2012年安委会第一季度总结

第一篇：2012年安委会第一季度总结

贵州华电桐梓发电有限公司2X600MW机组新建工程

2012年第一季度 安委会工作总结

编制单位：河北亿能烟塔工程有限公司桐梓项目部

编制：

审批：

日期：2012/04/07 尊敬的各位领导、各位同仁大家好！

在业主、监理单位各级领导正确指导和大力支持下，我单位安委会工作扎实有效、稳步推进，冷却塔、烟囱、循环水泵房等在建工程项目施工进展顺利，安全文明施工监督管理工作处于良好运行状态，下面我就我单位2012年第一季度安委会工作情况汇报如下：

一、第一季度工作回顾 1、1月份我单位针对春节临近、施工人员陆续退场、作业人员盼归心切、部分管理人员思想松懈等现状，我们组织了“节假日”安全文明施工大检查，重点对施工人员安全意识、习惯性违章、安全设施完善、机械设备维护保养、高空作业防护用品佩戴、特种作业安全监护等方面展开监督检查，进一步加强“三交三查”和班前安全教育工作；周密部署、合理安排，使返乡人员平安到达目的地。2、1月15日我单位对春节节前及春节期间安全文明施工监督管理各项工作进行了具体安排：着重对现场安全设施成品保护、机械设备“无病”封存、物资材料分类堆放、“四口五临边”全面消除、现场消防设施补充完善、现场安全保卫、临时电源拉闸停电、留守人员情绪和状态等方面进行了全面排查和治理，为度过一个平安、祥和的新春佳节打下良好基础！3、2月1日以后现场施工人陆续返场，我项目部针对新进工人较多、素质参差不齐、情绪不稳定等特点，积极、有效开展进场安全三级安全教育工作，通过安全知识技能培训、案例分析、安全常识宣传幻灯片、安全条幅等方式对全体工人进行“收心”教育，使其思想状态回归至现场安全生产层面，收到了良好的效果，为现场的安全文明施工监督管理工作创造了良好条件。4、3月份为华电集团基建安全生产月，我项目部以此为契机，成立了以项目经理为组长的领导小组，研究制定了切实可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、业主安全生产管理制度，增强全体施工人员的安全意识和防范事故能力为重点；积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效。

1）3月1日——9日项目部结合本标段施工实际情况分批组织全体施工人员进行现场作业培训教育，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，观看安全电教光盘，继续加强班前安全教育工作；认真开展了“我的岗位我负责、尽心尽力保安全”安生生产大讨论，积极参加业主、监理单位的安全生产月签名活动和升旗仪式，全体管理人员参加了业主单位举行的安全生产管理知识竞赛，取得了优异的成绩，并将其内容作为班组教育的现行教材；从各方面增强大家的安全意识，提高全员的安全生产素质，保证安全生产宣传的针对性和实效性；对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项培训管理，严格做到持证上岗、人证统一。

2）3月10—19日我项目部组织有关人员对施工现场进行了5次重点和专项检查，全方位进行现场事故隐患排查，杜绝“三违’作业；着重对安全设施、水平运输机械、起重机械（施工升降机、电动提升吊笼）、脚手架、高空作业、高空坠物、木工加工机械、钢筋加工机械、临时用电、现场消防、安全防护用品配置、习惯性违章、文明施工等各方面进行重点监督检查，检查结果以整改单配属相应不符合项照片下发至各施工班组，限期整改。

3）3月20日—29日我项目部完善现场应急管理机制，改进应急管理预案，检查、更新、补充应急物资储备，并举行了消防安全专项应急演练和防山体坍塌桌面演练，强化了全员应急管理意识、增强应急管理能力，到达预定目的。

二、安委会第二季度工作安排

第二季度为我们的施工高峰期，高空作业、落物打击、起重伤害、触电、立体交叉作业及现场多工种作业同时开展等现象，给我们的安全生产监督管理工作带来严峻考验，我们必须保持清醒的头脑、警钟长鸣、未雨绸缪、措施得当、管理严密，将各种事故隐患和不安全因素控制在萌芽状态。

⒈

合理安排，进一步加强针对危险作业人员的安全教育工作，不折不扣的持续做好班前安全教育和“三交三查”工作。

⒉ 认真编制、审批、严格执行安全施工措施及安全作业指导书，从源头上对安全工作进行有效把握和控制。

⒊ 烟囱、冷却塔筒壁工程均进入超高空作业，危险点源多、工作面较大、施工人员分布零散、安全设施拆装频繁等，我们各安排一名专职安全管理人员进行筒壁作业全程跟踪安全生产监督管理，做到“只要有工人在作业，安监人员就在身边跟踪监护”，同时排查、消除安全管理漏洞。

⒋ 适时开展大型脚手架、机械设备、临时用电、消防器械、高空作业、习惯性违章、安全设施维护保养等专项、重点检查工作，限时整改、严格考核，使重大危险源和危险因素处于可控在控状态。

⒌ 加大安全生产投入，完善安全设施，确保安全防护用品、防护设施配备齐全、产品合格、使用正确、作用得当，为施工作业人员的人身安全做好第一道屏障。

⒍ 做好防洪防汛应急管理工作，储备、完善应急物资，并进行相关教育、培训。⒎ 6月份为全国第11个安全生产月，我们将结合现场实际情况，提前策划、部署此项工作，确保其有效性、可操作性、务实性，为现场安全文明施工监督管理工作保驾护航。

“安全重于泰山，生命高于一切”，安全生产贯穿工程施工的全过程，作为项目的管理者，我们必须做到现场的安全生产监督管理工作万无一失，确保各项安全生产管理目标的顺利实现；这是我们的愿望，这是我们的责任，也是我们必须履行的职责！

汇报完毕，谢谢大家！

第二篇：第一季度安委会会议议程

顺建工程公司2018年第一季度安委会会议议程

1.2017年工作总结

2.学习《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》和《安全生产法》

3.审议顺建工程公司2018年安全生产工作目标 4.顺建工程公司2018年安全生产工作总体部署 5.领导讲话

第三篇：2013年第一季度安委会汇报材料

XXXX发电有限公司

2×600MW机组新建工程

安健环工作季度汇报（2013年第1季度）

施工单位名称：XXXX有限公司（章）

施工单位签发人：

2013年04月04日

一、2013年第1季度安健环工作总体评价

在业主、监理各级领导的正确领导下，我单位安健环工作扎实有效、稳步推进。冷却塔填料淋水装置安装，循环水泵房墙体抹灰脚手架拆除，烟囱钢平台、钢爬梯焊接安装,钛钢复合板卷制成型，钢内筒焊接及在建附属工程进展顺利。施工现场安全生产无事故，安全文明施工监督管理工作始终处于在控、可控、受控状态。截止2013年04月04日，共计安全生产828天。

下面就我单位21012年第四季度安委会总结工作情况汇报如下：

二、2013年第1季度安健环工作完成情况

1、安全培训教育情况。

本季度烟囱钢内筒焊接安装38人、循环水泵房砌筑抹灰10人、冷却塔内防腐5人，合计 53人。项目安监部及时进行三级安全教育培训，并进行了安全技术交底，经体检合格，考核达标后上岗作业。

2、安全文明施工监督检查情况。

（1）1#冷却塔塔内的填料碎片、挡风板下角料、混凝土残渣等正在进行清运。

（2）脚手架拆除后及时对循环水泵房周围，脚手管、脚手板、扣件、密目网、模板、垃圾等杂物进行清运。

（3）循环水泵房周边场地已经进行平整。

（4）1#、2#冷却塔步梯下周边的材料、杂物进行了彻底清理；

（5）1#、2#冷却塔水槽上进行了全面的清扫、施工不使用的材料进行了清运。

3、安全设施配置、安全防护用品配备情况。

本季度安全防护用品有，手拉葫芦、手套、绝缘鞋、绝缘手套、防护眼镜、条幅、钢丝绳、卡黄、旗帜、对讲机、消毒液、灭火器、防毒口罩、工作服等。

三、上季度会议安排工作落实情况

1、春节放假期间项目部安排了6名警卫人员，进行24小时轮流值班巡逻，施工现场未出现偷盗丢失现象。值班室全部禁明火，都采用电暖气进行取暖。农民工工资全部足额发放，并平安返乡。

2、烟囱内部作业时，在其周围设置警戒绳、悬挂警示标识牌，并设2人前后门进行监护。钢爬梯安装及卷扬机吊盘，有维修保养记录、监督检查巡视记录。

3、在烟囱内部放置6组灭火器。

5、施工现场电焊机二次线、接地线已将全部更换为铜线；氧气瓶、乙炔瓶的防震圈、钢冒已经安装到位，且规范制作、安放存放架。

6、根据今年年后项目部人员变动情况，已及时调整了安委会组成成员名单；按要求编制安委会汇报材料，定期上报。

7、冬季施工1#、2#步梯台阶上绑扎防滑草垫；生活区、施工现场临时用电不符合项已经及时进行整改；高处作业脚手板进行满铺、搭设维护栏杆。

四、目前存在问题及拟采取措施

烟囱钢内筒施工场地周围焊条头、废弃包装袋等杂物，每天安排专人进行进行清扫。

五、下季度安健环重点工作

2、继续强化施工人员班前站班会安全教育工作，做好三交三查工作；

3、认真扎实做好春季大检查，整改落实工作；

4、做好烟囱钢内筒焊接、液压提升装置等过程监督检查管理工作；

5、做好监督烟囱钢内筒钛钢板卷板机压制、弯曲、制作、喷砂工作，强化安全管理过程监控工作；

6、做好循环水泵房后期墙体抹灰、屋面、收尾等工序的监督管理工作，确保安全作业；

7、做好文明施工维护、持续保持工作，确保安全文明施工管理的持续改进； 8继续落实三相五线制和一机一闸一保护工作，确保临时用电的安全性；

9、进一步强化施工现场、生活区、办公区消防管理工作；

10、做好雨季施工措施、防雷；

11、加强生活区环境及食堂卫生监督管理工作；

第四篇：第一季度安委会工作汇报材料

2013年第一季度安委会 安

全 工 作 汇

中国十五冶新疆天富电厂项目部

2013年04月02日

报

天富电厂2013年第一季度安委会汇报材料

尊敬的天富电厂2X660MW工程项目建设、监理、总包单位各位领导、专家：

大家好！首先，请允许我代表中国十五冶金集团有限公司向业主、监理和总包单位对我公司天富工程项目的关心与指导表示衷心感谢。下面我就天富工程建设和安全生产情况向各位领导做简要汇报，敬请批评指正！

一、工程概况：

我公司所承建的天富电厂2×660MW热电工程，分为A标段和D标段两个单位工程。

项目于2013年03月25日复工，目前，正在准备全面大干工作中，结合所确立的安全目标和“安全第一、预防为主、综合治理”的总体要求，我项目部计划了以下几个方面的工作：

二、确立安全工作的指导思想、目标计划，明确安全工作的总体思路。

1、指导思想：坚持“以人为本，安全第一；改善环境，保护健康”的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律法规，强化监管，深化整治，务实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高项目安全水平，建立安全生产长效机制，确保生产经营安全运行。

2、控制目标：杜绝死亡、重伤事故；杜绝机械设备重大事故；杜绝火灾事故；轻伤事故率不超过2‰；施工现场达标率为１００％；三级安全教育率为１００％；

三、春季施工总要求及注意事项

1、总要求

1）、做好春季施工质量保证措施计划；

2）、各项设施和材料提前采取防风、防火等措施；

3）、制定春季施工的防火、防风、防煤气中毒等安全措施；

2、注意事项

1）、高空作业时，加强安全管理和安全措施，并采取可靠的防风措施；

2）、春季施工期间加强对机械设备的维护工作，保证设备能正常运转；

3）、在大风、沙尘、雾天应停止施工；

3、严格落实各项制度，实现安全生产可控、在控。

我项目部从增强制度的针对性和可操作性出发，先后对安全生产责任制规范、安全奖惩管理办法、现场文明施工标准、安全生产应急救援预案等进行了修订，项目管理过程中，严格执行管理制度汇编中高处作业安全管理制度、高空作业安全管理制度、施工现场安全防护设施管理制度、危险源辨识与评价控制制度、现场文明施工管理程序等相关管理

制度。同时，我项目部加强对劳务队伍的管理，严格坚持“五关控制”（资质审查关、入场教育关、过程控制关、人员流动关、工程结算关）,进一步强化了规章制度的执行力，实现了用“三铁”反“三违”、杜绝“三高”、实现“三控”的目标。

五、加强安全教育管理，进一步提升职工的安全生产意识。

按照我公司安全工作计划的安排，项目部对入场人员及时进行三级安全教育培训，组织开展安全工作规程、规定、制度等学习考核工作。通过各项安全教育，进一步提高了职工的安全意识。

六、下一步安全工作安排和设想：

2013年是我们全面贯彻落实业主针对安全工作的各项指示和要求，全面实现 “平安工程”各项目标、指标和任务的关键时期，任重道远。因此，我们要全力以赴做好以下几项工作：

1、要突出重点、落实责任，大力加强施工现场的安全管理工作。要高度重视安全管理工作，真正落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，围绕施工中的重点、管理中的难点和易发事故的焦点问题进行专项整顿和监督，特别是要加强对高危险作业工程的过程控制，加大监督检查的力度。对吊装作业、高处作业、上下交叉作业、带电作业、夜间加班作业要明确方案、制定措施、强化监督，落实责任，严防死守，确保安全工作的万无一失。

2、要强化夏季五防和冬季五防安全措施的落实，最大限度地消除各类隐患。

要全面开展好各项安全施工大检查活动，检查要分别以防风、防汛、防雷电、防坍塌、防食物中毒和防风、防火、防冻、防滑、防煤气中毒为重点，要根据季节性的变化并结合现场的实际情况制定针对性强的阶段性安全工作目标，强化安全检查的工作力度，对检查出的问题要严格进行彻底整改，最大限度地消除各类隐患和死角，确保施工现场和工作面、工作环境的安全。

3、要进一步增强安全法制观念，强化规章制度的执行力。

各级安全生产第一责任人、主管领导和安全专职人员要认真学习、领会贯通国家安全生产法规和业主关于安全管理的指示精神，增强政策观念、法律观念和以法办事的能力。

4、要进一步深入抓好劳务队伍的动态管理和过程控制。

随着工程的进展，劳务队伍的安全管理越来越成为安全工作的重点和难点，劳务人员的安全隐患越来越明显和突出。因此，在劳务队伍的管理上必须做好两个方面的工作：

（1）要在全面落实劳务队伍“五关”措施（审查录用关、安全教育关、人员流动关、过程控制关和工程结算关）的基础上，监督劳务队伍配足安全管理人员，并纳入现场安监部门的管理和领导，并按照安全

管理规定的要求落实安全风险抵押金制度，合同签订前应明确双方在安全管理方面应承担的责任和需履行义务，以规范劳务队伍的安全管理。

（2）要强化劳务人员的安全教育，对所有劳务人员都要有完整的安全教育管理台帐，特别是对流动性大的劳务队伍和人员要做好跟踪管理，落实安全管理责任，强化监督和控制，防止安全意外事件的发生。

5、要进一步加强施工班组的安全管理。

重点要抓好五个方面的工作：一是每天的班前会的召开；二是认真履行好安全交底和全员签字的管理程序；三是努力开展好每周一次的安全检查；四是要充分发挥好班组兼职安全员的作用，为他们提供好发挥作用的平台。五是监督落实好“四清”、“四零”、“四到位”和“三不施工”的具体要求。

四清：作业任务清、危险点清、作业程序清、安全措施清；

四零：作业班组要实现安全生产零违章、作业人员零伤害、监督管理零宽容、工作质量零差错；

四到位：人员到位、措施到位、执行到位、监督到位；

三不施工：班前会交代不详实不施工、隐患问题未整改不施工、预防措施未落实不施工。

以上是我公司天富项目安全生产情况的汇报，不妥之处敬请各位领导、专家批评指正！也衷心希望各位领导、专家在我项目施工过程中严

格把关，指出我们存在的差距与不足，提出您的宝贵意见与建议，帮助我公司的安全管理水平不断提高，谢谢！！

中国十五冶新疆天富电厂项目部2013年4月2日

第五篇：安委会第一季度会议纪要

安委会第一季度会议纪要 时 间：2015年1月5日 9:00 地 点：三层会议室

人 员：安委会全体成员及安全相关人员 主 持：潘晓东 会议内容

随着国家规范和行业标准的逐渐提升，根据现阶段形势和公司要求，现决定成立焦化厂安全管理委员会，全面协调、组织公司的日常安全生产和运行，具体人员组织机构如下：

1、公司总经理潘晓东同志为安委会主任，为焦化厂第一责任人，全面负责公司的生产安全运行。

2、公司副总经理孔祥焕（常务）为安委会副主任，协助主任开展工作。

3、其余安委会成员有陈金德，陈时武，曹健，王依德，陈清 安委会成员负责各自区域内和各自职责范围内的生产安全 及人身设备安全。

4、经会议讨论决定焦化厂安全管理委员会主要职责如下： ⑴ 贯彻执行党和国家有关安全工作的方针、政策、法令和上级有关指示、规定。

⑵ 贯彻“安全第一”和“预防为主”的方针，加强劳动保护，做到安全生产和文明生产。根据上级规定，结合本单位生产中存在高温、易燃、易爆、易中毒的特点，建立健全安全生产管理标准。

⑶ 负责审查、审核、批准安全生产计划及企业长远安全生产规 划。

⑷ 负责审查、审核、批准重大安全技术措施计划，并组织实施。⑸ 负责新建、改建、扩建、新产品项目的“三同时”审查。⑹ 组织对重大事故的调查，分析并提出处理意见。对安全工作有突出贡献的予以表彰和奖励。

⑺ 组织安全检查，掌握安全生产动态，指导与改进安全生产工作。⑻ 推广应用安全生产现代化管理和新技术。

5、会后由安保部负责起草和整理安委会相关文件资料报公司审批。

6、安全奋斗目标： ⑴ 不发生重伤以上事故 ⑵ 千人负伤率<2% ⑶ 不发生火灾、爆炸事故 ⑷ 不发生中毒事故 ⑸ 不发生职业病危害事故 ⑹ 不发生重大交通事故 ⑺ 力争消除轻伤事故 ⑻ 完善安全许可制度 ⑼ 安全标准化达到三级

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安委会第二季度会议纪要 时 间：2015年4月6日 9:00 地 点：化产三层会议室

人 员：安委会全体成员及安全相关人员 主 持：潘晓东 会议内容

距安委会成立已有一个季度，在上季度的生产运行中，安委会的作用是显而易见的。今日我们再次召开安全会议，更好地促进我厂的安全生产并启动安全标准化建设。

具体事项：

1、上季度经过春节、元宵节，这是我国最大的两个节日，但是因为生产工艺的要求，全厂部分职工没有休假，节假日仍然坚守在生产岗位。各级管理人员监管到位，积极预防节日病的发生，没有发生任何事故。大家的努力没有白费，全季度生产平稳运行。

2、在安保部的组织下，第一季度共进行安全大检查12次，其中专项检查3次。共查处隐患与问题45项，采纳34项，整改34项，整改率为100%。这些隐患的整改，一定程度上保障了生产的安全运行，在此对安保部予以表扬。

3、今后的工作中，需加强对职工的安全知识和规程、岗位应知应会的培训工作，以及突发事情情况下的事故应急演练，防患于未然。做到人人懂规程，人人会应急。各车间主任要全面负责该项工作，由安保部负责监督管理。

4、两节已过，从下季度开始，各生产现场的检修、特殊作业较多，特别是外来施工队的施工作业，6月份也是安全月。在此过程中，一定要事前充分考虑周全，在方案的制定过程中要尽量方方面面都想到，严密制定检修步骤和安全注意事项，同时也要把应急方法制定在检修作业方案中。过程中安保部要做好安全监护和监督，确保检修工作顺利完成。

5、安全标准化工作时企鹅也的基础工程，是构建企业安全生产长效机制的重要措施，是强化企业也安全基础管理的重要手段，是实现企业安全发展与可持续发展的迫切需要。在今年的安全生产标准化工作中，要强化公司领导对专业化协调和责任区督导的作用。一是以安全生产标准化为平台，从生产组织、工艺控制、设备管理、检修维护等方面。按照标准化的思路方法，细化并推进落实专业管理标准。加强各项基础建设；二是制定规划，分类指导，努力提升安全生产标准化水平。只能部门要根据专业标准要求，职能部门要根据专业标准要求，编制安全生产标准化工作推进规划；个车间要结合实际，周密制定安全生产标准化达标工作计划，做到统筹安排、分步实施、稳步推进、实现全面动态达标。今年，要划出专项奖金，鼓励安全生产标准化工作取得优秀成绩的车间和部门；三是狠抓关键环节，强化考核，要发挥公司领导对安全标准化工作的引导和推动作用，按照责任区分工牵头督促安全生产标准化工作，定期检查，积极协调职能部门从解决制约安全生产的主要矛盾、关键环节入手，从专业化的角度，把安全生产标准化工作落到实处，并不断推向深入。

安委会第三季度会议纪要 时 间：2012年7月4日 9:00 地 点：二楼会议室

人 员：安委会全体成员及安全相关人员 主 持：潘晓东 会议内容

2012年已经度过一半，上半年未发生重大事故，各安委会成员需再接再厉，团结协作，确保下半年的生产平稳度过，努力实现我厂本的安全生产目标。

具体事项：

1、在上半年，公司继续深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针，全面实现了无重大人身事故发生的奋斗目标；正如大家所感受到的一样，2012，成立安委会以来，公司在安全管理方面的力度更为加大，我们追求的目标是:生产安全不留隐患，人员安全没有特权，生产过程准章守纪，“三化作业”人人遵循。在这一安全思想的指导下，各项检修作业等活动中，各部门通力合作，相互配合，顺利完成了各项既定任务，保障了公司生产的安全稳定运行。2、12年上半，在隐患排查方面，安保部对各工段共下发隐患整改通知单五十余张，大部分已经整改，还有涉及到基建等部门整改的正在进一步协调督促中，已采取临时措施。共进行安全大检查30余次，共查处隐患与问题近百余项，采纳46项，大部分已经整改完毕。

3、在上半，公司开展了许多卓有成效的安全活动，特别是在6月份的全国安全生产月活动中，安保部出台了活动方案，党工部开展了安全主题演讲比赛、安全征文等活动。各级管理人员和全体职工还参加了公司组织的安全管理知识培训及安全知识漫画展，借此机会提升了广大职工干部的安全意识和安全技能。

4、无规矩不成方圆。在下半的工作中，我们要着重加强对职工的操作规程和管理制度的培训。各单位要充分利用班前班后会的机会，给职工传达我厂的安全管理理念和管理规章制度，确保人人懂制度，人人守制度。实现制度管人，而不是人管人。

5、安全标准化进入关键阶段，对现阶段安全标准化进度和成果看，工作还得加紧和深入，具体有这么两点要求，一是要统一思想，全力推进。各部门、车间必须高度重视，要充分认识开展安全标准化的重要性、紧迫性、艰巨性，从人力、物力、措施等方面确保安全生产标准化工作；二是突出重点，兼顾一般。各部门、车间要按照“分布实施、逐步推进、整体提高”的原则，确保达标工作有序推进，把安全标准化融入日常安全管理工作中。通过安全标准化建设，增强员工安全意识和素质，提高生产装置本质安全度，确保公司平稳，均衡完成达标任务。