第一篇:2012年度安全工作计划书
2012年度安全工作计划书
为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,特制定2012年年度安全工作计划书。
一、推行安全理念
1、员工的安全是第一位的!
2、伤害和事故是可以预防的,目标为0!
3、没有什么工作重要到让我们没有时间去安全地完成!
二、设立安全管理机构
1、成立安全小组组长:田红
副组长:张国杰、张勇
2、设立安全小组办公室,配备专职安全管理人员(张国杰)
3、各分厂配备专(兼)职安全检查员。(各部门统计员)
三、召开安全会议
1、安全小组办公室每月组织召开一次各部门负责人参加的安全会议。
2、各分厂每周也召开一次安全会议。
3、班组每班前进行安全沟通与强调,使安全管理工作全员管理。
四、签订安全生产责任书
公司与各部门负责人签订安全生产责任书。各部门负责人是本部门安全管理第一责任人,对本部门安全管理工作负总责,安全绩效直接与个人考核评定情况挂钩。
五、安全培训
1、中层及以上领导干部安全教育
2、班组长安全教育
3、全体员工安全教育
4、组织开展五月份“安全生产月”活动。通过“安全生产月”,不断提高企业全员安全意识和安全技能,查找隐患,加大整改力度,提高企业本质安全水平,促进企业经济发展。
六、安全检查
1、安全小组每天上午一次,下午一次日常巡查。并且安全小组每星期定期组织有关人员对生产现场设备、安全及现场管理情况进行全面的大检查,做好安全检查台帐,发现问题及时整改。
2、各分厂安全检查员每天进行安全自查,及时发现并消除事故隐患,将安全报表次日交人力资源行政部。
人力资源部行政
2012年2月25日
第二篇:安全工作计划书
安全工作计划书
一、项目部安全总目标
认真学习贯彻执行国家相关法律法规,以公司安全生产管理规定为核心,做到全年无人身伤亡事故、无重大工伤事故,不发生重大火灾事故;不发生重大恶性电气、设备误操作事故;不发生重大交通事故等。
二、项目部安全工作
1.强化手段,加强检查。定期对各个科室、部门进行全面、地毯式安全检查,加大检查力度、增加检查项目,发现隐患及时整改。对在安全管理工作做的不到位的领导或安全员进行考核和通报批评。
2.制定规划,加强管理。建立健全公司安全组织机构和各项安全规章制度(如设备的安全操作规程等),和相关人员鉴定安全生产责任书,层层落实责任。和安全员定期分析公司事故隐患,加强研究,及时处理有关问题。把事故隐患消除在萌芽状态。
3.教育培训,增强意识。不定期的对安全员及安全责任人进行专业安全培训,对公司新进和在职职工员工进行“三级安全教育”。增强全体员工的安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想,克服麻痹大意、忽视安全的不良倾向。
4.强化宣传,人人重视。充分利用会议进行安全知识宣传,重点介绍公司安全管理工作进展及安全事故案例分析等,提高员工的自我保护意识。
5.总结经验,不断完善。每月安全例会都要对安全工作进行总结,积累经验,找出安全管理工作上的差距和不足,不断完善措施,改进
工作方法。要求各部门每月都要有一个以上的可行性项目加以推广,以推动公司安全工作的展开。
三、员工身心健康
1.坚持做好新进员工体检工作,及时了解新进员工身体状况,及时告知各分队人事,避免发生交叉感染。
2.为更好的保障公司员工的身体健康,做到对疾病早发现、早预防、早治疗,充分体现公司的福利政策和人性化管理。
第三篇:安全工作计划书2012
维维三基地2012安全工作计划书
为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防与减少一般安全事故,保障职工的安全与健康,特制订2012安全工作计划书。
2012年安全工作重心:“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”为安全生产方针,“全员、全过程、全方位、全天候”为安全管理原则,健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,做到有章可循,违章必究,奖罚分明,杜绝违章、违纪现象,确保安全生产,从硬件和软件上为员工建立一个“安全的工作环境”
1、2012年安全目标:
1)火灾事故、重伤以上事故为零;
2)在职职工无重大治安、刑事案件;
3)人员千人负伤率低于千分之二。
2、2012工作要点:
1)推进安全标准化工作,落实安全责任制,强化安全管理,并保障有效实施。
2)加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗。抓好特种作业人员的安全培训取证、复审,保证100%有效持证上岗。
3)对企业内特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管线。
4)继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保厂内交通安全。
5)强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,确保作业安全。
6)严格按照《安全检查制度》的要求,定期组织开展安全检查活动,发现隐患及时整改。
第四篇:安全工作计划书
安全工作计划书
秉承“安全第一预防为主”的安全管理方针对施工现场的危险源进行管控,更好的做好安全工作,确保工程的顺利进行.特制定安全工作计划.一.目标
1.死亡或重伤事故为零
2.事故负伤月频率控制在千分之三以内
3.杜绝重大火灾、爆炸、机械设备、等重大事故
4.特种作业人员持有效证上岗率100%
二.安全教育
1.对进场的每个人员都进行安全三级教育,特殊工种做到专项安全交底,经考察合格后方可上岗考核不合格的要求再教育的.2.对特殊作业人员要检查上岗证,并复印留档,进行岗前教育.
3.调换新工种的工人,必须进行新岗位、新操作方法和安全知识等教育,然后方准独立操作.三、安全管理措施
1.重点管理部位:
脚手架,卸料平台,安全网的搭设与拆卸
起重机,升降机,吊篮的安装与拆卸
提升施工,拆除施工,油漆施工,电焊切割施工
明火作业,临边洞口,高空作业
机械设备,电箱电线
场容场貌
2.重点工作:
完善安全生产制度,材料,生产,技术,门岗各负其则
分包商的资质,安全生产许可证,特种工作证,上岗证的检查 做好安全交底,签订安全协议
对重点管理部位进行定期专项检查
明火作业做到现场有专人看管及专用消防设施
食堂工作人员持健康证上岗,禁止购买腐烂变质食材
做好防盗防风防汛防暑防冻防滑工作
建立突发事故应急救援预案
节假日安全检查
3.日常工作
检查各施工班组的每日安全教育,检查各班组施工人员的劳防用品安全装置佩戴状况
巡查各个危险源的防护措施是否到位
巡查各警示标示是否有遗失损坏或挂设位置不当
不安全现象的及时处理要求分包商及时更正保留证据
临边洞口作业,高空作业,明火作业重点电箱使用的完好状况重点管理
场容场貌,文明施工的管理
收工后的场地检查
四、安全保险
对进场工人购置团体保险。
及时核查进场工人的相关证件并报备到保险公司。
第五篇:安全工作计划书
2013年(1月~5月)二期风机基础工程
安全工作计划
为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。2013年安全工作重心:“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”为安全生产方针,“全员、全过程、全方位、全天候”为安全管理原则,健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,做到有章可循,违章必究,奖罚分明,杜绝违章、违纪现象,确保安全生产,以取得最大的经济效益。特制定2013年(1月~5月)安全工作计划书。
一、2013年(1月~5月)安全目标:
1、杜绝因工死亡和重伤事故,负伤频率控制在6%以内。
2、及时消除重大事故隐患,隐患整改率达到95%以上。
3、扬尘、噪声控制在国家标准范围以内。
4、不发生火灾、中毒和重大机械损坏事故。
5、达到规定的工程项目“建筑施工安全检查”评分标准85分以上。
6、建立健全安全生产责任制度,全员贯彻和承担安全生产责任制。
7、安全教育达到100%。
8、新建工程的施工组织设计必须有安全技术措施,并具有强制性、针对性、可行性。
9、分部(分项)工程安全技术交底有书面材料,有交底日期、有双方签字,并实行验收制度。
10、特种作业人员持证上岗率100%。
11、安全检查:公司每季度一次,项目部每月一次,班组每周一次,操作人员每天一次。
12、年负伤频率控制在6%。
13、年死亡事故为零。
二、2013年(1月~5月)工作计划及工作要点:
1、进一步完善公司内部及工程项目的组织机构,严格控制与检查安全生产责任制的落实。
(1)、项目安全组织机构,根据各自项目实际情况,要求有针对性及可操作性;
(2)、施工期间,各岗位人员按照责任制严格要求自己,所有进场人员必须符合相关资质要求;
2、制定符合本项目的安全生产工作目标及工作计划,制定符合本项目的安全文明施工二次策划,并严格按照二次策划方案执行。
(1)安全生产工作目标机安全生产工作计划是安全工作的前提,制定出有效的安全工作计划,是保证安全生产工作的基础。
(2)根据业主安全文明施工策划方案,制定出符合本项目实际要求的二次策划方案,做好安全准备工作,避免在施工过程中安全事故的发生。
3、制定出合理有效的安全文明施工费用使用计划,严格监督计划落实情况。
(1)本项目的安全文明施工费用实行专款专用制度,各项文明施工措施
费用落实到位;
(2)保证施工管理人员及施工队伍的劳动防护用品到位,避免出现人身伤亡事故。
4、重视安全培训教育工作
(1)对施工管理人员及施工班组人员,定期进行安全教育培训,增强人员的安全意识,加强现场安全管理工作;
(2)对于特种作业人员,要求持证上岗,经过考试合格者方可进行特作作业活动。
5、加强现场施工设备管理工作
(1)对施工机械定期保养、维护;
(2)加强施工机械管理,实行定机定人制度。
6、加强施工现场作业管理
(1)设置安全标识、警示牌;
(2)加强施工用电管理;
(3)严格按照安全操作规程对基坑开挖作业进行控制;
(4)安置专职安全人员对施工车辆进行定期检查,有不合格车辆及时清退出场。
(5)砼拌和站设置专职操作人员,并严格按照安全操作规程进行操作。
7、项目安全领导小组定期对项目进行安全大检查,对出现的安全隐患及时整改,并监督整改结果。
8、制定符合本项目的安全应急预案,一旦出现安全事故,按照事故级别,项目安全责任人启动相应的应急预案,组织各部门积极进行抢险救援工作,将损失降至最低。
以上为我项目2013年(1月~5月)安全工作计划及工作重点,项目经理作为项目安全第一责任人,全面监督本计划执行情况,项目总工程师及项目专职安全人员辅助项目经理,对本计划的实施进行全程监控,在实现安全目标的基础上,进一步加强安全管理工作,保证整个项目实施过程的安全工作,使得本项目顺利完成。
附件:
1、安全资料完成计划
2、安全教育培训计划
3、安全检查计划
2012
云南曲靖市政建设有限公司 龙源大理风电项目部 年12月