2011年年度安全工作计划书是为加强安全管理

第一篇：2011年年度安全工作计划书是为加强安全管理

2012年年度安全工作计划书

2012年年度安全工作计划书是为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大安全事故，预防或减少一般安全事故，服从威仕监理有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高公司岗位安全水平，建立安全生产长效机制，确保施工安全运行。

2012年安全工作重心：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”为安全生产方针，“全员、全过程、全方位、全天候”为安全管理原则，健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，以2012新版安全工作手册为依据；做到有章可循，违章必究，奖罚分明，杜绝违章、违纪现象，确保安全施工，使工程平安圆满完成，特制定2012年年度安全工作计划书。

一、2012年年度安全目标：

1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。

1）、无因工死亡事故；

2）、无重大火灾或爆炸事故；

3)、无重大特种设备事故；

4）、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故；

5）、无重伤事故；

2、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5%。

二、2012年年度工作要点：

（一）通过规范化施工促进安全生产，实施安装全过程的安全性控制，提高全员安全水平。

1、配合设备特点进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制，从危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，适当的进行系统改进。

2、对施工过程中用到的特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修。

3、继续抓好危险源评估管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。

（二）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。

2、实施全过程风险管理。完善风险评价，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实（过程改进），确保作业活动的风险在可控范围内。

3、认真开展安全标准化工作，对照《2012安全工作手册》完善公司各项安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。

4、严格执行公司《重大危险源评估管理制度》，强化各项监控措施，确保重大危险源安全平稳施工。

5、严格执行公司《安全生产责任制》，落实安全责任，保证安全所必须的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

6、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格监督程序，作业时确保安全员在场加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业领导必须坚守现场，确保作业安全。

7、合理进行工作安排，加强同监理的协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

（三）加强全员安全技能、意识的培养和公司安全文化建设。

1、加强作业人员的三级安全教育。以及复工、换岗、转岗员工和新设备、新工艺的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。

2、抓好施工人员的岗前培训和管理，提高全员危险源识别能力和安全意识。

3、抓好特种作业人员的安全培训持证上岗、严格复审，保证100％有效持证上岗。

4、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。

5、组织开展“项目零事故”活动。通过“项目零事故”，不断提

高做业人员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高作业人员安全水平。

6、继续开展好“三查三反一抓”活动（三反：反松懈、反麻痹、反违章；三查：查思想、查落实、查隐患；一抓好：抓好隐患治理整改），尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。

（四）提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从管理中进一步完善。

2、完善应急救援保障体系，进一步提事故的应急响应能力。继续切合现场修订应急预案，提高作业人员的应急处置及自救能力。

（五）做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。

1、认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。各工种在作业时严防严控，要不断改善作业场地条件。

2、加强劳保用品的管理，对劳保用品的订购质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、使用。

3、有计划地对员工进行职业健康防护教育，保障员工的健康。

西安电炉研究所有限公司2012-2-14

第二篇：2012安全工作计划书

2012安全工作计划书

为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，特制定2012年安全工作计划书。

一、推行安全理念

1、员工的安全是第一位的！

2、伤害和事故是可以预防的，目标为0！

3、没有什么工作重要到让我们没有时间去安全地完成！

二、设立安全管理机构

1、成立安全小组组长：田红

副组长：张国杰、张勇

2、设立安全小组办公室，配备专职安全管理人员（张国杰）

3、各分厂配备专（兼）职安全检查员。（各部门统计员）

三、召开安全会议

1、安全小组办公室每月组织召开一次各部门负责人参加的安全会议。

2、各分厂每周也召开一次安全会议。

3、班组每班前进行安全沟通与强调，使安全管理工作全员管理。

四、签订安全生产责任书

公司与各部门负责人签订安全生产责任书。各部门负责人是本部门安全管理第一责任人，对本部门安全管理工作负总责，安全绩效直接与个人考核评定情况挂钩。

五、安全培训

1、中层及以上领导干部安全教育

2、班组长安全教育

3、全体员工安全教育

4、组织开展五月份“安全生产月”活动。通过“安全生产月”，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。

六、安全检查

1、安全小组每天上午一次，下午一次日常巡查。并且安全小组每星期定期组织有关人员对生产现场设备、安全及现场管理情况进行全面的大检查，做好安全检查台帐，发现问题及时整改。

2、各分厂安全检查员每天进行安全自查，及时发现并消除事故隐患，将安全报表次日交人力资源行政部。

人力资源部行政

2012年2月25日

第三篇：安全工作计划书

安全工作计划书

一、项目部安全总目标

认真学习贯彻执行国家相关法律法规，以公司安全生产管理规定为核心，做到全年无人身伤亡事故、无重大工伤事故，不发生重大火灾事故；不发生重大恶性电气、设备误操作事故；不发生重大交通事故等。

二、项目部安全工作

1.强化手段，加强检查。定期对各个科室、部门进行全面、地毯式安全检查，加大检查力度、增加检查项目，发现隐患及时整改。对在安全管理工作做的不到位的领导或安全员进行考核和通报批评。

2.制定规划，加强管理。建立健全公司安全组织机构和各项安全规章制度（如设备的安全操作规程等），和相关人员鉴定安全生产责任书，层层落实责任。和安全员定期分析公司事故隐患，加强研究，及时处理有关问题。把事故隐患消除在萌芽状态。

3.教育培训，增强意识。不定期的对安全员及安全责任人进行专业安全培训，对公司新进和在职职工员工进行“三级安全教育”。增强全体员工的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，克服麻痹大意、忽视安全的不良倾向。

4.强化宣传，人人重视。充分利用会议进行安全知识宣传，重点介绍公司安全管理工作进展及安全事故案例分析等,提高员工的自我保护意识。

5.总结经验，不断完善。每月安全例会都要对安全工作进行总结，积累经验，找出安全管理工作上的差距和不足，不断完善措施，改进

工作方法。要求各部门每月都要有一个以上的可行性项目加以推广，以推动公司安全工作的展开。

三、员工身心健康

1.坚持做好新进员工体检工作，及时了解新进员工身体状况，及时告知各分队人事，避免发生交叉感染。

2.为更好的保障公司员工的身体健康，做到对疾病早发现、早预防、早治疗，充分体现公司的福利政策和人性化管理。

第四篇：安全工作计划书2012

维维三基地2012安全工作计划书

为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防与减少一般安全事故，保障职工的安全与健康，特制订2012安全工作计划书。

2012年安全工作重心：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”为安全生产方针，“全员、全过程、全方位、全天候”为安全管理原则，健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，做到有章可循，违章必究，奖罚分明，杜绝违章、违纪现象，确保安全生产，从硬件和软件上为员工建立一个“安全的工作环境”

1、2012年安全目标：

1）火灾事故、重伤以上事故为零；

2）在职职工无重大治安、刑事案件；

3）人员千人负伤率低于千分之二。

2、2012工作要点：

1）推进安全标准化工作，落实安全责任制，强化安全管理，并保障有效实施。

2）加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。抓好特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100%有效持证上岗。

3）对企业内特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。

4）继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保厂内交通安全。

5）强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，确保作业安全。

6）严格按照《安全检查制度》的要求，定期组织开展安全检查活动，发现隐患及时整改。

第五篇：安全工作计划书

安全工作计划书

秉承“安全第一预防为主”的安全管理方针对施工现场的危险源进行管控,更好的做好安全工作,确保工程的顺利进行.特制定安全工作计划.一.目标

1.死亡或重伤事故为零

2.事故负伤月频率控制在千分之三以内

3.杜绝重大火灾、爆炸、机械设备、等重大事故

4.特种作业人员持有效证上岗率100%

二.安全教育

1.对进场的每个人员都进行安全三级教育，特殊工种做到专项安全交底，经考察合格后方可上岗考核不合格的要求再教育的.2.对特殊作业人员要检查上岗证,并复印留档,进行岗前教育.

3.调换新工种的工人,必须进行新岗位、新操作方法和安全知识等教育,然后方准独立操作.三、安全管理措施

1.重点管理部位:

脚手架,卸料平台,安全网的搭设与拆卸

起重机,升降机,吊篮的安装与拆卸

提升施工,拆除施工,油漆施工,电焊切割施工

明火作业,临边洞口,高空作业

机械设备,电箱电线

场容场貌

2.重点工作:

完善安全生产制度,材料,生产,技术,门岗各负其则

分包商的资质,安全生产许可证,特种工作证,上岗证的检查 做好安全交底,签订安全协议

对重点管理部位进行定期专项检查

明火作业做到现场有专人看管及专用消防设施

食堂工作人员持健康证上岗,禁止购买腐烂变质食材

做好防盗防风防汛防暑防冻防滑工作

建立突发事故应急救援预案

节假日安全检查

3.日常工作

检查各施工班组的每日安全教育,检查各班组施工人员的劳防用品安全装置佩戴状况

巡查各个危险源的防护措施是否到位

巡查各警示标示是否有遗失损坏或挂设位置不当

不安全现象的及时处理要求分包商及时更正保留证据

临边洞口作业,高空作业,明火作业重点电箱使用的完好状况重点管理

场容场貌，文明施工的管理

收工后的场地检查

四、安全保险

对进场工人购置团体保险。

及时核查进场工人的相关证件并报备到保险公司。