六月份安全生产工作分析会会议纪要[五篇材料]

第一篇：六月份安全生产工作分析会会议纪要

六月份安全生产工作分析会会议纪要

时间：2012年6月1日

地点：

主 持 人：

参加人员：

记录整理：

内容：

会议认真学习了安全生产的有关法规和哈齐客专的标准化要求及局指会议精神，总结了五月份的安全生产情况，对六月份安全生产形势预测。

一、五月份安全生产管理情况总结。

工程进入五月份，分部随着天气的变化，工程将全部开始展开，主要工作有：江南拆迁后的地表清理、37#-41#平台的墩柱和42#-59#的墩柱承台、61#-66#现浇简支梁等工作，主要安全危险源有水上作业、高处作业、塔吊、行吊吊装作业、深水高桥、交通运输和现场的消防安全。

二、对六月份安全生产形势预测

六月份，随着时间的推移，逐渐步入了夏季雨季施工，江桥分部及各作业队要正确分析和预测管辖范围内的安全生产形势，防止安全事故的发生。根据工程的进展情况，江桥分部要抓好高处作业、吊装作业、机械作业、水上作业、高大模板、现浇简支梁、临近营业线防护等工作。针对这些-1-

安全重点，要加强对现场的安全预控，注重解决安全工作执行力不强和“惯性违章”问题，加强现场安全标准化建设，在施工作业中积极落实各项制度、措施、安全技术交底，把好前沿阵地；明确各级安全管理责任，严防死守，实现现场安全有序可控。

三、对六月份安全生产管理工作重点安排和部署

六月份，工程也步入了施工的黄金期，为了确保全年工程的顺利进行，做好基础工作，江桥分部对六月份安全生产管理工作进行了重点的安排和部署。

1、加强安全教育培训，提高全员安全意识。

随着工程的展开，现场人员的随之增加，抓好入场安全教育工作就成了六月份的重点，江桥分部必须严格要求，对人员进行必要的安全教育培训，提高员工素质，把安全技术培训教育做为重点，提高专业技能和安全意识，增强对异常情况的分析能力和对事故隐患的预见性，增强员工的自我保护意识和遵章守纪意识，提高防范事故的能力和警惕性，坚决杜绝不培训就上岗的现象。

2、加强安全检查力度

根据哈齐客专的标准，江桥分部自进场以来，秉承先进的项目管理经验并结合哈齐客专公司及局项目部提出的标准化建设，强化各级人员的责任机制。实行以分部经理为核心、分工明确、部门具体落实、职工遵章守纪的安全生产责任制，实行责任追究制。

加强安全检查力度。按照“四不放过”的原则，每周由

安质部组织一次对现场的全面检查工作，认真分析每一个不安全因素，制定切实有效的防范措施。坚决杜绝各级人员在本职工作范围内的违章行为，深入开展反习惯性违章活动，规范职工在生产活动中的行为，防止各类人身事故的发生。

3、抓好安全重点，强化安全管理

对六月份现场施工的危险部位进行全面监控，要抓好高处作业、吊装作业、机械作业、水上作业、高大模板、现浇简支梁、临近营业线防护等工作。针对这些安全重点，要加强对现场的管理，在施工作业中积极落实各项制度、措施、安全技术交底，把好前沿阵地；明确各级安全管理责任，严防死守，实现现场安全有序可控。

（1）高处作业：抓好高处作业管理，强调作业人员高处作业必须戴安全带，并挂靠在牢固的地方；高处作业的上下爬梯、搭建的通道要设置扶手、密布网；脚手架的施工要严格按照规范的要求，主要注意剪刀撑、立杆横杆的间距等。

（2）水上作业：水上作业人员要穿戴救生衣；现场栈桥及平台上设置足够的救生圈；随时检查栈桥及平台的护栏，增加临边作业的安全；水上平台施工基坑内设置不少于4个的扶梯，发生危险时可以尽快撤离人员。

（3）临近营业线施工：按照要求设置专职的驻站联络员和防护员；有吊车、打板机作业时现场防护员必须到场后方可施工，过火车时要立即停止施工。

（4）抓好大型设备管理：现场大型机械设备必须证件齐全，操作人员必须持证上岗；物资设备部定期为现场设备

进行检查、保养，严禁发生机械带病作业；做好机械包保工作，没有主管领导指示，不准随意征调机械。

（5）夏季雨季的施工：由于本施工段所处区域降雨集中在六、七、八、九月份，这正是施工大忙季节，对施工影响较大，充分考虑，做好防范措施。要检查排水设施是否合格齐备，要确保排水通畅，工作场地四周水沟要及时疏通，同时备足抽水设备，雨期加强抽水，确保施工正常进行。

第二篇：六月份工程分析会会议纪要

六月份工程分析会会议纪要

2010年6月23日，在大港油田同盛小学现场会议室召开了六月份工程分析会议，项目部领导及各部室负责人参加了本次会议。会上各部室分别汇报了六月份施工生产情况，分析了各项施工管理中存在的问题，提出下一步的解决措施，项目部领导对下一步的工作提出了新的要求。现将会议内容纪要如下：

一、六月份生产施工情况

（一）为积极响应百日大干及大整改活动号召，认真抓好月份施工生产、环保安康和安全质量进度。

六月份正处春夏、雨季交措季节和麦收季节，技术部门尽最大努力配合、督促施工队，完成正负零结构施工。本月完成教学楼和综合楼基础施工并经质检站验收一次性通过，完成了首层框架柱钢筋的加工和焊接及首层脚手架的搭设，完成了首层梁板柱钢筋的加工；完成了教学楼首层模板的加工和安装，A～D轴(即第一分段)梁板柱钢筋和模板的施工。项目部安质部门从预防做起，每周三下午安全专项检查制度，除周三下午安全专项检查外还注重每天的日常检查，要求安全员每天对仓库、木工房、钢筋场、木材堆放区、施工用电设备、现场文明施工区域进行巡视检查，尤其对灭火器、电器设备、高危区域进行重点检查，发现问题及时整改，比如木工车间的转向开关损坏，个别灭火器过期进行了及时更换。建立安全检查台帐，填写安全检查日志，做到心

中有数，绝不放过任何隐患。对一些高危施工作业，实行现场调度值班和安全值班制度，遇大型机械作业，混凝土施工，安质部有现场调度和现场安全值班，确保机械、车辆，人员安全生产万无一失，现阶段通过日常检查和专项检查，没发生重大安全隐患。

（二）设备物资、人员配备基本满足施工需要。

项目部物资部门根据施工进度安排编制了《六月份物资采购计划》，按施工进度顺序，前后组织了钢材、架子管、顶丝、模板等工程材料进场。购买了一台弯筋机和一台断筋机，安排专人对拌合机进行了彻底修理，更换了水泵、配电箱，给各运转部位上了黄油和机油，保障了机器的正常运转。目前，项目部新增了两个分部，安全管理人员新增10人，基本满足人员配置需要。

二、存在问题

（一）施工进度及工程难点

进度：教学楼原计划于6月23日完成主体一层梁板柱钢筋和混凝土的施工，但目前只完成了首层脚手架的搭设和模板的安装，以及完成了A～D轴该段混凝土的浇筑施工，工期大约滞后15天。

难点：在主体施工阶段，墙体的尺寸种类多，轴线标高的控制要相当仔细。雨季阶段，首层满堂脚手架的搭设受到一定的影响，并且面临着基础回填土会出现相应的下沉，因此，随时检查支撑稳固性，并严格控制模板标高，在浇筑混凝土时增加木工盯模，保证混凝土浇筑质量。从工程组织进场至今，已完成基础施

工，并已进入首层主体砼浇筑将诶段，由于业主一直未拨付工程款，资金不到位，造成施工材料无法进场，劳动力调配同样受到影响，从而延迟了施工进度。

（二）施工产值完成情况

6月份工程收入：建筑工程收入1408245元；电气设备安装收入33398元。

（三）安全质量情况

安全隐患随时存在，主要精力还应放在脚手架搭设、高空坠落、物体打击、机械伤人、防火降温、用电击伤、防汛抢险的预防排查和监控上。

三、下一步工作的要求

在会上项目部负责人及领导充分肯定了本月工程分析会从内容和形式上都有了很大的进步，同时也指出要如何把下一次工程分析会开好，真正对在建项目起到监控的作用提出了要求。会上，各部门对7月份工作具体安排如下：

（一）安质部：加大管理力度，继续配合施工队解决一些疑难问题，争取将滞后的工期尽量挽回，同时配合各分部经理做好新工地机械人员进场和现场布置工作，加强施工现场标准化管理，加强生活区、办公区环境卫生管理，给生产、工作、生活创造一个良好环境。

（二）技术部：在每周的工程例会上合理的安排好周计划，加强与监理和业主之间的沟通，下一阶段工点多，人员分散，保

证施工材料的及时进场及相关的材质单，在保质、保量的完成施工任务情况下，抢工期抢速度。

（三）物资部：组织主体钢材进场，并督促施工队将新进场物资堆放整齐；准备太平镇还迁区及学校加固工程所需物资，做好下一阶段竞标工作。

（四）计财部：各项费用的开支、验工计价报表明细，每月对比情况清晰，做好工程项目责任成本管理。

附照片、会议签到表，发至施工技术部邮箱……..Jshb666@163.com

大港项目部2010年6月23日

四中：高1.2m宽：13.5m

一小：高：6.4m宽：1m

三中：宽：7.6m

海滨小学：宽

10.2m高：1.2m

标语口号

1、创一流工作业绩树铁建文明新风

2、抓管理保安全让业主放心 重质量创精品让监理满意

3、安全第一贵在行动预防为主从我做起

4、安全来自长期警惕事故源于瞬间麻痹

5、质量责任重于泰山我为质量挑起重任

6、保证工程质量造福子孙后代

7、安康之上环保先行构造绿色建筑

第三篇：安全生产分析会会议纪要(2011.06.13)

安全生产分析会会议纪要

【2011】第6号

包头市九原电力有限责任公司签发： ★

2011年6月13日，严润怀总总经理主持召开了公司安全生产分析会。会议听取了各供电所、输电管理所、变电管理所、调通所、多经系统1～5月份安全、生产工作汇报；公司安监部部长吴晓东宣读学习了薛家湾人身触电伤亡事故和22KV温都尔变电站全站停电事故，学习了市农电公司安全互查文件及《关于加强农网改造升级安全工作的通知》精神，客观分析了现阶段公司安全工作存在的问题并对下一步安全工作做了进一步强调；生产部部长周添对1～5月份线路运行状况进行了分析并对下一步生产工作重点进行了部署；公司机关书记孙向东传达了严总赴河北、山东、浙江三省电力公司农电工作的学习考察报告；闫润坏总经理在各单位汇报中多次对存在的问题作了指示，对今后安全生产工作进行了部署；公司党委书记王秀珍及各分管领导分别对安全生产工作做了强调。各供电所负责人、技术员及多经系统经理（厂长）参加了本次会议。会议纪要如下：

一、客观分析了公司2011年1～5月份安全生产情况 安全方面：

公司上半年安全生产稳定，截止5月31日安全生产4987天；

1～5月份共产生“两票” 721份，其中工作票559份，操作票162份，两票合格率98.75%；执行现场标准化作业指导书499份，指导卡276份；小型作业派遣单457份，各类现场检查113次，下发整改通知单一份，检查发现违章行为两起：6月2日多经施工二队在苏木915更换导线，施工三队在柏变924安装变台，共计罚款800元。

生产方面：

二、存在的问题

安全方面：

1、现场安全措施落实上存在隐患；

2、“两票”管理不严、职责落实不到位；

3、工作任务派遣单、现场标准化作业指导书（卡）执行不到位；

4、安全工器具的使用、管理有章不循；

5、工程验收环节把关不严；

6、线路管理巡视不到位，隐患不及时处理；

7、违章行为在部门内部得不到有效的控制；

8、车辆日常管理较为松散。

生产方面：

三、安监部吴部长对近期工作的安排

1、开展好安全生产月活动；

2、对安全互查提出的问题进行整改；

3、加强对小型作业的安全管理；

4、加强车辆交通安全工作。

四、生产部周部长对近期工作的安排

五、机关书记孙向东传达了严总赴河北、山东、浙江三省电力公司农电工作的学习考察报告

2011年5月24日～31日，公司副总经理鲁当柱和农电部主任窦志良带队，组织呼市、包头、鄂尔多斯、巴彦淖尔、锡林郭勒供电局(电业局)分管农电副局长、农电处长和包头九原、固阳电力公司负责人等一行10人组成的考察团，对河北、山东、浙江三省电力公司的农电体制改革、农电管理、科技进步、队伍建设等工作进行了考察学习。考察团一行与三省电力公司分管农电工作的领导以及具体负责人进行了广泛而深入的交流，实地考察了河北景县、藁城、山东新泰、浙江桐乡等4家县级供电企业。总体感觉是：三省农电体制改革还未到位，正在积极稳步推进。同网同价工作取得显著成效，农电管理各具特色，科技进步全国领

先。

六、公司总工程师唐春喆同志对下一步安全生产重点工作进行了重点部署：

1、6月份安全工作的重点是“安全生产月”活动的落实和安全互查提出问题的整改。

2、加强现场监管力度、加强“两票”的管理。

3、雷雨季节马上到来，各单位要加强巡视，工作计划性要强，生产、安监两大部门要及时与生产单位沟通。

4、各生产单位工作随意性大、计划性差，各单位负责人在布置工作时不能随意增加工作内容，不能擅自扩大工作范围。

5、线路切改频繁，各单位要加强对双电源位置、危险点的学习，强化作业人员的熟知度。

6、各单位根据线路故障分析，结合自身特点，加强对线路设备的巡视力度。

7、要加强缺陷上报制度，严格材料领用制度，努力提高消缺率。

8、各部门、各单位要加强大修、技改、专项、业扩工程的验收关。

9、输电所、变电所、信息管理所要加强所辖线路设备的巡视。

10、基建部要做好工程清单决算工作。

七、公司副总经理杨震云同志对用电安全工作做了强调

1、做好抄表、收费工作的安全管理，确保人员安全。

2、做好集抄安装调试工作的安全管理。

3、做好计量日常的修校安全工作。

4、要做好用电日常检查、稽查的安全工作。

5、做好停送电的安全工作。

八、公司副总经理云峰同志对车辆交通安全工作做了强调

1、定期对车辆安全进行检查，所长、技术员要亲自抓。

2、做好出车前的安全检查工作。

3、各单位负责人要注重对车辆的日常保养。

4、严禁无内部准驾证的人员驾驶公司车辆。

九、公司党委书记王秀珍同志对公司1～5月份安全生产工作进行了可观的分析，并对安全生产工作做了强调：

当前，电网的安全生产任务相当繁重，因此各单位要充分认识到目前的严峻形势，增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，尤其是各单位安全第一责任人要履行岗位安全职责，深入现场、了解和掌握安全生产过程中存在的问题和安全隐患，要定期组织召开推进安全生产工作分析会，加强安全生产的基础管理。

薛家湾的事故，也在提醒我们要把安全工作做深做细，认真分析安全生产的每一个环节，找出日常工作的事故隐患，并及时采取措施，堵住安全管理的漏洞。习惯性违章是安全生产的大敌，我们的每一位员工必须做到“三不伤害”，即不伤害自己、不伤害别人、也不被别人所伤害。

总而言之，我们要守住班组这个防范事故的阵地，关键还要提高工作人员的的责任心、安全敏感性和安全业务水平。

会议最后，公司总经理闫润怀同志做了总结讲话，并对下一

步工作做了重点部署：

今天的会议召开的非常好、非常及时，公司安监部和生产部的同志做了大量的准备工作，各单位也及时提出了问题，针对各单位提出的问题，生产部要及时拿出解决方案，及时解决。

下一步工作安排：

1、要开展好“蒙电杯”的工作；

2、做好迎接市局半年工作验收工作。

十、会议要求

生产部要把提出的问题拿出整改方案或倒排工期表，明确责任人，明确任务时限，各单位要认真把会议精神贯彻落实到实际工作当中。以高度的责任感、使命感和紧迫感，加强领导，严格管理，坚守岗位，扎实工作，采取有力措施，全方位做好各项安全生产工作，确保2011年安全目标的全面完成！

包头市九原电力有限责任公司

二0一一年六月十五日

第四篇：月度安全分析会会议纪要

会议日期：

会议地点：

主 持 人：

参会人员：

缺席人员：

记 录 人：

2014年*月*日，****（以下简称公司）组织召开了公司月度安全分析会，会议由公司副总经理邵兵主持，会议由公司各部门负责人、部门安全员、各值安全员等**人参加了会议。形成会议主要内容纪要如下：

一、*月安全生产完成情况汇报：

截止到2月28日，安全运行230天。本月未发生其他事故、障碍、异常等事件，发生的不安全事件有：① 2月1日 10：19-11：15 #1落料管连杆曲柄断裂，降低负荷处理；② 2月5日 06：40-08：50 #1地下螺旋蓬料处理；③ 2月20日 07：00-09：27更换#1落料管电缆；④ 2月份行车多次出现故障影响安全稳定运行，对此已下发考核通知单并制定了相关对应措施；⑤ #7料场破碎机电缆进水后烧毁处理；⑥ 装载机液压油管爆裂检查处理。

下发了4份考核、奖励通知单，其中2份为安全文明生产考核，针对行车抽烟现象、料场不按要求佩带劳动防护用品现象；1份为设备（行车）正常维护不到位现象；1份为奖励通知，2月11日**在巡回检查时发现110kv断路器SF6压力偏低，及时汇报并联系处理，避免了重大事-1-

故的发生，根据公司《全文明生产考核办法（修订）》规定，对**进行安全一级优点奖的奖励，奖励人民币500元。并以此激励各专业工程师及运行人员等，在巡回检查时加强责任心及力度，多深入现场，及时发现生产设备缺陷，避免重大事故发生。

二、二月份安全重点工作完成情况

1、完成生产主厂房电梯正常维护保养工作。

2、全面检查所有消防设施和料场料垛测温台账并根据检查情况更换部分灭火器。

3、召开了公司2014年1月份月度安全分析会。

4、完成我司地磅的定期检验工作。

5、完成社会单位消防安全户籍化管理系统的学习及定期填报工作。

6、完成****万家企业能源利用状况报告的填报工作。

7、下发关于春季安全大检查具体工作安排的通知。

8、下发关于安全生产标准化评审评级具体工作安排的通知。

9、完成CDM燃料品种的送检工作。

10、完成安全工器具的定期检验工作。

11、继续做好机组运行安全文明生产管理工作。

12、加强生产现场人员劳动防护用品的佩带及禁烟禁火考核工作。

13、检查跟进相关制度的执行、落实工作。

14、完成领导安排的其他工作。

三**月份主要安全工作概况

**月份总体安全情况平稳，安全状况处在可控、在控状态，安全方

面主要做了以下工作：

1、生产运行方面，加强对系统的学习，提高运行人员监盘质量，控制机组参数超限次数，保证机组运行参数稳定；严格执行“两票三制”制度，认真学习其他项目的电气事故案例报告；针对频繁堵料事件采取加强监控、抓斗投料方式及上料工人员责任心等安全措施。

2、财务方面，保证资金安全，对燃料客户重名事件制定相应措施，针对燃料保证金退还事件要做好相关台账。

3、燃料采购方面，针对燃料客户入场前排队事件，采取先进入厂区内部等候卸料，防止排队至***国道上影响交通安全，加强对进入厂区的送料客户劳动防护用品佩带的检查与考核力度，加强对送料客户车辆的管理。

4、运营管理方面，组建安全监督小组，对劳动防护用品的佩带情况加大力度进行检查与考核，针对送料客户插队事件采取相应的措施。

四、存在的问题及整改措施

1、计划财务部的窗户扣件损坏；责任人：***；采取措施：抓紧修复。

2、上料皮带有一段起毛刺；责任人：***；采取措施：加强监视并联系处理。

3、#3地下螺旋给料机处在非备用状态；责任人：***；采取措施：已报紧急采购计划，待接触器到货后及时恢复备用。

4、引风机联轴器振动大；责任人：***；采取措施：加强监视，待机组大修时处理。

5、料场路灯部分灯头脱落；责任人：***；采取措施：及时修复。

五、***月份安全工作重点

1、完成春节安全大检查的工作内。

2、完成锅炉外检整改项；

3、完成2014年第一季度消防演习；

4、完成2014年第一季环境污染应急预案的演习；

5、完成防雷系统检测工作

6、完成领导安排的其他工作

:

1.参加会议人员签到表

附件

第五篇：六月份标准化达标提升分析会会议纪要

六月份标准化达标工作分析专题会议纪要

时间：2017年6月3日 地点：调度楼五层会议室

参加：皇甫美俊 康德先 于永江 张晋栋 李福 罗建忠 袁存林

王志江 陈永昌 各专业部门负责人及一、二线队长书记 主持：公司董事长康日霞

内容：安全生产标准化总经分析及六月份标准化对标达标工作安排 会议议程：

一、通报五月份标准化验收达标及对标开展工作情况：

1、五月份朔州煤电公司对我矿标准化检查验收评分为88.3分，位列朔煤第四名。标准化达标工作需进一步加强和整改，各部门单位要引起高度重视。

2、按照同煤经安字【2017】318号转发山西省煤炭厅关于全省煤矿开展安全生产标准化“学标准、用标准”活动通知要求，我公司从五月下旬开始认真开展了学标、对标工作，各专业部门分别组织召开了对标专题会议，按照新标准、新要求，找不足和差距，确定问题、制定措施，逐步与新标准接轨。3、303/402盘区的标准化整改工作还在继续完善，主要是303盘区轨道大巷单轨吊工程还未结束，要按照标准要求施工。303运输大巷更换钢丝绳400米，完善各类绞车安全防护设施。402盘区运输大巷沿线清理杂物、渣子20车，特别是整理8214车场，出杂物20车，垫石硝10车。

4、采掘工作面的标准化完善整改工作取得了一些效果，主要是8214工作面完善了支架初撑力、两端头超前支护，安设急停和拦人装置，垫平了皮带顺槽道心，完成了准入验收。

二、各专业部门就本专业标准化未达标扣分原因进行了分析通报： 运输：

1、盘区轨道不符合标准要求。

2、电机车洒沙装置未能正常使用。

3、电机车三台以上行驶未安装通讯设备。

4、乘人车场未安装自动停送电开关。

采掘：

1、支架初撑力不达标。

2、巷道超高超宽。

3、支护质量存在锚杆、锚索预紧力不够及外漏问题。

通风：

1、通风设施不达标，存在漏风问题。

2、综合防尘设施设备不达标，存在管线吊挂、煤尘堆积等问题。

机电：

1、现场工作中造成人为不负责任行为。

2、设备检修不到位造成标准化不达标情况。

地测防治水：技术管理主要是报表不完善，水文地质图表不完善。调度：应急演练不及时，影像资料缺少，区队记录台账不完善。公司副总经理康德先要求指出：

一、目前的安全生产形势很严峻，抓好安全质量标准化势在必行，各部门要熟悉本专业标准化检查验收内容及扣分的原因，认认真真区对标学习，对照新标准摸底找出问题，实实在在去落实整改。

二、各级分管领导要高度重视，亲自组织对标工作，逐条逐项区落实解决，要责任到位，责任到人，哪个专业拖标准化后腿，哪个分管领导负责。争取在七月份前把对标存在的问题解决好。公司安全副总经理于永江要求指出：

一、从五月下旬开始，我们开始分系统，分专业，分别开展了安全生产标准化对标专题会议，对照新标准，各专业部门都已列出了目前存在的问题，各专业部门抓紧制定整改方案和措施，定时间定任务，逐步落实整改。

二、要分工明确。责任到人，完善资料管理。风险管控由双体办负责组织落实。隐患排查由安监站负责组织落实。职业病防治由职防办负责组织负责。要分类列出问题，涉及到的单位的、缺项的、不符合要求的要详细汇总上报，组织召开安全生产标准化推进会，研究解决。

公司董事长康日霞针对公司下一步的安全标准化工作提出了要求：

一、克服目前底子差、投入少、经济困难的不利因素，积极开展安全生产标准化对标检查、整改落实、提升管理是我们今后的重点工作。各级干部要提高认识、统一思想、加强作风建设，克服困难、迎头赶上，要在今后的三个月时间内把我们的标准化推上新台阶。

二、具体问题具体盯住。要对照新标准，逐条逐项区落实，关键是高度重视。要通过对标，把问题找出来，统一上会研究解决，要该投入的必须投入，要调动积极因素，加强和规范标准化验收考核奖罚机制。

公司总经理皇甫美俊安排指出：

1、对标、学标是六月份的重点。继续对照新标准，寻找问题、列出问题，分专业负责落实。

2、加强标准化整改力度，加大安全投入，按照新标准该上的必须上。

3、重点加强303盘区、402盘区的标准化整改建设力度，特别是运输系统的完善和整改，运输设备设施综合完好率不低于90%。303盘区单轨吊工程要加强进度，但是必须加强安全监管，按照标准施工。

4、加强标准化整治更要注重隐患排查治理，要严守红线，狠抓三违，杜绝事故。

2017年6月3日

王坪煤电公司