，累计查处违章作

业人员3人次。公司通过XX安全管理体系大检查，各部门安全管理

方面展露出很多不足，我们需要加大力气夯实公司XX安全管理体系，全面推进安全工作开展。下面就第四季度安全生产工作情况向安委会

做简要汇报：

一、前阶段安全工作总结

1.XX安全管理体系的完善

为完善XX安全管理体系，2013年9月25日公司精心组织了

XX安全管理体系大检查活动，公司领导非常重视此次活动，成立了

以总经理为领导小组组长的检查组织机构，对标《中国南车安全检查

评价标准》对XX业务各单位安全组织机构、管理制度、安全教育、安全检查落实等情况进行了细致、彻底的检查。在检查中我们发现，绝大多数单位安全管理经验贫乏，不知道怎样执行安全生产管理要

求。存在一些薄弱环节，具体表现在：一是少数单位没有“管生产必

须管安全”的概念，认为都是公司安全员的事；二是各单位安全管理

知识贫乏，各单位的安全组织机构没有建立，没有建立相对应的岗位

安全职责；三是各单位对安全危机意识不强，没有建立危险源识别及

防范措施库；四是少数单位对此项大检查工作的重视程度和开展的力

度不够扎实，对隐患的认定不够准确，有的还临时编制文件或引用已

失效的文件蒙骗检查组；五是个别专项检查组开展检查工作不可避免的存在漏查，检查工作存在漏洞。针对上述问题项目管理部需加强对

各单位安全管理工作加强监督和指导，督促各单位认真开展隐患的排

查和整改，把各项基础工作做得更加扎实到位，以促进XX安全生产

形势的进一步稳定好转。

2.开展员工应急预案、环境因素与危险源识别教育培训

9月，公司编制了应急预案、环境因素与危险源识别等2项专项

课件，组织各部门负责人和安全管理人员进行了系统的学习，提升了

安全管理人员对突发事件的应急应变及抢险救援能力、以及加强了对

环境因素与危险源识别的能力，同时要求各单位受训人员对本单位全

体人员完成转训工作，从而提升公司全体员工安全应急意识与危险源

管控能力。

3.持续开展现场检查工作

现场巡查是公司发现和治理安全隐患的一种有效方法。安全管理

人员制定安全巡检表每天定期对作业区域进行安全巡查，对发现的问

题及时做好记录，并立即联系相关部门、责任人进行整改关闭。第三

季度，共开展检查50余次，发现各类不符合项10余项，主要分布

为：安全管理漏洞25%，设备、工装设施管理不到位10%，安全防

护不到位45%，现场隐患15%，违章作业5%。安全管理主要体现在各级安全组织架构不清晰，各单位安全岗位职责不健全；现场隐患随

着XX厂房建设进度而不断完善；违章作业主要表现为无证操作、冒

险作业等方面。公司先后开展了场内车辆、消防设施、特种设备等专

项检查、XX线排水检查、围墙专项检查，查出各类10余项问题，均

已登记到隐患管理台账中，并要求责任部门/人员限期整改，确保年

度“四零一无”安全生产目标。

4.设备的运行管理

设备管理不善一直是造成生产事故的主要原因，公司新造任务已

基本停工，公司设备管理人员面对因停产而停止运行的各项设备管理

维护经验还是相对匮乏，面临极大的挑战，设备管理人员克服了困难，与总部加强沟通，借鉴总部优良经验，针对停工设备的管理维护编制

了《停工设备的运行维护专项计划》并组织实施，确保了公司停工设

备管理工作安全稳步有序进行。

二、第四季度安全保障工作要求

（一）明确安全生产责任制，强化安全工作责任体系。

1．各单位根据《XX安全体系检查情况及整改计划表》进行整改，规范XX现场安全管理工作，认真学习公司安全管理手册，明确各单

位、各班组是安全的责任主体，各单位、各班组一把手是安全工作的（二）有效运行XX安全管理体系，持续改进工作绩效。

在四季度，公司仍要牢牢把握安全管理工作标准化这个目标，持续改进XX安全管理体系，运行以标准、制度、程序为基础，完善

XX安全管理体系文件，持续改进体系运行。在运行过程中，要重点

做好以下几方面工作：

1．认真学习研究总公司体系文件，依据公司体系标准，参照公

司不同层面、不同岗位的职责（职能），结合实际，明确细化各单位

安全管理网络与岗位职责，确保体系运行工作落到实处；

2．认真学习、尝试各种行之有效的安全管理方法，作为体系运

行的主要内容，不断摸索经验，完善XX安全管理体系；

3．根据XX现场实际情况，细致开展危险源辩识评价，管理方

案制定与实施、运行控制，事故应急救援预案的完善工作；

4．按照公司安全管理体系文件要求，对员工的教育培训、危险

源识别、隐患整改、事故调查处理等各环节纳入体系运行，实行规范

管理；

（三）加强安全宣传教育培训工作，增强意识，提高技能，形成人人重安全的生产氛围。

1．继续采取各种行之有效的宣传活动，利用专题安全教育、安

全简报等各种媒介，在潜移默化中提高工人的安全意识，让全体员工

形成一个良好的安全氛围；

2．认真做好外来施工人员入场教育培训、全员三级安全教育和

特殊工种安全教育培训工作。新进场员工的安全培训要全部达标。按

规定组织特种作业人员的培训工作，确保特种人员100%持证上岗。

分层次开展形式多样的安全教育培训，进一步提高安全监管水平；

（四）强化现场安全管理，加强安全监督检查，做好事故应急预

案。

1．第四季度要一如既往地做好现场的安全管理。项目管理部安

全员以及各单位兼职安全人员必须每天对现场进行检查，重点要杜绝

员工的“三违”作业。

2．强化管理，切实做好危险源、重点岗（部）位、关键设备的日常监控管理工作，确保重点要害部位、关键设备的安全稳定运行，要保证每天有例检，每月有综合检查。

3．加大安全生产监管检查与监督检查力度。各单位、各班组要

认真履行安全监管职责，依据相关规定、标准进行深入细致的日常检

查、专业检查、作业现场检查，强化班组、生产现场、检修作业现场的安全管理，各单位、各班组要保证安全管理的有效性，及时查找、整改、消除事故隐患，根据隐患排查、整改报告制度，有效控制风险。

4．项目管理部要根据实际情况，开展事故应急救援体系建设和

完善工作，通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制，以最大

限度地降低事故给员工健康和安全带来的危害。

三、工作展望

公司新造停产期间，项目管理部需严格执行新造停工设备维护保

养计划，维护保养好停工设备、设施。同时加大保安值班巡逻检查，确保提产期间公司财产安全新造现场的临时生产安全措施。

今后一阶段公司安全管理工作的重心在XX现场，核心在XX班

组。在今后的工作中，要落实班组安全建设责任，明确班组安全建设

目标，创新班组安全建设手段，夯实班组安全基础，加强XX安全规

范检查，严格落实考核制度，按计划推进XX安全管理体系建设工作，不断提高公司的安全管理水平和安全生产保证能力，夯实管理基础。

同志们，公司新造任务虽然已全部完成，XX安全管理工作通过

梳理安全管理体系、作业流程，逐步步入正轨，公司安全管理工作虽

不断进步，但问题也存在不少，我们仍需不断完善，坚持不松懈推进

安全管理工作，夯实XX安全管理体系，才能确保公司XX安全生产。

让我们共同携手持之以恒地抓好安全管理工作，确保公司每位员工的生命财产安全！

谢谢大家！

第五篇：2013年第一季度安委会汇报材料

XXXX发电有限公司

2×600MW机组新建工程

安健环工作季度汇报（2013年第1季度）

施工单位名称：XXXX有限公司（章）

施工单位签发人：

2013年04月04日

一、2013年第1季度安健环工作总体评价

在业主、监理各级领导的正确领导下，我单位安健环工作扎实有效、稳步推进。冷却塔填料淋水装置安装，循环水泵房墙体抹灰脚手架拆除，烟囱钢平台、钢爬梯焊接安装,钛钢复合板卷制成型，钢内筒焊接及在建附属工程进展顺利。施工现场安全生产无事故，安全文明施工监督管理工作始终处于在控、可控、受控状态。截止2013年04月04日，共计安全生产828天。

下面就我单位21012年第四季度安委会总结工作情况汇报如下：

二、2013年第1季度安健环工作完成情况

1、安全培训教育情况。

本季度烟囱钢内筒焊接安装38人、循环水泵房砌筑抹灰10人、冷却塔内防腐5人，合计 53人。项目安监部及时进行三级安全教育培训，并进行了安全技术交底，经体检合格，考核达标后上岗作业。

2、安全文明施工监督检查情况。

（1）1#冷却塔塔内的填料碎片、挡风板下角料、混凝土残渣等正在进行清运。

（2）脚手架拆除后及时对循环水泵房周围，脚手管、脚手板、扣件、密目网、模板、垃圾等杂物进行清运。

（3）循环水泵房周边场地已经进行平整。

（4）1#、2#冷却塔步梯下周边的材料、杂物进行了彻底清理；

（5）1#、2#冷却塔水槽上进行了全面的清扫、施工不使用的材料进行了清运。

3、安全设施配置、安全防护用品配备情况。

本季度安全防护用品有，手拉葫芦、手套、绝缘鞋、绝缘手套、防护眼镜、条幅、钢丝绳、卡黄、旗帜、对讲机、消毒液、灭火器、防毒口罩、工作服等。

三、上季度会议安排工作落实情况

1、春节放假期间项目部安排了6名警卫人员，进行24小时轮流值班巡逻，施工现场未出现偷盗丢失现象。值班室全部禁明火，都采用电暖气进行取暖。农民工工资全部足额发放，并平安返乡。

2、烟囱内部作业时，在其周围设置警戒绳、悬挂警示标识牌，并设2人前后门进行监护。钢爬梯安装及卷扬机吊盘，有维修保养记录、监督检查巡视记录。

3、在烟囱内部放置6组灭火器。

5、施工现场电焊机二次线、接地线已将全部更换为铜线；氧气瓶、乙炔瓶的防震圈、钢冒已经安装到位，且规范制作、安放存放架。

6、根据今年年后项目部人员变动情况，已及时调整了安委会组成成员名单；按要求编制安委会汇报材料，定期上报。

7、冬季施工1#、2#步梯台阶上绑扎防滑草垫；生活区、施工现场临时用电不符合项已经及时进行整改；高处作业脚手板进行满铺、搭设维护栏杆。

四、目前存在问题及拟采取措施

烟囱钢内筒施工场地周围焊条头、废弃包装袋等杂物，每天安排专人进行进行清扫。

五、下季度安健环重点工作

2、继续强化施工人员班前站班会安全教育工作，做好三交三查工作；

3、认真扎实做好春季大检查，整改落实工作；

4、做好烟囱钢内筒焊接、液压提升装置等过程监督检查管理工作；

5、做好监督烟囱钢内筒钛钢板卷板机压制、弯曲、制作、喷砂工作，强化安全管理过程监控工作；

6、做好循环水泵房后期墙体抹灰、屋面、收尾等工序的监督管理工作，确保安全作业；

7、做好文明施工维护、持续保持工作，确保安全文明施工管理的持续改进； 8继续落实三相五线制和一机一闸一保护工作，确保临时用电的安全性；

9、进一步强化施工现场、生活区、办公区消防管理工作；

10、做好雨季施工措施、防雷；

11、加强生活区环境及食堂卫生监督管理工作；