第一篇：现场办公会纪要
现场办公纪要
一、时间：2011年5月9日中班17：30
二、地点：副井底、轨道巷、斜坡、13201、13108工作面，一部皮带至八部皮带、联络巷贯眼
三、主持人： 张福洋
四、参加人员：续保成 唐宽平纪大宇 王德荣
岳崇平伍绍喜 冯启勇 崔红斌
五、需要整改问题：（掘进一队）
1、副井底至13201运输顺槽口、13201工作面、轨道、运输、回风顺槽卫生及杂物清理。副井斜坡有三架木棚子跨落需要维护。
2、主皮带巷及轨道巷联络贯眼内托辊、摩擦柱道轨、旧皮带等码放整齐，卫生清理干净。
3、三横贯口坏托辊出井。四横贯变电室门口对面水窝杂物清理，工字钢运走，溜槽归类码放整齐。
4、原306工作面密闭处工字钢、土袋、皮带架子全部码放整齐，并且保证不影响正常巡视瓦斯。
5、轨道巷压风管道吊挂、刷漆（黄色），要求风管吊挂在水管下方间距20cm。6、13201正行口及通往12201上山巷工字钢全部挪至正巷口，码放整齐保证一头见齐，13201正巷三条管道重新用8#铁丝悬挂。正巷里通往2#上山出头管子、软管、及整条巷道的出头木头处理。7、13201轨道巷折梁断柱维修及13201回风顺槽卫生清理。整
改负责人：冯启勇完成时间5月10号夜班，验收负责人杨军纪。
（掘进一队）
1、所有旧轨道的道钉、螺丝回收，铺轨段的卫生清理。2、13108正巷刮板过桥扶手安装齐全。3、3#变电室外管路吊挂及通往12106工作面进水管需要做弯头悬挂在下放及2#变电室管道的吊挂，均用8#铁丝吊挂，管道间距20cm。整改负责人：伍绍喜完成时间5月10夜班，验收人负责人张福洋。4、12106掘进面卫生清理，沿途电缆、管道悬挂。（运输队）
1、所有绞车排版制作铁环重新悬挂整齐，主井联络巷及一至八部皮带巷道卫生清理，洒水、灭尘。（13108运输顺槽口至2号变电室卫生清理）2、13108正巷附近硐室材料码放整齐，轨道巷轨枕运至13108回风巷，原木运至13201工作面。13108工作面正巷机头架升井。
3、风井底绞车硐室机尾护罩升井，2330m工字钢运至13201正巷。
4、八部皮带个别托辊缺少及有底皮带跑偏现象，要求及时调整。
5、轨道巷2695m处12201回撤下来的材料码放整齐，开关、坏泵及零星设备及时升井。6、13108刮板机头密闭内材料清理，及在皮带帮内侧的皮带出井。现场安排王德荣队处理，完成时间5月10中班杨军纪负责验收。
（纪大宇队）1、13108工作面正巷溜子道材料全部移至联络巷右帮，并全挂
排版（备用单体柱、备用金属网等）。联络巷钢丝绳的处理。2、13108正巷加水幕，机头风帘撤掉，靠煤帮侧加10m超前支护。
3、工作面支护成线性差、间距不均匀，主副梁不明确、密集支柱不规范、柱冒不合格，及回风巷及斜坡灭尘、浮渣清理。
4、风门外零星材料回收及移动变电硐室卫生清理。现场安排纪大宇队处理，完成时间5月10中班张福洋负责验收。
（岳崇平队）
1、电控操作台内侧的卫生清理。2、13201工作面机身煤尘的清理。
3、工作面柱间距不均匀，支柱成线性差、个别缺梁短柱。4、113节槽子附近顶空，要求加绞木。
5、副巷材料场卫生清理及下顺槽溜子道浮煤清理，及工作面超前支柱编号及管理。
6、刮板机头挂净化水幕排版。现场安排岳崇平队处理，完成时间5月10中班张福洋负责验收。
（通风队）
轨道巷1寸管道重新悬挂及13201正巷测风站的处理。（机电队）1、13108工作面外轨道巷灯管线路的整理及2#变电室至主井管道的吊挂，要求均用8#铁丝吊挂，管道间距20cm。2、311闭前通往五部皮带巷水仓的水管移至靠水仓帮。
生调科 2011年5月9日
第二篇：煤矿安全办公会纪要
煤矿安全办公会纪要
煤矿安全办公会纪要
时间：xxxx年xx月xx日xx时xx分
地点：机关楼三楼会议室
主持：xxx
参会人员：矿领导、矿属各单位党政一把手、施工队第一责任者、机关副科级以上管理人员、驻矿单位第一责任者。
会议议程：
1.传达公司xx月份安全办公会会议精神。
2.传达xxx董事长在公司xx月份安办会上的讲话。
3.简要传达xx月份安全工作总结及xx月份安全工作计划。
4.各生产单位发言：xx月份重点工作汇报及“三违”自查通报。
5.各职能部门就分管的专业提出相应要求。
6.矿领导对xxxx年xxx月份安全工作进行部署。
会议纪要如下：
一、继续做好“找、抓、促”活动，再掀活动新高潮四月，我矿将继续开展“找差距活动”，每个员工要积极改变思想、提高认识，树立自已更高的工作目标、在工作中永争第一的思想。同时，在“找、抓、促”活动过程中，我们要抓好重点问题、突出问题的整改，问题的整改要做到严要求、高标准、精验收，努力实现“找、抓、促”活动实施方案制定的争“十五个第一”的目标。
为保证矿“找、抓、促”的活动效果，矿将施工队伍的“找、抓、促”活动也纳入统一管理。同时，施工队伍内部也要开展对员工不安全行为的管控工作，努力实现施工队伍标准化工作、本安体系
建设工作的提升。
二、提升本安体系建设
各单位努力做好一季度公司对我矿本安体系建设验收存在问题的整改工作，形成正真的本安体系，实现风险预控安全管控模式现场应用，杜绝“两张皮”现象。xx月，各单位本安体系建设主要工作安排：
1、下周，各单位领导认真学习本安知识，做好员工的本安知识的培训工作，学习形式可自学或集中学习。本安办、经营办做好各单位的考试工作。
2、各单位明确本单位专职本安管理人员，并于xx月xx日报本安办。
3、标准化的整治工作。我矿当前标准化工作涉及到当前安全生产的问题，各单位要立刻对标准化问题进行整改，速度要快、效果要好。在标准化整治期间，矿长要带领矿各单位人员到标杆矿井(小红沟煤矿)进行参观学习，各单位参观学习后制定标准化整治实施方案，并在“找、抓、促”活动期间严格实
施，努力实现矿井动态达标。
三、高度重视危险源辨识工作
全矿全面自上而下对风险进行辨识工作，修改完善碱沟煤矿风险管理手册。此项工作为xx、xx月的重中之重，xx月底前，各职能部门对照本安标准完善体系文件的审查、审核，本安办再做危险源辨识卡，并对每个员工进行危险源辨识抽查。
四、抓好积分制考核
各单位抓好积分制考核制度的完善工作，做好班组长的考核，严格班组长交接班工作的落实。经营办对此项工作进行监督、指导。
五、加强采掘工作面的安全管理
1、公司将于近期开展作业规程评比活动，为提升作业规程编制水平，规范作业规程编写，矿各生产区队做好规程的编制工作，生产办组织好作业规程的审批、修订等工作。
2、综采一队、综采二队要全面严格工作面超前预爆破工艺的监督，特别
是对打眼、装药、封孔、起爆环节的重点监控，区队现场负责人要实事求是的填写超前预爆破管理牌板，保证施工人员按照设计要求进行工艺施工。
第三篇：办公会纪要2014-7范文
纪
要
矿 山 分 厂
办公会纪要
2014年5月14日中午13时，在分厂会议室召开了分厂办公会议，会议由分厂厂长助理黄涛主持，厂长助理王喜权以及各工段工段长等参加了会议；会议首先听取了各工段近期的工作总结，并部署了下一阶段的工作安排和目标，明确了人员分工，近期工作重点；会议就加强分厂管理，进一步抓好基层、班组建设进行了布臵。现将会议主要内容纪要如下：
一、近期主要工作
根据分厂主管以上人员分工及近期工作特点，会议明确了几项工作重点，并提出要求：
1、关于基础管理工作：一是通过各种途径，综合利用人力资源，提高人员工作技能和安全意识；二是建立健全基础档案，规范如实填写记录表格，管理人员深入现场及时帮助员工解决工作中的困难，耐心细致的进行帮教；三是要针对公司下发的事故通报，认真组织学习。
2、关于设备检修及保养工作：公司上下十分重视设备检修维护工作，分厂要利用停产时机，集中进行了设备“跑、冒、滴、漏”治理工作，但我们必须清楚的认识到差距还很大，需要改进的地方还很多，必须抓住生产前时间，把治理漏油、漏料、漏灰等作为重点，多想办法，确保清洁化生产。同时要做到检修有计划，计划有验证，切实抓好执行。另外，要对设备进行梳理建档，建立润滑卡片，岗位做好润滑及记录工作。
3、安全管理工作：安全工作是一个长期的工作，不容半点懈怠。分厂安全员要牵头完善现场安全标识，协助工段班组营造安全氛围。分厂上下要积极配合，抓细抓实安全工作，落实好安全责任制，通过检查查找管理漏洞，分厂领导要高度特别班组安全工作，班前会、班组安全会等要及时召开，宣贯学习制度及事故案例，真正让安全深入人心。对矿车、装载机以及大型工程机械要加强管理，严控车速。同时针对员工上下班摩托车的情况，要加强教育，遵守道路交通规则。
二、近期工作的目标和部署
会议听取了各工段的发言后，结合各工段主要工作特点，会议决定：
1、针对目前矿山采场形象差以及矿山运矿道路不平整、运矿路排水沟不畅的实际，分厂要求采矿工段、铲运工段加强日常管理，利用生产间隙全力搞好采场、运矿路形象。责任人：王朋帅 田明贵
2、各工段要持续加强员工劳动纪律管理，安排工作要饱满，严禁干与工作无关的事情，发现违章要及时处理。同时要密切注意员工工作状态，杜绝疲劳驾驶。各工段长要勤下现场，检查验证。责任人:各工段长
3、全面落实例会制度，特别是早会安排的工作，各工段要不折不扣的落实下去，加强工作落实，搞好工作验证。责任人：各工段长
4、下大力气搞好各职能室、办公区域以及责任区卫生，尤其是卫生死角的检查，常态化进行。各绿化带内杂物清理、草坪修剪以及养护工作要在本周内完成。责任人：各工段长
5、对于生产组织，各工段要抓好管理，重点是要做好统筹协调，监督落实各项工作的开展，各工段要制定工作计划，每月做好总结，做到有预见、有计划、有督促、有落实，从工段到班组，切实抓好验证。责任人：各工段长
6、各工段对于安排的工作，管理人员不能任务安排下去就不管了，要用制度约束相关人员，并要检查执行效果，形成闭环管理，避免计划于结果脱节。责任人：各工段长
7、矿山安全专项检查细则已下发至各工段长，各相关人员要对照专项检查细则表，认真履行岗位职责。责任人：各工段长
8、矿山管理人员要加强学习，努力提高自身业务技术及管理水平，提高危险评估及危险源辨识能力，定期组织工段员工认真学习并严格执行公司各项安全管理制度，规范标准要求，加强宣传学习，提高员工安全意识及警惕性，切实抓好现场管理及安全生产工作。责任人：各工段长
最后，分厂领导在总结会议时强调：各级人员要深入现场，查找工作不足及安全漏洞，要把公司各类文件制度通过培训学习认真掌握，融会贯通，将相关要求落到实处，多学多问，自我加压，创造性开展工作，同时要持续加强班组基础管理建设，现场设臵各类标识牌，营造良好的工作氛围。
会议还就年中检查整改、培训计划落实、区域安全检查等工作进行了布臵和要求。
参会人员：(见签到表)
报：公司领导 送：生产安全处 发：分厂各工段
年5月15日
2014
第四篇：经理办公会纪要
经理办公会纪要
2010年12月26日鑫怡酒店召开经理办公会，研究讨论解决如下事宜。
参加人员：张董事长、毕副总经理、周厨师长、客房部张经理、后勤部汪负责人、办公室李主任。
内容：汇报本月工作，提出下月工作计划。
一、后厨目前存在的问题如下：
1、尽快解决菜品质量与形色问题。
2、尽快派人外出学习或培训，必要时要调整人员。
二、后厨下月的工作计划：
1、继续派人外出学习。
2、进一步改善菜品质量与形色问题。
3、推出鑫怡豆腐。
三、后勤目前存在的问题如下：
1、壁纸有起皮脱落现象。
2、一楼走廊有些灯泡坏了未安装。
3、布草间没热水。
四、后勤部下月的工作计划：
1、解决以前遗留的问题（如客房的小射灯、壁纸等等）。
2、安装防鼠网。
3、想办法解决布草间热水问题。
五、客房部目前存在的问题如下：
1、客房有时没洗澡水。
六、客房部下月的工作计划：清洗二楼地毯、窗帘。
七、餐饮部目前存在的问题如下：
1、传菜生一套工服不够用。
2、前台结账有时人不在。
3、服务员不够。
八、餐饮部下月工作计划：
1、对服务员进行培训，提高服务技能。
2、卫生进行一次彻底大打扫。
3、征求客人对饭菜质量的意见和建议。
九、决议：
1、从2011年1月1日起餐饮部、客房部、酒吧将招待费用和收入分开计算。
2、从2010年12月26日起客房住两间以上烧洗澡水（由前台通知，后勤负责协调）。
3、从2011年1月1日起厕纸、洗洁精、84消毒液、肥皂、洗衣粉、胶手套由办公室李霞审批。
4、歌咏比赛、优秀员工评比从2011年1月份开始进行。
5、从2011年1月10日起给顾客免费送一杯大麦茶（包席除外）。
6、从2010年12月27日起给大厅茶几上放一盘锅巴、一盘黄豆，由毕经理从酒吧直接落实。
7、严格请假制度。请假员工将批准假条送到办公室后才能休假。
十、下一次经理办公会于2011年1月25日左右召开，请各部门总结本月工作，提出下月工作计划。
办公室
二〇一〇年十二月二十七日
第五篇：县长办公会纪要
县长办公会纪要
*******年****月****日，县长*****主持召开县长办公会，专题研究*******旅游开发相关工作。县委常委、副县长****出席会议，县政府办、财政局、交通局、建设局、水务局、林业局、外事侨务旅游局、文体广电局、投资服务局、国资公司、**镇、**乡等部门和单位相关负责同志参加会议。现将会议内容纪要如下：
一、***景区建设相关工作
会议指出，旅游产业具有承载能力强、产业链条长的特点，是事关*****当前和长远的重要支柱产业，全县上下必须高度统一思想认识，下最大的决心、采取突破性的举措推进旅游工作；相关部门要切实转变观念，以更大的力度予以支持，全力推进旅游产业加快发展。
会议就*****景区建设下步工作提出如下要求：一要规范精细管理。规范化管理是******旅游向精品旅游发展的必需，景区管委会必须牵头抓总，整合行政和社会力量，共同规范景区管理；要建立日查、周训、月考制度，强化队伍建设，不断提升旅游行业从业人员素质。二要深化环境治理。一是路的问题，**－***、**-***两条进出线和***－**－****－****-县城环线的整治和建设要按照自驾车旅游线路的标准进行，同步推进路基、路面、排水系统、标识系统、安保措施建设，明年内必须完成。二是水的问题，要通过修池、建网、增人、治污等措施予以解决。三是集镇建设，要迅速确定方案，抓紧实施河道、广场、垃圾处理设施的建设，着力打造独具特色的旅游小镇。四是通讯建设，要抓紧建设覆盖景区的信息网络。五是充分利用当地的自然风光，逐步开发创意文化产业。六是人的意识问题，要强化培育开放、诚信、服务意识，完善奖惩机制，营造良好的人文氛围。三要狠抓重点项目。一是标志性接待地建设，要以林场服务中心为主体，采取多方案比选方式在*****月底确定最终方案，限期实施建设，明年****月前建成投用；要认真选址、精心规划，加快建设主体营地；要整合游人中心现有资源，建成档次较高的运动基地。二是引领性旅游项目，要以***溯溪、****穿越、*****赛为主，打造全国性精品旅游项目。三是培育特色旅游商品，丰富文化娱乐。
会议决定：
1、同意新增*****辆观光车，延长线路至场镇，规范建设停车棚。
2、以财政、国资为主体，政府办督促，抓紧实施产权清理和资产运作。
3、同意新增日常、专项经费******万，解决购置观光车、改建设施等经费***万元，借资*****万元用于网球场建设。
二、*****景区建设相关工作 会议就******景区建设下步工作提出如下要求：
1、更新理念。相关部门和****镇要统一认识，按照生态、简洁、宜人的理念，坚持保护性开发、点线面结合、分步分段推进的原则，严格控制路边、岸线、节点建设，把*****打造成精品高端的旅游休闲度假
区。
2、创新管理机制。明确***镇为******的管理主体，相关部门要密切配合。
3、实施重点突破。由交通局牵头，按照自驾车精品旅游线路的标准和安全、舒适的要求，建设和管理县城--****--*****--***--*****旅游环线公路；****公路建成沥青路，同时修建停车场，满足小汽车、电瓶车、自行车通行和停放要求；要抓紧进行****治理，开发天然水源；要及早治理垃圾、污水、燃料。
4、强化建引互促。景区开发和招商引资要相互结合，共同促进。
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