安全大检查纪要

第一篇：安全大检查纪要

安全大检查纪要

2011年8月25日9：10—10：50由监理组织丰都县“九五”弹子台渠系配套工程中干渠项目部及业主现场代表，对该施工现场进行了安全检查。参加人员有中干渠工程施工方负责人：秦中禄、现场安全员：敖玉成、甲方现场代表：秦光富、张松柏、监理单位：唐光盘，检查结果如下：

一、首先检查砼搅拌的安全情况，发现搅拌站电动机有漏电现象，当即责令其停止搅拌，立即送至场上修理部检查。发现是电动机定子硅钢片有一处产生了位移，给予了修复，并在修复后安装时装上了电机接地线，故障得到了及时处理。

二、检查发现渠道作业处现场的用电线路（电缆线）随地拖着，故要求将线路敷设在已成渠道内盖板边缘，并将接头包扎完好，严防事故的发生。

三、在砼浇筑现场发现有一作业人员未戴安全帽，问及原因是天气温度高，戴着安全帽很热。当即对该作业人员提出严肃批评，并责令其立即改正戴上安全帽，使在场人员接受了教育，后来在施工现场均未发生过不戴安全帽的情况。

丰都“九五”弹子台水库渠配套工程监理部

二0一一年八月二十五日

第二篇：安全大检查动员会纪要7.20终

安全大检查动员会纪要长城汽车项目部2013年6月19日

长城汽车股份有限公司徐水分公司整车厂二期工程质量

安全检查工作动员会及工作方案

2013年6月20日，天元建设集团十公司长城汽车项目部召开了安全质量检查动员会会议，会议由项目经理王坤鹏主持，项目生产经理陈如鑫，各部门及作业队全体管理人员参加了会议，认真学习了市安监站的安全质量专题会会议精神，并制定了我项目部质量安全检查工作实施方案，进行了全体动员。

现将会议情况纪要如下：

一、长城汽车整车厂二期工程安全质量检查工作方案学习情况：

项目经理王坤鹏组织大家学习了本次活动的内容：

1、组织机构及职责：

（1）成立活动领导小组及领导小组主要职责；

（2）成立三个包保检查组。

2、活动目标：（1）工作目标；（2）安全目标；（3）质量目标。

3、具体检查项目及内容：

（1）迅速贯彻整车厂二期工程质量安全检查工作方案

（2）加强各施工队质量安全工作的检查；

（3）确保高空作业施工安全；

（4）强化特种作业质量安全管理；

（5）全面复查现场临时用电项目的安全管理；

（6）全面落实质量安全管理的实施情况。

4、活动安排：

（1）宣传教育阶段：自6月20日至6月25日；

（2）排查整改阶段：自6月25日至6月30日；

（3）巩固提高阶段：自7月1日到7月10日。

5、具体要求：

（1）主要管理人员取消一切休假和外出考察活动，必须在6月19日18:00前上岗到位；

（2）各级领导干部要明确分工、安全包保项目和内容；

（3）认真扎实地做好安全隐患问题的排查整治工作；

（4）做好活动信息的收集上报工作。

6、严格责任追究

对于在质量安全检查工作中执行不力、质量安全隐患排查留有死角、发现问题整改不及时、不彻底、搞形式主义、走过场的部门和个人，项目部将给予严肃处理。

二、制定项目部质量安全检查工作实施方案：

1、组织机构

组 长： 王坤鹏

副组长：陈如鑫

成员：赵盛恩石运通李全利王迟李杰李振鹏宋炜嘉

屈波曹玺祥张康宁

领导小组设活动办公室

办公室设在项目部办公室，主任由王坤鹏，办公室成员有安全部门李全利、工程技术部门赵盛恩、材料部门徐睿，施工队长石运通组成。

2、成立三个包保检查小组

项目经理王坤鹏：涂装车间22-47轴安全质量隐患排查。

项目部生产经理刘希河：涂装车间1-22轴安全检查及安全质量隐患排查。项目部生产经理陈如鑫：负责金总装车间安全检查及安全质量隐患排查.3、活动安排

（1）宣传教育阶段：自6月21日至6月25日；

（2）排查整改阶段：自6月25日至6月30日；

（3）巩固提高阶段：自7月1日到10月。

4、具体检查项目及内容

（1）机械设备安装。

（2）成品保护。

（3）配电箱、开关箱安装及电缆防护。

（4）施工临时用电管理及消防。

（5）施工现场高空作业安全带使用情况。

（6）强化施工队伍和管理。

5、工作要求

项目部所有人员要高度重视，迅速行动起来，由项目经理牵头，立即投入到质量安全工作检查中去，确保工程施工安全稳定，决不能辜负各级领导对我们的期望和信任。各包保领导必须下到第一线，盯在现场，进行安全防范宣传、作业过程安全监控，对包保项目的安全稳定负责。项目部所属各部室严格落实安全逐级负责制。

项目部及作业队要加强安全信息沟通力度，做到凡发生重大安全隐患、事故后不瞒报、迟报、错报。要结合工程实际，认真组织制订安全检查实施方案，做到有布置、有检查、有落实、有总结。

认真扎实做好质量安全检查和整治工作，要讲求实效，抓住质量安全工

作的重点和要害，对问题进行梳理，责任到人，实行消号管理，完成一项，销号一项，限期整改。

6、严格责任追究

对于在质量安全检查工作中执行不力、安全隐患排查留有死角、发现问题整改不及时、不彻底、搞形式主义、走过场的单位、部门和个人，项目部将给予严肃处理。

1、质量安全检查工作期间，项目部对认识不到位、不负责任、行动迟缓、检查不彻底、督导问题整改不力的干部一律给予处理。

2、活动期间发生一般事故，扣除项目部包保检查组领导及主责人员给予罚款。

3、活动期间发生重大事故，包保检查组领导及主责人员报公司严肃处理。

三、会议总结

项目经理王坤鹏总结这次质量安全检查工作动员会，通过这次检查工作增强整个项目的质量安全意识、提高工作水平。各部室要严格检查，在检查中分析总结出更好更合理的开展这次活动的经验与方法，全力以赴开展好这次质量安全检查工作，并通过这次活动，将这种严格要求长期坚持下去。

天元建设集团有限公司

长城汽车项目部

2013年6月19日

第三篇：10.24月综合大检查汇报纪要(最终)

宁夏创业谷实业发展有限公司

月综合大检查通报

创工字[2014]10.24

时间： 2014年10月24日 地点：宁夏创业谷一期工程现场

根据《工程管理暂定办法》和《工程部项目现场管理及奖励办法》每月25号例行工程综合大检查的要求，2014年10月24日上午9时由工程部郑立华组织对宁夏创业谷一期开工工程进行了进度、质量、安全文明施工以及内业资料的全面综合大检查，具体情况通报如下： 参加单位： 监理公司：

1.中通服项目管理咨询有限公司 2.湘潭市宏达建设监理有限公司

施工单位：

1.宁夏宏瑞建设工程有限公司 2.甘肃第六建设集团股份有限公司 3.银川三建工程有限责任公司 4.宁夏领峰建筑工程有限公司 5.宁夏敬华共生工贸有限公司

参加人员分组情况：

进度、质量检查：刘建奇（负责）、郑立华、马静、张璐、黄超、王吉东（领峰）、柳宏茂、张卫兵（中通服监理）、杜树才（银川三建）、刘永刚（宏瑞）、解军（宏达监理）、李晓东（甘肃六建）

安全文明施工：马涛（负责）、马涛、魏志成（宏达监理）、马永祥（英利达）、吴立力（中通服监理）、王军豪（宏瑞）、马韶（领峰）、罗利（甘肃六建）、徐宁（银川三建）内业资料：胡伟国（负责）、刘莉萍、唐新宁（宏达监理）、黄鹏（中通服监理）、杨慧敏（甘肃六建）、赵永华（宏瑞）、王亚楠（银川三建）

一、形象进度

宏瑞建设：1# 展示中心：一层柱梁板钢筋已完成，楼梯钢筋正在绑扎，砼未浇筑。孵化中心:一层主体结构施工完成，二层內架搭设完成，梁底支模完成顶模支设完成60%。

会所、餐厅： 一层柱钢筋完成，模板未完成，梁顶模完成。宿舍；一层柱梁板模板钢筋完成。

2#楼；1~9轴一层梁板柱钢筋、模板主体完成。9~22轴一层钢筋、模板完成。

甘肃六建：

5#楼：一层主体结构完成。15~22轴二层柱梁板钢筋、模板完成。1~14轴柱钢筋完成，內架搭设完成，梁模板正在支设中。

领峰建设：

6#楼：车间部分基础完成，办公区一层主体结构完成，二层內架搭设完成。8#楼：基础承台完成，基础柱钢筋完成，基础底梁钢筋、模板完成60%。办公区（北边）一层钢筋、模板完成90%。

银川三建：

7#楼；一层內架搭设完成（办公区）柱模板完成。车间基础柱钢筋、模板完成。

9#楼：办公区搭设內架完成50%。基础承台基本完成，车间部分基础柱模板、钢筋完成80%，基础梁模板、钢筋完成50%。

敬华建设：

10#楼：1~17轴车间底梁完成。1~17轴办公区一层梁板內架支撑完成，模板支设完成。

17~33轴支设底梁模板，绑扎钢筋。

二、检查情况

宏瑞建设：1#、2#楼

1.现场整洁、材料堆放有序、安全标示牌位置置放合理，现场较上次检查有好的改观。2.砼观感、成型质量明显改善。

3.外架安全网搭设规范整齐、塔吊基坑防护到位、标示醒目。4.1#2#楼一层模板支撑系统按自治区规定进行了高支专家论证，并按论证方案搭设施工，保证了一层模板的支撑体系稳定。5.与甲方、监理的工作积极配合。

领峰建设：6#、8#楼

1.安全标示牌规范醒目、临时用电配备规范。2.现场规范整洁。

3.工程进度能按计划完成，砼成型观感较好。

4.与钢结构施工单位配合较好，与甲方、监理的工作积极配合。

甘肃六建：5#车间

1.一层模板支撑系统按自治区规定进行了高支模专家论证，并按论证方案搭设，保证了一层模板支撑体系的稳定。2.项目管理人员配置齐全、质量意识强，钢筋安装、模板支设加固规范，砼构件表面观感较好。

3.施工进度快，施工质量较好。与甲方、监理的工作积极配合。

银川三建：7#、9#楼

1.临边防护规范整齐，现场办公区地面硬化、整洁干净，施工区与办公区分隔。2.基础砼成型规范，观感较好。

3.7#、9#一层、二层模板支撑系统按自治区相关规定进行专家论证，并按论证方案搭设，保证了模板支撑体系的稳定

敬华共生：10#楼

1.施工流水段设置合理，形成有效的施工流水段。2.基础结构施工符合施工规范及设计图纸要求。

3.与甲方、监理单位的工作积极配合、服从安排，努力改进不足。

三、综合评价 质量：

总体上各施工单位的工程质量比上一次检查有所提高，工程检查重点主要是在观感上，针对柱头、柱梁连接，钢筋绑扎细部的要求，模板接缝处的节点，现场进行综合评比。要求互相学习，进一步提高。总体上各单位对砼构件养护重视不足，检查会上再次强调加强砼构件的养护。质量检查综合评比：甘肃六建施工的5#楼质量较好保持不变；领峰施工的6#、8#楼工程质量符合要求；宁夏宏瑞工程项目较多，成品质量参差不齐，需要全面加强检查整体改变所有工序的细部节点； 银川三建基本无新的成品可检测；英利达成品构件观感差，没有改善，成品构件线条不顺直且粗糙。进度：（1）甘肃六建5#楼进度快，符合总体进度要求。现场施工组织有序，形成施工流水段。（2）领峰6#、8#楼形成有效的施工流水段，但不连贯、断断续续，人员不足。材料周转准备不充分。（成本控制原因）（3）英利达10#楼现场有施工流水段、但施工组织不流畅，需努力抓进度，要协调组织人员东西两端平衡施工，减少总体工期的影响。（4）宏瑞建设1#、2#楼没有形成有效的施工流水段，施工人员不足。（需要周转材料用量大、人员需求量大、组织施工难度大、成本控制难度大）施工单位考虑到成本原因，进度放慢（5）银川三建7#、9#楼进度滞后严重（滞后10天），尤其是9#楼。有流水施工段，但组织松散，工序不紧凑，要立即改善现状。

进度检查综合评比：甘肃六建按计划提前2天、宁夏领峰、宁夏宏瑞、英利达按计划完成、银川三建7#楼进度滞后3天，9#楼进度滞后10天。

安全文明施工：

安全施工：针对各家施工单位现场安全文明施工情况的检查，本次检查从外架搭设是否符合要求、现场临时用电保护措施、有无私拉乱接、三宝四口临边防护、安全标示牌放置是否合理醒目、塔吊运行记录、日常保养等、工人佩戴安全帽情况；文明施工：现场环境卫生、施工现场材料堆放情况、生活区的卫生情况、工人宿舍卫生情况等进行综合评比。安全文明施工检查综合评比：

甘肃六建：生活区卫生及工人宿舍卫生最差，生活区临时用电私拉乱接现象严重，现场临时用电、现场安全文明施工情况基本符合要求。宁夏领峰：生活区卫生及工人宿舍卫生差，现场临时用电使用及现场安全文明施工情况符合要求，各种标示醒目。

宁夏宏瑞：生活区卫生及工人宿舍卫生差，现场临时用电使用及现场安全文明施工情况基本符合要求。

银川三建：生活区卫生及工人宿舍卫生差，现场临时用电使用及现场安全文明施工情况一般。

英利达：生活区卫生及工人宿舍卫生干净整洁，现场临时用电使用及现场安全文明施工情况差。

内业资料： 针对各家施工单位内业资料的检查，人员三级安全教育、进度计划、劳务分包合同、人员花名册、技术交底记录、见证取样记、组织结构、试验检测报告、进场材料构配件等综合评比，缺失缺项的资料较多，综合评比各家资料情况整体较上月检查有所改善。银川三建资料员未到岗此次未进行检查，明显感觉银川三建工程管理人员没有高度重视工程资料的重要性，希望通过此次大检查，各家施工单位端正态度，认真抓工程的资料管理、实时报验，努力做到资料与工程实体同步完善各项资料手续，提高管理意识，加快扭转现状。

内业资料检查综合评比：甘肃六建、宁夏领峰、宁夏宏瑞三家施工单位对内业资料提高了重视程度比上次检查有所改善，但仍存在问题，希望再接再厉积极改善。英利达内业资料问题最多内业资料差。银川三建本次检查资料员仍未到岗，对工程资料不够重视，未进行检查。

四、存在问题（1）.进度

宏瑞建设：1#、2# 没有形成有效的施工流水段，施工人员不足。（需要周转材料用量大、人员需求量大、组织施工难度大、成本控制难度大）施工单位考虑到成本原因，进度延误。

领峰建设：6#、8#楼

形成有效的施工流水段，但不连贯、断断续续，人员不足。材料周转准备不充分。（成本控制原因）银川三建：7#、9#楼

进度滞后严重，尤其是9#楼。有流水施工段，但组织松散，工序不紧凑，要立即改善现状。敬华共生：10#楼

现场有施工流水段、但施工组织不流畅，需努力抓进度，要协调组织人员东西两端平衡施工，减少总体工期的影响。

（2）.质量（实测实量）

宏瑞建设：1#、2#楼

1、柱子跑模严重，观感较差；

2、柱子垂直度+2mm、+4mm、+4mm、+4mm；

3、柱子钢筋留槎过短（较严重的质量问题）；

4、楼梯踏步跑模严重；

5、钢筋绑扎不规范； 银川三建：7#、9#车间

1、基础梁蜂窝麻面现象较多，观感较差；

2、基础梁截面340mm、350mm（梁截面360mm）；

3、套丝切口不平齐；

4、梁钢筋有露筋；

5、基础短柱有移位现象； 敬华建设：10#车间

1、圈梁截面尺寸355mm、357mm、362mm、360mm350mm（梁截面360mm）； 领峰建设：6#、8#车间

1、圈梁截面尺寸357mm、355mm、350mm（梁截面360mm）；

2、箍筋间距4*@200实测840mm； 甘肃六建：5#车间

1、柱子截面尺寸603mm、605mm、602mm、604mm、603mm（柱截面600mm）；

2、钢筋箍筋与柱子焊接；

3、柱子垂直度+3mm、+5mm、+7mm（柱高大于5m）；

（3）.安全文明施工

宏瑞建设： 1.南侧二级箱无警示标志、三级箱保护接地、周边防护未做 2.木工区配电箱保护接地焊接不牢靠，没有灭火器 3.外架搭设不规范，电梯井、临边防护未做 4.塔吊使用登记表未填写，为空白表格 6.工人安全帽佩戴到位、办公区较干净

7.木工加工区卫生较差，无灭火器、钢筋区废料池未砌 9.2#楼基坑内材料未及时清理

10生活区木方堆放区无灭火器、食堂工作人员无健康证、生活区宿舍内插座无PE线 银川三建：

1.7#楼木工区消防设施不全；

2.三级箱保护接地未做，箱内杂物较多、9#楼木工区材料堆放混乱，无安全标示，木屑清理不及时： 4.基坑防护不到位，个别部位安全网缺失 5.无塔吊运行、日常保养记录 6.工人安全帽佩戴到位

7.7#楼基坑内材料垃圾未及时清理、9#楼木方堆放区混乱、无灭火器 8.食堂工作人员无健康证、卫生差、食堂插座无PE线 甘肃六建：

1.钢筋加工区配电箱内存放杂物较多

2.保护接地未按照规范要求连接，应采用镀锌圆钢连接 3.外脚手架搭设不符合规范要求；

4.二级、三级配电箱保护接地未做；配电箱无系统图及说明； 5.无塔吊运行、日常保养记录 6.工人安全帽佩戴到位 7.木工加工区卫生较差

10.宿舍区污水未及时排出（管道破）11.生活区宿舍卫生差、公共卫生间卫生差

13.生活区灭火器一组失效、生活区宿舍内插座无PE线 英利达：

1.二级箱、三级箱、钢筋加工区配电箱保护接地未做； 2.消防器材配备不足；

3.内脚手架施舍不符合规范要求； 4.一级箱未做警示标牌； 5.电工2人未佩带安全帽

6.基坑材料未及时清理、钢筋区废料池未砌 8.材料堆放区无灭火器、材料堆放区无标识 10.食堂工作人员无健康证

11、宿舍楼上无灭火器、食堂插座无PE线 领峰建设：

1、外脚手架未搭设；

2、安全帽佩戴到位

3、办公区卫生干净

4.木工加工区卫生较差，灭火器缺一组 5.材料标示牌制作较好 6.8#楼基坑内材料及时清理，个别部位垃圾清理不及时 7.食堂工作人员无健康证、生活区宿舍内插座无PE线

（4）.内业资料：

5#楼（甘肃六建）

1.建造师和项目经理没有授权委托书； 2.没有劳务分包合同；

3.项目横道图不规范，没有整改； 4.砼日志填写不完善； 5.砼试件标准不规范； 7#、9#楼（银川三建）

1、此次检查三建资料员不在，未进行检查； 1#、2#楼（宏瑞建筑）

1、建造师和项目经理没有授权委托书；

2、三级安全教育不完善；

3、进度计划不规范，完善情况不明确；与上次检查比对后没有整改

4、隐蔽工程记录签字没有按规范填写；

5、没有材料构配件台帐，材料构配件进场进场记录填写不规范； 6、2#楼材料进场记录填写不规范；

7、施工日志内容简单，砼浇筑记录未记录全； 8、2#楼砼施工日志未按实际日期填写；

9、没有劳务分包合同； 6#、8#（领峰建筑）

1、没有进场材料台帐；

2、管理人员安全生产责任考核表中电工人员姓名未填写；

3、安全管理责任目标考核表中钢筋班组长未签字；

4、砼浇筑申请附图没有签字盖章；

5、钢材技术证明书签字不全；

6、隐蔽工程记录，签字未按规范填写；

7、砼浇筑开盘签字记录，鉴定结果未签字；

8、螺纹12钢筋原材检测记录没有检测报表（炉批号不符）；

9、没有安全网、安全带检测报告

10#（英利达）1.没有三级安全教育； 2.没有现场人员花名册； 3.没有试验报告；

4.施工日志记录简单、内容不全； 5.砼日志没有； 6.没有劳务分包合同；

7.只有检验批资料，其他均没有；

以上问题，由监理公司认真组织落实，限期整改，整改情况进行复查和验收，并将复查结果报我公司工程部备案。

五、检查结论

综合上述四项检查内容，检查评比：

1.甘肃六建质量、进度第一，给予5000元奖励。安全文明施工生活区卫生较差、私拉乱接现象严重，给予3000元处罚。

2.英利达现场安全文明施工差给予5000元罚款，生活区卫生干净、整洁给予2000元奖励。3.宁夏领峰安全文明施工情况较好给予2000元奖励，生活区卫生较差给予1000元处罚。

4.银川三建进度滞后最多，罚款5000元，安全文明施工生活区卫生较差、食堂插座无PE线、给予1000处罚元，内业资料最差罚款1000元。5.宁夏宏瑞组织管理加强、质量意识提高，实体质量有明显提高给予3000元奖励。

宁夏创业谷实业发展有限公司

工程管理中心工程部 2014年10月24号

报：武建军董事长、赵继茂副董事长、申畅总经理、刘彦军常务副总、闫万财副总

送：行政管理中心、总经办、总工办、工程部、预算部、前期部 发：中通服监理、宏达建设监理、宏瑞建设、甘肃六建、银川三建、领峰建筑、英利达

内容整理编写：张璐

第四篇：安全例会纪要范本[范文]

安全例会会议纪要

会议主题：安全例会会议主持：XXX 会议地点：项目部会议时间：2008.5.23 参加会议人员：项目部工作人员、施工队负责人、各班组组长、安全员等

会议内容：

1、传达福建省电力有限公司安监部《关于规范现场工作人员安全帽和红马甲使用管理的通知》和福建省火电工程承包公司关于开展施工机械专项整治监督工作的通知，并针对现场施工机械进行集中整治工作，及时消除设备隐患。

2、再次贯彻上级有关安全健康与环境保护工作的指示，将工程建设中安全文明施工管理作为重中之重来抓。确保设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁。

3、紧抓安全施工，杜绝违章作业，消除安全隐患，确保施工过程中不发生人身重伤事故及轻伤事故。对违规班组及个人进行批评教育。

4、林区施工注意做好森林防火工作，严禁将火种带入林区，严禁施工人员在现场抽烟，严禁看山人员在施工现场烧水煮饭和用明火照明，一经发现将对其进行严厉处罚。

5、材料站、施工现场的材料及工器具设备应摆放整齐，施工现场砂、石、水泥、石子堆放应用彩条布铺垫，标示牌应齐全醒目，施工做到忙而不乱，有条不紊，做到工完、料尽、场地清。

6、针对施工班组提出的问题进行讨论，对其切实存在的困难予以解决。从而提高和鼓舞各施工队的工作积极性，保证工程顺利进行。

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部

工地例会纪要

会议主题：工地协调会议会议主持：XXX

会议地点：项目部会议时间：2008.07.09 参加会议人员：项目部、施工队及各班组负责人（详见签到单）会议内容：

2008年7月9日惠安-玉叶220kV线路改接进泉州北工程项目部组织召开了第六次工地例会，针对当前的施工情况及进度要求，项目部有针对性的对各个环节的问题进行了处理，具体会议纪要如下：

1、有关剪力槽加工的事情：经项目部向公司领导汇报，决定先由我们公司进行加工，具体加工费用由谁支付待公司领导直接同陈威协调。施工队已同意按此执行。

2、有关工程材料（钢筋、水泥等等）供应情况：

针对本工程中时常出现因材料供应不上导致进度拖延的情况，项目部提出要求施工队给出明确的说法，能否满足后续施工材料的正常需求？否则，考虑到进度要求，公司将自行采购相关材料，费用从进度款中扣出。

经协调，施工队负责人签字保证相关施工材料的供应。

3、有关增加基础施工人员的情况 ：

（1）要求施工队必须保证技术人员及班组长在现场指挥。

（2）施工班人数必须达到一定数量，限定每组不少于18人，满足工程量的需求

经协调施工队保证安排程均国等人在现场指挥并负责工程相关事情的联系与协调工作，施工班人数视工程进展情况保证现场施工需求。

4、有关青赔的情况

青赔主要是12#的事情，尽快找电业局协调解决；同时针对1#、2#个别村民的阻挠情况，班组要及时准确的报给小罗去处理。12#青赔的事情现在矛盾主要集中在约1.6万的费用由谁支付的问题，陈威答复会找泉州局相关人员协商该问题。

1#、2#个别村民的干扰事情，由小罗及时与坛顶村委会联系处理，保证施工的正常进行。

5、转序验收安排

（1）将基础自检整改的情况反馈到项目部，待项目部复检。

（2）初步确定公司三级专检时间安排在7月13日左右。

（3）7月15日前完成基础中间转序。

按会议决定，要求施工班在7月12日前完成现有8基的所有整改工作，包括接地线的埋设、接地电阻的测量、基面整理、缺陷处理等，整改完成后及时将整改反馈单报送项目部。7月13日左右项目部正式通知公司工程部组织三级自检。7月17日前争取完成基础中间转序工作。

6、组立塔工程前期相关准备工作的情况

（1）计划7月15日第一批塔材开始进场，你们要提前确定材料站地址，安排人员接收塔材。

（2）根据省公司相关文件，此次要到塔材厂家进行清点验收，所以，你们要派出相关技术人员及施工负责人配合项目部到厂家点货。

（3）立塔施工班已进场，及时将相关人员统计及特殊工种（登高证等）证件报项目部审查；组立塔施工设备及工器具进场前将相应检测检验报告报项目部审查，工器具进场时通知项目部及时组织验收；

（4）7月12日左右项目部组织进行组立塔安全、技术交底及相关安规考试，相关人员必须参加（具体的交底时间会另行通知）

7、总体进度安排

根据省公司要求，本工程9月底安排停电开断，因此按倒排计划要求：8月15日前必须完成所有基础工程；8月30前完成组立塔施工（12#除外）；9月初开始紧线，9月底最迟10月初停电开断。现要求施工队按以上时间段去组织相应的施工力量。

8、安全文明施工

（1）当前正处于高温多雨的季节，各班组要注意做好防暑防虫，防雷电等防护措施，确保施工人员的人身安全。

（2）夏季强降雨容易引发山体滑坡及塌方等事故，所以各班组应做好在建基础的基坑防护及基面保护工作。

附件：会议签到单

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部

2008年7月9日

第五篇：安全例会纪要

项目部安全例会纪要

时间：2010年11月20日星期六

地点：项目部会议室

与会人员：万家朝刘其山陈永志张军福宝和顺锦苑桩基公司记录：陈永志

会议主要内容：

刘工：

一．传达红星总部11月18日下发的《关于开展重点排查专项治理事故隐患的通

知》精神。

二．现场生活区临时用电和消防安全工作。

（一）存在的问题：

1．配电箱、开关箱门破损已坏，漏电保护器失灵。有的插座已坏，有的配电箱无接地。

2． 电线、电缆接线头绝缘胶带老化，有的电线电缆拖在马路边容易被车辆碾压，易造成破皮漏电事故发生。

3． 宿舍存在乱拉乱接现象。

4． 宿舍内存在吸烟现象：有的私用热得快、电炒锅、电磁炉等电器具烧饭炒菜。

5． 灭火器材配置不到位。

三．安全防护存在的问题：

1．极少数人不佩戴安全帽，或不规范佩戴安全帽。

2．电气焊作业人员不戴焊工手套及墨镜护脚套。

3．切割作业人员不戴墨镜，容易造成铁锈碎片溅到眼内，造成伤害。

4．盘锯无防护罩无挡板。

5．桩基孔洞无安全警示标志。

6．挖掘机工作时挖掘半径内站人，两机械在挖土时间距不符合要求。

7．基坑防护栏杆维护不到位。

四．安全资料存在的问题：

1．四家单位资料及作业人员资料未报。

2．相关责任书和协议未落实签字上交。

3．三级教育和三级安全知识考试书面材料未上交。

4．分包单位无专兼职安全员，影响到安全例会和正常工作的开展。

临时用电及消防工作整改要求：

1．要认真执行红星总部“通知”精神，吸取上海“11.15”特大火灾事故教训，经常性的开展安全消防综合大检查，提高安全防护意识，落实今明两天限期整改要求，达到安全防火的目的。

2．配电箱、开关箱门已破损的，要立即修复，修复不了的立即更新。电箱内的配置必须符合规范要求，并落实安全接地。

3．电线、电缆接线头绝缘胶带老化的，要立即更新绝缘胶带。过马路电线电缆要架设和埋设，以防被车辆碾压，有效的防止破皮漏电事故发生。

4．宿舍内禁止用热得快、电饭锅、电炒锅、电磁炉等大功率电器。

5．使用电热毯必须掌握高、中、低档开关，人离开宿舍必须关闭电源。

6．凡住二楼宿舍人员，一律禁止吸烟（以防地板燃烧引起火灾）。

7．宿舍走廊放置的干粉灭火器任何人不得有意挪动或者损坏。

安全防护整改要求：

1．进入现场施工的所有人员必须佩戴安全帽，目前还有极个别的人员未佩戴，保安人员明天开始查，发现不戴安全帽的，按规定进行处罚。

2．电（气）焊作业人员必须持证上岗，必须持安全部门开出的三级动火证才能操作，否则按规定罚款。电（气）焊作业人员必须配备各种安全防护用品。

3．切割作业人员必须佩戴墨镜，以防铁锈碎片溅到眼内，有效的预防和控制不必要的事故发生。

4．盘锯必须采取安全保护措施（防护罩 挡板），已确保操作人员安全。

5．挖土时，挖掘机与挖掘机之间的间距要大于10米有效范围，挖掘机回转半径范围内严禁站人，以确保挖土期间人机安全。

6．桩基空洞要设置安全警戒标志，以防现场人员行走时不慎掉入空洞，避免安全事故发生。

7．基坑周边安全防护（防塌坡）必须落实安全警示警戒标志，采取行之有效措施，确保基坑作业人员安全。

8．氧气瓶和乙炔气瓶必须分开放置危险品仓库，使用时两瓶间距必须符合安全要求。

9．高空作业、洞口临边落实预防和控制措施确保安全。

10．做好冬季施工防冻、防滑、防裂等一系列工作，确保今冬明春施工安全。

安全资料整改要求：

1．三家（福宝，和顺，锦苑）单位下周必须把资料上报项目部。

2．落实三级教育和安全知识考试。

万经理：

1．加强安全教育。

2．对现场安全加强巡视。

3．现场动火必须有动火证。

4．特殊工种人员需有操作证。

5．基坑防护要设置护坡。

6．各施工队配备专职安全员。

通过这次会议要把会议精神向各单位项目经理汇报，个人不得“贪污”，要把安全工作会议精神传达到每一个员工，要让他们认识到安全工作的重要性。一个人的安全牵涉到一个家庭和多个单位以及整个社会的安宁和稳定，不可忽视。所以说安全连着你我他，幸福平安靠大家。请大家回去勤检查、勤督促，落实整改确保安全。

江苏省建 宜兴项目部2010年11月21日