第一篇:厂长安全工作计划书
总经理安全工作计划书
●安全方针:
安全第一、预防为主、以人为本,依法治理;
创新务实,优化管理,最大程度减少职工健康危害;
努力提高员工安全意识和技术素质,追求最佳的职业健康安全绩效;
追求经济与环境的和谐发展。
●安全目标:
围绕职业健康安全管理体系,实施安全标准化管理;
加大安全投入,提高职工安全健康技术装备水平;
不发生重大安全事故和环境污染事故,把职业病发生率降为零; 重特大、死亡事故为零,百人负伤率﹤2%。
三、厂长年度安全工作计划
为了认真贯彻国家有关法律、法规及厂安全管理制度,加强安全工作,减少各类事故的发生,确保完成2010年安全工作计划,促使安全工作有更大的进展,本年度厂长安全工作计划内容如下:
1、积极有效的做好年度安全目标的实现,保质保量完成各项安全工作,积极落实完成好目标责任制。
2、杜绝一次3人及其以上多人死亡事故;不发生各类死亡事故;无重大及其以上非伤亡事故;千人重伤率为零;千人轻伤率控制在2以下;不发生重大中毒事件或有毒有害气体泄漏重大事故;不发生重大中毒事件或有毒有害气体泄漏重大事故;
3、组织编制厂应急救援预案,按规定演练。
4、健全岗位责任制,落实安全责任。编制岗位操作规程。
5、建立职业健康安全管理体系;
6、按化工厂要求健全安全机构,配齐安全管理人员;完成安全质量标准化达标。
7、加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制,签订各级组织安全责任书。
经理:
年月日
第二篇:厂长安全生产工作责任书
厂长安全生产工作责任书
为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”和“谁主管、谁负责”的方针和原则。切实把安全工作落实到基层,确保实现公司安全生产目标,使安全工作更加规范化、标准化,达到“千斤重担大家挑、每个岗位有指标”。根据上级有关规定,签订厂长责任书如下:
一、责任内容
1、建立健全部门安全管理制度建设,做到本部门必须有责任人主抓此项工作,明确到人,狠抓落实,奖罚分明。
2、安全文明生产,严格安全操作规程及安全管理,做到无违章操作及人身伤亡事故。
3、严格按规定落实各项安全检查,做到无火险、盗险,无机械带病操作,对上级下达的整改通知,按要求如期完成。
4、杜绝违障指挥,对特种设备配合安保部、设备部按规定进行检查,特殊工种做到持证上岗,依法保护劳动者的合法权益。
5、根据车间工作实际对新上岗、换岗、复岗职工进行安全教育。
二、目标。
1、生产岗位重伤以上事故为零;
2、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率为100%;
3、每月对全公司进行一次安全隐患排查,安全隐患整改率达100%;
4、重大火灾事故为零;
5、车辆维修返修率≤0.5%。
6、每月召开一次安全生产工作大会。
三、奖
罚
1.年内厂部将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行奖励,达不到目标要求的,厂部视情节给予处罚。
2.对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的,将根据情节轻重严肃处理。
3.企业因造成安全生产事故或安全生产考核不合格,本企业及其个人的任何工作也不能评先评优。
厂长(签字):
时 间:
第三篇:厂长安全工作述职报告
厂长安全工作述职报告
尊敬的各位领导、各位同事:
2016年是XX公司“十三五”规划的开局之年,更是“求生存、求发展”的关键之年,XX厂严格贯彻“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的总体工作要求,以落实“一岗双责”为宗旨,保障安全生产过程的责任落实;以“班组达标、自主管理”为目的,夯实基础管理;以“系统联动、专业管控”为手段,巩固安全生产稳定并持续不断向好的管理格局。按照公司《2016年安全工作实施方案》中对安全工作的部署,并结合XX厂二月份安全生产情况,我述职如下,请各位审议。一、二月份主要安全工作小结
1.做好“两节”“两会”期间各项安全生产工作部署与落实
二月份正值传统的农历“春节”和“元宵节”,职工忙于工作任务和更多的繁杂家庭事务,极易出现“身心疲惫”,对“人”的管理是首要任务;且二月份又处于“两会”前期阶段,为保障安全稳顺生产,对“机、物、环”等的管理也很重要,XX厂为保障“两节”“两会”期间的安全生产,重点部署了“两教育、一培训、四管控和七检查”,做到了人人“重任在肩”。两教育,一是以2月5日组织观看《血的教训》案例为契机,提升职工安全生产意识;二是开展“交通安全”专题教育,针对冬季上下班途中道路交通事故多发的实际,利用班前会、周例会等形式宣贯学习了7起道路交通事故,结合各生产车间的倒班人数、年龄结构、上下班时段、交通工具、交通路线、路况路情开展针对性交通安全培训教育,切实提高职工上下班交通安全意识,杜绝交通事故发生。
一培训,主要是加强轮休复岗人员的车间级、班组级开展安全、设备、技术操作规程等方面的培训,保证复岗人员熟知设备性能、技术参数,及时收心,精准操作,尽快适应工作要求。培训不合格,绝不容许上岗。
四管控,一是严格管控生产区域内燃放烟花爆竹;二是严格管控擅自安排有限空间、煤气区域、能源介质管网等危险性大的检修、维修作业;三是严格管控维检修作业过程,必须制订方案和安全措施,批准后方可实施,检修单位负责人必须深入现场进行监督,提高管控级别,确保安全措施落实到位;四是带班值班领导严格管控关键岗位、关键环节、危险区域,重点部位加强巡检、管控,发现问题要及时采取有效措施进行处置并按规定上报,并强化应急队伍的应急备战能力,确保发生险情时能够及时出动,有效救援。
七检查是煤气专项检查、劳动纪律专项检查、高温金属液体吊运专项检查、转炉防喷溅和爆炸专项检查、消防专项检查、丙烷站专项检查和放射源专项检查。
通过“横向到边”和“纵向到底”的双重管理,有效保障了二月份的安全生产。
2.隐患排查与治理
2月份,XX厂进行9次专项安全检查(分别是2月3日外委外包检查一次;消防专项检查一次;2月7日煤气专项检查一次;2月8日劳动纪律检查一次;2月9日高温金属液体吊运区域检查一次;2月10日转炉防喷溅、爆炸专项检查一次;2月11日消防专项检查一次;2月13日劳动纪律检查一次;2月19日外委外包检查一次)。
全厂统计排查出的隐患(问题)162项(各单位日常隐患排查为94项,点检站专业检查设备设施隐患68项),立即整改152项,立即整改率为94%。未整改的10项隐患中,单梁吊葫芦缺少上升限位行程开关占6项,目前正在积极沟通协调;其它4项隐患已列入设备定修时间,落实整改;未整改隐患,我厂已按照“三定四不推”原则,落实防范措施到位。
以上隐患按类型分析,设备设施隐患131项,占比81%;管理缺陷26项,占比16%;环境类问题5项,占比3%。类型分析中占比最高的设备设施隐患(131项,占比81%),检查出的机械和电气隐患有专业性的深度,并有所提高;占比第二的管理缺陷隐患(26项,占比16%),部分属于各级管理不到位造成,部分属于隐患(问题)检查不到位,对厂的隐患(问题)整改要求举一反三查处力度不够,对重复发生的管理问题检查整改后,没有对隐患(问题)进行原因分析和制定防止再次发生的防范措施,也没有对责任人进行处罚;占比最低的环境类(5项,占比3%),主要是存放物品不规范和不合理,随意存放和堆积在楼梯和通道口,没有考虑职工通行和安全情况。按管理层级检查数量分析,其中车间检查44项,占比27%;班组检查40项,占比25%;科室检查78项,占比48%。同比2015年隐患排查出现的“被动推进”现象(即厂级隐患排查的频次、数量较多,车间级、班组级自查次数、查处的隐患数量相对较少),有明显改观。逐步走向以班组为单元,以岗位职工为主,各设备、能源、技术、安全等专业技术人员参与指导,开展岗位危险因素(隐患识别)辨识,从机(物)的危险状态(环境不良)、人的不安全行为和管理缺陷等方面入手,对固有和行为危险因素进行辨识或隐患排查,分析、总结、完善提出针对性对策,实现从“管结果”向“管过程”转变,真正实现隐患的源头治理。
目前公司挂号的厂控隐患为5项,整改进展情况为风机房4#备用风机与其它3台风机互为备用,机前联络管切断装置为蝶阀,不是有效的切断装置;由于整改影响时间长,公司暂不安排整改。丙烷气站距离不符合,暂不搬迁,待200万吨焦化项目一期工程投产后,使用焦炉煤气替代丙烷气彻底解决。连铸等区域有多个控制室,工房等使用的彩钢板不符合建筑防火规范;现已更换澡堂、运转双旋流彩钢板,但由于原材料缺乏已停工,计划2016年4月继续更换。六号炉出钢侧炉坑积水的隐患,2月29日已开挖地表层寻找漏点进行处理。混铁炉区域铁路运输线末端未设置车档的隐患,进展为已将末端清理并暂时放置枕木作为车档,待铁运处按标准规范制作新车档并安装。
3.施工及维检修的安全管控
本月专职安全员对各类日常检修、定修等维检修项目监督管理15次,落实检修项目的安全措施备案和过程检查;办理二级动火作业票证1次、三级动火作业票证2次;监督、签署有限空间作业许可5次。
2016年XX厂首个技改工程是“钢包加盖工程”,目前正在对相关方进行资质、人员审核,配套施工方案及安全防范措施也在论证和报批当中,预计3月初如期实施。
4.作业规程的检查及违章违制查处
抽查安全生产操作规程69岗位,抽考安全生产责任制16人,“四条禁令”46人,全部合格。
各单位自查“三违”人员8人(转炉车间2人、连铸车间5人、原料1人),下发违章违制通报7期,共处罚19人,其中1人为30%岗效工资和18人合计1780元,部分管理好的车间(运转车间、行车车间和回收加工车间)未查出“三违”现象,但仍要求各单位加强“三违”现象的检查和考核力度,杜绝“三违”现象的存在,避免人的违章而引发安全事故发生。
5.安全教育培训
厂内复工培训1人(原料车间李建国2015年因交通事故工伤休息一年);相关方培训2人(机运公司维修拆炉车人员李记忠、景建红)。
特种作业人员取证,煤气作业取证6人(李书堂、王进忠、申爱国、靳向东、许毅敏、李明);焊工作业取证7人(原世峰、吕磊、李海东、杨泉、张俊、贾海文、张瑶);叉车作业取证2人(张福庭、郝军军);天车作业取证的2人(张铎、张璐)理论成绩已合格,实践操作考试等待安排。2016仍需报名取证的煤气作业1人(姜建军);叉车作业4人(韩新峰、柴群星、隋志刚、李庆红);压力容器3人(李建华、付树军、苏江帆)。
6.职业健康方面
2月份,重点对放射源进行全面检查,检查连铸车间更换结晶器过程中对放射源实行了一人取放、一人监护,台账体现有登记、有车间负责人检查,现场监控、报警系统正常。
今年初,公司统一标定CO报警器,XX厂在线使用的71台(含便携式)中,标定不合格8台。本着厉行节约、降本增效的目的,XX厂组织技术人员修旧12台,经标定合格8台,已全部上线使用,符合了职业健康的管理要求。
同时,审批发放一月份职工保健津贴1018人,金额45519元。
7.环保管理
针对近期7#、8#转炉抽烟效果不佳的问题,2月23日XX厂召开专题会议分析原因、采取对策;2月25日,升级为厂长专题会议,会议确定7#、8#转炉利用定修时间全面排查除尘设备设施,冶炼时相关工艺参数要求转浊水硬度控制在100mg/l以下,技术科分析石灰与硬度的关系,环保技术员记录清灰前后除尘系统各参数变化情况,群策群力,解决问题,保障环保的“底线”不能突破。目前,红烟外溢已得到有效改善。
二、总结二月份安全管理的经验和不足
二月份,XX厂各项安全管理工作基本上做到扎实、有效,特别是“两节”期间的各项部署,以领导值班带班落实“一岗双责”为引领,以专业技术人员的专项检查为要点,以车间自查自改为根本,以各值班人员巡查、夜查为补充,实现全方位、全天候的安全管控,是我们值得总结的经验,应形成长效机制。
同时,我们也看到存在的不足,例如隐患排查,整体来看班组排查隐患(问题)数量在提高,整改的力度也有所加强,但甄别发现上报隐患数量都汇集在个别安全管理好的班组,全班组、全方位推行还有待提高。
三、已部署的下一步安全工作
一年之计在于春,XX厂紧密结合公司《2016年安全工作实施方案》中的工作部署,提前安排三月份开展以下几方面工作。一是,组织专业技术人员、岗位职工开展各岗位的危险因素辨识;二是,坚持按需施教的原则,开展培训调研,依法进行职工培训;三是,在之前“手指口述”安全确认工作法的基础上,总结经验找准不足,进一步深化推进确认法的“培训形式”;四是,继续做好规制检查、责任制落实、隐患排查与治理、违章违制查处、班组安全达标等各项日常安全管理工作。
2016年2月29日
第四篇:安全工作计划书
安全工作计划书
一、项目部安全总目标
认真学习贯彻执行国家相关法律法规,以公司安全生产管理规定为核心,做到全年无人身伤亡事故、无重大工伤事故,不发生重大火灾事故;不发生重大恶性电气、设备误操作事故;不发生重大交通事故等。
二、项目部安全工作
1.强化手段,加强检查。定期对各个科室、部门进行全面、地毯式安全检查,加大检查力度、增加检查项目,发现隐患及时整改。对在安全管理工作做的不到位的领导或安全员进行考核和通报批评。
2.制定规划,加强管理。建立健全公司安全组织机构和各项安全规章制度(如设备的安全操作规程等),和相关人员鉴定安全生产责任书,层层落实责任。和安全员定期分析公司事故隐患,加强研究,及时处理有关问题。把事故隐患消除在萌芽状态。
3.教育培训,增强意识。不定期的对安全员及安全责任人进行专业安全培训,对公司新进和在职职工员工进行“三级安全教育”。增强全体员工的安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想,克服麻痹大意、忽视安全的不良倾向。
4.强化宣传,人人重视。充分利用会议进行安全知识宣传,重点介绍公司安全管理工作进展及安全事故案例分析等,提高员工的自我保护意识。
5.总结经验,不断完善。每月安全例会都要对安全工作进行总结,积累经验,找出安全管理工作上的差距和不足,不断完善措施,改进
工作方法。要求各部门每月都要有一个以上的可行性项目加以推广,以推动公司安全工作的展开。
三、员工身心健康
1.坚持做好新进员工体检工作,及时了解新进员工身体状况,及时告知各分队人事,避免发生交叉感染。
2.为更好的保障公司员工的身体健康,做到对疾病早发现、早预防、早治疗,充分体现公司的福利政策和人性化管理。
第五篇:安全工作计划书2012
维维三基地2012安全工作计划书
为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防与减少一般安全事故,保障职工的安全与健康,特制订2012安全工作计划书。
2012年安全工作重心:“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”为安全生产方针,“全员、全过程、全方位、全天候”为安全管理原则,健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,做到有章可循,违章必究,奖罚分明,杜绝违章、违纪现象,确保安全生产,从硬件和软件上为员工建立一个“安全的工作环境”
1、2012年安全目标:
1)火灾事故、重伤以上事故为零;
2)在职职工无重大治安、刑事案件;
3)人员千人负伤率低于千分之二。
2、2012工作要点:
1)推进安全标准化工作,落实安全责任制,强化安全管理,并保障有效实施。
2)加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗。抓好特种作业人员的安全培训取证、复审,保证100%有效持证上岗。
3)对企业内特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管线。
4)继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保厂内交通安全。
5)强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,确保作业安全。
6)严格按照《安全检查制度》的要求,定期组织开展安全检查活动,发现隐患及时整改。