HSE管理协议书(0808)

第一篇：HSE管理协议书(0808)

中 国 石 化 上 海 石 油 化 工 股 份 有 限 公 司 烯 烃 事 业 部

Zhongguoshihuashanghaishiyouhuagonggufenyouxiangongsixitingshiyebu 安全、环境与健康（HSE）管理协议书

一、依据《安全生产法》、《消防法》、《职业病防治法》、《道路交通安全法》、《危险化学品安全管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《石油化工建设项目管理方安全管理实施导则》等国家有关法律法规和中石化集团公司、上海石化股份公司和烯烃事业部现行的有关HSE管理规定，为明确双方的HSE责任，保障双方的权益，经甲乙双方协商同意签订本协议。

二、工程建设项目及检维修项目HSE管理协议主体：

甲方：中国石化上海石油化工股份有限公司烯烃事业部； 乙方：； 项目名称：； 施工地址：； 承包范围：； 施工日期：2010年月日开工至2010年月日完工。

三、协议内容：

1.甲、乙双方必须认真贯彻执行国家、上海市、中国石化集团公司和上级主管部门颁布实施的有关安全

生产、消防、职业卫生、环境保护工作的方针、政策、法律、法规、条例和规定，严格遵守上海石油化工股份有限公司及烯烃事业部有关安全生产、消防、职业卫生及环境保护管理规定，对存在违反规定的现象，则按相关规定处理直至追究责任。

2.乙方应在进场前办妥《建设工程开工安全受监报告》并签妥本协议。贯彻先订合同后施工的原则，一般应提前二天以上，凭中国石化上海石油化工股份有限公司（以下简称公司）安环部核发的“安全资质证书签订本协议书”，并附施工合同、施工方案、施工作业人员名单（含工种、身份证编号）、用工合同复印件及特殊工种原证等信息与资料到项目所在装置安全技术人员处登记备案，乙方应对所提供资料的真实性负责。

3.乙方进场后，应积极推行认证通过的HSE自主管理体系，建立安全生产组织机构并有效运作。乙方

应督促各工种严格按国家或行业的施工安全技术规范、规程、标准等进行作业，保证进场的各种施工作业设备、设施安全可靠，符合国家有关规定，确保作业安全有序进行。并应加强对作业人员安全教育、培训及对作业设备、设施的经常性安全检查。未经许可，乙方作业人员不应穿越、逗留生产区域，不得随意开关、攀爬各类生产设备。乙方应对施工期间由于设备、设施的故障或操作失误而导致的人身伤害或财产损失负责。乙方应拒绝合同外的施工任务，否则由此造成的后果应由乙方负责。

4.乙方应向甲方提供切实可行的HSE技术方案，其内容至少应包括：乙方所进行的各类作业固有的危

害、针对甲方告知的危害等进行的识别与分析、相应风险控制措施和应急预案、组织机构。审查办法：基建项目应交项目监理组织审查；重大作业及一般检维修应告知甲方所在装置，并作为重大作业上报内容之一，上报公司安环部。甲方只对乙方HSE技术方案中因装置生产带来的危害识别与对策措施部分提供指导性意见，以确保不因甲方生产而造成乙方危害。

5.乙方应指派具有与岗位相应HSE知识与技能的人员驻现场管理。乙方决定指派（签名）

为HSE负责人（联系电话），指派（签名）为专职安全员（联系电

安全第一预防为主全员动手综合治理改善环境保护健康科学管理持续发展

中 国 石 化 上 海 石 油 化 工 股 份 有 限 公 司 烯 烃 事 业 部

Zhongguoshihuashanghaishiyouhuagonggufenyouxiangongsixitingshiyebu 话），并全过程参与项目的实施。甲方实施重大作业时，乙方HSE负责人应亲自到场或委托能承担相应责任的全权代表到场与甲方共同监督作业全过程。甲方指派（签名）负责作业过程中的HSE工作联系。

6.乙方应按《劳动法》规定雇佣符合要求的作业人员，并按《职业病防治法》的要求，对作业人员的健康状况进行审查，严禁健康状况不符合要求的人员进烯烃事业部作业，严禁禁忌作业。

7.乙方的作业人员应具备与所从事的作业相匹配的专业技能及对作业固有危害的识别能力。作业前甲方

对乙方现场管理与作业人员进行必须的HSE教育，经考试合格后发给《安全作业证》，作业人员应持证作业。

8.作业前，甲、乙双方应共同对作业进行危害分析，填写相应的《HSE作业管理单》。甲方应向乙方

告知作业场所存在的危害因素和施工作业过程存在的风险，包括：因异常情况发生的物理、化学等危害。乙方负责将甲方提供的危害告知进行确认并进而告知每一位作业人员，并应采取隔离等措施将风险降低至可接受程度。为作业人员配备必要的、合格的个人防护用品，以消除或降低危险危害因素对人体的健康造成的损害或影响。确认完毕提交《HSE作业管理单》，表明乙方已落实作业安全措施及保护作业人员的健康措施，乙方对作业过程中由于未采取或采取的措施不到位而导致的不良后果负责。

9.乙方进行各类安全作业必须持批准的、有效的安全作业许可证，并做到“工完料尽场地清”。乙方在作业期间应接受甲方的指导、监督和检查，对于甲方查出的安全隐患，乙方必须立即组织整改。乙方作业人员有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告，必须拒绝违章指挥和强令冒险作业。若发现甲方有违反HSE管理制度、规定的情况，乙方有要求甲方整改的权利，甲方应认真整改。

10.按公司要求，现场作业乙方应推行网格化管理，接受第三方监管。

11.根据公司《承包商HSE管理规定》甲方有权根据《烯烃事业部承包商HSE考核条例》对乙方

“三违”进行处罚，要求缴纳违约金。违约金交公司炼化财务工作站。

12.在作业过程中发生HSE事故，甲乙双方应相互配合，迅速查清原因，并坚持事故处理“四不放过”

原则。若因乙方责任造成事故，甲方可根据公司《承包商HSE管理规定》给予黄牌警告、停止安全资格复审、中止合同直至清退处理，并予以相应经济索赔；若因甲方责任造成事故，乙方也有权对甲方予以相应经济索赔；若触犯法律，则由国家追究法律责任。

四、本协议自2008年8月15日起启用，原有版本废止。协议一式陆份，经双方签字盖章后作法律文件生

效。

甲方乙方

烯烃事业部安全环保处章施工单位章

HSE负责人：HSE负责人：

专职安全员：

日期年日期 年月

安全第一预防为主全员动手综合治理改善环境保护健康科学管理持续发展

第二篇：HSE管理

借鉴国外石油公司经验提高HSE管理水平摘要：石油工业经过几十年的发展，目前所面临的主要问题是如何更加安全、健康、环保地开展生产经营活动，因此各大石油公司都十分重视开展HSE管理工作，可以预见，HSE管理体系将是今后我国乃至全世界企业安全管理的发展方向。文中选取具有代表性的三家国外石油公司SHE管理体系进行分析，总结其经验，提出了改进中国企业HSE管理体系的建议。主要可以采取一下几个方面的措施：健全机构，建立和完善HSE管理体系；提高认识，营造良好的HSE文化氛围；加强培训，建设高水平的HSE管理队伍；开展风险评估，提高应急处理能力；强化考核，保证HSE管理工作的顺利实施。

关键词：HSE 管理体系 国外石油公司 风险管理

一、HSE管理体系的内涵

HSE（Health Safety and Environment）是近几年出现的国际石油天然气工业通行的管理体系，是石油石化工业发展到一定阶段的必然产物。[1]HSE 是它集各国同行管理经验之大成，体现当今石油天然气企业在大城市环境下的规范运作，突出了预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想，是石油天然气工业实现现代管理，走向国际大市场的准行证。HSE是在事前进行风险评估，分析其自身生产经营活动可能发生的危害、事故和后果，从而采取有效防范措施和控制手段防止其发生，尽最大努力减少可能发生的人员伤害、生产事故、财产损失和环境污染的有效管理方式。

二、国外石油公司HSE先进管理经验介绍

（一）壳牌石油公司经验介绍

1、壳牌HSE管理体系的承诺和方针

壳牌的HSE承诺和方针是：①关注作业安全、关注与作业直接相关人员和作业外人员的安全；②制定相应的健康、环境、安全标准；③寻求HSE绩效的持续改进；④承诺不在世界自然遗产处进行油气勘探开采。

2、完善的风险管理体制

壳牌公司HSE 管理体系中最关键的一环是风险管理。风险管理要始于项目运作的初始阶段，在项目设计过程中开展适当的危害及其影响管理分析，通过流程细化，设置风险屏障和控制措施，把风险降到最低。（见图一）

图一 风险管理流程图

3、壳牌HSE文化

壳牌提出了“文化阶梯”(Culture Ladder)的概念，将HSE管理变成一种企业文化，体现人的行为和作用在HSE管理中的主体地位。因此，要从人的主观能动性入手，使员工由“要我安全”向“我要安全”转变，从而形成一种把HSE 管理文件落实到程序上，把对HSE的认识和理解牢记在头脑中，使HSE 真正成为一种信念、一种企业文化的全新HSE 管理理念。[2]

（二）埃克森美孚公司经验介绍

埃克森美孚公司所采取的HSE管理体系是整体运作管理体系(OIMS)，成型于20世纪90年代中期。采用OIMS以后，埃克森美孚公司的事故发生率锐减。OIMS的4项指导原则是安全原则、健康原则、环保原则和产品安全原则，该体系使用“事故时间损耗率”这一指标来评估员工的安全生产，考察的对象是员工因工作导致的疾病和工伤所耽误的工时，评估的基准是20万个工时，相当于100名员工每周工作40小时、持续工作一年。2000年以来，埃克森美孚公司的事故时间损耗率平均每年下降22%左右，可见该指标在事故管理和控制方面是非常科学和有效的。[3]埃克森美孚公司还有一套适用于紧急情况的应急管理体系，该系统更注重于在社会震荡等不可抗拒事件发生时，在恶劣环境下保护企业生产设备和工作人员人身安全。

(三)康菲石油公司经验介绍

康菲公司为施行HSE管理，制订了《健康、安全和环保管理体系政策和程序》，作为最高标准，从最高领导到普通员工全部严格贯彻执行，在每个层面上都进行持续的安全意识灌输和强化。安全环境创优计划是康菲公司HSE管理体系的一大特色。康菲公司的HSE体系强调把对所有项目、产品和施工的安全和环保问题终生负责的理念融入到HSE管理中，通过实施安全环境创优计划来进一步确保HSE管理体系的实施，确保HSE行为的不断优化和HSE业绩的持续

提升。并且，最高管理层的领导和承诺是成功的重要保障，安全环境创优计划中的每个要素都建立在这种承诺的基础之上。计划采取阶梯进步式，只有满足了某要素的要求后，才能进入更高一级，通过控制每一级要素的完成质量来实现HSE表现的不断优化。

三、借鉴国内外经验，提高HSE管理水平

（一）健全机构，建立和完善HSE管理体系

建立、健全HSE管理体系需要长期实践和经验积累，并不断结合企业的实际安全生产情况，努力摸索本企业开展HSE管理体系的方法，适时改进HSE行动。要制定科学的规划及分阶段、详细的实施方案，健全HSE管理组织机构，建立一支专职、有HSE业务能力的工作队伍，并赋予充分的权利，保证HSE管理体系的有效运转。如设立危害识别及风险评估部门，环境管理部门，审计管理部门，沟通、宣传、推广部门，网络信息部门等。

（二）提高认识，营造良好的HSE文化氛围

首先，要加大体系宣传教育力度，转变职工思想观念。HSE重在“以人为本，全员参与”，因此在体系的建立与运行过程中，必须进行广泛的宣传教育，培养全员HSE意识，促进广大员工积极投入体系的建立与运行。第二，要突出领导示范作用，努力营造HSE文化氛。结合各单位的具体情况，制定切实可行的运行方案，全体领导带头实施，严格按照方案开展工作，起到良好的示范作用。此外，可重点组织开展“安全生产月”、“岗位责任知识竞赛”和“操作规程献计献策”等活动，通过这些活动，倡导安全的生产、工作、生活方式，引起员工对安全工作的重视，促进员工HSE意识的提高，营造良好的HSE管理氛围。

（三）加强培训，建设高水平的HSE管理队伍

企业要高度重视HSE培训工作，首先，要根据本单位的实际情况，有针对性地开发分专业、岗位和工种的培训教材，进一步提高HSE培训的针对性和操作性，注重模拟练习和实战操作。其次，要加强培训基地建设，统一培训标准，落实培训时间，给培训以制度保证。第三，要分层次开展培训工作，有重点地抓好各级领导干部、技术管理人员、操作人员的体系知识培训，切实提高各级领导干部的HSE管理领导能力，丰富各级技术管理人员的HSE管理方法和管理技巧，强化一线操作人员的岗位操作技能及故障处理和应急突变能力。

（四）开展风险评估，提高应急处理能力

“所有事故都是可以预防的”，通过预防达到“零事故”，这是 HSE管理体系的管理理念。但是在实际工作中，由于受到人的不安全行为或物的不安全状态等因素的影响，经常发生一些事故。[4]所以，要未雨绸缪，做好事故风险评估工作和风险削减措施，进行事前控制，一旦发生事故，要确保将事故损失降到最低。首先针对工程设计、施工安装、生产运行、检修施工、工艺设备变更、报废处置等环节，深入细致开展全过程的风险识别评估，完善相应的岗位事故应急预案，对缺少的应急预案进行增补；其次是组织职工对事故预案进行学习，让职工掌握突发事故可能产生的原因及应采取的措施；再次是组织职工进行现场模拟演习，提高职工处理突发事故的能力，做到熟练操作。

（五）强化考核，保证HSE管理工作的顺利实施

首先，要健全HSE考核指标，并统一纳入领导业绩考核指标和专业管理考核指标体系。HSE考核指标除了包括事故指标外，重点要确定易量化，易分解、能实现且有一定挑战性的过程指标，同时必须明确各个部门、各级人员在HSE管理工作中承担的责任和任务。如工程管理部门除了考虑工程质量事故，还应该确定承包方资质健全率指标、现场作业不安全行为控制指标等。其次，要定期评估指标完成情况，根据评估结果进行考核，一方面可以对相关责任人进行奖惩；另一方面通过考核，可以了解公司HSE管理体系的整体运行情况及欠缺之处，发现问题及时整改，保证HSE管理工作的顺利实施及持续改进。

参考文献：

[1] 孔晓东，石化企业建立HSE体系需抓好的几项工作，安徽科技，2004（9）：48

[2] 辛恬，壳牌公司HSE管理经验分享，安全.健康和环境，2007（6）：9-11

[3] 赵旭.董立，借鉴篇-跨国公司HSE管理体系完整丰富，中国石油和化工

[4] 路芳银，如何做好HSE管理体系的有效实施，石油化工安全环保技术，2008

（3）：1-2

第三篇：浅谈HSE管理

1988年7月，英国北海平台大爆炸，给人们安全意识上了一课，事故发生在石油平台一侧的中部，天然气压缩间上方不远的职工宿舍里，下了白班的工人们正在休息，突然一声巨响，整个平台顿时一片黑暗，接着又燃起了冲天大火，不久又是一连串的连锁爆炸发生得非常突然，仅几十秒钟，大火便吞噬了整座平台，人们不仅来不及放下救生艇，甚至几乎没有时间发出求救信号，在这座石油平台上工作的230余名职工中只有67人幸免于难。这些重大事故引起了国际工业界的普遍关注，大家都深深认识到，石油石化作业是高风险的作业，必须采取有效、完善的HSE管理系统才能避免重大事故的发生。1991年，在荷兰海牙召开了第一届关于油气勘探、开发的健康、安全、环保国际会议，HSE这一概念逐步为大家所接受。

每次学习前，老师都会跟学员们讲一段安全经验分享，让大家从中领悟到一些安全经验。虽然一周的HSE安全管理体系学习，是为了办理新疆油田公司长期入网证，但我们也从中受益匪浅，包括自身的安全意识也得到了一定的提高。在学习HSE管理体系的过程中，费春梅、宋述健为了更好的掌握HSE管理体系，做好考试的准备，几乎每天复习到凌晨2点，通过此次学习，取得了法人证书、安全领导证书、安全管理员证书，为新疆油田公司长期入网的进入奠定了基础。在此，希望和大家一起分享HSE管理体系的部分内容：

1、动火作业许可：

动火报告就分为一级动火，二级动火，三级动火。工业动火作业时，较平常更需注意火灾和爆炸的危险，防止因不慎操作而导致人员伤害及财产损害，并且组织“五交底”工作，向作业单位明确动火施工现场的危险状况，协助作业单位开展危害识别、制定安全措施。在现场维修施工中，如氧气瓶与乙炔瓶的间隔距离不得小于 5米，很多规定，让我们的安全意识得到了提高。

2、临时用电管理：

用电安全目的是规范现场非标准配置的临时用电线路的安装和使用，非标准配置的临时性用电线路，是指除按标准成套配置的，有插头、连线和插座的专用接线排和接线盘以外的，必须按规定进行审批、备案，历时用电超过6个月，应按照相关工程设计规范标准配置线路。

3、进入受限空间：

受限空间可为生产区域内的炉、塔、釜、罐、仓、槽车、管道、烟道、隧道、下水道、沟、坑、井、池、涵洞等封闭或半封闭的空间或场所。

进入受限空间作业应指定专人监护，不得在无监护人的情况下作业，作业监护人员不得离开现场或作与监护无关的事情。监护人员和作业人员应明确联络方式并始终保持有效的沟通。进入特别狭小空间作业，作业人员应系安全可靠的保护绳，监护人可通过系在作业人员身上的保护绳进行沟通联络。比如，在施工现场进入分离器内进行防腐，就是进入受限空间，需要办理相关手续。

4、管线打开作业：

管线打开作业指在生产、作业区域内对任何可能存在介质的封闭管线进行的作业。解开法兰、从法兰去掉螺丝、打开管线与设备连接等等都是属于管线打开作业。管线打开前应进行风险评估，采取安全措施，必要时制定安全工作方案和应急预案。凡是没有办理作业许可证，没有按要求编制安全工作方案，没有落实安全措施，禁止管线打开作业。

5、起重吊装作业：

在我们加热炉、分离器产品验收现场，很多时候都会用到起重吊装作业，在此次学习中，也让我们从中学到很多规范和要求，相信在以后的产品验收中一定会起到应有的作用。

规范要求在使用前起重机各项性能均应检查合格。吊装作业不得超过核验核定负荷，以及最大吊臂长度限定要求；禁止起吊超载、重量不清的货物和埋置物件。在大雪、暴雨、大雾等恶劣天气及风力达到六级时应停止起吊作业；任何情况下，严禁起重机带载行走，无论任何人发出紧急停车信号，都应立即停车。

6、高处作业许可：

高处作业是指在坠落高度基准面2米以上位置进行的作业。高度在2－5米，称为一级高处作业；高度在5－15米，称为二级高处作业；高度在15－30米，称为三级高处作业；高度在30米以上，称为特级高处作业。凡进行高处作业，必须办理高处作业许可证。

7、脚手架作业：

近年来，工人或从脚手架高空坠落身亡，或因脚手架坍塌事故造成群死群伤悲剧屡见报端。在我国施工系统每年发生的伤亡事故中，约有三分之一的伤亡事

故直接或间接地与架设工具及其使用的问题有关。因此，脚手架作业人员应经过培训并具有相应资质，在搭建、拆除、移动、改装作业时应在技术负责人现场指导下进行。

8、挖掘作业许可：

挖掘作业包括油气生产设施、公用工程、隧道、地下室、基础以及其它在挖掘坑或沟期间可能碰到的地下装置或设备。

挖掘工作开始前，应保证现场相关人员拥有最新的地下设施布置图，明确标注地下设施的位置、走向及可能存在的危害。挖掘结束后，应根据要求及时回填，并恢复地面设施。

转眼间短暂的一周学习结束了，在这一周里，让我认识到，一套完整的安全管理体系必将是公司发展的基础，只有不断的学习，积累经验和教训，才能促进企业的发展，从而最终引导企业走向成功。

第四篇：承包商HSE协议书

xxxx有限公司

安全、环境、与职业健康（HSE）协议书

一、安全、环境与职业健康（HSE）管理协议双方：

甲 方：（以下简称甲方）乙方（承包商）：（以下简称乙方）

二、为贯彻落实xxxx有限公司“安全第一、预防为主、综合治理”安全管理方针，达到持续改进目的，根据国家有关法规和条例以及本公司安全管理制度，明确协议双方的环境、职业健康安全责任，确保合作全过程符合环境、职业健康安全要求。对在甲方厂区内提供服务的单位（或承包商），双方在签订合同的同时，必须签订本协议。

三、协议内容：

1、甲、乙双方必须认真贯彻国家、江西省颁布实施的有关安全生产、环境保护、职业卫生、消防工作的方针、政策、法律法规、条例和规定，严格执行本公司《承包商安全管理制度》、《作业安全管理制度》及公司环境、职业健康安全管理体系相关制度。

2、甲方应向乙方告知作业场所存在的危害、可能产生的后果，告知存在有害物质的种类、对人体可能造成哪些影响和应急措施等方面情况；乙方需根据这些情况为作业人员配备必须的个人防护用品，以达到消除或降低有害因素对职业健康造成损害或影响的目的。一旦进入作业，即表明乙方已落实作业安全措施、应急预案及保护作业人员职业健康等相关措施，乙方对作业过程中由于未采取措施或所采取的措施无效而导致的后果自负。

3、甲方不得指派乙方人员从事合同外的作业任务，乙方应拒绝合同外的作业任务，否则由此造成的后果均由乙方负责。

4、甲方在乙方作业前应对乙方现场管理人员及作业人员进行HSE教育，经考试合格后发给xxxx有限公司出入证，作业人员必须持出入证上岗，严禁无证作业或使用他人出入证进行作业。

5、乙方应按照《职业病防治法》要求，对作业人员的职业健康状况进行体检并审查，严禁健康状况不符合要求的人员进行作业。对作业人员根据作业实际情况提供必要的、合格的劳动防护用品。因作业人员健康不良或劳动防护用品不符合要求而造成的后果由乙方自负。

6、乙方应本着保护甲方人员和作业人员安全与职业健康及公司财产安全为原则，保证作业现场的各种作业设施和设备安全可靠，符合国家有关规定，定期对作业人员进行安全、职业健康教育和对作业设备、设施安全检查。

7、乙方对作业过程的安全与职业健康工作全面负责。进场前应对所属员工进行HSE知识教育，符合要求方可进行作业。作业中加强现场安全、环保管理，教育施工人员必须遵守甲方各项规章制度。

8、乙方在合同期间应接受甲方的监督、检查和指导。对甲方查出的隐患，乙方必须立即安排整改，整改完毕方可继续工作。因违章而造成的一切后果均由乙方负责，并按甲方规定处置。如甲方有违反HSE管理制度、规定等情况，乙方有权要求甲方落实整改，甲方应认真落实整改。

9、乙方应贯彻先订合同后提供服务的原则，逢特殊任务可执行先实施后补办手续办法，但补办手续时间不得超过三个工作日。

10、乙方进行各类作业必须持有批准的作业许可证，并落实相应监护措施，严禁无证作业或监护措施未落实进行作业。特种作业人员必须持有效证件上岗。

11、乙方应遵循“谁施工、谁负责”、“谁用工、谁负责”的原则和事故处理“四不放过”原则，在作业过程中如发生HSE事故，由甲乙双方共同分析原因，确定事故责任，根据事故性质对责任人进行处罚。

12、乙方如违反甲方HSE管理协议书，导致安全事故、环境污染事故、职业病危害事故及财产损失，乙方应向甲方赔偿全部损失。若违反国家、上级部门的有关规定，按国家、上级部门的有关规定处罚，直至追究法律责任。

四、经双方签字盖章后，即作为合同附件生效。

甲 方 乙 方 单位（盖章）单位（盖章）安全环保负责人： 安全环保负责人： 日期： 日期：

第五篇：2014年HSE协议书

XX XX XX XX有限公司

安全、环境与健康（HSE）管理协议书

一、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，根据国家、上海市有关法律、法规的要求以及遵守业主单位HSE制度和要求，明确甲、乙双方的HSE职责，确保施工安全，甲、乙双方在签订工程建设项目及维修项目合同的同时签订本协议。

二、工程建设项目及检维修项目HSE管理协议主体：

本协议甲方：； 本协议乙方：； 项目名称：； 施工地址：； 承包范围：； 施工日期：年月日开工至年月日完工。

三、协议内容：

1.甲乙双方必须认真贯彻国家、上海市和上级有关安全生产、环境保护、职业卫生和消防工作的方针、政策，严格执行有关的HSE法律法规、条例、标准和相关规定以及业主单位的HSE制度与要求。双方都应有HSE管理组织体系，包括抓安全生产的领导或专职、兼职安全干部。

2.甲方对外来施工队伍实施安全资质认证。对外来施工队伍的工程施工等级资质、施工队伍的实际技术水平、外来施工队伍的安全保证条件、以往的安全工作绩效等进行考察和审定，符合条件者作为甲方合作对象，并对有关资料进行存档。

3.甲、乙双方在施工前认真勘察现场，甲方（项目负责人或项目主管部门）向乙方提供施工图纸或其他资料，进行施工现场特点及HSE注意事项交底，然后由乙方进行全面的危害因素和环境因素分析评价，并制订详细的HSE管理方案和必要的安全环保专项技术方案。甲方属地管理部门或项目管理部门与乙方必须配备现场HSE监督管理人员，对作业现场实施HSE监管。

4.甲、乙双方应建立各自的HSE管理组织体系及管理网络，乙方项目经理（施工负责人）（签名）为安全负责人，乙方指派（签名）为专职安全员，甲方指派（签名）负责作业过程中的HSE工作联系。

5.乙方必须严格按图施工，特殊情况不能按图施工时需征得甲方项目经理或项目负责人确认、同意，做好相应安全防范措施，并在施工图上作好记录。

6.乙方必须复印有效期内的公司营业执照、安全资质证书、施工人员特殊工种上岗证以及派出人员的名册照片等资料交甲方相关部门备案,以便甲方办理安全教育和进厂临时出入证等进厂手续。

7.乙方在接受任务时，应根据施工任务明确施工安全负责人，负责施工过程中的安全，切实把安全工作落实到人。

8.施工前，乙方项目所有人员必须接受甲方与业主单位的HSE教育，确保乙方施工人员知晓业主单位相关安全、环保、职业卫生和防火管理的规定与要求；知晓业主单位作业相关区域安全生产的状况；与施工作业有关的装置（车间）、部位的生产特性，主要危害因素、环境因素和安全管理要求、安全设施和对劳动保护用品的特殊要求；熟悉作业现场应急逃生通道及路线等；了解典型事故案例及其教训；预防事故和自我保护相关的基本知识。乙方在作业前应组织召开管理与施工人员HSE会议，认真做好安全生产、环境保护、职业卫生和消防知识、操作规程的HSE培训教育，并须将本次作业所存在的危害因素和环境因素告知到每一位施工人员和现场管理人员。

9.乙方应向施工人员提供符合作业劳动保护要求和相关标准的劳动防护用品。凡涉及职业危害因素的场所，甲、乙双方与业主单位可协商解决必要的防护措施。乙方必须加强对现场施工作业人员自觉遵守施工安全管理规定和穿戴好防护用品的自主管理，甲方与业主单位对此有权进行督促、检查，并按照相关考核办法进行考核。

10.乙方在施工中，要严格执行甲方以及施工任务所在单位的一切有关安全生产的规定，并接受有关部门的安全检查监督。特别是在动火、动土、用电、受限空间、登高作业时，必须严格按规定事先向业主单位办理《作业许可证》申请手续，确认、审批许可后方可作业，在作业过程中，乙方需配备必要的监护人员，制订有效的安全措施。作业时必须做到“工完料尽场地清”。接受甲方有关人员的督促、检查和指导，对查出隐患必须限期整改，因违章而产生的一切后果应由乙方负责。

11.乙方人员对施工现场的各类安全防护和环境保护设施、安全标志、警告牌、消防器材不得擅自拆除、挪用、移动。如确需拆除、挪用、移动的，应及时与业主单位安全环保部门联系并听从业主单位安全环保部门的安排。否则所造成的后果均由乙方人员及单位负责。

12.乙方有权拒绝合同外的施工任务，否则由此而造成的一切后果均有乙方负责。

13.乙方使用劳务工，应符合国家及上级机关各项法规及制度。严禁使用童工。施工人员名单应报甲方备案。

14.对长期合作外来施工队伍执行交纳安全风险抵押金，金额由双方（甲、乙）协商后确定。如乙方在项目施工中发生安全生产事故或严重违章，根据安全生产事故责任大小和违章严重性，扣除一定比例安全风险抵押金。

15.施工期间因乙方违反国家、上级机关的有关规定，按国家、上级机关的有关规定处罚，直至追究法律责任，若违反施工作业所在单位及本协议有关规定，根据情节轻重扣除合同款3%-5%，若违章造成安全事故、环境污染事故、职业病危害事故及财产损失的，由乙方单位承担全部责任。

16.乙方人员在施工中发生人身伤亡等事故，应立即向甲方的安全环保部门报告，并由乙方负责调查、统计、上报。若乙方对施工中发生的事故隐瞒不报，将承担由此产生的一切后果。

17.施工过程中发生任何安全生产事故，在事故处理中要坚持“四不放过”的原则，由甲乙双方会同有关单位共同分析原因，并根据各自职责确定事故责任，进行善后处理。

18.本协议经甲方法定代表人或代理人与乙方法定代表人或代理人签字并盖章后生效。本协议一式二份，经双方签字盖章后作法律文件生效。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：

法定代表人或代理人：法定代表人或代理人：安全负责人：安全负责人：年月日年月日