安全工作计划书[大全]

第一篇：安全工作计划书[大全]

安全工作计划书

秉承“安全第一预防为主”的安全管理方针对施工现场的危险源进行管控,更好的做好安全工作,确保工程的顺利进行.特制定安全工作计划.一.目标

1.死亡或重伤事故为零

2.事故负伤月频率控制在千分之三以内

3.杜绝重大火灾、爆炸、机械设备、等重大事故

4.特种作业人员持有效证上岗率100%

二.安全教育

1.对进场的每个人员都进行安全三级教育，特殊工种做到专项安全交底，经考察合格后方可上岗考核不合格的要求再教育的.2.对特殊作业人员要检查上岗证,并复印留档,进行岗前教育.

3.调换新工种的工人,必须进行新岗位、新操作方法和安全知识等教育,然后方准独立操作.三、安全管理措施

1.重点管理部位:

脚手架,卸料平台,安全网的搭设与拆卸

起重机,升降机,吊篮的安装与拆卸

提升施工,拆除施工,油漆施工,电焊切割施工

明火作业,临边洞口,高空作业

机械设备,电箱电线

场容场貌

2.重点工作:

完善安全生产制度,材料,生产,技术,门岗各负其则

分包商的资质,安全生产许可证,特种工作证,上岗证的检查 做好安全交底,签订安全协议

对重点管理部位进行定期专项检查

明火作业做到现场有专人看管及专用消防设施

食堂工作人员持健康证上岗,禁止购买腐烂变质食材

做好防盗防风防汛防暑防冻防滑工作

建立突发事故应急救援预案

节假日安全检查

3.日常工作

检查各施工班组的每日安全教育,检查各班组施工人员的劳防用品安全装置佩戴状况

巡查各个危险源的防护措施是否到位

巡查各警示标示是否有遗失损坏或挂设位置不当

不安全现象的及时处理要求分包商及时更正保留证据

临边洞口作业,高空作业,明火作业重点电箱使用的完好状况重点管理

场容场貌，文明施工的管理

收工后的场地检查

四、安全保险

对进场工人购置团体保险。

及时核查进场工人的相关证件并报备到保险公司。

第二篇：安全工作计划书

安全工作计划书

一、项目部安全总目标

认真学习贯彻执行国家相关法律法规，以公司安全生产管理规定为核心，做到全年无人身伤亡事故、无重大工伤事故，不发生重大火灾事故；不发生重大恶性电气、设备误操作事故；不发生重大交通事故等。

二、项目部安全工作

1.强化手段，加强检查。定期对各个科室、部门进行全面、地毯式安全检查，加大检查力度、增加检查项目，发现隐患及时整改。对在安全管理工作做的不到位的领导或安全员进行考核和通报批评。

2.制定规划，加强管理。建立健全公司安全组织机构和各项安全规章制度（如设备的安全操作规程等），和相关人员鉴定安全生产责任书，层层落实责任。和安全员定期分析公司事故隐患，加强研究，及时处理有关问题。把事故隐患消除在萌芽状态。

3.教育培训，增强意识。不定期的对安全员及安全责任人进行专业安全培训，对公司新进和在职职工员工进行“三级安全教育”。增强全体员工的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，克服麻痹大意、忽视安全的不良倾向。

4.强化宣传，人人重视。充分利用会议进行安全知识宣传，重点介绍公司安全管理工作进展及安全事故案例分析等,提高员工的自我保护意识。

5.总结经验，不断完善。每月安全例会都要对安全工作进行总结，积累经验，找出安全管理工作上的差距和不足，不断完善措施，改进

工作方法。要求各部门每月都要有一个以上的可行性项目加以推广，以推动公司安全工作的展开。

三、员工身心健康

1.坚持做好新进员工体检工作，及时了解新进员工身体状况，及时告知各分队人事，避免发生交叉感染。

2.为更好的保障公司员工的身体健康，做到对疾病早发现、早预防、早治疗，充分体现公司的福利政策和人性化管理。

第三篇：安全工作计划书2012

维维三基地2012安全工作计划书

为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防与减少一般安全事故，保障职工的安全与健康，特制订2012安全工作计划书。

2012年安全工作重心：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”为安全生产方针，“全员、全过程、全方位、全天候”为安全管理原则，健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，做到有章可循，违章必究，奖罚分明，杜绝违章、违纪现象，确保安全生产，从硬件和软件上为员工建立一个“安全的工作环境”

1、2012年安全目标：

1）火灾事故、重伤以上事故为零；

2）在职职工无重大治安、刑事案件；

3）人员千人负伤率低于千分之二。

2、2012工作要点：

1）推进安全标准化工作，落实安全责任制，强化安全管理，并保障有效实施。

2）加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。抓好特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100%有效持证上岗。

3）对企业内特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。

4）继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保厂内交通安全。

5）强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，确保作业安全。

6）严格按照《安全检查制度》的要求，定期组织开展安全检查活动，发现隐患及时整改。

第四篇：安全工作计划书

2013年（1月～5月）二期风机基础工程

安全工作计划

为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。2013年安全工作重心：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”为安全生产方针，“全员、全过程、全方位、全天候”为安全管理原则，健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，做到有章可循，违章必究，奖罚分明，杜绝违章、违纪现象，确保安全生产，以取得最大的经济效益。特制定2013年（1月～5月）安全工作计划书。

一、2013年（1月～5月）安全目标：

1、杜绝因工死亡和重伤事故，负伤频率控制在6%以内。

2、及时消除重大事故隐患，隐患整改率达到95%以上。

3、扬尘、噪声控制在国家标准范围以内。

4、不发生火灾、中毒和重大机械损坏事故。

5、达到规定的工程项目“建筑施工安全检查”评分标准85分以上。

6、建立健全安全生产责任制度，全员贯彻和承担安全生产责任制。

7、安全教育达到100%。

8、新建工程的施工组织设计必须有安全技术措施，并具有强制性、针对性、可行性。

9、分部（分项）工程安全技术交底有书面材料，有交底日期、有双方签字，并实行验收制度。

10、特种作业人员持证上岗率100%。

11、安全检查：公司每季度一次，项目部每月一次，班组每周一次，操作人员每天一次。

12、年负伤频率控制在6%。

13、年死亡事故为零。

二、2013年（1月～5月）工作计划及工作要点：

1、进一步完善公司内部及工程项目的组织机构，严格控制与检查安全生产责任制的落实。

（1）、项目安全组织机构，根据各自项目实际情况，要求有针对性及可操作性；

（2）、施工期间，各岗位人员按照责任制严格要求自己，所有进场人员必须符合相关资质要求；

2、制定符合本项目的安全生产工作目标及工作计划，制定符合本项目的安全文明施工二次策划，并严格按照二次策划方案执行。

（1）安全生产工作目标机安全生产工作计划是安全工作的前提，制定出有效的安全工作计划，是保证安全生产工作的基础。

（2）根据业主安全文明施工策划方案，制定出符合本项目实际要求的二次策划方案，做好安全准备工作，避免在施工过程中安全事故的发生。

3、制定出合理有效的安全文明施工费用使用计划，严格监督计划落实情况。

（1）本项目的安全文明施工费用实行专款专用制度，各项文明施工措施

费用落实到位；

（2）保证施工管理人员及施工队伍的劳动防护用品到位，避免出现人身伤亡事故。

4、重视安全培训教育工作

（1）对施工管理人员及施工班组人员，定期进行安全教育培训，增强人员的安全意识，加强现场安全管理工作；

（2）对于特种作业人员，要求持证上岗，经过考试合格者方可进行特作作业活动。

5、加强现场施工设备管理工作

（1）对施工机械定期保养、维护；

（2）加强施工机械管理，实行定机定人制度。

6、加强施工现场作业管理

（1）设置安全标识、警示牌；

（2）加强施工用电管理；

（3）严格按照安全操作规程对基坑开挖作业进行控制；

（4）安置专职安全人员对施工车辆进行定期检查，有不合格车辆及时清退出场。

（5）砼拌和站设置专职操作人员，并严格按照安全操作规程进行操作。

7、项目安全领导小组定期对项目进行安全大检查，对出现的安全隐患及时整改，并监督整改结果。

8、制定符合本项目的安全应急预案，一旦出现安全事故，按照事故级别，项目安全责任人启动相应的应急预案，组织各部门积极进行抢险救援工作，将损失降至最低。

以上为我项目2013年（1月～5月）安全工作计划及工作重点，项目经理作为项目安全第一责任人，全面监督本计划执行情况，项目总工程师及项目专职安全人员辅助项目经理，对本计划的实施进行全程监控，在实现安全目标的基础上，进一步加强安全管理工作，保证整个项目实施过程的安全工作，使得本项目顺利完成。

附件：

1、安全资料完成计划

2、安全教育培训计划

3、安全检查计划

2012

云南曲靖市政建设有限公司 龙源大理风电项目部 年12月

第五篇：2011安全工作计划书

2011年安全工作计划书是为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。

2011年安全工作重心：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”为安全生产方针，“全员、全过程、全方位、全天候”为安全管理原则，健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，做到有章可循，违章必究，奖罚分明，杜绝违章、违纪现象，确保安全生产，以取得最大的经济效益。特制定2011年安全工作计划书。

一、2011年安全目标：

1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。

1）、无因工死亡事故；

2）、无重大泄漏、中毒事故；

3)、无重大火灾或爆炸事故；

4）、无重大特种设备事故；

5）、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故；

6）、无重伤事故；

2、一般事故造成的直接经济损失≤40元／百万元产值；

3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。

二、2011年工作要点：

（一）通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高装置本质安全水平。

1、配合车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制，从危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，适当的进行系统改进.2、抓好三氯氢硅等建设项目安全“三同时”工作，探索新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行安全。

3、对企业内特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。

4、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。

（二）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。

2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实（过程改进），确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。

3、认真开展安全标准化工作，对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。

4、认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》，切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。

5、严格执行企业《重大危险源管理制度》，强化各项监控措施，确保重大危险源安全平稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。

6、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证安全所必须的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

7、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保作业安全。

8、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

9、严格执行企业检修制度，加强检修管理，夜班原则上不安排检修，特殊情况如涉及安全而进行的检修，必须坚持有关领导到现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，检修单位值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。

10、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患项目，并将隐患整改情况书面报安环科备案，纳入年终考核。

11、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监督。

（三）加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。

1、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。

2、抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。

3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100％有效持证上岗。

4、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的《安全管理制度》和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。