滕州五中2010届高三级部冬学竞赛活动实施方案_

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第一篇:滕州五中2010届高三级部冬学竞赛活动实施方案_

滕州五中2010届高三级部冬学竞赛活动实施方案

为了配合我校艺术节活动,促进我校高三教学质量的提高,丰富高三师生的文体生活,给高三营造一个清新的局面,理顺一个清晰地思路,本部特举行冬季教与学竞赛活动,现制定如下实施方案。

一、时间安排:20009年12月至2010年2月

第一阶段:12月07日——元月1日。以期中总结及艺术节为契机,调动激发学生学习积极性,学生个人分析自我,挑战自我,发掘潜能,班级内部学习小组之间举行挑战迎战系列活动,要求形成第一个学习高潮。艺术节上展才艺,学习场上竞风采。

第二阶段2010年1月1日——期末。迎接期末考试为契机,再次激发学生学习积极性,举行百日宣誓、大学学生演讲、班级之间进行挑战迎战等活动,形成第二个学习竞赛高潮。

二、目标:激发热情,开发潜能,全员提高;夯实基础,提升能力,备战统考。

三、具体措施:

1、宣传发动,提高思想认识。通过召开备课组长会、班主任会、学生会、家长会及班会,使学生认识到,冬季是一年中学习的最好时光,特别是高三,干扰少,精力集中,也是提高学习成绩的黄金时期。要利用这一时期努力学习,搞好复习,同时也要培养严谨的学习态度,坚韧的学习毅力和科学的学习方法。要求学生全力以赴,拼时间、珍惜时间、凝神聚力,奋战一个冬季,力争在期末的全市统考中再创佳绩。

2、抓好教学常规的落实

(1)加大教师出勤检查力度并予以通报,严格办公秩序。

(2)优化课堂教学。要注意发挥学生中心地位与体现教师主导作用的结合,要注意给学生自由,但又不能过度放任,核心是培养学生自主学习、高效学习的能力,努力提高思维水平及层次。教师上课不能迟到,不能早退,不能无教案上课,不能随意旷课、误课。

辅导要有重点,有针对性,不能随便将个别学生存在的问题拿到课堂上讲授,影响大多数同学的复习。

(3)狠抓教学质量的落实反馈。

平时的书面作业、资料、单元测试均为作业,在作业设计、布置、批阅、反馈方面要求做到:①精选,在量和质的方面精心设计,以基础题为重心,要真正达到巩固知识、提高能力的目的,避免重复、无效劳动,删减冷僻题、偏难题、超纲题。②布置,要分层要求,让上游学生吃得饱,中下游学生吃得了。③要加大基础知识的检查和反馈力度,喊响“向落实要成绩”的口号。④作业、测试的完成要规定标准,严格要求,要有向解答规范要成绩的决心和意识,在批改时要注意批重点:A、有可能出现审题错误的题目B、步骤有可能不完整的(理科) C、思路可能出现偏差的D、计算结果可能出现错误的要点概括不准不全的E、似曾相识但略有变化,容易形成思维定势的F、知识有可能出现缺漏的G、需要举一反三才能完成的(即题目拐弯较多的)H、重要知识点应用的。凡是作业、考试书写不规范的,打回重写。⑤各班切实做好期中考试推边补弱工作,努力提高各层次的双上线率。级部将以向学生问卷形式调查教师辅导情况。

3、加强集体备课力度

(1)各备课组长要组织好集体备课,确立好中心发言人,中心发言人可根据复习课特点,以专题确立备课内容,重点讨论确立教学重点、难点、典型例题的选择、课堂练习的设计及课后作业的布置,要确保集体备课时间,要做好活动记录,注意任何教师不得独自使用与同备课组教师不同的作业或复习资料。

(2)冬季竞赛活动,以每周的周公开课为平台,开展以专题课为主的听评课活动,各备课组重点在复习课、习题课、讲评课等课型中任选一种,根据课型先认真备课,然后通过上课后再主讲、讲课后组织评课。在此基础上每位初次带高三教师安排一堂汇报课,随堂听课领导要对汇报课目标达成情况进行认真总结并及时反馈,提出改进措施。

(3)研究考法,在学生审题、规范化答题上要加强教研。研究学生的非智力因素,注重与学生的交流、沟通,少批评多鼓励。

4、搞好质量检测

实施“一考带五会”,加大落实力度。五会:全体教师会、班主任会、学科教学研讨会、班教导会、部分学生会。

5、加强学生的教育管理

①加强学生的思想教育和学法指导。各班主任要组织引导学生积极探索科学的学习方法,特别是复习方法,切实提高学生自主学习的积极性和有效性。

②每位学生要制定切实可行的目标计划,包括检测目标、期末考试目标及高考目标。有了具体的追赶目标,就会有学习的动力。有进步就要有奖励。

③及时规范完成作业及测试:作业及各种测试要及时、规范、独立完成。及时,就是要求各种作业要在规定的时间完成,要养成自我限时训练的意识,同时要规范答题,各科各种题型要按规范的格式,以规范的书写,规范的步骤,规范的专业语言,规规矩矩地来完成。错了的题要坚决改正,不放过一个知识漏洞,建好错题本,及时记录易错习题及解答,以备复习时参考。

④级部加大对学习秩序的检查和管理力度给学生提供一个良好的学习环境。要求值班人员全天候管理,对早晚学生的课堂和自习纪律,每天每人早中晚查三遍,对检查结果一日一报,及时反馈,并由级部统一进行量化管理。对频繁违纪的学生,加大教育和处罚的力度。

⑤创建比学赶帮超的学习气氛,使学生以刻苦努力为荣,以偷懒拖沓为耻。

⑥严格控制一切可能影响学习气氛的因素,例如:谈恋爱,带手机,上网等等。

注:1、以上所有学生的活动和自查检查首先以班级学习小组的自我约束和自我管理为先导。教师以办公室和备课组为单位进行。

2、本措施自公布之日起实行,解释权归高三级部。

3、未尽事宜另行通知,以级部通知为准。

4、师生近期赛事活动:课堂竞赛 高三三个办公室的娱乐篮球赛 各备课组的活动 迎新年作文大赛 朗诵比赛 冬季竞学活动 学生作业展等

高三级部

2009年12月6日

第二篇:高三级部工作总结

2013届高三年级组工作总结

紧张、繁忙的高三工作已经结束。回首这难忘的一年,我们忘不了学校领导的正确领导;忘不了同学们的勤奋与努力;更忘不了全组老师们的团结拼搏、默默奉献。高三的一年是团结的一年、合作的一年、战斗的一年。在高三一年的工作中,我们全体教师紧紧围绕高考目标,研究考纲,分析高三学生的心理特点,有效地开展教育教学管理工作;年级教师团结协作,强化目标意识、责任意识、奉献意识;立足于学生的实际情况,培养学生的信心、耐心、细心和恒心,形成了你追我赶学习氛围。高三年级取得的每一份成绩,都浸透着高三老师一滴滴辛勤的汗水,都留下了一串串奋斗的足迹,都隐藏着是一个个动人的故事。下面从几个方面回顾、总结高三工作。

一、全校师生鼎立相助,大力支持 学校领导的正确领导和各方面的大力支持是做好高三工作的前提。学校领导高度重视,在百忙之中经常深入到高三师生中了解学生们的状况和老师们的需要,不仅对高三教师的合理要求全部满足,还直接帮我们做个别生的思想教育工作;高三领导小组不仅宏观上把握高三教育教学工作的大方向,定目标、做计划,微观上更重视阶段目标和计划的落实,精心准备的年级教师会、学生会,重点突出、部署明确;及时发现和解决问题,解决了不少实际困难,这都使我们一线教师倍受鼓舞,干劲大增。

高三工作还得到了全校广大教职工的热情关注、大力支持。全校师生的相互配合、团结协作,是我们做好高三工作的力量源泉。

二、做好德育工作,促教学质量提高

1、思想指导行动,拼搏需要动力。一年以来,在狠抓教学,抓学习的同时,我们注意不失时机地在年级中对学生进行各种教育,紧抓学生的思想、心理辅导。增强学生的高考意识,对学生进行进入高三的学习动员,让他们尽快进入高考状态,提高拼搏意识;利用各种形式对学生进行集体主义教育和拼搏精神教育,缓解高三压力,调整学生心理;结合高三举行了“花开不败 相信未来”的立志与励志主题班会,深深地触及了学生的心灵,激发了大家昂扬的斗志,焕发了学习的积极性,掀起了全体高三学子爱学习的热潮;鸣响高考号角,放飞同学们自己的理想与希望,激发同学的责任与紧迫感。一年来,在抓教学的同时,利用教育机会对学生进行成功教育、生命价值教育、法制教育,鼓励学生奋发向上,立志成材。针对不同学生进行不同方式教育,特别对遵纪有困难、而学习有潜能的学生,由班主任加强教育,规范学习行为,定期与学生谈心、交流,指出存在的问题,检查落实情况。

2、面向全体学生。进入高三后,学生两级分化现象逐渐显现。年级组提出:面向全体,挖掘潜力,不放弃任何一个有希望的学生。特别是对那些临界生,全体老师要特别关注,了解他们的情况,进行过细的思想、心理辅导工作。由于高考升学而形成的来自各方面的压力,特别容易引起学生心理上的消沉、紧张或焦急,为此,高三老师花了许多时间去琢磨同学在想什么、希望什么、反对什么,每次考试后,班主任都要认真做好疏理减压工作,帮助学生分析存在问题,找

出解决问题的办法,每位任课教师都选定了五,六名需要帮助的学生,和他们谈心。通过这些真心实意的工作,一年来高三年级整体情况稳定,学习热情高涨,竞技状态良好,保证了紧张而有压力的学习、生活与考试。

3、一切为了学生,一切为了高考。年级组老师经常在一起研究学生的情况。无论是班主任,还是任课老师,或者年级组长,或者学校领导,不管谁发现学生思想上、心理上的问题,大家都相互通气,相互协商。对重点学生的重点问题,大家齐抓共管,而且每次召开定期的学情、教情分析会,全体老师都积极发言,研讨本班本届学生的学习思想现状,提出具有前瞻性的、预案性的建议。全员抓德育,也促进了高三老师大局意识,形成团队精神。班主任与其他任课教师密切配合,利用各种方法调动学生学习热情,做了大量的工作,也取得优良成绩。

4、回顾高中三年我们高三的教学,各班教育教学秩序的稳定是基础和保障。我们有一支责任心强、团结奋进、拼搏向上德育教师队伍。在学校和年级组的统一部署下,从高一开始就十分注意各班整体稳定和个别生工作,高考目标明确,日常管理常抓不懈,比较到位,为高三年级工作打下了良好的基础。特别是到了高三阶段,班主任们根据高三特定时期学生的特点,分析每个学生的思想和学习状况,制定出有针对性的工作计划。通过班会、学生座谈会等形式,强化学生学习目标和动机,引导学生主动学习;对学生的点滴成绩,及时表扬与鼓励,提高学习兴趣,增强自信心;对个别生,通过家访、谈心等

形式,不厌其烦地做心理疏导工作,使学生尽量把精力全部投入到学习中来。每天早晨6点左右到校,晚上10点后才能离校,他们为班级管理付出了多少辛劳,他们为班级的管理付出了多少心血。白天教育工作繁忙没有闲暇,晚上更要挑灯夜战备课到深夜。班主任的辛勤耕耘换来了各班井然有序的教学秩序,使年级在各次模拟考试直至高考一直保持了稳中有升的成绩。

三、团结协作,无私奉献

高三年级成绩取得是高中三年来老师们勤勤恳恳,倾心投入,踏实工作,不断积淀的结果。高三年级是拼搏而团结的年级,我们每位教师都深刻的体会到:团结协作是一个集体取得成功的法宝。

每位高三年级教师都能爱岗敬业,乐于奉献,一心扑在工作上,许多老师经常利用在业余时间给学生补缺补差,不计报酬,经常利用休息时间找学生谈心补课,与学生打成一片,帮助学困生和临界生,义务辅导,凡此感人的事,举不胜举。在学生思想方面更是齐心协力,齐抓共管,人人都是辅导员,人人都是班主任。在教学中他们强调团结协作,以大局为重,较好地保证了高考战略总体目标的完成。

针对各平行班弱生偏多的情况,全体教师几乎每天会聚在一起,聊一聊学生的情况,互通信息,对于成绩差的学生,大家共同协商,找学生最弱的学科或比较有潜力提高的学科先抓,形成合力,不让学生感到无从下手。对学习态度有问题的学生,分别作他们的思想工作,使他们感到老师的关注。

面对复杂情况和较大的困难和压力,高三年级组拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,发挥团队精神,增强团结协作意识,鼓足干劲,齐心协力、一心一意搞教学。

四、打造潜心研究、精益求精的教学队伍

团结合作是一个集体形成的基本条件。教师之间在知识结构、智慧水平、思维方式、认知风格等方面也存在着重大差异,即使是教授同一课题的教师在教学内容处理、教学方法选择、教学整体设计等方面的差异也是明显的。当教师在学校里坐在一起研究学生学习情况的时候,当他们把学业状况和如何把教学联系起来的时候,当他们从同事和外校优秀经验中,进一步改进自己教学实践的时候,教师们教学效率提高了许多,教师们通过分工合作,探究的最优的教学方式,使资源的得到优化、共享。教研组内良好的人际关系和团结协作氛围,使每位教师能把自己在教学实践中积累的有价值的教学资料无私的贡献出来,使我们组在备战高考中能有所借鉴,省时省力,复习效率大大提高。

五、注重过程、抓好落实

1、注重备课:根据课程处统一要求,每位教师利用好现有的资料,把备课的形式与内容统一起来,备课组活动有记录,教师每节课后有反思。

2、注重课堂:课上课教师充满激情,设法调动学生的积极性,关注学生听课效果,注意留给学生思考的空间,增强上课的实效性。

3、注重作业:备课组都注意控制作业数量,突出重点和主干知识和薄弱环节,对学生作业提出规范化的要求,保证学生作业的质量,篇二:2013-2014学年上学期高三级部工作总结

2013-2014学上学期

高三级部工作总结 胡海红 孙贤春

在校领导的正确指导下,在学校各职能部门的密切配合下,高三全体教师发扬刻苦耐劳的精神,认真落实学校工作计划,认真做好本级部教育教学管理工作,采取了一系列切实有效的措施,为完成2014届高考责任目标打下了一定的基础。回顾本学期五个月的高三工作,我们更加深切地体会到了目标意识、团队意识是高三质量的根本。不求招招新,但求招招实,围绕“人、课、题”,我们全体高三教师尽心尽力地做了以下工作:

一、明确了工作思路

级部工作指导思想:坚持“重视基础,力求发展”的工作原则。加强尖子生和艺体特长生(术科生)的培养和管理。做到:

心中有标:以制定的奋斗目标为依据,强化目标意识。目中有人:以尖子生、术科生和问题生为重点关注对象,强化盯人意识。

侧重基础:以基础过关为抓手,立足基础题,面向全体学生。确保优生:狠抓尖子生的辅导。

重在落实:脚踏实地,扎实工作,落到实处。

二、严格了工作要求

1、时间上保证坐得住,多思教法,深入钻研,认真批阅,勤于辅导;

2、工作上靠得实,全力以赴,真抓实干,调整状态,舍得投入;

3、教学教得活,调动状态,激活气氛,提高效率;

4、中心工作盯得紧,多提问,多面批,多检查,多指导,多督促;

5、课堂纪律管理严,从小处着手,严格要求,不随便,不马虎;

6、教学手段练得勤,重视练习巩固,加强纠错整理。

三、落实了工作措施

(一)年级管理

1、以身作则,率先垂范,齐心协力,齐抓共管,科学分工,明确职责,积极思考,狠抓落实。

2、大力弘扬敬业精神,充分激发高三教师的工作热情,努力增强高三教师的责任心、使命感和岗位意识,积极引导高三教师关爱学生,服务学生,构建新型的师生关系。

3、全体教师以学科为单位组成了备课组,严格地执行制订的课程计划,保证了教学进度的严肃性。

4、苦练业务内功,通过备课组集体备课、组内互相听课、以老带新等形式,努力提高教师业务能力和高三复习课质量。

5、牢牢抓住五个环节:提优补弱,作业批改,课堂提问,方法指导,谈心交流。提优补弱形式为:定时、定点、定人。

6、加强基础过关题的训练,夯实学科基础,以求提高发展。

7、培养学生主动学习的意识和良好的学习习惯。

8、注重了艺术生的教育和管理,从专业和文化两方面下手,齐抓共管,不放弃每一个艺术生。

9、建立班主任例会制度(利用周一下午时间),确保级部工作正常有序地开展。

10、顺利而圆满地完成了天河区“一模”、招飞初检、高考报名及广州市调研统测工作。

(二)班级管理

1、落实年级的一日常规管理制度,让学生迅速入轨上道。

2、班主任跟班到位,对班级实行全方位的常规管理;调动全体任课教师参与班级管理,强化课堂纪律。

3、激发兴趣,树立信心,调动学生主动学习的积极性。加强学习方法指导,培养良好学习习惯。

4、继续坚持级部行政值日制,加强了对高三学生的学习和管理。值日行政每天晨读和晚自习对学生的出勤、学习、纪律、行为等方面进行全面的检查督促,并作好登记,并及时解决存在的问题。

5、要反思的是:班级工作不平衡,部分班主任工作积极性不高;部分班主任工作方法还有待完善。

(三)教学管理

备课

1、积极探索符合学生实际的复习教学模式。

2、各备课组结合新课程方案,根据教学实际,制定出了切实可行的教学计划,体现了“两结合”:总体计划与阶段计划相结合,新授计划与复习计划相结合。

3、统一了高考复习进度。第一轮复习:8月1日至2月下旬,并明确了复习的常规要求:第一轮复习中,各科坚持基础性、系统性、全面性、全体性、层次性的原则。在构建学科知识体系同时还兼顾能力渗透。主要突出重点,抓住关键,突破难点,练要讲求效果,克服简单重复。教师通过自选资料练习,注意各种高考知识点的全面复习和梳理,常见题型解题方法的理解和掌握,扎扎实实地夯实基础。

4、备课做到“五备”“五统”。“五备”:备大纲、备教材、备学生、备教法、备学法;“五统”:统一计划、统一进度、统一练习、统一资料、统一测试。

5、重视高三复习信息收集工作,加强了复习时效性。

6、大力提倡刻苦钻研的精神,做到备课不留疑点。

上课

1、坚决贯彻“教师为主导、学生为主体、训练为主线”的教学原则,实施高三复习课教学。

2、优化课堂教学结构,做到讲练结合,基本上防止了满堂灌、上课简单对答案、没有重点要点的错误做法。

3、努力提高课堂效益。在复习讲授的过程中重视学生的积极参与,加强训练、运用,让学生对所讲所练的内容进行思考、领悟、消化、反思、订正。

4、加强练习与测试,使练习数达到了一定的量。但是科目之间还存在不平衡的情况。

5、练习测试做到了及时批改,认真统计分析,讲评突出重点,重点学生面批到位。

6、试卷讲评注重数据统计的数量分析;关注了学生出现的知识错误及引出错误的原因。辅导

1、实行科任教师目标学生负责制,并制定了相应的教学辅导计划。

2、认真准备培优补差教案,悉心编制培优补差练习,制定“尖子生”辅导计划,根据考试成绩严格控制“尖子生”辅导人数。

考试

1、顺利地组织了1次区统考(9月份),2次月考(10月份、11月份),1次是统测(元月份)。要求各科做到每周一次检测,目标学生的成绩稳步上升。

2、加强考试流程管理,专心组织每次考试,让学生提前熟悉高考有关要求。

3、严肃考风考纪,严密考试环节,严格考试要求。

4、每次重大考试及时做好了考前例会,考后质量分析工作,排找差距,分析原因,努力消除非智力因素失分,及时整改。

5、实行了集体流水阅卷。

6、每次考试后召开级部及班级质量分析会:分析到班、分析到人;对照先进找差距;确定目标,重点看护。

四、存在的问题

1、教学中还有老师只管讲课不管纪律、只顾完成任务不顾学生效果、只求到位不求实效等现象。

2、对目标学生的教育教学力度不够,致使部分目标学生学习积极性不高、自信心不够。

五、后期要加强的工作

1、狠抓创新班的教学和管理:在全面提高的基础上,紧盯尖子生的工作目标。打好班级、备课组两个整体战,科学合力备考。通过对重点生进行跟踪、治跛,精选习题、针对训练,努力实现工作目标的达成。

2、重视重点班、平行班重本目标的达成。实施三抓:抓基础、抓针对训练、抓基本能力的提高训练。争取使我校98%以上的学生能够升入高一级的学校就读,努力使我校本科升学率再上一个新台阶。

3、强有力的加强备课组内的合作交流,广东高考模式的研究和新理念、新课改、新题型的建立及习题的精心选编。准确全面地把握备考信息,最大限度的提高备考的效率。

另外,我们还将通过高密度的思想工作来增强自信,沉稳应考;高强度的综合训练来夯实基础,提高成绩。篇三:高三级部第一学期工作总结 2010—2011学

高三级部第一学期工作总结 滕州市第五中学

高三级部 严成艳 2011年1月16日 2010—2011学年高三级部第一学期工作总结

高三第一学期即将结束,在学校领导的关心支持下,高三各项工作顺利开展,教师工作积极性高,学生备考状态良好,现将本学期级部和本人在教学管理和常规管理方面所采取的措施及存在的不足总结如下:

一、教学管理:

1、学期初制定了高三级部工作计划,每周定期向老师传达近期工作计划及措施。

2、学期初制定并向全体老师传达了“2011届高三一轮复习指导意见”,传达一轮复习的基本要求、思路及方法提高了复习的针对性与时效性。

3、举行了“高三一轮高效复习模式课”观摩活动。

4、把九月定为高考研究月,研究高考,加强了周二、周三第七节备课组集体备课,同时编制了五中高三级部内部资料——2010年山东省高考各科试卷评析。

5、每周初出版一期“高三教学工作导报”,针对学校导向、上周工作、本周工作要点、教师的教学与管理、学生的学习等方面,向全体师生传达,并根据不同时期,选取优秀的教学、学习、管理、方法等文章,对老师和学生具有重要的指导作用。

6、编印了“高三级部每日自主学习计划本”,每生一册,里面包含:计划内容、时间、完成情况总结、激励语、自我提醒等内容,强化学生的计划与落实。

7、召开了新任高三教师会议,并制定了新任高三教师“一帮一结对子”活动方案,要求第一次带高三教师制定“一帮一结对子”活动计划、定期进行活动阶段性总结,9月份的活动总结已完成。

8、召开了以“志当存高远、爱拼才会赢”为主题的特优生会议,为高三学生树立自信、注重细节与方法等方面进行了细致的指导。

9、进行了“高三第一次模块质量检测”和“模块复习考试”,进行了细致的成绩分析,并对高三分班和两次的成绩进行了跟踪分析,使老师明确了教学工作的重点,同时强化了老师进行帮扶、谈话。

10、落实了导生制,调动学生“生教生”的积极性。

11、强化了“小组竞学”的班级管理模式与课堂教学模式。学期开始立即更换了适合高三教学的墙壁文化,喷绘了各班“小组竞学风采”。各班小组竞学照片上墙,并且配合墙壁文化,做到人人有目标,组组有计划,有措施。

12、每周召开系列型主题班会,例如:迈进高

三、走向成功;“展开理想的翅膀”;“用功、用心”-----高效学习;全力以赴迎接模块复习考试;高三一个月以来“回头看”,掀起冬学高潮、全力应战高考;高三冬学精神等,通过系列型主题班会,强化学生的自信心、学习习惯的养成及学习方法的引导。

13、强化全员育人和优生的培养与帮扶力度,班主任做好优生的成绩跟踪分析,代课教师和班主任共同加强对优生谈话指导工作。

二、常规管理:

1、实施精致化管理,分别召开了各班班长、学习委员、卫生委员、体育委员会议,强化常规,使高三教学走向正规化轨道。注重级部与班级的管理细节,包括纪律、卫生、三操以及每天的关键时间段的管理。

2、强化了纪律管理。具体措施:

①完善了高三级部“八大纪律”承诺书,要求学生进行学习,并签名。

②设计了重大违纪学生保证书,包括:保证内容、违纪时间、现象、人格诚信度、保证人签名和监督人(班主任)签名,并配上一些改正错误的激励语等,起到了较好的效果。

③强化级部和学生会的协调管理。特别是职员能够做到人性化管理、以情管理,说服教育、深入班内,与学生谈心、交流,主动参与管理,做学生的思想工作等,起到了较好的效果。

3、加强了三操管理,使三操成为高三的一个亮点,同时注重了三操前的点滴学习、特别是英语单词的积累。

4、定期通过教学工作导报、宣传材料等方式进行级部宣传教育,例如,组织学生观看了河北衡水二中的“天下第一操”,对学生教育起了重要作用。

5、每周召开适合每个阶段的系列型主题班会,成为学生学习的加油站。

6、结合第一次模块检测,通过主题班会的方式进行了高三一个月以来“回头看” 活动。

7、各班级各显其能,突出自己的班级工作亮点。

例如:高三一班、高三二班、高三四班、高三六班使用了照片座次表;高三一班利用饭余时间开展班内小组互助学习、定期开展学生每周自我评价活动、建立班内学习角;高三三班的班级周报;高三十班的《致全班学生的第一封信》在“第一次模块考试”后发出,学生写出了真情实感,及时调整了学生的学习和心理状态,效果很好。

当然,不论是教学管理和常规管理,还是本人的管理,一定还存在多方面的不足,例如制定的措施落实还没能很好的到位,还缺乏许多精细化的计划与过程方面的管理,在培养尖子生方面还缺乏必要的有力的措施,下学期还需要继续努力,争取在2011年的高考中取得辉煌的成绩。

高三级部

2011.1.16篇四:高三上年级部工作总结 同心协力 争创辉煌 本学期来,在学校行政的正确领导下,高三年级全体教师以学校创建四星级普通高中为契机,以培养“做一个有社会责任感的现代新人”为己任,认真落实各处室工作计划,认真做好本年级教育教学管理工作,采取了一系列切实有效的措施,圆满完成了本学期的工作。

一、强化忧患意识,加强年级管理 2011年我校高考取得了辉煌成绩,创历史新高,我们2012届全体老师压力很大。相对这几年浒浦高中高考形势连续看好和本届学生基础稍弱的客观情况,期初学校对本届师资队伍作了较大调整与充实,但是班主任方面新手较多,从高三军训开始,冯校长多次在班主任会、年级教师大会上强调责任意识和忧患意识,使全体高三老师在思想上取得一致共识:本届学生基础差,目标要求高,不确定因素多,师生压力都很大。正是基于这种认识,从开学开始,我们一直有很强的责任意识和忧患意识。年级工作一直抓得很紧,从不敢有半点懈怠。从开学的第二周全体高三老师就开始晚自习看班,以及双休日看班。语、数、外老师还放弃休息时间进行提优补差。

二、强化学生管理、把握教育契机

1、强化三种意识-----责任意识、目标意识和竞争意识。没有目标就没有动力,没有目标就失去了努力的方向。自学校出台高考目标后,班主任随即指导学生根据自己的学习现状合理定位,明确自己的阶段性目标、奋斗目标以及计划和措施。做到了班班人人目标上墙。班主任和任教教师引导学生对照目标在学习上开展良性竞争,加强考前知识和心理指导工作,不断扩大优秀学生队伍,并切实关心学困生、问题生,经常帮助他们不断克服思想上和学习上的困难,从而促使他们走向成功。

2、强化班级常规管理。

年级组对年级学风、班风提出了明确的要求,同时,班主任注重抓常规,包括课间跑操、自习课、午休等的出勤与纪律,以及教室、宿舍的卫生状况。充分发挥班、团干部的模范作用,营造和谐、有序的学习氛围,班班争当“班风正,学风浓、环境优”的先进班集体。班主任发扬“以身作则,甘于奉献,敢打敢拼”的工作作风,严格管理,狠抓落实。

3、重视协调三种关系。

在年级组的统一协调下,班主任能正确处理好以下三种关系:第一,任课教师之间的关系。各科只有均衡发展,才有利于总分的提高。任课教师个个克服本位主义倾向,顾全大局,确立全班一盘棋意识、协调发展、全面提高。第二,师生之间的关系。班主任注重过程管理,广泛听取教师、学生的意见,搜集信息,及时了解情况,及时反馈,及时补救。第三,学校与家长的关系。班主任加强与家长的联系与沟通,向家长介绍科学的家教理念,使家长了解学校内外情况,配合学校及时,准确、动态地实施有效教育,形成教育合力。特别是学困生、问题生、贫困生、异常生,他们更需要同学的帮助,老师的关心,家长的理解和支持。

4、注重学生心理疏导。

高三学生心理压力大,容易产生疲劳、焦虑、烦燥、自卑、过度兴奋或过度紧张等心理状况,班主任与任课教师一起努力走进学生的心灵,特别是每次考试前后,我们的班主任放弃休息时间,及时与学生沟通,引导学生能及时走出每一次考试阴影,全身心地投入到下阶段的复习之中。加强个体指导,关注弱势群体,把握学生心理动向,适当组织课外活动,及时调整学生学习、生活的心态和兴奋点,保持适度紧张,最大限度地提高教育教学效果。

5、重视优秀生、学困生、问题生的管理。

本年级有一批表现突出、优秀的学生群体,主导着年级组的良性、稳定发展,对他们年级组进行了表扬和肯定,树立他们的自信,让他们更加努力勤奋地学习,为自己为学校争光奋斗。但我们并未忽视各班差生的管理转化工作,并树立“转化一个学困生、问题生等于培养一个优秀生”的理念,不歧视、不冷眼看待,关注他们的发展,让他们感到备受重视,特别是个别艺术生既学好专业课又学好文化课,防止他们游离班级群体,为全年级的稳定,高考出成绩打下基础。全年级十一个班团结一致,努力工作,为高考奠定基础。

三、建设一支乐于奉献的班主任队伍

开学以来,各个班主任在班级的常规化管理方面,都做了不少的工作。不少班主任针对本班实际,制订了相应的班级管理制度或管理规定,对学生的日常行为规范作出了明确细致的要求。有的班主任把对学生的集体教育与个别教育相结合,不断对学生进行耐心细致的思想教育,致使不少班级在学风学纪上有较大进步。全体班主任不仅利用班会、自习时间,对全班进行整体教育,还利用空隙时间,找个别学生交心谈心,鼓励学生进步成长。

不少班主任有着扎实而严谨的工作作风,勤奋工作,不计个人得失,日常工作中,勤于跟班。如:黄飞双休日不论看班与否,一直都在学校。不少班主任,自觉查早读;不少班主任在上午练,总是自觉到班,如:张桂菊、于留成、钱佶忠、肖寅杰等,我们所有的班主任在福利待遇没有提高的情况下,任劳任怨,扎

扎实实地忘我工作。他们经常和学生在一起,守侯着学生,为今年高考质量的提升,做了不少的工作。

四、参与配合学校工作

1、本学期配合教导处组织完成了摸底考、期中考、两次月考、期末考五次大规模的考试。年级统一安排各科考试时间,每次考试我们都及时的进行成绩的统计和分析,便于班主任和科任老师对学生进行了解和跟踪。在全体高三老师的努力下,进线人数从期初的208人到现在的250人左右。

2、高考报名工作、高考体检,四星评审学生学籍档案、主题班会、研究性学习开题报告、结题报告、校园吉尼斯等。

3、协助德育处、教导处、卫生室完成了常规工作,如严抓迟到、课间操不规范;黑板报评定;捐款献爱心;学生常规体检、疫苗注射等工作。总之,在过去的一学期里,我们高三全体教师克难奋进,同心同德,已初步营造了一个良好的备考环境,我们将在高三的最后一个学期,努力进取,以更加积极的心态、更科学合理的方式去备战2012年的高考。

高三年级部2012、1、7篇五:2014届高三年级组工作总结 2014届高三年级组工作总结

紧张、繁忙的高三工作已经结束。回首这难忘的一年,我们忘不了学校领导的正确领导;忘不了同学们的勤奋与努力;更忘不了全组老师们的团结拼搏、默默奉献。高三的一年是团结的一年、合作的一年、战斗的一年。在高三一年的工作中,我们全体教师紧紧围绕高考目标,研究考纲,分析高三学生的心理特点,有效地开展教育教学管理工作;年级教师团结协作,强化目标意识、责任意识、奉献意识;立足于学生的实际情况,培养学生的信心、耐心、细心和恒心,形成了你追我赶学习氛围。高三年级取得的每一份成绩,都浸透着高三老师一滴滴辛勤的汗水,都留下了一串串奋斗的足迹,都隐藏着是一个个动人的故事。下面从几个方面回顾、总结高三工作。

一、全校师生鼎立相助,大力支持

学校领导的正确领导和各方面的大力支持是做好高三工作的前提。学校领导高度重视,在百忙之中经常深入到高三师生中了解学生们的状况和老师们的需要,不仅对高三教师的合理要求全部满足,还直接帮我们做个别生的思想教育工作;学校领导不仅宏观上把握高三教育教学工作的大方向,定目标、做计划,微观上更重视阶段目标和计划的落实,精心准备的年级教师会、学生会,重点突出、部署明确;通过高三上期、下期的高三年级的教学视导,及时发现和解决问题,解决了不少实际困难,这都使我们一线教师倍受鼓舞,干劲大增。

高三工作还得到了全校广大教职工的热情关注、大力支持。全校师生的相互配合、团结协作,是我们做好高三工作的力量源泉。

二、做好德育工作,促教学质量提高

1、思想指导行动,拼搏需要动力。一年以来,在狠抓教学,抓学习的同时,我们注意不失时机地在年级中对学生进行各种教育,紧抓学生的思想、心理辅导。增强学生的高考意识,对学生进行进入高三的学习动员,让他们尽快进入高考状态,提高拼搏意识;利用各种形式对学生进行集体主义教育和拼搏精神教育,缓解高三压力,调整学生心理;结合高三举行了“走进高考,相信我最棒”的立志与励志主题班会,深深地触及了学生的心灵,激发了大家昂扬的斗志,焕发了学习的积极性,掀起了全体高三学子爱学习的热潮;鸣响高考号角,放飞同学们自己的理想与希望,激发同学的责任与紧迫感。一年来,在抓教学的同时,利用教育机会对学生进行成功教育、生命价值教育、法制教育、安全教育,鼓励学生奋发向上,立志成材。针对不同学生进行不同方式教育,特别对遵纪有困难、而学习有潜能的学生,由班主任加强教育,规范学习行为,定期与学生谈心、交流,指出存在的问题,检查落实情况。特别是高三后期,每个班主任经常给家长打电话,一打就是两三个小时,了解学生在家的情况,以及汇报学生在学校表现情况。

2、面向全体学生。进入高三后,学生两级分化现象逐渐显现。年级组提出:面向全体,挖掘潜力,不放弃任何一个有希望的学生。特别是对那些临界生,全体老师要特别关注,了解他们的情况,进行过细的思想、心理辅导工作。由于高考升学而形成的来自各方面的压力,特别容易引起学生心理上的消沉、紧张或焦急,为此,高三老师 花了许多时间去琢磨同学在想什么、希望什么、反对什么,每次考试后,班主任都要认真做好疏理减压工作,帮助学生分析存在问题,找出解决问题的办法,每位任课教师都选定了五,六名需要帮助的学生,和他们谈心。通过这些真心实意的工作,一年来高三年级整体情况稳定,学习热情高涨,竞技状态良好,保证了紧张而有压力的学习、生活与考试。

3、一切为了学生,一切为了高考。年级组老师经常在一起研究学生的情况。无论是班主任,还是任课老师,或者年级组长,或者学校领导,不管谁发现学生思想上、心理上的问题,大家都相互通气,相互协商。对重点学生的重点问题,大家齐抓共管,而且每次召开定期的学情、教情分析会,全体老师都积极发言,研讨本班本届学生的学习思想现状,提出具有前瞻性的、预案性的建议。全员抓德育,也促进了高三老师大局意识,形成团队精神。班主任与其他任课教师密切配合,利用各种方法调动学生学习热情,做了大量的工作,也取得优良成绩。

4、回顾高中三年我们高三的教学,各班教育教学秩序的稳定是基础和保障。我们有一支责任心强、团结奋进、拼搏向上德育教师队伍。在学校和年级组的统一部署下,从高一开始就十分注意各班整体稳定和个别生工作,高考目标明确,日常管理常抓不懈,比较到位,为高三年级工作打下了良好的基础。特别是到了高三阶段,班主任们根据高三特定时期学生的特点,分析每个学生的思想和学习状况,制定出有针对性的工作计划。通过读报课、学生座谈会等形式,强化学 生学习目标和动机,引导学生主动学习;对学生的点滴成绩,及时表扬与鼓励,提高学习兴趣,增强自信心;对个别生,通过家访、谈心等形式,不厌其烦地做心理疏导工作,使学生尽量把精力全部投入到学习中来。他们为班级管理付出了多少辛劳,他们为班级的管理付出了多少心血。白天教育工作繁忙没有闲暇,晚上更要挑灯夜战备课到深夜。班主任的辛勤耕耘换来了各班井然有序的教学秩序,使年级在各次模拟考试直至高考一直保持了稳中有升的成绩。

三、团结协作,无私奉献

高三年级成绩取得是高中三年来老师们勤勤恳恳,倾心投入,踏实工作,不断积淀的结果。高三年级是拼搏而团结的年级,我们每位教师都深刻的体会到:团结协作是一个集体取得成功的法宝。每位高三年级教师都能爱岗敬业,乐于奉献,一心扑在工作上,许多老师经常利用在业余时间给学生补缺补差,不计报酬,经常利用休息时间找学生谈心补课,与学生打成一片,帮助学困生和临界生,义务辅导,凡此感人的事,举不胜举。在学生思想方面更是齐心协力,齐抓共管,人人都是辅导员,人人都是班主任。在教学中他们强调团结协作,以大局为重,较好地保证了高考战略总体目标的完成。

全体教师几乎每天会聚在一起,聊一聊学生的情况,互通信息,对于成绩差的学生,大家共同协商,找学生最弱的学科或比较有潜力提高的学科先抓,形成合力,不让学生感到无从下手。对学习态度有问题的学生,分别作他们的思想工作,使他们感到老师的关注。

面对复杂情况和较大的困难和压力,高三年级组拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,发挥团队精神,增强团结协作意识,鼓足干劲,齐心协力、一心一意搞教学。

四、打造潜心研究、精益求精的教学队伍

团结合作是一个集体形成的基本条件。教师之间在知识结构、智慧水平、思维方式、认知风格等方面也存在着重大差异,即使是教授同一课题的教师在教学内容处理、教学方法选择、教学整体设计等方面的差异也是明显的。当教师在学校里坐在一起研究学生学习情况的时候,当他们把学业状况和如何把教学联系起来的时候,当他们从同事和外校优秀经验中,进一步改进自己教学实践的时候,教师们教学效率提高了许多,教师们通过分工合作,探究的最优的教学方式,使资源的得到优化、共享。教研组内良好的人际关系和团结协作氛围,使每位教师能把自己在教学实践中积累的有价值的教学资料无私的贡献出来,使我们组在备战高考中能有所借鉴,省时省力,复习效率大大提高。

五、注重过程、抓好落实

1、注重备课:根据课程处统一要求,每位教师利用好现有的资料,把备课的形式与内容统一起来,备课组活动有记录,教师每节课后有反思。

2、注重课堂:课上课教师充满激情,设法调动学生的积极性,关注学生听课效果,注意留给学生思考的空间,增强上课的实效性。

第三篇:高三级部阶段性工作总结

高三级部阶段性工作总结

新学期开学,高三级部坚持稳扎稳打,实施了以下措施进一步提高教育教学质量。

一、狠抓课堂教学不放松。

课堂是学生获得知识的主阵地,课堂效率是制约学生进步的关键。为此,高三级部从开学伊始,狠抓课堂教学不放松,9月份组织了级部第一次教学视导,督促各个备课组深入研究课堂教学。为保证高质量完成第一次教学视导任务,级部专门召开了中层领导会议,明确了每个中层领导的包组情况,制定了详细的视导方案和实施步骤,随后召开了备课组长会,传达了第一次教学视导的意义。经过近3周的时间,各包组领导和与备课组长对每位教师的课堂逐一进行了验收。级部及时对视导情况进行了总结,指出了听课过程中发现的问题,并召开级部全体教师会,对视导中出现的共性问题做了总结,同时明确了高三一轮复习课的基本模式。10月份,学校开展了第九届全员课堂大赛,高三级部以课堂大赛预赛为契机,进行了第二次教学视导,主要是跟踪调研第一次教学视导的成果落实情况,督促每位教师进一步规范课堂,解决第一次视导中出现的问题,进一步提高课堂效率。随着课堂大赛预赛的结束,高三级部适时召开了第二次教学视导的总结会,每位包组领导会同备课组长写出了详尽的视导报告,为进一步改进课堂教学,提升课堂效率,积累了宝贵的材料。

二、全面实施“小组合作学习与自主管理”制度。

充分发挥学生的主体地位,调动每一个学生的积极性,是提高教育教学质量的关键。为此,高三级部把实施“小组合作学习与自主管理” 1 制度作为今年主推的两项重点工作之一,在每一个班全面推行“小组合作学习与自主管理”制度。每个班根据学生学习成绩对全班学生进行合理搭配分组,每个组的学生水平相近,便于形成合作竞争的局面。在广泛征求学生意见的基础上,形成对于本项制度的实施细则和评价方案。通过两个多月的运行来看,学生的精神面貌和竞争意识明显增强,学习的主动性显著提升,小组合作与竞争的局面初步形成。特别是对学习和管理的捆绑,促进了学生的全面发展,不再出现顾此失彼的局面。级部为了更好地推行此项制度,每个月都要在升旗仪式上对每个班的优秀小组(前两名小组)进行公开表彰,以进一步激发学生之间比学赶帮超的热情。“小组合作学习与自主管理”制度的实施,最大限度发挥了学生的主体作用,同时最大限度地解放了任课教师和班主任,使得任课教师不再沉浸在“一言堂”的课堂中,使得班主任不再疲于应付日常的班级管理事务,无论是对班级教学还是班级管理,都起到了非常好的促进作用。

三、全面实施“全员育人导师制”。

“全员育人导师制”是高三级部今年主推的第二项重点工作。秉承“教师人人是导师,学生个个受关爱”,“让学生有倾诉的老师,让老师有牵挂的学生”的理念,高三级部从开学之初就推行了“全员育人导师制”。配合“小组合作学习与自主管理”制度,每个班把每个小组承包到每位任课教师,建立师生之间的结对帮扶。每位教师全面负责所承包的学生,对学生的学习、生活等进行全方位的指导。为了更好地对教师的此项工作进行督导,级部专门印制了“全员育人导师制信息反馈表”,对师生结对帮扶情况进行跟踪记录。同时出台了“全员育人导师制”评价方案,通过对反馈表的检查,学生评教评学,及所承包学生的育人成绩等项目,对教师的结对情况进行考核。通过此项制度的实施,使每个学生都有了可以信赖的教师,也使得每位教师都有了牵挂的学生,真正实现了教与学的和谐统一。

四、狠抓常规管理不放松。

学习是高三年级的主旋律,但是常规管理也不能放松。只有良好的常规作保障,才能形成学习上的战斗力。为此,高三级部开学之初,就狠抓常规管理不放松,通过《告家长的一封信》向家长阐明常规管理的重要性,及时与家长进行沟通和交流,同时,发布《“七严禁”、“七不准”》的规定,对携带手机、谈恋爱、打架斗殴等行为进行了明确的规定。学生会对课间操、宿舍卫生等坚持日常检查。通过以上措施,级部把学生在校常规全部纳入个人量化考核,与自主管理制度相结合,形成对学生个人的全方位的评价机制。常规管理的有效性促进了学生学习自觉性地培养,学生的高三意识明显增强,为高三学习氛围的创设奠定了良好的基础。

第四篇:高三音乐级部总结

高三音乐备课组经验总结

高三音乐生专业测试现已接近尾声,结合学生的反馈,总结平时的工作,备课组反思如下。

1、对学生常规教学外,加强学生个性化教学。

现在专业考试越来越难,考生多,招生名额少,教师除加强常规化教学外,针对学生个人情况,量身打造,教师讨论学生个人成长档案,以不变应万变,以适应现在的高考。

2、教师加强与外界联系,明确高考中各个科目的要求,让学生充分熟悉考法、考纲,明确教学目标。主项教学采取大课小课相结合的模式,对学生的训练每天进行检查,每月进行专业测试,给学生更多锻炼的机会,检查学生进步情况,专业测试结束后及时对学生进行学法指导。

3、严格做到几个坚决不放过:

不完成当天训练任务坚决不放过;耽误课程不补课的坚决不放过;文化课太低,不求上进的坚决不放过;不服从管理,顶撞老师,故意破坏的坚决不放过。

4、坚决不放弃任何一个学生,对学生必须逐个研究,逐项研究,搞好分类推进工作,必须兼顾每一位学生,做好后进生的转化工作,时刻引导提醒学生考好大学,考名牌大学,为我校的工作的可持续发展奠定基础。

5、认真有目的的给学生做示范,多给学生观摩优秀歌唱家的演唱进行熏陶,有目的的进行引导学习。利用校内外各种演出给学生实践锻炼的机会。演出后作必要的总结,有助于学生演唱经验的总结总结、对艺术的再认识和技术水平的再提高。

作为组长我要时时事事起到先锋模范作用,时刻准备着为我校的音乐特长训练工作贡献自己最大的力量。不足之处敬请领导批评指正。

第五篇:高三级部调研汇报材料

高三级部调研汇报材料2011、11、24

一、成绩分析:

本次期中考试按整体优生数1200人计,我校理科生共318人,文科69人,共计387人,比高一第一学期、第二学期的381人多了6人。比高二期末少了21人,本届学生在高一时第一学期重普两个系列平均分只有基本能力比一中高,其它学科均低,第二学期各科平均分有缩小的趋势,但优生没有增多;高二分文倾理倾后,第一学期由于走班的原因优生为370人,下滑不少,后学校调整了走班模式,高二期末考试优生为409人。综合看,本届学生选修教材部分略有优势,但必修教材的内容仍为短板,而这一部分内容直接制约高考的上线。所以形势不容乐观,本次考试主要差在理科重点生上,共有19人没有上线,文科生尽管平均分不理想,但优生多了13人,特别是重点生本次全部上线,而理科普通生平均数分比一中总体有优势,但与其他普通学校比尚有不小的差距。而且离散度比较大。

从班级优生看,3、5、6班的优生比较突出,4、7班比较差,高低差6人,其它6个班级比较均衡;文科班十分均衡,四个班14人,一个班13人。

从教研组看,有些老师的成绩也有不小的差距,比如重点生物理的11班比最高班差7分,11班的生物比最高班差7分,普通生数学3班比最高班差9分,物理5班比最高班差6分,生物7班比最高班差6分。所差的这些班级的老师都教过高三,应该说个人能力不差,主要原因是教风不严格,工作不细致,对学情把握不准,讲的多,练的少,对学生学习过程的督导不严格。

二、级部工作的得与失:

级部的成绩直接反映了级部的管理水平,分析教学中的得失。

1、本次考试重点生的优生少,分析了几点原因:

(1)本届学生在高一必修教材内容上有所缺漏,(2)学生对学校推行的教学方法、学科常规还没有融会贯通,得心应手,演草纸的使用、答题卡的及时涂写还不适应,一边做题一边应对老师的检查;

(3)自开学以来考务工作的严格致使一部分人漏出原型;

(4)也是最重要的原因,就是前期的教学起点过低,忽略了对这一部分学生的强化,鉴于去年高考的全面胜利、考生人数的减少、复习生人数的减少、高校的自然扩招,开学之初学校将教学起点放在最后一名计绩生的身上(每班47名计绩生)。并且将临界生(30——47名)分给了各任课老师。后来在教学中发现,这样运作一是影响了教学进度,二是分配的这些临界生落脚太厉害,几乎无法弥补,教师的热情不高,鉴于此,级部根据学校的需求,对教学起点和临界生进行了重新调整。去年全市应届生上线1374人,去年本校的重点生比本届多80人,所以教学起点定位在42名学生身上,并将26——42名学生作为临界生分给各任课老师,但前一个半月的教学法远不适应本次考试的难度和题量,所以差距在所难免,但通过后期的调整,我们坚信,期末考试一定会迎头赶上。

2、教研组工作的得失:各教研组从组长到组员的干劲足,积极性高,但周集体备课尚不细致,重难点的突破方法不统一,类型题的解题方法不系统,教学环节及时间安排不统一,致使课堂模式不统一,课堂效率参差不齐。这样教研组之间就有了明显的差距,而组内老师之间的差距,主要原因是对学生要求不严,对学生学习常规检查不到位或空白,“教授式”教学在老教师身上比较明显,但也

不排除“不求最后也不争一流”的中庸懒惰思想作怪。对此,级部对考的不好的教师都要求写工作反思,并进行谈话限期整改。而对教研组本周做了三件事:(1)分组召开组会,结合期中考试成绩全面反思前一阶段的工作,并提出教学目标和措施。级部主任亲自参加点评,并将学校的要求传达下去,而后对各组的组会材料进行评比、打分,列入教研组的考评中;(2)本周安排生物组组织一节日备课,其他组长参加学习、点评、讨论、录像、评比。确立教研活动的程序及内容并依此加以检查督导。做到有法可依,有法可查。(3)引领各教研组长探讨复习课、讲评课的学案设计,重新规范,提高课堂效率。

1、班级工作的得与失:

各班级教师与学生水平基本相当,但优生却不均衡,最主要的原因在班主任的管理上,本次文科班的整体进步,理科班的优胜班级都说明了这一点,等一批抓班、靠班、想事、干事的优秀班主任,他们想尽各种办法调动学生的积极性,利用一切时间做学生的工作,并善于借助学校开展的各项活动造足势,学生冬学热潮高涨。但也有一些班主任存在以下问题:(1)早晚查班、查宿舍只限次数不限质量;(2)班级检查走马观花不深入,发现不了问题(3)班会主题不明确,无理无据,老生常谈,随嘴唠叨,学生不重视。经常如此反而引起学生反感。(4)对级部发现的问题不及时处理或处理地轻描淡写、蜻蜓点水,不痛不痒,甚至有护犊心态,认为导护教师小题大作。(5)学生工作没有针对性,学生思想、学习方法、学习状况分析泛泛化,对学生的帮助和启发不大。对此,级部在今后的班主任会中专门设有一环节,让做的好的班主任进行经验交流和具体工作方法指导;同时继续发挥“流动红旗”和“优胜班级”的刺激作用;第三,每周对班主任常规管理和班主任出勤排名进行公示,以勤促懒,以优促劣。

三、级部管理考核的运作情况:

1、对学生们的管理:

学生卫生、纪律等常规有了质的飞跃,现在随时到教学楼、教室、餐厅、宿舍都会眼前一亮,通过强化常规管理培养了学生的细心、耐心和责任心。学生乱扔的习惯得以改进。级部干事的办公地点设在教学楼上,随时检查走廊喧闹、聚堆、串班,上课期间玩手机、看小说,睡觉等行为,级部对干事扣分进行量化,每周排名,增加其责任感。到目前为止。通过这些量化检查,这些现象已荡然无存;级部干事利用金属探测仪随时检查学生的背包,查有无手机或管制刀具,杜绝恶性事件的发生。级部真正做到了无缝管理,效果良好,秩序井然。今后我们将继续执行,继续强化。为了调动所有学生的积极性,级部根据学校的要求开展了以下活动:(1)举办学法指导、学科规范指导、考试规范培训,提升学生的规范意识;(2)举办个人、小组、宿舍、班级挑战赛,激发学生的学习斗志,要求学生要有挑战词、应战词(优点、自身缺点、措施、反思、监督)期中考试后进行大范围的表彰,(3)开展班级“流动红旗”、“优胜班级”评比,增加学生的集体荣誉感;(4)召开学生家长会、学生会,讲明高考所面临的形势和机遇,增强学生的紧迫感。(5)每月学生的思品分档,表扬优秀良好,激励后进(成绩、过程、纪律、卫生评价)(6)继续强化小组合作学习。

2、对老师的管理:

级部每周检查老师的备课常规,特别是教师记录的《学生学习活动检查总汇》的情况,强化教师教学过程的管理,课前准备、检测、听课状态、笔记、作业完成、错题、演草纸、单元过关、规范性、百分卷、学生态度。

困惑:(1)教师上课用学案,内容齐全,很多老师认为备课是多余的,抄袭的多,创新的少,也只有数量,没有质量,所以如何研究教案学案统一成为下一阶段课题。(2)对老师的理想教育,职业道德缺失,稍微一加班,稍微多一点活,就叫苦连天,牢骚满腹。(3)缺少与老师的沟通,各种活动的初衷及意义没有给老师讲明白,有时一味的拿考评督导老师,致使老师不理解,疲于应付。(4)班主任也存在不愿意干的现象。

3、对教研组的管理:

周备课、日备课,听评课现已形成制度,特别是听评课现已深入人心,前一阶段通过听课发现课堂环节复杂、课堂效率低下的问题,级部及时出台了《一轮复习应该关注的几个问题》,重新对各种课型进行定位,提出具体的操作的复习、讲评模式,后期各组的运作都照此执行,做题量增加了,复习进度加快了,课堂效率也提高了。

困惑:(1)每周10节周备课,10节日备课、10节听课评课,不算其他活,工作照顾不过来只能抽查,不能照顾全面,领导在与不在效果肯定不一样(2)对备课的检查只重数量没法控制质量,只查教学环节有无缺漏。(3)教师对本次考题的难度和题量异义颇多。

四、级部工作打算;

1、深入贯彻落实上次的会议精神及张局长的讲话要求,坚决落实学校的各种工作部署,将冬学热潮落到实处。

2、向管理要效益,向落实要成绩。高三级部所面临的问题很多,形势不容乐观。问题已清楚,措施已明确,关键在落实。从我做起,从现在做起,坚决做到靠班、抓班,在细致工作中发现问题并及时解决问题,彻底扭转目前的被动局面。也希望领导多检查多督促。

3、创新工作方法,转变工作作风:全方位调动老师们的积极性,以实效为目的,通过个别谈心,通过耐心解释,取得老师们对工作的支持,通过教师的反馈,采取科学合理地运作方式把工作做好。

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