安全办公会纪要14-27

第一篇：安全办公会纪要14-27

安全办公会议纪要

第二十七期

山东东山王楼煤矿有限公司二0一四年七月十四日

七月十四日上午，矿长兼党委书记肖庆华同志在调度会议室主持召开了二○一四年度第二十七次安全办公会议，矿分管领导邵长余、丁学贤、张俊宝、任智德、宋陵、诸葛祥华及各科室、工区负责人和业务科室管理人员参加了会议。会上，副矿长兼安监处长诸葛祥华同志通报了上周安全100风险预控管理体系运行情况，总结了上周安全工作，并提出了本周安全管理重点。矿领导班子成员分别对下一步的安全工作重点作了具体安排。会议形成以下意见：

一、安全100风险预控管理体系运行情况

1、隐患治理情况：上周共筛选安全隐患198条（采一37条、采二36条、掘一34条、准备28条、运搬24条、综掘13条、掘

二、通防各7条、开拓6条、调度室3条、机电工区2条、机电科1条），其中34条未到期，7条到期未整改（采二3条、综掘2条、采

一、掘一各1条），其他均已落实整改。

2、“三违”治理情况：上周共制止“三违”16人次（前一周18人次），罚款2100元，违章人次较前一周减少2人次。“三违”主要有：耙装机回头轮无闭锁、大巷行走不规范、不随身携带自救器、开电机车未挂红尾灯、开电瓶车撞坏风门、放炮未用水泡泥、移架时站位不当、支架初撑力不足等。

3、安全目标落实情况：上周全矿实现安全生产。但7月6日四班，采一工区12310中间巷，回撤支柱时发生（姜广顺）棚头掉落砸伤肩部的轻微伤事故；7月12日早班，综掘工区27302轨顺，清理皮带尾煤块时发生（武想）挤伤手部的轻微伤事故。

二、上次安办会安排问题落实情况及上周存在的主要问题

1、“卡表”落实方面，上周各工区共出现118人次操作前未进行提示卡操作的现象，比前一周增加7人次，其中采掘工区115人次，占97.5%。掘

一、准备工区出现安全提示卡抽考不合格的现象。

2、现场管理方面，采二工区12301工作面出现多架支架压力不足，掘

一、掘二工区均出现锚杆、锚索安装不合格，综掘工区出现帮部锚杆、顶板锚索拖后的现象。

3、日常制度落实方面，大检查自检，掘

一、洗煤厂、综掘工区落实不力，分别出现16条、10条、9条问题未查出；掘二工区出现高温地点不带饮用水且不服从管理的现象。

4、皮带管理方面，七采一部皮带出现皮带扣穿条抽出，皮带断开事故；12301出现皮带尾滚筒脱落事故。机电科已制定整改办法，并设计皮带尾防护罩及专用清淤工具。

5、防冲措施落实方面，12310中间巷、上顺槽出现支柱直线性差、歪斜、棚距超规定、一梁三柱长度不够、支柱拆卸随意性大、稳车固定不合格等现象。

6、质量标准化整改方面，各单位均存在整改不彻底的现象，特别是采二12301工作面、运搬工区分管范围，存在支架浮煤、皮带底积矸、巷道底鼓变形、水沟淤积严重等现象。

7、措施编制方面，运搬工区出现电气焊措施编制错误、采一工区出现放顶措施编制不及时的现象。

三、本周安全管理重点

1、顶板管理方面：①继续加强各采煤工作面两出口的安全管理工作。12310工作面中间巷处顶板压力大、下沉严重，转载机段放顶时，打好临时支柱，拉移端头架时，严格规范人员站位控制好速度，严防撕网漏顶，并及时维护好顶板，保证联网、搪顶质量；溜头及下工作面下出口行人间隙不够，行人时必须停机闭锁。12301工作面上头1-3号架，现场必须使轨道联网，保证支护质量，同时，上出口行人空间不足，端头架前方要安排人员提前卧底，保证高度满足要求，另外，工作面60-70号架顶板破碎，34-45号架断层段局部冒顶，超前移架时要及时打开护帮板，保证支架压力，并规范站位。13313工作面倾角大，现场严格控制好溜子的上窜下滑，保证上下出口畅通。同时，严格落实好煤矸外窜及支架防倒措施，规范人员站位，严防煤矸崩出伤人；另外，要加强工作面两端头联网、回关门柱的安全管理，尤其是溜头顶板压力大，回关门柱时必须-1-

执行好“先支后回”制度，规范站位，保证施工期间安全。②加强防冲工作的落实，12310中间巷及下顺槽、12301轨顺多次红色预警，防冲办要及时对在线监测系统数据进行分析、预报，并提供技术指导，加快卸压孔施工速度，保证施工质量，同时，尽快制定27302轨道顺槽防冲制度和措施。③做好13303切眼（里）劈帮大断面施工、27302轨顺顶部为煤、-900制冷设备硐室开门，11301充填皮顺贯通、-1150水仓内外环与七采轨道下山立交等地点的顶板支护工作，严格按措施施工，确保顶板安全。④-1150变电所反底拱砌碹，要保证施工质量，另外，顶帮较破碎，加强顶板管理，及时找掉开裂层。⑤13301皮顺巷修，掘二工区要严格按措施施工，保证支护强度，锚网锈蚀、冒顶地点，必须首先加强顶板支护，并规范站位。⑥继续做好各地点顶板排查工作，各单位要严格执行好顶板排查治理制度，认真排查好分管范围内的顶板，发现问题及时处理。特别是七采胶带二号联络巷以下、二采行人下山、三采胶带下山13313给煤机以下等地点顶板开裂变形严重，顶帮喷层开裂较多，相关单位安排专人及时找掉，工区不能自行处理时，业务科室及时安排巷修队整改。

2、机电运输方面：①加强各地点斜巷提升运输的安全管理，加大对各地点安全设施的检查力度，要严格执行好“行人不行车、行车不行人”制度，特别是11301充填面安装，整体支架斜巷下放期间，准备工区要班班检查绞车固定、钢丝绳、安全设施及信号系统完好情况。②继续加强11301充填工作面支架安装期间的安全管理，现场严格落实安撤流程注意事项，执行好“九不准”规定，规范人员站位和职工操作行为，矿带班、工区跟班人员、安监员合理分工，重点加强大件吊、装、运、卸等环节管理，排查好现场吊点吊具、稳车固定、信号、安全设施等完好情况，确保安全。③加强七采胶带下山巷修、-960车场支架维修期间的安全管理，巷修地点要规范登高作业保险带、保险绳的使用，检查好脚手架的固定、完好情况。支架维修重点是重物的吊、装环节安全，现场严格执行好“九不准”规定，加强人员站位和规范操作的管理。④吸取副井入井电缆击穿事故教训，机电科要认真分析，制定针对性措施，从源头上控制装车率，各单位严格落实。同时，各单位重新学习提升运输设备突发停电应急预案及处置方案，保证安全。⑤皮带管理方面，吸取七采皮带扣穿条抽出、皮带断开事故教训，重点加强岗位工责任心教育，保证日常检查、检修质量，确保安全运行。⑥加强供电、排水系统的安全管理，保证各泵房检修质量，确保水泵正常运转，同时加强12301工作面排水管理，确保供电、排水系统正常。

3、通防与放炮管理方面：①通风系统方面，做好井下各地点通风系统调整，合理控制12305工作面及-650的风量，根据现场13303切眼与13303皮带顺槽贯通、11301充填皮顺与皮顺反打临近贯通等情况，做好准备及时进行系统调整，同时做好局部通风机和风筒的现场管理，减少破口漏风，确保做到各地点风量满足生产要求。②综合防尘方面，重点检查采煤工作面、各煤巷掘进工作面喷雾泵及防尘帘的使用情况，继续将各采煤工作面及煤巷掘进工作面煤层注水的落实作为管理重点。③气体管理方面，进一步加强井下煤巷各地点的气体管理，做好日常气体监测工作，将13301、11309、11308工作面做为重点。另外，通防部门组织好瓦斯等级鉴定工作，做好基础资料的收集和整理。④放炮管理方面，严格执行好“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度，特别是七采区工作面集中、11301充填皮顺与皮顺反打临近贯通、-900制冷设备硐室开门等地点，掘

一、掘二工区要严格放炮岗哨的设置及设备的保护。

4、安全管理方面：①工伤事故方面，各单位要认真吸取采一工区回撤支柱π型梁砸伤肩部、综掘工区清理皮带尾挤伤手部事故教训，进一步加大教育力度，做好现场施工环境的检查及现场正规操作的管理，薄弱环节、薄弱地点要重点盯靠，确保安全生产。②安全文件落实方面，三季度安全文件已下发，各单位要做好文件的传达学习，结合本单位实际，制定针对性的落实措施报安监处，安监处组织好各项活动的阶段性检查，确保文件的贯彻、落实。③卡表执行方面，近期，掘二-900制冷设备硐室、13301皮顺巷修新安头面，综掘13303回撤施工工艺变化等，工区、专业要及时做好相关卡表的修订、更换，确保与实际相符。④高温防治方面，各单位要自行排查本单位高温地点，做好饮用水、防暑药品等个体防护工作，安监处监督落实。通防科组织协调机电、采

一、采

二、掘

一、综掘等工区，做好二采、七采制冷机的检修维护、空冷器、管路安设等，保证制冷效果。同时，三采区制冷机安装接近尾声，机电、通防工区要加快进度，完成变压器安装

及闸水墙修建工作，保证13303工作面安装前投入运行。⑤质量标准化方面，正在进行第四阶段材料管理的整改，另外，管线吊挂及设备面貌贯穿整个活动，各单位要在巩固前期成果的基础上，进一步加大整改力度，确保现场面貌有较大改观，上一个台阶。⑥雨季“三防”方面，继续执行好应急值班、雨季巡视、重要岗位24小时上岗等制度，同时结合省局应急管理及调度达标查出的有关通讯、应急演练、人员定位、紧急避险等问题，高标准迅速整改，确保汛期安全。⑦迎检方面，安全与职业卫生程度评估工作7月初已开始，省局质量标准化达标验收近期到矿，各单位要结合当前进行的质量标准化整改及近两年查出的问题，做好现场落实及内业资料的完善，确保顺利通过验收。同时，根据集团公司七月份“安全互检、双向考核”的通知，各专业、工区做好准备工作，安监处负责具体工作的组织、协调。

矿长兼党委书记肖庆华同志传达了7月12日集团公司工作会，并针对下一步安全管理重点作了进一步安排部署：

1、上周现场问题方面，一是工伤事故各单位要结合上周出现的轻微伤及上级检查查出的问题，严抓现场规范作业，杜绝习惯性违章作业。安监处将近年来皮带清理、吊装等事故汇总、整理后发各单位，各单位利用安全活动、班前会等时间结合各自实际，认真分析，开展好案例警示教育，杜绝类似事故再次发生。二是大系统管理方面，上周出现七采皮带扣穿条抽出，副井损坏电缆等，机电部门要认真分析，多从管理上找原因，制定针对性措施，各单位举一反三，杜绝再次出现。

2、防冲管理方面，上周12301防冲措施落实不到位，防冲办结合27302轨顺出现煤炮、12301红色预警等问题，制定新措施，树立防冲从掘进开始的理念，常抓不懈。12310工作面上部有700余米采空区，12301工作面上部有500余米采空区，27302轨顺前期出现留底煤、支护拖后等问题，各单位要站在整个采区的角度上考虑，确保安全。

3、安装方面，11301充填面安装，准备工区要合理组织，加快进度，安监处、跟班人员现场严抓吊、装、运、卸“九不准”，出现掉道一律按侥幸事故进行分析。

4、雨季“三防”方面，7、8月为主汛期，机电部门要将排水、供电系统各项管理工作落到实处。

5、高温防治方面，各单位要加强自主管理，根据个人身体素质、现场作业环境，合理劳动组织，杜绝中暑现象的发生。

第二篇：6月份矿长安全办公会纪要

平朔安家岭井工二矿

矿长安全办公会议纪要

（2010）第6号

会议时间:2010年7月1日

会议地点： 调度会议室

主 持 人： 刘保宽王纯义

参加人员: 翁明月 孙海仁 丁名雄 张晓明 张志平刘玉

尹文珠 李钢 史志法 陈国印 张平靳朝阳

刘国志 王浩 陈军 曹永胜 刘延章李正东

王跃奎 李刚 吴林 陈军锋 王锋杜玉柱

梁存喜 殷喜 陈本先 李泽军 王士程相勇

王明辉

会议内容：总结6月份安全生产工作，安排部署7月份安全生产

工作。

一、会议首先通报了六月份安全生产工作情况，六月份共排查各类隐患87条，整改87条，整改率100%。成立专项治理小组，以顶板管理为重点，对“一通三防”、机电运输、防治水、雨季三防开展全方位的安全治理行动。组织矿全员学习煤矿安全规程，并定于7月上旬进行考试。开展“安全生产月”相关活动，成功举办了第九个“安全生产月”安全知识竞赛活动。

二、会议传达了集团公司《转发山西省人民政府印发关于切实加强当前煤矿安全生产工作若干规定的通知》文件精神，要求各单位要高度重视，认真组织学习，抓好贯彻落实。

三、会议指出上半年安全生产形势总体良好，取得了阶段性成果，但仍存在诸多问题。下半年安全生产形势严峻，生产组织难度大，面临908过断层、406特殊地层、掘进钻探前方有水等重大安全隐患，针对存在的问题，按照公司要求和矿近期生产实际，对安全生产工作提出了要求并进行了部署，要求各单位认清形势，提高安全意识，真正用心把安全管理工作抓实抓牢。

四、会议要求切实做好质量标准化提升工作，在肯定前阶段取得成绩的基础上，各单位也要看到自身的不足，从细节入手，从点点滴滴做起，把质量标准化再提升一个台阶。会议要求各单位尽快提交提升方案报安全质量标准化办公室，内容要有创新、有特色、有亮点。

加强安全技术专项措施管理。针对目前生产实际情况，生产技术部要制定安全生产的专项措施，确保安全生产。质量标准化办公室要加强中夜班检查力度，逐条巷道进行排查。各单位要认真组织学习《顶

板管理补充规定》，要制订应对顶板变化的专项措施和方案，备足材料。加强探放水管理，坚持“有疑必探、先探后掘、长短结合”原则，明确责任区，谁来管，谁来监督，真正做到万无一失。

加强通风管理，坚持“以风定产”原则，在通风系统优化改造完成之前，要制定专项预警措施，通过对通风设施进行排查，确保通风可靠。如果仍达不到生产要求，就要停止掘进头作业。风机改造工作由机电矿长丁名雄负责，力争在7月底前完成。通风系统优化工作由矿长助理张晓明牵头，通风队负责落实。

加强机电设备管理，加大防爆检查力度，七月份在全矿范围内开展电气设备完好竞赛活动，由设备管理部和质量标准化办公室负责尽快对电气失爆情况进行摸底，一旦出现情况要立即进行处理，杜绝失爆现象的发生。严禁用水冲洗电器设备，一旦发现，要从严处罚。

加强步行检查管理力度，步行检查作为对安全生产进行监督检查的有效措施，各级管理人员要严格按照公司有关文件要求切实履行，各区队有权利，也有义务发现隐患并提出整改，要做到人人有责。

加强设备检修力度，从本月开始主运系统检修时间延长为6小时，以保证检修质量。各区队要提前制订计划，每周三报设备管理部，大型检修计划同时要报公司相关部门。进一步完善机电管理制度，并整理装订成册印发执行。从7月份开始进行一次覆盖全员的内部机电培训，此项工作由机电副总工程师刘玉负责。加强机电工程验收，实行一周一验收，由质量标准化办公室、队组、使用单位三家共同验收，设备管理部每周将验收结果通报一次。

加强井下行车管理，完善井下交通信号灯，井下行车要严格按相关规定要求，入井前要检查车辆性能，尤其是制动性能，做到不开快车、不闯红灯、规范行车、文明行车。

加强火工品管理，新炸药库未达到使用要求前继续使用旧炸药库。要认真吸取平项山炸药库事故的教训，认真做好火工品的运输和管理工作。由质量标准化办公室负责制订管理办法，全矿严格执行。

重点工程重点督办，对打钻、小窑加注，新采区开拓大巷等工程，要及时收集基础资料，保证质量，确定数量。

加强员工培训工作，由质量标准化办公室负责组织三大规程的学习和考试工作，各区队要制定本单位相应的培训计划，尤其要加强基层管理人员、班组长的常识性、专业性知识与技能的培训工作，通过对基层干部应知应会和安全规程的学习；跟班带班制度的落实；对基层干部“三违”行为的重拳出击，杜绝违章指挥行为等，给职工带个好头，起到表率作用，以此来全面提高基层管理人员和员工素质。由质量标准化办公室负责对需要进行持证培训的特殊工种作业人员进行摸底及统计，尽快组织相关人员进行培训，此项工作由安全矿长孙海仁督办，7月底前完成。

五、会议要求各单位要做好“雨季三防”各项工作，确保安全渡汛。雨季三防应急预案已编订完成，要求尽快下发各单位认真组织学习，各小组成员要对井上下防洪物资储备情况做到心中有数，调度室要做好统一调度调配使用工作。如遇暴雨等强降雨天气，出现洪水可能淹没井口的情况时，要及时撤出井下所有人员，将井口封堵，关闭

主扇。在防汛期间，要加强跟班带班工作，领导干部要到现场指挥工作。同时，由安全矿长孙海仁负责牵头，于近期组织举办一次防洪演习，将防洪设备设施全部启动试用一次，确保设备设施完好，能够正常使用。

主题词：安全会议纪要

抄报：公司安监局

抄送：矿领导各单位存档2010年7月1日

打字：刘 彬校对：史志法（共印40份，2份存档）

第三篇：煤矿安全办公会纪要

煤矿安全办公会纪要

煤矿安全办公会纪要

时间：xxxx年xx月xx日xx时xx分

地点：机关楼三楼会议室

主持：xxx

参会人员：矿领导、矿属各单位党政一把手、施工队第一责任者、机关副科级以上管理人员、驻矿单位第一责任者。

会议议程：

1.传达公司xx月份安全办公会会议精神。

2.传达xxx董事长在公司xx月份安办会上的讲话。

3.简要传达xx月份安全工作总结及xx月份安全工作计划。

4.各生产单位发言：xx月份重点工作汇报及“三违”自查通报。

5.各职能部门就分管的专业提出相应要求。

6.矿领导对xxxx年xxx月份安全工作进行部署。

会议纪要如下：

一、继续做好“找、抓、促”活动，再掀活动新高潮四月，我矿将继续开展“找差距活动”，每个员工要积极改变思想、提高认识，树立自已更高的工作目标、在工作中永争第一的思想。同时，在“找、抓、促”活动过程中，我们要抓好重点问题、突出问题的整改，问题的整改要做到严要求、高标准、精验收，努力实现“找、抓、促”活动实施方案制定的争“十五个第一”的目标。

为保证矿“找、抓、促”的活动效果，矿将施工队伍的“找、抓、促”活动也纳入统一管理。同时，施工队伍内部也要开展对员工不安全行为的管控工作，努力实现施工队伍标准化工作、本安体系

建设工作的提升。

二、提升本安体系建设

各单位努力做好一季度公司对我矿本安体系建设验收存在问题的整改工作，形成正真的本安体系，实现风险预控安全管控模式现场应用，杜绝“两张皮”现象。xx月，各单位本安体系建设主要工作安排：

1、下周，各单位领导认真学习本安知识，做好员工的本安知识的培训工作，学习形式可自学或集中学习。本安办、经营办做好各单位的考试工作。

2、各单位明确本单位专职本安管理人员，并于xx月xx日报本安办。

3、标准化的整治工作。我矿当前标准化工作涉及到当前安全生产的问题，各单位要立刻对标准化问题进行整改，速度要快、效果要好。在标准化整治期间，矿长要带领矿各单位人员到标杆矿井(小红沟煤矿)进行参观学习，各单位参观学习后制定标准化整治实施方案，并在“找、抓、促”活动期间严格实

施，努力实现矿井动态达标。

三、高度重视危险源辨识工作

全矿全面自上而下对风险进行辨识工作，修改完善碱沟煤矿风险管理手册。此项工作为xx、xx月的重中之重，xx月底前，各职能部门对照本安标准完善体系文件的审查、审核，本安办再做危险源辨识卡，并对每个员工进行危险源辨识抽查。

四、抓好积分制考核

各单位抓好积分制考核制度的完善工作，做好班组长的考核，严格班组长交接班工作的落实。经营办对此项工作进行监督、指导。

五、加强采掘工作面的安全管理

1、公司将于近期开展作业规程评比活动，为提升作业规程编制水平，规范作业规程编写，矿各生产区队做好规程的编制工作，生产办组织好作业规程的审批、修订等工作。

2、综采一队、综采二队要全面严格工作面超前预爆破工艺的监督，特别

是对打眼、装药、封孔、起爆环节的重点监控，区队现场负责人要实事求是的填写超前预爆破管理牌板，保证施工人员按照设计要求进行工艺施工。

第四篇：办公会纪要2014-7范文

纪

要

矿 山 分 厂

办公会纪要

2014年5月14日中午13时，在分厂会议室召开了分厂办公会议，会议由分厂厂长助理黄涛主持，厂长助理王喜权以及各工段工段长等参加了会议；会议首先听取了各工段近期的工作总结，并部署了下一阶段的工作安排和目标，明确了人员分工，近期工作重点；会议就加强分厂管理，进一步抓好基层、班组建设进行了布臵。现将会议主要内容纪要如下：

一、近期主要工作

根据分厂主管以上人员分工及近期工作特点，会议明确了几项工作重点，并提出要求：

1、关于基础管理工作：一是通过各种途径，综合利用人力资源，提高人员工作技能和安全意识；二是建立健全基础档案，规范如实填写记录表格，管理人员深入现场及时帮助员工解决工作中的困难，耐心细致的进行帮教；三是要针对公司下发的事故通报，认真组织学习。

2、关于设备检修及保养工作：公司上下十分重视设备检修维护工作，分厂要利用停产时机，集中进行了设备“跑、冒、滴、漏”治理工作，但我们必须清楚的认识到差距还很大，需要改进的地方还很多，必须抓住生产前时间，把治理漏油、漏料、漏灰等作为重点，多想办法，确保清洁化生产。同时要做到检修有计划，计划有验证，切实抓好执行。另外，要对设备进行梳理建档，建立润滑卡片，岗位做好润滑及记录工作。

3、安全管理工作：安全工作是一个长期的工作，不容半点懈怠。分厂安全员要牵头完善现场安全标识，协助工段班组营造安全氛围。分厂上下要积极配合，抓细抓实安全工作，落实好安全责任制，通过检查查找管理漏洞，分厂领导要高度特别班组安全工作，班前会、班组安全会等要及时召开，宣贯学习制度及事故案例，真正让安全深入人心。对矿车、装载机以及大型工程机械要加强管理，严控车速。同时针对员工上下班摩托车的情况，要加强教育，遵守道路交通规则。

二、近期工作的目标和部署

会议听取了各工段的发言后，结合各工段主要工作特点，会议决定：

1、针对目前矿山采场形象差以及矿山运矿道路不平整、运矿路排水沟不畅的实际，分厂要求采矿工段、铲运工段加强日常管理，利用生产间隙全力搞好采场、运矿路形象。责任人：王朋帅 田明贵

2、各工段要持续加强员工劳动纪律管理，安排工作要饱满，严禁干与工作无关的事情，发现违章要及时处理。同时要密切注意员工工作状态，杜绝疲劳驾驶。各工段长要勤下现场，检查验证。责任人:各工段长

3、全面落实例会制度，特别是早会安排的工作，各工段要不折不扣的落实下去，加强工作落实，搞好工作验证。责任人：各工段长

4、下大力气搞好各职能室、办公区域以及责任区卫生，尤其是卫生死角的检查，常态化进行。各绿化带内杂物清理、草坪修剪以及养护工作要在本周内完成。责任人：各工段长

5、对于生产组织，各工段要抓好管理，重点是要做好统筹协调，监督落实各项工作的开展，各工段要制定工作计划，每月做好总结，做到有预见、有计划、有督促、有落实，从工段到班组，切实抓好验证。责任人：各工段长

6、各工段对于安排的工作，管理人员不能任务安排下去就不管了，要用制度约束相关人员，并要检查执行效果，形成闭环管理，避免计划于结果脱节。责任人：各工段长

7、矿山安全专项检查细则已下发至各工段长，各相关人员要对照专项检查细则表，认真履行岗位职责。责任人：各工段长

8、矿山管理人员要加强学习，努力提高自身业务技术及管理水平，提高危险评估及危险源辨识能力，定期组织工段员工认真学习并严格执行公司各项安全管理制度，规范标准要求，加强宣传学习，提高员工安全意识及警惕性，切实抓好现场管理及安全生产工作。责任人：各工段长

最后，分厂领导在总结会议时强调：各级人员要深入现场，查找工作不足及安全漏洞，要把公司各类文件制度通过培训学习认真掌握，融会贯通，将相关要求落到实处，多学多问，自我加压，创造性开展工作，同时要持续加强班组基础管理建设，现场设臵各类标识牌，营造良好的工作氛围。

会议还就年中检查整改、培训计划落实、区域安全检查等工作进行了布臵和要求。

参会人员：(见签到表)

报：公司领导 送：生产安全处 发：分厂各工段

年5月15日

2014

第五篇：经理办公会纪要

经理办公会纪要

2010年12月26日鑫怡酒店召开经理办公会，研究讨论解决如下事宜。

参加人员：张董事长、毕副总经理、周厨师长、客房部张经理、后勤部汪负责人、办公室李主任。

内容：汇报本月工作，提出下月工作计划。

一、后厨目前存在的问题如下：

1、尽快解决菜品质量与形色问题。

2、尽快派人外出学习或培训，必要时要调整人员。

二、后厨下月的工作计划：

1、继续派人外出学习。

2、进一步改善菜品质量与形色问题。

3、推出鑫怡豆腐。

三、后勤目前存在的问题如下：

1、壁纸有起皮脱落现象。

2、一楼走廊有些灯泡坏了未安装。

3、布草间没热水。

四、后勤部下月的工作计划：

1、解决以前遗留的问题（如客房的小射灯、壁纸等等）。

2、安装防鼠网。

3、想办法解决布草间热水问题。

五、客房部目前存在的问题如下：

1、客房有时没洗澡水。

六、客房部下月的工作计划：清洗二楼地毯、窗帘。

七、餐饮部目前存在的问题如下：

1、传菜生一套工服不够用。

2、前台结账有时人不在。

3、服务员不够。

八、餐饮部下月工作计划：

1、对服务员进行培训，提高服务技能。

2、卫生进行一次彻底大打扫。

3、征求客人对饭菜质量的意见和建议。

九、决议：

1、从2011年1月1日起餐饮部、客房部、酒吧将招待费用和收入分开计算。

2、从2010年12月26日起客房住两间以上烧洗澡水（由前台通知，后勤负责协调）。

3、从2011年1月1日起厕纸、洗洁精、84消毒液、肥皂、洗衣粉、胶手套由办公室李霞审批。

4、歌咏比赛、优秀员工评比从2011年1月份开始进行。

5、从2011年1月10日起给顾客免费送一杯大麦茶（包席除外）。

6、从2010年12月27日起给大厅茶几上放一盘锅巴、一盘黄豆，由毕经理从酒吧直接落实。

7、严格请假制度。请假员工将批准假条送到办公室后才能休假。

十、下一次经理办公会于2011年1月25日左右召开，请各部门总结本月工作，提出下月工作计划。

办公室

二〇一〇年十二月二十七日