2011-2012经济管理学院体育部工作总结

第一篇：2011-2012经济管理学院体育部工作总结

经济管理学院学生会体育部

2010-2011年度工作总结

岁月在指尖悠悠流逝，不经意中，步入了2011年上半年。细细盘点着一年来我们的收获、我们的成长，不禁欢欣鼓舞。在过去忙碌而充实的一年中，我们校学生会体育部十二名成员在这个温暖的大家庭中团结互助，积极进取，共同进步。我们在青春的舞台上充分发挥出迎难而上、务实创新、超越自我的优势，同时始终坚持贯彻以同学为基，以协作为本，以务实为纲，以创新为领的宗旨，及时落实上级领导方针政策，切实提高成员思想政治素养，扎实认真地完成了各项工作，并取得了令人欣慰的工作成绩。现将经济管理学院学生会体育部本年度工作总结如下：

为了让同学们养成早睡早起的好习惯，更好的锻炼身体，增强身体素质，学校在2011年三月底开始组织10级同学进行早操活动，在老师的带领下，我学院参加人员为10级全体同学和09级全体学生干部，对早操出勤情况进行考核，包括迟到，旷操，请假，早退现象以及出操质量。在大家近3个月的共同努力下，早操于15周周五顺利结束，根据学院早操工作的相关规定，特评选以下工商管理专业为早操优秀连队，评选工商管理1班、市场营销1班为优秀班级并按照考评制度分别予与奖励。在本学期的早操中，无论在出勤、迟到和早操

质量上都存在很严重的问题，我们也根据问题做了总结，希望在下学期的早操工作中能力争上游。

四月，我们迎来了全学校的拔河比赛,在这次比赛中体育部各成员之间的默契配合,积极主动的工作态度使此次活动取得圆满结束, 拔河比赛的精髓在于其需要团结、凝聚力、与配合的力量上。我想对于整个体育部来说需要的也是这种力量。以组织比赛的形式为平时缺乏体育锻炼的大学生们创造运动机会，通过拔河比赛发挥团队精神，增强凝聚力，是此次活动的主要目的。同时丰富大学生课余文化生活，促进同学之间的相互了解和友好相处，使得校园气氛更加活跃。

四月下旬，为了增进各学院之间的沟通与交流，加强大学生的竞争与合作意识，充分展现当代大学生的活力与体育精神，校体育部利用课余时间在校园内举行了“青强杯”男子篮球赛。篮球赛是一个传统的比赛项目，从每次比赛场边人山人海的观众就能看出大家对于篮球的喜爱，好的东西应当秉承发扬，举办篮球比赛，不仅可以强化同学的锻炼意识，还可以激起同学们之间良好的竞争意识。此次比赛我学院大一同学为主力军，充分调动他们的积极性，使广大同学都参与到了其中。

五月上旬，女子“巾帼杯”排球联赛。我院的各选手奋力拼搏经过两个星期的奋战取得了第二名的好成绩。通过这次活动，我想不光是学生会体育部之间，队员之间还是观众拉拉队之间，都有了更进一步的了解和认识，也加强学生会之间的联系和沟通。排球比赛作为一个交流的平台，为今后各项工作的顺利进行奠定了基础。本次活动也

锻炼了体育部各成员的组织能力，锻炼了工作能力和合作精神。我们也会在今后的生活中不断总结经验，完善自己，不断进步。

至此，体育部的工作已经进入收尾阶段。总的来说，这学期里，体育部在工作中还存在很多不足的地方，如：体育部的凝聚力还不够，还有个别成员在活动中表现的还不够积极，有时导致活动在开始之前场面有点乱。在以后的工作中体育部成员会努力做到赛前清晰比赛安排、鼓励动员同学积极参加、配合组织好报名工作、比赛过程中做好自己份内的工作、及赛后认真总结分析活动成功或失败的原因，并及时制定新的战略方针和工作安排，发挥不怕吃苦不怕累勇敢拼搏的革命乐观主义精神，为经济管理学院学生会的发展做出贡献！

回顾整个活动，体育部的每一项工作都离不开学院老师的帮助和支持、兄弟部门的协助和全院同学的全力配合。在今后的工作中，体育部将会以更加认真和积极的态度工作，组织好每一次体育活动，更好的为全院同学服务，让老师满意。

经济管理学院学生会体育部 2010-2011年度工作总结

经济管理学院体育部

第二篇：管理学院体育部年终工作总结

管理学院体育部年终工作总结

“感受精彩世界，生命在于运动”这句话恰如其分的诠释了体育部的职能与初衷，体育部存在的意义便在于唤醒同学们的体育锻炼意识，在学习之余，积极参加体育活动，增强体质，为学习和以后的工作打下良好的基础。基于此目的，本部门组织了许多丰富多彩的体育活动。在活跃我院体育氛围的同时，也选拔出不少优秀的运动健儿参加校级比赛。体育部本着“务实、高效”的原则，在各个部门的协助下，在篮球赛和足球赛中，取得了优异的成绩。更重要的是，这些活动活跃了我院的体育运动氛围，增强了班级的凝聚力，同时也得到了广大同学的认可与肯定。

一、工作原则

以“为学生服务”为宗旨，团结一心 务实高效 积极创新。

二、工作效果

1、完善体育部内部机构。统一思想，加强团结，形成有效分工，责任到人，使体育部充满活力和激情。

2、有效开展常规工作，努力发掘体育人才，有效组织活动，使我院在体育活动中取得较好成绩。

3、扩大影响，激发同学们的最大热情和参与度，丰富内外学生的课余文化生活。

4、加强为同学服务精神，使体育部成为受院内外同学欢迎的工作部门之一。

三、工作简报

⑴ 河南工业大学第四届运动会

比赛时间：09年04月17日--09年04月18日

比赛地点：莲花街校区

比赛结果：学生组第六名

⑵“扬帆杯”篮球赛

比赛时间：09年10月19日--09年11月13日

比赛地点：莲花街校区篮球馆

比赛结果：西区第五名

⑶“青春杯”足球赛

比赛时间：09年10月21日--09年12月1日

比赛地点：莲花街校区

比赛结果：季军

⑷ 校乒乓球联赛

比赛时间：09年12月1日--09年12月8日

比赛地点：莲花街校区乒乓球馆

比赛结果：小组第二名

四、工作缺陷

1、受制于学校活动，学院活动稀少。

从体育部的工作任务来看，本学期的院内活动很少，主要是参加学校和其他院系的活动。对于09级新生来讲，参加一些社团活动，对于班级凝聚力的形成是一个很好的推动；08级即将面临分专业，也希望团队合作，而体育活动无疑是最好的选择。在工作计划中也提到组织一些比赛，但由于这样或那样的一些原因没能实现，最重要的原因是我院的人较少，组织比赛参加者较少，但这并不是不组织比赛的借口，这就给体育部提出了更高的要求，要求活动应该多样化，有所创新，在一个较短的时间里，达到组织比赛的目的等，就像我们的运动会，可能比赛一天就进行完了，但同学们为了参加比赛可能提前一个星期或是一个月来锻炼，实际上它更好的吻合了我们组织比赛的初衷——让同学们锻炼身体。

2、工作机制不够健全。

所有的部门情况是相同的，部长不可能牵头所有的工作，其他成员也会独立的负责活动，这既是总体安排，又是在锻炼后者。是部长间隔的询问工作进展，还是成员及时地去汇报工作？在这方面，体育部做得不够好。

五、工作感想

不知不觉，已经临近期末了，体育部的工作也已经接近尾声。在整理了一年的得与失之后，我们想说的最多的话还是感谢。感谢各个部门，感谢你们的鼎立支持；向院学生会的成员们致一声：你们辛苦了！

有人说，成功没有尽头，生活没有尽头，生活中的艰难困苦对我们的考验没有尽头，在艰苦奋斗后我们所得到的收获和喜悦也没有尽头。当你完全懂得了这句话的含义时，生活之美也就向你展开了她迷人的笑容。是的，体育部的全体成员都热爱我们自己的工作，同时也都享受着工作中的点点滴滴。以理智为船，热情做帆，我们扬帆起航！相信在新的一年里体育部会尽其所能发出更热、更亮的光芒！

第三篇：经济管理学院学生会体育部具体工作职责

经济管理学院学生会体育部具体工作职责

一、负责我院学生课余体育活动的计划和实施。

二、积极组织举行系内体育活动，丰富学生的课余生活。

三、组织本系学生积极参加学校各项体育活动和体育比赛，严格要求，认真训练，力争取得好成绩。

四、组建学院各种体育运动队，负责训练和参加各类比赛。指导各班体育委员的工作，积极参与各项体育活动。

五、与学生会宣传部合作共同宣传体育知识，提高学生的体育常识及竞争意识；与组织部合作做好各类体育活动的组织协调工作。

六、了解同学们对学院体育工作的意见和建议，并积极向上级有关部门反应，做好上传下达工作。推动我院体育工作的发展。

七、积极配合学生会其他部门的各项工作。

经济管理学院学生会体育部

2011年12月17日

部长职责

1、负责各项体育工作的总体规划和组织安排。

2、协助学校组织全校性体育活动（如田径运动会、足球赛、篮球赛等）组织好我院运动员的报名、选拔、集训及参赛。

3、协调我院各年级、各班之间的体育活动。做好与学生会其他部门的有好合作。

4、对我院组织的体育活动做到有计划、有组织、有评比、有总结。

5、负责部内各项工作的计划、总结和上报，成员的职责分工和调整。

干事职责

1、协助部长做好各项活动的策划、组织工作。

2、做好上传下达工作，加强与各班体育委员密切联系，做好体育宣传，活动报名，筛选等具体工作。

做好比赛的准备、记录、总结。

经济管理学院学生会体育部

2011年12月17日

第四篇：经济管理学院

经济管理学院

认 识 实习报 告

专业市场营销

班级市场营销(2)学号0984020

2姓名

实习地点无锡市玉祁镇苏果超市连锁店实习时间8月9号——8月24号

认识实习报告

（包括实习单位概况、实习计划、实习内容，实习过程、实习收获等）

无锡市玉祁镇苏果超市连锁店位于无锡市锡山区玉祁海瑞路５６号，主要是经营烟酒、糖果糕点、调味品、针纺织品、日用百货、日用杂品等的零售。

本人为期半个月的社会实践工作是——伊利优酸乳促销员。作为中国乳业的领军者。内蒙古伊利实业集团股份有限公司是一家极具创新精神和社会责任感的乳品企业，是北京2008年奥运会乳制品赞助商。在15年的发展过程中，伊利致力于生产100%安全、100%健康的乳制品、输出最适合中国人体质的营养和健康理念，并以世界最高的生产标准为消费者追求健康体魄和幸福生活服务。

从定义上理解促销即促进销售，引导消费者正确购买。促销员是在零售终端通过现场服务来引导顾客购买、促进产品销售的人员。由于经济和物质的高速发展而出现更激烈的市场竞争，进一步导致产品价格大幅下降，人们的购买力度更大；大量销售阵地的出现也需要大量促销队伍的存在和发展。

面试时，销售部督导员也是教诲不断：一个良好促销员的服务可以得到以下三点回报：

顾客重复购买、顾客相关购买、顾客推荐购买。著名的销售数字法则：1：8：25：1，即感动1名顾客，可以间接影响8名顾客，并使25名顾客产生购买意向。由此可见向顾客提供优质的产品和满意的服务是每一位促销员的重要职责。这也是促销员的工作意义及目的。作为一名促销员的基本技能，首先必须要精通掌握产品的卖点。正式上岗前，督导员把一份伊利优酸乳的介绍话术让我们背熟。“伊利优酸乳在纯正天然的牛奶中，特别添加了“优+益生元”，不仅增强免疫力，更能激活人体益生菌增殖，并源源不断地给身体提供活力能量，保证钙元素的全面吸收。更有原味、草莓、AD钙、橙味和蓝莓五种口味，酸酸甜甜的牛奶，真的好喝好滋味！„„”光是死背住也是没有用的，作为一名促销员，我和搭档也是保持热情主动的促销意识，针对不同的情况，及时对光临的顾客礼貌问候，主动介绍，让顾客在愉快的气氛中接受促销员的推荐，促成购买。

一开始也是不习惯的，督导员要求着装统一为促销服、整洁大方，戴好小话筒 穿高跟鞋为超市顾客服务。工作中使用礼貌用语，做到彬彬有礼，和蔼可亲。让顾客免费品尝的同时，要尽心尽力做好促销工作。

通过本次实践，使我认识到企业文化对于企业生命的重要性。比如我们向顾客诠释的品牌口号不再是原来风靡年轻消费市场的“我要我的滋味”，督导一再强调，不要有惯性意识，应符合营销主动上新的考虑“我要的改变，我要的滋味”。这种改变从表面上来看，是产品和品牌内涵的双重升级，实质上是围绕目标受众的不断变化而产生的相应提升。企业文化是企业将从来没有过的人文理念以人性的方式融入经营体系，从而快速提升企业的凝聚力，并且增强了经营体系不断创新的能力。而创新又不仅是企业家或员工个人价值的体现，也是企业的一种超越传统的经济行为更是一种生命力更强的、创造价值更高的经营要素。

半个月的实习生活，十分感谢公司对我提供的帮助。能够拥有这样的经历，无论是对现

第五篇：经济管理学院2007年工作总结

经济管理学院2007年工作总结

2007年，在学校党政班子的正确领导和各职能处室的大力支持下，我院秉承“教师是办院之本，学生是兴院之源，教学是立院之基，科研是强院之路”的理念。坚持“一二三四五”（即坚持一个中心、二个提高、三个加强、四个加大、五个转变）的发展思路，主要工作集中在以下九个方面：

一、学科建设：国家级重点学科实现零的突破，学科平台进一步夯实

1．政治经济学获国家重点学科。在新一轮国家重点学科申报中，经过前期精心准备，充分论证，我院政治经济学被批准为国家重点学科（目前全国共有10所高校：北京大学、中国人民大学、南开大学、复旦大学、厦门大学、武汉大学、西北大学、南京大学、西南财经大学、四川大学），实现了我院重点学科零的突破，是“十一五211工程”建设的标志性成果，也是我院教师共同努力的结果。重点学科的取得，标志着我院学科建设迈上了一个新的台阶，将极大地提升我院整体实力和学科水平。国家重点学科政治经济学2007-2010年发展规划已通过论证并上报教育部。

2．顺利通过“十一五211”立项。对于“十一五211”立项工作学院给予了高度重视，按照学校提出要把“211工程”视为西北大学生命线的高度来对待立项工作，党政一把手亲自抓，多 次召开专题会议，精心组织材料并讨论，确定了项目名称为《现代经济学与西部经济发展》，包括了四个建设方向：现代经济理论与中国经济改革和发展研究；区域经济理论与西部经济发展研究；西部企业成长与管理研究；教育部人文社科基地建设专项。不仅顺利通过立项，而且专家组成员给我院“十一五211立项”工作予以了肯定和高度评价。

3．继续做好学位点申报和建设工作。2007年，教育部学位办批准，我院在理论经济学一级学科内自主设置能源经济学和农业经济学博士点，使我院学科领域进一步拓宽。同时已启动第十一次学位点申报准备工作。经过论证确定第十一次学位点申报中，重点申报工商管理一级博士学位授权点（安立任教授负责），区域经济学（任保平教授负责）、产业经济学（惠宁教授负责）、会计学（张晓明教授负责）三个二级博士点、应用经济学一级硕士学位授权点。围绕已确定目标，明确分工，责任到人，整合资源，精心准备，各个负责人已完成材料。

4．学科建设目标逐步实现。我院提出“提升理论经济学，发展应用经济学，突破工商管理学”目标已得到逐步实现。理论经济学已获得一级学科博士学位授予权，并突破重点学科；进一步发展应用经济学；工商管理学已取得企业管理、旅游管理2个二级博士学位授权点。

二、师资队伍建设：“引进”与“培养”相结合，提升教师学历层次，优化教师学缘结构 1．我院始终坚持教师是办院之本，在师资队伍建设中走“培养”和“引进”相结合的路子。2007年，选留优秀博士4名，选留留学归国硕士及优秀硕士3人（其中2人正在攻读博士学位），进一步充实教师队伍，提高教师学历层次。目前我院已获的博士学位和博士在读的达到74人，占教师比重的67%。

2．加大选派教师出国和到国内其他高校学习的力度，优化学缘结构。2007年，先后有5名中青年教师到美国、德国、加拿大、奥地利等国家进行访问和进行合作研究，选派5人到北京大学、南京大学、中国人民大学、中央财经大学、西安交通大学作博士后研究工作，另外还有12名青年教师在职攻读博士学位。

3．师资力量进一步增强。2007年我院新评教授2人，副教授4人，同时聘兼职教授6人，使我院的师资力量进一步增强，专职教授达到30人。

4．我院新增应用经济学博士后科研流动站。经过精心准备、积极争取，经人事部批准我院新增应用经济学博士后科研流动站。目前，我院已有2个博士后科研流动站（理论经济学博士后科研流动站、应用经济学博士后科研流动站，目前在站人员6人），这对于学科建设和高层次人才队伍建设将具有重大意义。

三、本科人才培养：教学管理进一步规范，教学质量进一步提高

1．本科人才培养平台进一步夯实。2007年，我院经济学专业被批准为国家级特色专业、经济学基地被批准为全国创新人才培养试验特区。为人才培养搭建了更好的平台。2．教学管理进一步加强。在本科教学评估所取得的成就上，不断完善制度，强化教学管理，促进教学工作的规范化。通过制度化建设，巩固已有的成绩基础上，进一步重视本科的教学质量。

3．课程建设取得新的突破。2007年，由我院白永秀教授、任保平教授主编的《中国市场经济理论与实践》由中国高等教育出版社出版。

4．教学质量不断提高。2007年，白永秀教授主持的《地方院校经济学专业创新型人才培养模式》获西北大学教学成果一等奖、获陕西省教学成果一等奖；张小明教授主持的《会计学》获西北大学教学成果二等奖；师萍教授主持的《财务管理》获省级精品课程。白永秀教授获陕西省教学名师称号，我院共有2个陕西省教学名师，何炼成教授和白永秀教授。

四、研究生培养：规模扩张与质量提高并重、科学学位与专业学位协调发展

1.强化了从研究生招生、培养、学位授予等各环节的过程管理。2007年，我院在研究生招生中按一级学科命题，加大面试比重，使面试成绩占总成绩的38%，规范了中期考核制度，在申请学位时实行学位论文的匿名评审制度。

2．积极开展多种形式的研究生学术活动。以学校研究生质量年活动为契机，举行了研究生学术活动月活动，举办博士生讲坛，为研究生的学术活动提供了重要平台。

3．科学学位与专业学位协调发展。不断优化研究生的结构，进一步扩大专业学位研究生规模，同时力争提升专业学位的发展层次。在现有MBA教育中在扩大规模，提高质量的基础上，进一步提高层次，拓展发展空间。为争取EMBA的举办资格和迎接MBA认证积极准备。

4．学历教育和非学历教育齐头并进。我院的学历教育在取得快速发展的同时，非学历教育也取得了很好业绩，现代经理人培训中心举办了多期企业领袖班、EMBA研修班、企业内训班等，举办了多次大型报告会，产生了极大的社会反响；研究生课程进修中心也在校内外组织了政治经济学、国民经济学、企业管理等专业的研究生课程进修班。

5．社会实践与国际交流进一步加强。2007年，在研究生教育中进一步加大了社会实践和国家交流的力度，MBA教育中心先后在陕鼓集团、陕西煤业集团建立MBA实习基地并挂牌，组织学员到实习基地考察学习；现代经理人培训中心组织学员国内其他省份、欧洲等地、深入到蒙牛、奔驰等国内外一流企业考察学习。

五、科学研究：科研成果的数量和层次稳步提升，国际合作项目明显增加

1．发表学术论文数量和层次稳步提升。据不完全统计，2007年，全院教师在核心期刊发表学术论文100余篇，在权威期刊发表论文5篇。

2．出版的著作的层次和影响力不断提高。2007年，我院教师在商务印书馆、中国经济出版社、经济科学出版社等出版学术 专著及编著15余部。《现代经济理论与方法创新》、《区域经济论丛》、《产业经济发展系列丛书（6部）》、《中国市场经济理论与实践》等在学术界引起了一定的反响。

3．科研项目数量和经费稳步增加，国际合作项目明显增多。2007年，我院教师承担科研项目48余项，项目合同经费539万元，到款431万元。其中，纵向项目23项，国家级2项，省部级9项，项目经费22万元；承担横向项目18项，项目经费221万元；国际合作项目7项，项目经费271万元。

4．获得了多项科研奖励。获得多项陕西省科技进步奖、陕西省哲学社会科学优秀成果奖、陕西省教育厅人文社会会科学优秀成果奖、西安市科技进步奖等多项奖励。

六、学术交流：“请进来”和“走出去”相结合，商界精英与专家学者携手讲坛

1．承办和参与了多个高层次的学术会议。2007年，我院承办了“改革30年中国经济改革与发展国际学术研讨会”、“2007区域经济发展与社会政策国际论坛”、“西北社会发展研究中心学术顾问、理事年会暨项目推进讨论会”、“欧盟区域经济发展与社会政策及课程开发国际研讨会”等国际学术研讨会；同时举办“延安论坛”、“榆林论坛”等多次会议；先后有多名教师和学生代表参加了“东亚经济论坛”、“第21届全国高校社会主义经济理论与实践研讨会”、“中国经济教育年会”、“中国经济融学年会”、“中国工业促进会年会”、“第七届中国经济学年会”、“留美经济 学家年会”、“中国资本论研究会年会”、“中国管理学年会”等国际、国内学术会议。

2．我院已形成了以学术交流、职业发展为宗旨的六大论坛。经管论坛、现代经济理论与方法创新论坛、现代管理理论与方法创新论坛、工商管理论坛、博士生论坛、MBA职业发展论坛。中国社科院经济所张曙光研究员、清华大学魏杰教授、财政部社保基金理事会副理事长王忠民教授、著名礼仪专家金正昆教授、中国社科院邹东涛教授、陕西省社会保障厅鬲向前厅长、国家开发银行陕西省分行行长峁君才教授、美国波士顿大学经济学系主任laurence J.Kotlikoff教授、美国加利福尼亚州索诺马州立大学Larry Shotwell教授、日本香川大学姚峰教授、日本学者德村志成教授、德国雷根斯堡大学比尔林教授、德国弗莱堡瓦尔特欧根研究所Wohlgemuth教授等莅临经管讲坛并作精彩学术报告。现代经济理论与方法创新论坛2007年共举办16次，为创造研究氛围，促进规范研究起到了重要作用。北京大学黄桂田教授、复旦大学石磊教授、南开大学柳欣教授、武汉大学曾国安教授等知名学者在工商管理论坛演讲。

七、环境和服务：硬环境、软环境持续改善，服务质量在逐步提高

1．应用经济学与管理学教学实验中心获陕西省教学实验示范中心称号。2007年，我院应用经济学与管理学实验教学中心获省级实验教学示范中心称号，是目前我省唯一的经济管理类教 学实验示范中心。这对我院加强实验教学改革、加大实验教学队伍建设、提高实验教学质量，提升学生实践能力、创新能力的培养水平将产生积极的促进作用。

2．教学科研硬环境逐步改善。教授、副教授工作室已全部落实，统一安装空调，更新办公设备，工作环境明显改善。

3．管理制度在逐步规范。行政部门提出了经济管理学院行政人员行为规范的“十六字”准则：准确定位、明确职责、严格纪律、提高水平。制定和出台了《行政人员纪律制度》、《聘用人员人事代理制度》等，并坚持行政人员考勤制度。

八、院友联系和院庆活动：积极开展各地院友会的建立和院友联系工作，成功举办95周年庆典活动

1．系统梳理和整理了我院的发展历程校友资源。2007年，对学院从最初商科的发展到改革开放以来95年的发展历程进行了全面的整理，包括建立了经济管理学院历史展室、西北大学经济管理学院院史及院友回忆录、西北大学经济管理学院院友通信录。这些工作对于我们回顾过去，展望未来都会起到积极的促进作用。

2．在北京、厦门、榆林等地成立了西北大学经济管理学院院友会。在学校校友总会的指导下，2007年，我院在北京、厦门、榆林等地成立院友会。对于发挥原有资源，促进学院发展起到了积极作用。特别是在北京成立的西北大学经济管理学院北京院友会，聚集了西北大学经济管理学院在北京的一批知名院友，在社会上引起了很大的反响。

3．成功举办95周年的庆典活动。2007年，在西北大学105周年校庆之际，在校庆的大氛围下，我院成功举办商科发展95周年暨经济学恢复招生10周年暨MBA教育10周年系列庆典活动。

九、党群活动：深入开展精神文明建设活动，全面提高学生综合素质，精心组织多种有益文化活动

1、加强政治理论学习，务求实效，为学院发展提供坚实的思想保证。党总支中心学习组重点学习了科学发展观和十七大报告。每次学习前紧密结合学院的实际确定出一个主题，安排专人充分准备后在会上做主题发言，然后进行深入讨论。中心组的学习在统一思想、推动学院发展中发挥了重要作用。教职工围绕教书育人，管理育人和十七大报告进行了学习讨论。学生中举办了报告会、看录像、征文比赛等形式多样的学习活动。我院2007年获得陕西省精神文明建设先进单位、西北大学精神文明建设先进单位称号。

2、加强思想政治工作，协调各种关系，构建和谐院系，把精神文明建设不断引向深入。党总支把构建和谐院系作为今年精神文明建设的一项重要任务来抓，努力用真诚化解矛盾，用耐心促进和谐，尽心竭力维护学院稳定，尽心竭力营造干事创业的良好氛围。用好的做法和制度促进和谐，如对青年教师设立科研启动经费；对遇有喜迁新居、孩子考上大学等喜庆事的教职工，院 领导都要上门祝贺；教职工（包括直系亲属）有病住院、家里发生了一些大的事故，院党政工领导都要去看望。

3、加强班子建设，不断提高领导水平，推进学院又好又快发展。今年进一步完善了党政联席会议制度，形成集体决策，分管领导分头负责落实的高效运行机制，注意调动每位班子成员的工作积极性，充分发挥每个人的特长，充分发挥集体的智慧，努力把班子建成团结务实、能打硬仗、能应对复杂情况的坚强领导集体。党政领导齐心协力，把发展作为第一要务，抓住事关学院发展的大事不放松，4、精心策划，精心组织，开展“树魂立德、健康成长教育”活动，不断提高学生的综合素质。加强理想信念教育。我院现有各类学生3117人，入党积极分子1091 人，今年学院党校培训入党积极分子255人，发展新党员158 人。学生党员基本上都担任着班级和学生会的主要干部，在学生中形成了一支骨干队伍，比较好地发挥了模范作用和影响带动作用。深入开展安全纪律教育活动。从4月开始，在学生中开展了为期两个月的安全纪律教育活动。这次教育活动，进一步加强了学生的纪律观念，增强了学生的安全防范意识和心理调适能力，收到了比较好的效果。深入开展社会实践活动，今年组织学生先后到陕西盘龙企业集团、宁陕县、柞水县、安康市、长安区开展社会实践和义务支教活动。通过社会实践，增进了学生对社会的了解和认识。继续坚持每学期给每名学生家长去一封信，通报学生在校的表现和学习成绩，与家长建立起了联系，在培养教育学生中发挥了积极的作用。精心组织好各种大型活动，在今年校运动会上，我院再次荣获了体育道德风尚奖，在健美操比赛中获得冠军,在学生男子组篮球、足球和羽毛球赛中分别获得冠军。6月底隆重召开毕业典礼，播放了学院精心制作的反映2007届毕业生大学生活的电视片《我们的歌》，在学生中引起强烈共鸣和反响，学院给每位毕业生赠送了DV光盘，同学们说这是母校送给的最珍贵的礼物，值得终身珍藏。

5．积极组织和参加各项文体活动。组织教职工参加的登山比赛；组织男女排球队参加学校教职工排球联赛，团结奋战、努力拼搏，取得了较好的成绩。

2007年，在学校党政班子的正确领导和各职能处室的大力支持下，在全院教职工的努力下，我院的各项工作取得了上述的成绩，但是依然存在一些问题，如国际化水平低、师资结构不合理、高层次科研项目、论文、获奖偏少等。但是我们相信，在学校党政班子的正确领导和各职能处室的大力支持下，在全院教职工的努力下，我们会克服这些问题。

经济管理学院

2007年12月