HSE基本知识

第一篇：HSE基本知识

安全方面的一些基本知识

国家安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理

集团公司安全环保质量理念：环保优先安全第一质量至上以人为本 集团公司HSE管理原则：

一、任何决策必须优先考虑健康安全环境；

二、安全是聘用的必要条件；

三、企业必须对员工进行健康安全环境培训；

四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；

五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；

六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制；

七、事故隐患必须及时整改；

八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理；

九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准；

集团公司反违章六条禁令：

一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；

二、严禁违反操作规程操作；

三、严禁无票证从事危险作业；

四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；

五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；

六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。

员工违反《禁令》,给予行政处分;造成事故的解除劳动合同。

员工“五个清楚”：清楚本岗位职责清楚本岗位操作规程清楚身边的危险源清楚身边的隐患及控制对策清楚事故应急预案

管理人员“五个清楚”：清楚本岗位职责清楚本岗位HSE管理程序清楚本单位危险源清楚本单位隐患及控制措施清楚事故应急预案 “三违”：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律

事故处理“四不放过”原则：所有事故均应按照事故原因未查明不放过，责任人未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过的进行处理。蒋总提出的 “三个坚持”、“三个强化”：坚持牢固树立安全环保理念，坚持受控管理，坚持安全环保隐患治理持续投入，强化安全环保责任意识，强化过程管理，强化违章查处，着力在“转变观念、养成习惯、提高能力”上狠下工夫。李总提出的“九个带头”：各级领导要切实贯彻HSE管理九项原则，带头宣贯HSE

管理理念，带头学习和遵守HSE管理制度，带头制定实施个人安全行动计划，带头开展行为安全审核和HSE管理体系审核，带头讲授HSE管理知识，带头开展风险识别，带头开展安全联系点活动，带头深入基层查隐患反违章，带头开展安全经验分享，做到真信、真懂、真用。

承包商管理“五关”：资质关、业绩关、素质关、监督监理关、现场管理关 集团公司HSE方针：以人为本预防为主全员参与持续改进

集团公司HSE战略目标：追求零伤害、零污染、零事故，在健康安全与环境管理方面达到国际同行业先进水平

集团公司HSE管理体系建设实质：

长远目标是培育HSE文化，实现“安全是企业的核心价值

根本目的是实现风险控制，避免和防止事故发生

直接作用是提供正确的理念和工作方法

主要效果是健全责任制，明确全员安全环保责任

有感领导：就是各级领导通过以身作则的良好个人安全行为，使员工真正感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。

直线责任：就是各级主要负责人对安全环保管理全面负责，做到一级对一级，层层抓落实。直线领导不仅要对结果负责，更要对安全管理的过程负责，并将其管理业绩纳入考核。

属地管理：就是“企业每个领导对分管领域、分管业务、分管系统的安全环保管理工作负责”；落实“每个员工对自己岗位涉及的生产作业区域的安全环保负责”，包括对区域内设备设施、工作人员和施工作业活动的安全环保负责，做到“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”。即安全不仅仅是领导的事情，每个员工都是属地主管，都要对属地内的安全负责。属地主管不仅要对结果负责，更要对安全管理的过程负责，并将其管理业绩纳入考核。

磨208井事故原因及教训：磨208井事故是一起由于施工单位现场人员操作不规范、产品设计有缺陷造成的较大生产安全责任事故。事故直接原因是：套管堵塞器失效致使井筒内高压天然气突然释放喷出，是造成人员伤亡的直接原因。事故间接原因是：1堵塞器送入不到位导致失效；2座封假象导致操作人员误判；3操作不平稳导致堵塞器冲出；4堵塞器功能设计上存在缺陷。事故管理原因：

1、施工单位存在的管理原因是：1）施工单位风险意识不强；2）施工单位工艺技术不完善；3）施工单位编制的《施工方案》存在缺陷；4）施工单位编制的应急预案缺乏针对性；5）施工作业人员未全部达到上岗作业要求；6）施工人员违章作

业。

2、生产单位存在的管理原因是：1）川中油气矿两级机关对大修理项目作业管理严重缺位；2）川中油气矿机关管理混乱、工作界面不清；3）川中油气矿违反分公司有关制度及管理规定要求；4）风险意识不强，将高危作业视为常规作业进行管理；5）项目前期论证不充分，直接选用带压换阀的措施不当；6）对承包商作业人员的资质审查把关不严；7）方案审查人员不具备审查把关能力；8）现场施工作业配合和安全监管不到位；9）基础硬件设施管理存在不足；10）事故信息报送不及时。事故教训：一是安全环保理念树立不牢固，核心价值观没有真正形成；二是规章制度宣贯执行不力，严格不起来、落实不下去；三是对工程技术服务承包商的现场监管存在不足；四是管理人员的技术能力还不能完全满足生产需要。

通信公司2010年公司安全环保责任指标：

杜绝一般生产安全A级及以上事故（包括工业生产安全事故、道路交通事故、火灾事故）；

杜绝一般及以上环境污染和生态破坏事件；

杜绝新增职业病患者。

中国石油企业精神：

爱国创业求实奉献

中国石油企业宗旨：

奉献能源创造和谐

中国石油核心经营管理理念：

诚信创新业绩和谐安全

“三老”：当老实人，说老实话，做老实事；

“四严”：严格的要求，严密的组织，严肃的态度严明的纪律

“五型班组”：学习型安全型清洁型节约型和谐型

员工基本行为规范：

爱岗敬业遵纪守法忠于企业保守秘密

第二篇：HSE基本知识和理念

HSE基本理念和知识

第一部分 集团公司HSE方针、目标、九项原则、六条禁令

一、HSE管理九项原则

1、任何决策必须优先考虑健康安全环境；

2、安全是聘用的必要条件；

3、企业必须对员工进行健康安全环境培训；

4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；

5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；

6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制；

7、事故隐患必须及时整改；

8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理；

9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。

二、集团公司六条禁令：

1、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；

2、严禁违反操作规程操作；

3、严禁无票证从事危险作业；

4、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；

5、严禁违反规定运输民爆物品、放射源 和危险化学品；

6、严禁违章指挥、强令他人违章作业。

三、集团公司HSE承诺

中国石油天然气集团公司一贯认为：世界上最重要的资源是人类自身和人类赖以生存的自然环境。关爱生命、保护环境是本公司核心工作之一。为 了“奉献能源、创造和谐”，我们将：

1、遵守所在国家和地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯；

2、以人为本，预防为主，追求零伤害、零污染、零事故的目标；

3、保护环境，推行清洁生产，致力于可持续发展；

4、优化配置HSE资源，持续改进健康安全环境管理水平；

5、各级最高管理者是HSE第一责任人，HSE表现和业绩是奖惩、聘用人员以及雇用承包商的重要依据；

6、实施HSE培训，培育和维护企业HSE文化；

7、向社会坦诚地公开我们的HSE业绩；

8、在世界上任何一个地方，在业务的任何一个领域，我们对HSE态度始终如一。

中国石油天然气集团公司的所有员工、供应商和承包商都有责任维护本公司对健康、安全与环境做出的承诺。

四、集团公司HSE 方针

以人为本、预防为主，全员参与、持续改进

内涵解释：遵守法律法规，关爱生命，保护环境，坚持安全发展、清洁发展，实现人与自然、企业与社会的和谐。

继承和发扬优良传统，全员参与、综合治理，坚持注重实效，持续改进，不断提高HSE管理水平和绩效。

五、集团公司HSE战略目标

零事故、零伤害、零污染，努力向国际健康、安全与环境管理的先进水平迈进。第二部分 油田公司QHSE方针、目标、主要工作及资金投入

一、油田公司质量、健康、安全、环境方针（2011年5月18日发布）

● 质量至上，诚实守信，精益求精，科学管理； ● 安全第一，环境达标，持续改进，不断提高； ● 关爱员工，创造和谐，实现公司可持续发展。

内涵：坚持质量至上，关注顾客需求，奉行诚信理念，恪守对顾客的质量承诺，遵守国家法律法规和相关标准要求，以严格的制度、精细的管理、精准的操作、精致的服务，持续提高质量管理水平，生产优质产品、建设精品工程、提供满意服务，树立良好的企业信誉和社会形象，弘扬“三老四严”的优良传统。充分关注和保护自然环境，为员工提供适宜的健康、安全作业条件，坚持安全发展、清洁发展，实现人与自然、企业与社会的和谐，建立和实施有效的HSE管理体系，培育和维护企业的HSE文化，完善系统、主动、超前的事故预防机制，实现本质安全。

二、油田公司质量、健康、安全、环境目标（2011年5月18日发布）

油气勘探开发水平跻身国内同类油田先进行列；树立良好的质量信誉，追求高质量、高效益；争创一流的HSE业绩，最终实现零伤害、零事故、零污染。

内涵：依靠科学的质量管理和先进的技术方法，通过严格的过程质量控制，立诚守信，言真行实，持续提升工作效率和业绩，使公司的油气勘探开发水平、重大建设工程和石油工程技术服务质量等总体达到国内同行业先进水平。

依靠系统的健康安全环境管理和科学专业的技术方法，通过全面的过程控制，强化安全环保执行力，使公司的健康安全环境业绩达到国内同行业领先水平，力求达到零伤害、零事故、零污染。

三、2011年HSE方面的主要工作和资金投入（详见石油港字〔2012〕1号）

（一）明确职责，稳步推进，安全文化建设和体系完善有序推进。注重了有感领导落实，制定了《领导干部联系点安全行为观察与沟通工作管理办法》和《处职领导人员个人HSE行动计划管理办法》，组织353名处职干部制定了个人安全行动计划，举办了两期领导干部安全文化专题讲座。完善了HSE责任分解，公司各级组织层层签订《安全环保责任书》1107份，岗位员工签订《HSE承诺书》31872份。机关各部门直线管理责任得到较好落实。风险识别和评估。狠抓了现场标准化管理。

（二）周密部署，狠抓落实，现场HSE表现水平持续提升。强化了风险识别和评估，一年来，新增识别各类危害因素2981项，新增制定风险控制措施153项。实施工业安全设施、环境保护和职业病预防“三同时”41项，项目应实施率达到了100%。第一采油厂等四个单位成立HAZOP分析小组，针对不同节点工艺要求识别各类偏差，顺利完成了17个油气站场的工艺安全危害分析。加强了设备设施周期检测。完成各类接地和漏保检测57185点次、特种设备检测785台次、安全附件检测3753件次，报警器检测2544路，到期检测率100%。启动了精细现场管理试点，年内验收“示范窗口队站”27个。严格了特殊危险作业审批，全年共审批各类特殊作业31855项，完善和保存风险控制措施1050余项，保持了特殊作业安全无事故。加强了职业健康管理。完成了所属27个单位279个职业病因素场所的专业检测，安排4200余名员工进行了职业健康查体，开展了职业健康状况调查。

投资1.0823亿元改善基层班站、食堂、公寓、企业文化展室等基层、生活和人文环境。公司和各单位全年共投入资金15327万元，立项治理各类隐患150项，一线安全生产环境得到持续改善，本质风险防控水平不断提升。

四、2012年HSE工作目标（来源石油港字〔2012〕1号）

坚持五个杜绝，做到五个不超，保持四个100%。坚持五个杜绝，即：杜绝较大及以上生产安全责任事故，杜绝井喷失控事故，杜绝较大及以上环境污染和生态破坏事故，杜绝新增职业病，杜绝海外业务因社会安全原因造成员工被绑架或致死事件。

做到五个不超，即：工业生产安全事故百万工时死亡率不超过0.02、百万工时重伤率不超过0.06，千台车死亡率不超过0.40，接害人员千人职业病发病率不超过0.03，主要污染物COD和二氧化硫排放总量分别控制在533吨和678吨以内。

保持四个100%，即：废水外排达标率、废气外排达标率、固体废弃物规范处置率和工业噪声达标率继续达到100%。

在此基础上，扎实推进安全文化建设，继续争创集团公司安全环保先进企业。

五、2012年HSE工作思路（来源石油港字〔2012〕1号）

以完善HSE体系和推进安全文化建设为主线，深化“三基”工作，强化精细化现场管理，持续抓好有感领导、直线责任和属地管理落实，分层次开展HSE培训，不断强化隐患全员排查和分级治理，突出安全环保重大风险防控，着力提升各级HSE管理能力和基层现场表现水平，为公司生产经营工作顺利开展提供坚强保障。

第三部分 HSE管理理念

一、有感领导

所谓有感领导，就是有安全感召力、安全领导力的领导，通俗讲，就是在安全方面处处以身作则，通过领导的言行，让员工听到领导强调安全，让员工看到领导参与安全实践，让员工切身感受到是出于对员工健康的关爱而重视安全，而不是仅仅考虑考核指标的压力。

通过实践有感领导能够带动全员参与，同时，参与安全实践的过程对于领 导本身来说就是培训和提高的过程，会不断提高自身的安全认识、意识，不断提高安全技能，同时更加熟悉和了解安全业务和单位的安全管理现状，也就提高了驾驭一个单位安全管理的能力，也就是安全领导力。有感领导的核心思想是通过我说的、我写的、我做的让员工听到、看到并感受到安全是企业的核心价值观。

二、直线责任

就是要求各级主要负责人对安全环保管理全面负责，分管领导对分管工作范围内的安全管理工作直接负责，各级机关职能部门对本部门分管业务范围内的安全工作负直线责任。也就是“谁主管、谁负责”、“谁管工作、谁管安全”的具体体现。

三、属地管理

属地管理就是将工作职责按照工作区域、资产、职能部门、风险的大小进行划分，具体落实到岗位上，是实现安全无缝化管理的一种方法。

属地主管的职责是必须为其自身和其管辖的工作区域的其他人员（包括承包商员工和访客）的安全负责。区域属地：谁的地盘谁负责；职能区域：谁的工作谁负责。通过推行落实属地管理，不留安全死角，改变现场安全管理责任由少数人员承担的现象，让每名员工建立“家”的概念，促使员工由“执行者”向“管理者”转变，实现实质意义的“全员参与、齐抓共管”、“我的区域、我负责”的良好局面。

四、目视化管理

安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式，明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态，以及生产作业区域的危险状态的一种现场安全管理方法。目的是提示危险和方便现场管理。

五、行为安全观察与沟通

行为安全观察与沟通的重点是观察和讨论员工在工作地点的行为及可能产生的后果。安全观察既要识别不安全行为，也要识别安全行为。观察到的 所有不安全行为和状态都应立即采取行动，否则，是对不安全行为和状态的许可和默认。安全观察时，观察员工作业时间一般为30秒以上，沟通讨论时间一般不少于5分钟，同时不应影响正常工作的实施。

行为安全观察与沟通的六步法：观察、表扬、讨论、沟通、启发、感谢。行为安全观察与沟通的七项内容：员工的反应、员工的位置、个人防护装备、工具和设备、程序、人体工效学、工作环境。

六、工艺安全管理

工艺安全管理包括：工艺安全组织、工艺安全信息、工艺安全分析、工艺安全审核、工艺变更管理、启动前的安全检查等内容。工艺安全分析是通过系统的、有条理的方法来识别、评估和控制工艺中的危害，包括后果分析和工艺危害评审。常用的工艺安全评估方法有：故障假设/检查表(What If/ Checklist)、失效模式和影响分析(FMEA)、危险和可操作性分析(HAZOP)、故障树分析（FTA）、事件树分析（ETA）等。

危险和可操作性分析(HAZOP)，是针对装置设施的设计和操作进行危害识别的定性分析方法，主要针对工艺（状态）参数的变动及操作控制中的偏差，分析各种偏差的原因及对系统的影响，对每一个组成部分（节点）都要找出偏差的可信原因，用来辨识哪些标准操作条件的偏离可能造成危害事件和防护措施。

第三篇：HSE管理体系基本知识

HSE管理体系基本知识

一、什么是HSE管理体系 HSE管理体系分别是英文health、safety、environment的缩写。即健康、安全、环境。HSE管理就是结合职业健康安全管理体系和环境管理体系的一体化管理。是用科学化、系统化的方式，全面规范和改进企业安全、环境与健康的管理现状。它要求组织有明确的安全、健康与环境的责任制，对其活动、作业、产品、服务等有关的安全、健康危害与环境因素进行系统的识别及科学的评估，对高风险的危害和环境因素，通过制定或完善管理制度，并定期制定相应的目标、指标及管理方案等手段加以控制，把风险控制在尽可能低的程度，确保组织的经营活动符合有关的安全、健康与环境法规及其它要求，同时要求组织定期对管理体系进行审核、评审，从而达到持续改进安全、健康与环境绩效的目的。

二、云南陆地石油有限公司HSE管理体系的建立 中国航油集团云南陆地石油有限公司依据GB/T24001-2004《环境管理体系 规范及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系 规范》和Q/SY1002.1-2007《健康、安全与环境管理体系 第1部分：规范》等标准，结合公司的实际情况，在原有健康、安全与环境管理的基础上，建立了自己的HSE管理体系。

三、云南陆地石油有限公司HSE管理体系要素 我公司HSE管理体系共包含了1+18条要素 4.1总要求

4.2 HSE方针 4.3策划： 4.3.1环境因素和危险源的识别与评价控制 4.3.2法律法规及其他要求 4.3.3目标与指标 4.3.4管理方案 4.4实施与运行 4.4.1组织结构和职责 4.4.2能力、培训和意识 4.4.3参与、协商与信息交流 4.4.4体系文件 4.4.5文件和资料控制 4.4.6运行控制 4.4.7应急准备和响应 4.5检查和纠正措施 4.5.1监测和测量 4.5.2合规性评价 4.5.3事故、事件、不符合，纠正和预防措施 4.5.4记录和记录管理 4.5.5内部审核

4.6管理评审

四、HSE管理体系运行模式

HSE管理体系基于被称为策划—实施—检查—改进（PDCA）的运行模式运行。关于PDCA 的含意简要说明如下： P——策划（plan）：建立所需的目标和过程，以实现组织的HSE方针所期望的结果；(对应要素：4.3策划)D——实施(do)：对过程予以实施；(对应要素：4.4实施与运行)C——检查(check)：根据HSE方针、目标、指标以及法律法规和其他要求，对过程进行监测和测量，并报告其结果；(对应要素：4.5检查和纠正措施)A——处置(action)：采取措施，以持续改进HSE管理体系的表现。(对应要素：4.6管理评审)

持续改进 4.2 HSE方针 4.6 管理评审 4.3 策划 4.4 实施与运行 4.5 检查和纠正措施 HSE管理体系运行模式图

五、云南陆地石油有限公司HSE管理体系文件结构

HSE 描述本公司的HSE管理体系 管理手册（第1层次）HSE程序文件（第2层次）按HSE管理体系各要素描述各 单位、部门的全部HSE管理活动，共28个 HSE运行各岗位作业指导书 共77个作业指导书（第3层次）HSE管理体系文件结构图

六、控制文件

文件、资料、记录等

云南陆地石油有限公司HSE管理体系相关要点 我公司HSE管理体系最高管理者是公司总经理吴智敏，管理者代

表是公司副总经理楼建忠，员工代表是赵刚。公司HSE管理体系于

2009年3月26日发布，2009年4月1日进入试运行阶段。

（一）公司HSE管理方针： 安全第一 预防为主 综合治理 持续改进

（二）公司HSE管理目标： 零事故 零伤害 零污染(三)公司HSE管理指标：（四项指标）

一、杜绝集团一般责任事故（含）以上责任等级事故。

二、杜绝环境污染责任事故。

三、杜绝重大地面交通责任事故和火灾事故。

四、杜绝隐瞒不报或不按实际情况上报事故的事件。(四)公司HSE承诺：（七条承诺）为了落实健康、安全与环境管理方针，实现健康、安全与环境管理目标和指标，我公司承诺：

一、遵守职业健康、安全与环保法律法规与标准要求，建立并持续改进健康、安全与环境管理体系。

二、向所有员工宣传公司的健康、安全与环保政策，提供必要的培训，以提高员工的相关意识和素质，使其在各自岗位上切实履行其职责。

三、为员工提供安全的工作场所，提供安全可靠的设施设备，提供符合国家标准的劳动防护用品。

四、对新增、更新改造的设备进行健康、安全与环保审查。对在用的设施、设备定期检查，对健康、安全与环保的管理状况定期进行审核。

五、根据经营范围和作业环境的变化，及时修订应急救援预案，定期组织应急演练，最大限度减少人员伤亡和污染事故。

六、向承包商施加影响，要求其依照健康、安全与环境管理体系的理念和要求运作，并要求其对其员工进行培训。

七、与政府机构、社会团体及公众建立良好关系，就健康、安全与环保问题进行密切合作，为作业所在的社区创造美好的生态环境作贡献。

七、HSE管理体系其他相关知识

（一）职业健康安全管理体系 职业健康安全管理体系（OHSMS）标准并不是由国际标准化组织（ISO）制定，现我们引用最广泛的标准OHSAS 18001：1999《职业健康安全管理体系-----规范》和OHSAS 18002：2000《职业健康安全管理体系-----指南》是由英国标准化协会（BSI）与爱尔兰国家标准局、南非标准局、挪威船级社等13个组织联合制定。我国职业健康安全管理体系标准是GB/T 28001-2001《职业健康安全管理体系

规范》，并正在制定GB/T 28002《职业健康安全管理体系

指南》。职业健康安全管理体系共包含1+17条要素。

（二）环境管理体系 环境管理体系由国际标准化组织（ISO）制定，标准号为ISO14000系列，其中ISO14001《环境管理体系

要求及使用指南》等同于我国标准GB/T24001《环境管理体系 要求及使用指南》（现行版本号为2004版）。环境管理体系共包含1+17条要素

第四篇：HSE管理体系基本知识

一、中国石化的HSE方针是：安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。

二、中国石化的HSE目标是：

追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创国际一泫的HSE业绩。

三、HSE的定义

健康（H）——“是指人身上没有疾病，心理上（精神上）保持完好的一种状态”。安全（S）——“是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行”。环境（E）——“是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和”。

HSE的含义：由于安全、环境与健康在现代企业的实际工作过程中，有着密不可分的联系，因而将H、S、E形成一个整体的管理体系。

四、实施HSE管理体系，是采用现代管理理念对中国石化“全员、全过程、全方位、全天候”管理原则的一次提升。

五、中国石化HSE管理体系的进展及仪化股份公司的要求：

截止去年底，中国石化已有56家企业建立并实施HSE管理体系，要求尚未建立HSE管理体系的23家企业，2004年必须加速建立，并尽快投入运行。仪化股份公司的要求是今年9月份通过认证公司的认证审核。

六、HSE管理体系的实施要求

1、突出各级职责；

2、严格考核；

3、强化风险意识和风险管理；

4、注重HSE技能培训和行为训练。

七、SCL的含义：“S”是“安全”，“C”是“检查”；“L”是“表格”。“SCL”就是安全检查表。

八、JHA的含义：J”是“工作或作业”；“H”是“危害”；“A”是“分析”。“JHA”就是作业危害分析。

九、HSE管理体系是一个行业标准，也是一个强制性标准，一经发布必须建立并实施。

十、中国石化的HSE管理体系是2001年2月8日发布，3月1日实施，4月4日开的新闻发布会。

十一．根据你所在的岗位举例主要设备设施和作业活动。

包装岗位的设备：可调托盘仓、前秤和升降机、穿箭机、侧打穿箭机、裹膜机、地秤。设施：消防设施、照明设施和安全疏散设施。

作业活动：包装运丝作业、丝饼套袋作业、长丝包装作业、领料开箱作业、停启捆箱机作业、停启裹膜机，长丝包装线工位启动、长丝包装线工位停止、长丝翻箱作业 十二什么是HSE管理体系？HSE管理体系是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害及后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方式。

一、中国石化的HSE方针是：安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。

二、中国石化的HSE目标是：

追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创国际一泫的HSE业绩。

三、HSE的定义

健康（H）——“是指人身上没有疾病，心理上（精神上）保持完好的一种状态”。安全（S）——“是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行”。环境（E）——“是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和”。

HSE的含义：由于安全、环境与健康在现代企业的实际工作过程中，有着密不可分的联系，因而将H、S、E形成一个整体的管理体系。

四、实施HSE管理体系，是采用现代管理理念对中国石化“全员、全过程、全方位、全天候”管理原则的一次提升。

五、中国石化HSE管理体系的进展及仪化股份公司的要求：

截止去年底，中国石化已有56家企业建立并实施HSE管理体系，要求尚未建立HSE管理体系的23家企业，2004年必须加速建立，并尽快投入运行。仪化股份公司的要求是今年9月份通过认证公司的认证审核。

六、HSE管理体系的实施要求

1、突出各级职责；

2、严格考核；

3、强化风险意识和风险管理；

4、注重HSE技能培训和行为训练。

七、SCL的含义：“S”是“安全”，“C”是“检查”；“L”是“表格”。“SCL”就是安全检查表。

八、JHA的含义：J”是“工作或作业”；“H”是“危害”；“A”是“分析”。“JHA”就是作业危害分析。

九、HSE管理体系是一个行业标准，也是一个强制性标准，一经发布必须建立并实施。

十、中国石化的HSE管理体系是2001年2月8日发布，3月1日实施，4月4日开的新闻发布会。

十一．根据你所在的岗位举例主要设备设施和作业活动

织袜岗位的设备：织袜机。设施：消防设施、照明设施和安全疏散设施。作业活动：停启染色织袜机作业、织袜作业。

十二什么是HSE管理体系？HSE管理体系是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害及后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方式。

一、中国石化的HSE方针是：安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。

二、中国石化的HSE目标是：

追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创国际一泫的HSE业绩。

三、HSE的定义

健康（H）——“是指人身上没有疾病，心理上（精神上）保持完好的一种状态”。安全（S）——“是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行”。环境（E）——“是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和”。

HSE的含义：由于安全、环境与健康在现代企业的实际工作过程中，有着密不可分的联系，因而将H、S、E形成一个整体的管理体系。

四、实施HSE管理体系，是采用现代管理理念对中国石化“全员、全过程、全方位、全天候”管理原则的一次提升。

五、中国石化HSE管理体系的进展及仪化股份公司的要求：

截止去年底，中国石化已有56家企业建立并实施HSE管理体系，要求尚未建立HSE管理体系的23家企业，2004年必须加速建立，并尽快投入运行。仪化股份公司的要求是今年9月份通过认证公司的认证审核。

六、HSE管理体系的实施要求

1、突出各级职责；

2、严格考核；

3、强化风险意识和风险管理；

4、注重HSE技能培训和行为训练。

七、SCL的含义：“S”是“安全”，“C”是“检查”；“L”是“表格”。“SCL”就是安全检查表。

八、JHA的含义：J”是“工作或作业”；“H”是“危害”；“A”是“分析”。“JHA”就是作业危害分析。

九、HSE管理体系是一个行业标准，也是一个强制性标准，一经发布必须建立并实施。

十、中国石化的HSE管理体系是2001年2月8日发布，3月1日实施，4月4日开的新闻发布会。

十一．根据你所在的岗位举例主要设备设施和作业活动

叉车岗位的设备：电瓶叉车、内燃叉车。设施：消防设施、照明设施和厂房设施。活动叉车装车、叉车装托盘、叉车充电、叉车加油

十二什么是HSE管理体系？HSE管理体系是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害及后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方式。

一、中国石化的HSE方针是：安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。

二、中国石化的HSE目标是：

追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创国际一泫的HSE业绩。

三、HSE的定义

健康（H）——“是指人身上没有疾病，心理上（精神上）保持完好的一种状态”。安全（S）——“是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行”。环境（E）——“是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和”。

HSE的含义：由于安全、环境与健康在现代企业的实际工作过程中，有着密不可分的联系，因而将H、S、E形成一个整体的管理体系。

四、实施HSE管理体系，是采用现代管理理念对中国石化“全员、全过程、全方位、全天候”管理原则的一次提升。

五、中国石化HSE管理体系的进展及仪化股份公司的要求：

截止去年底，中国石化已有56家企业建立并实施HSE管理体系，要求尚未建立HSE管理体系的23家企业，2004年必须加速建立，并尽快投入运行。仪化股份公司的要求是今年9月份通过认证公司的认证审核。

六、HSE管理体系的实施要求

1、突出各级职责；

2、严格考核；

3、强化风险意识和风险管理；

4、注重HSE技能培训和行为训练。

七、SCL的含义：“S”是“安全”，“C”是“检查”；“L”是“表格”。“SCL”就是安全检查表。

八、JHA的含义：J”是“工作或作业”；“H”是“危害”；“A”是“分析”。“JHA”就是作业危害分析。

九、HSE管理体系是一个行业标准，也是一个强制性标准，一经发布必须建立并实施。

十、中国石化的HSE管理体系是2001年2月8日发布，3月1日实施，4月4日开的新闻发布会。

十一．根据你所在的岗位举例主要设备设施和作业活动。

包装岗位的设备：可调托盘仓、前秤和升降机、穿箭机、侧打穿箭机、裹膜机、地秤。设施：消防设施、照明设施和安全疏散设施。

作业活动：包装运丝作业、丝饼套袋作业、长丝包装作业、领料开箱作业、停启捆箱机作业、停启裹膜机，长丝包装线工位启动、长丝包装线工位停止、长丝翻箱作业 十二什么是HSE管理体系？HSE管理体系是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害及后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方式。

第五篇：HSE管理基本知识试题

HSE体系基本知识复习题

一、填空题

1.中国石油的HSE方针：以人为本、预防为主、全员参与、持续改进。4.HSE体系的核心：风险管理。5.HSE体系的根本理念：以人为本。6.HSE体系基本原则：闭环管理。7.HSE体系的实质：职能分配。

8.中国石油HSE标准中七个要素：

1、领导和承诺；

2、健康、安全与环境；

3、策划；

4、组织结构、资源和文件；

5、实施和运行；

6、检查和纠正措施；

7、管理评审。

9.5S现场管理法包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养；又被称为“五常法则”或“五常法”。

10.中国石油的HSE战略目标：零伤害、零污染、零事故、零缺陷。11.HSE根本目的：实现风险控制，避免和防止事故发生。12.公司HSE体系推进确立的“三大目标”：1）转变观念；2）养成习惯；3）提高能力。

13.公司HSE体系推进明确的“三项任务”：1）完善HSE制度标准；2）完善HSE培训系统；3）改进HSE绩效管理。

14.公司HSE体系推进明晰的“三个层次”：1）领导干部；2）职能部门；3）操作员工。

15.直线责任的主体是（各级管理人员）（包括班组长）。

16、直线责任是指落实各项工作的负责人对各自承担工作的HSE管理职责，做到“谁（主管）谁负责、谁（组织）谁负责、谁（执行）谁负责”。

17、在落实直线责任过程中应坚持（“管工作必须管安全”）的原则。

18、属地管理的重点是生产作业现场的每一名员工对自己属地区域内人员的（行为安全）、（设备设施）的完好、（作业过程）的安全、（工作环境）的整洁负责。

19、属地管理实现了HSE管理由“全员（参与）”向“全员（有责）”的转变。

20、履行岗位（HSE职责）是体现有感领导的基本要求。

二、判断题

（√）1.HSE 管理体系是一个不断变化和发展的动态体系，因此，其建立和实施也是一个不断发展和交互作用的过程。

（√）2.策划是落实HSE风险管理的重要内容,是实施HSE计划管理的重要方面。

（×）3.动火作业人在动火作业结束后即可离开作业现场。（√）4.动火作业许可证是现场动火的依据，只限在指定的地点和时间范围内使用，不得涂改、代签。

（×）5.电钻、砂轮、喷灯、临时用电不属于临时动火范畴。（√）6.生产区域内的炉、塔、罐、仓、槽车、管道、烟道、沟、坑、井等封闭、半封闭的空间或场所可为受限空间。（√）7.只有在没有其他切实可行的方法能完成工作任务时，才考虑进入受限空间作业。

（√）8.用惰性气体吹扫空间，可能在空间开口处附近产生气体危害，此处可视为受限空间。

（√）9.出现有人中毒、窒息的紧急情况，抢救人员进入受限空间救援时，应至少有一人在外部做联络工作。

（√）10.《辽阳石化公司高处作业安全管理办法》规定，高处作业严禁上下投掷工具、材料和杂物等，所用材料要堆放平稳，作业点下方应设安全警戒区，有明显警戒标志，并设专人监护。各种工具应有防掉绳，并放入工具袋（套）内。

（√）11.不安全状态是指：可能导致人员伤害或其他事故的物（设备设施和环境）的状态。

（√）12.不安全行为是指：可能对自己或他人以及设备、设施造成危险的人的行为。

（√）13.《辽阳石化公司HSE观察与沟通管理办法》规定，当观察到的不安全行为可能造成严重后果的，可以对其行为进行处罚。（√）14.室外的临时用电配电箱（盘）应设有安全锁具，钥匙由配电箱（盘）其所属单位现场负责人保管。

（√）

15、搬迁或移动临时用电线路时，应先切断电源并上锁。（√）

16、安全锁是指用来锁住能量隔离设施的安全器具。按使用功能分为两类：个人锁和集体锁。（×）

17、集体锁是现场共用的安全锁，不包含有锁箱。集体锁为同花锁，是一把钥匙可以开多把锁的组锁。

（√）

18、负责盲板抽加的人员要相对稳定，谁加谁抽。

（√）

19、当管线/设备打开作业涉及高处作业、动火作业、进入受限空间等特殊作业，应同时办理相关作业许可证。（×）20、更换阀门填料不属于管线/设备打开作业。

三、选择题

1、提高HSE执行力的方法是：加强HSE培训，加强HSE监督，加强（C），做好HSE技术支持。

A．HSE检查 B．HSE考核 C．HSE审核和评审 D.HSE理念

2、集团公司HSE管理体系建设推进计划的主要任务：整合HSE理念、（A）、加强HSE风险管理、提高HSE执行力。

A．统一HSE规范 B．统一HSE标准 C．统一思想 D.统一管理

3、我国的安全生产方针是（A）。

A.安全第一、预防为主 B.合法、公正、公开 C.预防和减少事故 D.制裁安全生产违法犯罪

4、有感领导是落实HSE管理原则的具体体现，领导的（）标准就是员工的（A）要求。

A.最高，最低 B.安全，安全 C.质量，质量 D.最低，最高

5、动火作业前应进行气体检测，现场使用便携式检测仪检测时，由（D）负责检测，并将检测数据填写到作业许可证上并签字。A.属地单位安全监督人员 B.属地单位项目负责人 C.作业单位现场负责人 D.属地单位监护人

6、下列那些作业必须办理动火作业许可证（C）。

A．高空作业 B．脚手架作业 C．临时用电 D．进容器作业

7、属地单位项目负责人是指属地所属各级单位（部门）（B）以上的各级管理人员。

A.专业负责人 B.专业技术管理人员 C.班组长 D.操作岗位人员

8、.作业人员、监护人员等现场关键人员变更时，应经过（B）和批准人的审批。

A.属地单位项目负责人 B.作业单位现场负责人 C.属地单位负责人 D.作业单位项目负责人

9、工作完成后，作业单位应清理作业现场，（D）填写作业结束时间。

A.属地单位监护人 B.作业单位现场负责人 C.属地单位负责人 D.属地单位项目负责人

10、《辽阳石化公司HSE观察与沟通管理办法》规定，正确的安全观察与沟通的步骤（六步法）是（D）。A.观察 表扬 讨论 启发 沟通 感谢 B.启发 观察 表扬 讨论 沟通 感谢 C.沟通 观察 表扬 讨论 启发 感谢 D.观察 表扬 讨论 沟通 启发 感谢

11、现场作业人员发现有人对其进行安全观察时，立即将接地线接上，这种不安全行为属于那种类型（C）

A.员工的位置 B.工具与设备 C.员工的反应 D.员工的位置

12、HSE观察包括对（C）的观察。

A.员工作业行为和管理流程 B.作业环境的观察和管理流程 C.员工作业行为和作业环境 D.员工作业行为、作业环境和管理流程

13、《辽阳石化公司临时用电安全管理办法》规定，在接引、拆除临时用电线路时，其（B）开关应断电上锁并做好安全措施。A.同级 B.上级 C.下级 D.线路

14、送电操作顺序为（D）。

A.分配电箱（盘）—总配电箱（盘）—开关箱 B.总配电箱（盘）—开关箱—分配电箱（盘）

C.开关箱—分配电箱（盘）—总配电箱（盘）D.总配电箱（盘）—分配电箱（盘）—开关箱

15、停电操作顺序为（C），紧急情况除外。

A.分配电箱（盘）—总配电箱（盘）—开关箱 B.总配电箱（盘）—开关箱—分配电箱（盘）

C.开关箱—分配电箱（盘）—总配电箱（盘）D.总配电箱（盘）—分配电箱（盘）—开关箱

16、环境监测的对象有：（A）A.大气、水体、土壤、生物、噪声 B.大气、市容、土壤、生物、噪声 C.大气、交通、土壤、生物、噪声

17、一般将污染物分为：（A）

A.工业污染源、交通运输污染源、农业污染源和生活污染源四类。B.工业污染源、农业污染源、生活污染源三类。C.工业污染源和生活污染源两类。

18、工业三废是指（C）。

A、废水、废料、废渣；B、废水、废气、废料；C、废水、废气、废渣。

19、漏电保护继电器具有对漏电流（AB）的功能。A 检测 B 判断

20、雷电的主要破坏作用有（ABC）。

A 电效应 B 热效应C 机械效应 D 静电效应

四、简答题

1、落实属地管理的作用？

答：通过属地管理，确保每个生产区域、每台设备、每次作业都有明确的属地主管，做到“事事有人管，人人有事做”，保证了安全管理无空白；

实现了HSE管理由“全员参与”向“全员有责”的转变； 提升了基层生产作业现场的HSE管理水平，避免了各类事故事件的发生，最终实现安全生产。

2、如何落实有感领导？

答：履行岗位HSE职责是体现有感领导的基本要求；

落实有感领导必须要从自身做起，小事和细节做起； 落实有感领导必须要不断提升自身的HSE领导力。

3、燃烧热的传播有哪三种方式? 答：可燃物质燃烧放出的热量通过热传导、热辐射、热对流三种方式向外传播。

4、阻火设备包括哪些? 答：阻火设备包括安全液封、水封井、阻火器、单向阀、阻火闸门、火星熄灭器、防油堤、燃烧池、防火墙等。

5、空气呼吸器适用于什么场所？

答：适用于缺氧、有毒气体成分不明或浓度较高的环境

6、进入受限空间进行高空检修动火作业需办理哪些作业票？ 答：受限空间作业票；动火作业票；高处作业票；检修作业票；临时用电作业票

7、触电方式有几种？

答：触电方式有三种，即单项触电、两项触电、跨步电压。

8、安全电压有哪些等级？

答：我国规定工频有效值额定安全电压有42V、36 V、24 V、12 V和6 V等五个等级。

9、常用人工呼吸方法有哪些？

答：口对口吹气法、俯卧压背法、仰卧压胸法，但以口对口吹气式人工呼吸最为方便和有效。

10、集团公司颁布反违章禁令的内容是什么？

答：为进一步规范员工安全行为，防止和杜绝“三违”现象，保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行，特制定本禁令。

一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；

二、严禁违反操作规程操作；

三、严禁无票证从事危险作业；

四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；

五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；

六、严禁违章指挥、强令他人违章作业；

员工违反上述禁令，给予行政处分；造成事故的，解除劳动合同。

本禁令自发布之日起施行。2008年2月4日