6月份矿长安全办公会纪要[★]

第一篇：6月份矿长安全办公会纪要

平朔安家岭井工二矿

矿长安全办公会议纪要

（2010）第6号

会议时间:2010年7月1日

会议地点： 调度会议室

主 持 人： 刘保宽王纯义

参加人员: 翁明月 孙海仁 丁名雄 张晓明 张志平刘玉

尹文珠 李钢 史志法 陈国印 张平靳朝阳

刘国志 王浩 陈军 曹永胜 刘延章李正东

王跃奎 李刚 吴林 陈军锋 王锋杜玉柱

梁存喜 殷喜 陈本先 李泽军 王士程相勇

王明辉

会议内容：总结6月份安全生产工作，安排部署7月份安全生产

工作。

一、会议首先通报了六月份安全生产工作情况，六月份共排查各类隐患87条，整改87条，整改率100%。成立专项治理小组，以顶板管理为重点，对“一通三防”、机电运输、防治水、雨季三防开展全方位的安全治理行动。组织矿全员学习煤矿安全规程，并定于7月上旬进行考试。开展“安全生产月”相关活动，成功举办了第九个“安全生产月”安全知识竞赛活动。

二、会议传达了集团公司《转发山西省人民政府印发关于切实加强当前煤矿安全生产工作若干规定的通知》文件精神，要求各单位要高度重视，认真组织学习，抓好贯彻落实。

三、会议指出上半年安全生产形势总体良好，取得了阶段性成果，但仍存在诸多问题。下半年安全生产形势严峻，生产组织难度大，面临908过断层、406特殊地层、掘进钻探前方有水等重大安全隐患，针对存在的问题，按照公司要求和矿近期生产实际，对安全生产工作提出了要求并进行了部署，要求各单位认清形势，提高安全意识，真正用心把安全管理工作抓实抓牢。

四、会议要求切实做好质量标准化提升工作，在肯定前阶段取得成绩的基础上，各单位也要看到自身的不足，从细节入手，从点点滴滴做起，把质量标准化再提升一个台阶。会议要求各单位尽快提交提升方案报安全质量标准化办公室，内容要有创新、有特色、有亮点。

加强安全技术专项措施管理。针对目前生产实际情况，生产技术部要制定安全生产的专项措施，确保安全生产。质量标准化办公室要加强中夜班检查力度，逐条巷道进行排查。各单位要认真组织学习《顶

板管理补充规定》，要制订应对顶板变化的专项措施和方案，备足材料。加强探放水管理，坚持“有疑必探、先探后掘、长短结合”原则，明确责任区，谁来管，谁来监督，真正做到万无一失。

加强通风管理，坚持“以风定产”原则，在通风系统优化改造完成之前，要制定专项预警措施，通过对通风设施进行排查，确保通风可靠。如果仍达不到生产要求，就要停止掘进头作业。风机改造工作由机电矿长丁名雄负责，力争在7月底前完成。通风系统优化工作由矿长助理张晓明牵头，通风队负责落实。

加强机电设备管理，加大防爆检查力度，七月份在全矿范围内开展电气设备完好竞赛活动，由设备管理部和质量标准化办公室负责尽快对电气失爆情况进行摸底，一旦出现情况要立即进行处理，杜绝失爆现象的发生。严禁用水冲洗电器设备，一旦发现，要从严处罚。

加强步行检查管理力度，步行检查作为对安全生产进行监督检查的有效措施，各级管理人员要严格按照公司有关文件要求切实履行，各区队有权利，也有义务发现隐患并提出整改，要做到人人有责。

加强设备检修力度，从本月开始主运系统检修时间延长为6小时，以保证检修质量。各区队要提前制订计划，每周三报设备管理部，大型检修计划同时要报公司相关部门。进一步完善机电管理制度，并整理装订成册印发执行。从7月份开始进行一次覆盖全员的内部机电培训，此项工作由机电副总工程师刘玉负责。加强机电工程验收，实行一周一验收，由质量标准化办公室、队组、使用单位三家共同验收，设备管理部每周将验收结果通报一次。

加强井下行车管理，完善井下交通信号灯，井下行车要严格按相关规定要求，入井前要检查车辆性能，尤其是制动性能，做到不开快车、不闯红灯、规范行车、文明行车。

加强火工品管理，新炸药库未达到使用要求前继续使用旧炸药库。要认真吸取平项山炸药库事故的教训，认真做好火工品的运输和管理工作。由质量标准化办公室负责制订管理办法，全矿严格执行。

重点工程重点督办，对打钻、小窑加注，新采区开拓大巷等工程，要及时收集基础资料，保证质量，确定数量。

加强员工培训工作，由质量标准化办公室负责组织三大规程的学习和考试工作，各区队要制定本单位相应的培训计划，尤其要加强基层管理人员、班组长的常识性、专业性知识与技能的培训工作，通过对基层干部应知应会和安全规程的学习；跟班带班制度的落实；对基层干部“三违”行为的重拳出击，杜绝违章指挥行为等，给职工带个好头，起到表率作用，以此来全面提高基层管理人员和员工素质。由质量标准化办公室负责对需要进行持证培训的特殊工种作业人员进行摸底及统计，尽快组织相关人员进行培训，此项工作由安全矿长孙海仁督办，7月底前完成。

五、会议要求各单位要做好“雨季三防”各项工作，确保安全渡汛。雨季三防应急预案已编订完成，要求尽快下发各单位认真组织学习，各小组成员要对井上下防洪物资储备情况做到心中有数，调度室要做好统一调度调配使用工作。如遇暴雨等强降雨天气，出现洪水可能淹没井口的情况时，要及时撤出井下所有人员，将井口封堵，关闭

主扇。在防汛期间，要加强跟班带班工作，领导干部要到现场指挥工作。同时，由安全矿长孙海仁负责牵头，于近期组织举办一次防洪演习，将防洪设备设施全部启动试用一次，确保设备设施完好，能够正常使用。

主题词：安全会议纪要

抄报：公司安监局

抄送：矿领导各单位存档2010年7月1日

打字：刘 彬校对：史志法（共印40份，2份存档）

第二篇：安全办公会纪要14-27

安全办公会议纪要

第二十七期

山东东山王楼煤矿有限公司二0一四年七月十四日

七月十四日上午，矿长兼党委书记肖庆华同志在调度会议室主持召开了二○一四第二十七次安全办公会议，矿分管领导邵长余、丁学贤、张俊宝、任智德、宋陵、诸葛祥华及各科室、工区负责人和业务科室管理人员参加了会议。会上，副矿长兼安监处长诸葛祥华同志通报了上周安全100风险预控管理体系运行情况，总结了上周安全工作，并提出了本周安全管理重点。矿领导班子成员分别对下一步的安全工作重点作了具体安排。会议形成以下意见：

一、安全100风险预控管理体系运行情况

1、隐患治理情况：上周共筛选安全隐患198条（采一37条、采二36条、掘一34条、准备28条、运搬24条、综掘13条、掘

二、通防各7条、开拓6条、调度室3条、机电工区2条、机电科1条），其中34条未到期，7条到期未整改（采二3条、综掘2条、采

一、掘一各1条），其他均已落实整改。

2、“三违”治理情况：上周共制止“三违”16人次（前一周18人次），罚款2100元，违章人次较前一周减少2人次。“三违”主要有：耙装机回头轮无闭锁、大巷行走不规范、不随身携带自救器、开电机车未挂红尾灯、开电瓶车撞坏风门、放炮未用水泡泥、移架时站位不当、支架初撑力不足等。

3、安全目标落实情况：上周全矿实现安全生产。但7月6日四班，采一工区12310中间巷，回撤支柱时发生（姜广顺）棚头掉落砸伤肩部的轻微伤事故；7月12日早班，综掘工区27302轨顺，清理皮带尾煤块时发生（武想）挤伤手部的轻微伤事故。

二、上次安办会安排问题落实情况及上周存在的主要问题

1、“卡表”落实方面，上周各工区共出现118人次操作前未进行提示卡操作的现象，比前一周增加7人次，其中采掘工区115人次，占97.5%。掘

一、准备工区出现安全提示卡抽考不合格的现象。

2、现场管理方面，采二工区12301工作面出现多架支架压力不足，掘

一、掘二工区均出现锚杆、锚索安装不合格，综掘工区出现帮部锚杆、顶板锚索拖后的现象。

3、日常制度落实方面，大检查自检，掘

一、洗煤厂、综掘工区落实不力，分别出现16条、10条、9条问题未查出；掘二工区出现高温地点不带饮用水且不服从管理的现象。

4、皮带管理方面，七采一部皮带出现皮带扣穿条抽出，皮带断开事故；12301出现皮带尾滚筒脱落事故。机电科已制定整改办法，并设计皮带尾防护罩及专用清淤工具。

5、防冲措施落实方面，12310中间巷、上顺槽出现支柱直线性差、歪斜、棚距超规定、一梁三柱长度不够、支柱拆卸随意性大、稳车固定不合格等现象。

6、质量标准化整改方面，各单位均存在整改不彻底的现象，特别是采二12301工作面、运搬工区分管范围，存在支架浮煤、皮带底积矸、巷道底鼓变形、水沟淤积严重等现象。

7、措施编制方面，运搬工区出现电气焊措施编制错误、采一工区出现放顶措施编制不及时的现象。

三、本周安全管理重点

1、顶板管理方面：①继续加强各采煤工作面两出口的安全管理工作。12310工作面中间巷处顶板压力大、下沉严重，转载机段放顶时，打好临时支柱，拉移端头架时，严格规范人员站位控制好速度，严防撕网漏顶，并及时维护好顶板，保证联网、搪顶质量；溜头及下工作面下出口行人间隙不够，行人时必须停机闭锁。12301工作面上头1-3号架，现场必须使轨道联网，保证支护质量，同时，上出口行人空间不足，端头架前方要安排人员提前卧底，保证高度满足要求，另外，工作面60-70号架顶板破碎，34-45号架断层段局部冒顶，超前移架时要及时打开护帮板，保证支架压力，并规范站位。13313工作面倾角大，现场严格控制好溜子的上窜下滑，保证上下出口畅通。同时，严格落实好煤矸外窜及支架防倒措施，规范人员站位，严防煤矸崩出伤人；另外，要加强工作面两端头联网、回关门柱的安全管理，尤其是溜头顶板压力大，回关门柱时必须-1-

执行好“先支后回”制度，规范站位，保证施工期间安全。②加强防冲工作的落实，12310中间巷及下顺槽、12301轨顺多次红色预警，防冲办要及时对在线监测系统数据进行分析、预报，并提供技术指导，加快卸压孔施工速度，保证施工质量，同时，尽快制定27302轨道顺槽防冲制度和措施。③做好13303切眼（里）劈帮大断面施工、27302轨顺顶部为煤、-900制冷设备硐室开门，11301充填皮顺贯通、-1150水仓内外环与七采轨道下山立交等地点的顶板支护工作，严格按措施施工，确保顶板安全。④-1150变电所反底拱砌碹，要保证施工质量，另外，顶帮较破碎，加强顶板管理，及时找掉开裂层。⑤13301皮顺巷修，掘二工区要严格按措施施工，保证支护强度，锚网锈蚀、冒顶地点，必须首先加强顶板支护，并规范站位。⑥继续做好各地点顶板排查工作，各单位要严格执行好顶板排查治理制度，认真排查好分管范围内的顶板，发现问题及时处理。特别是七采胶带二号联络巷以下、二采行人下山、三采胶带下山13313给煤机以下等地点顶板开裂变形严重，顶帮喷层开裂较多，相关单位安排专人及时找掉，工区不能自行处理时，业务科室及时安排巷修队整改。

2、机电运输方面：①加强各地点斜巷提升运输的安全管理，加大对各地点安全设施的检查力度，要严格执行好“行人不行车、行车不行人”制度，特别是11301充填面安装，整体支架斜巷下放期间，准备工区要班班检查绞车固定、钢丝绳、安全设施及信号系统完好情况。②继续加强11301充填工作面支架安装期间的安全管理，现场严格落实安撤流程注意事项，执行好“九不准”规定，规范人员站位和职工操作行为，矿带班、工区跟班人员、安监员合理分工，重点加强大件吊、装、运、卸等环节管理，排查好现场吊点吊具、稳车固定、信号、安全设施等完好情况，确保安全。③加强七采胶带下山巷修、-960车场支架维修期间的安全管理，巷修地点要规范登高作业保险带、保险绳的使用，检查好脚手架的固定、完好情况。支架维修重点是重物的吊、装环节安全，现场严格执行好“九不准”规定，加强人员站位和规范操作的管理。④吸取副井入井电缆击穿事故教训，机电科要认真分析，制定针对性措施，从源头上控制装车率，各单位严格落实。同时，各单位重新学习提升运输设备突发停电应急预案及处置方案，保证安全。⑤皮带管理方面，吸取七采皮带扣穿条抽出、皮带断开事故教训，重点加强岗位工责任心教育，保证日常检查、检修质量，确保安全运行。⑥加强供电、排水系统的安全管理，保证各泵房检修质量，确保水泵正常运转，同时加强12301工作面排水管理，确保供电、排水系统正常。

3、通防与放炮管理方面：①通风系统方面，做好井下各地点通风系统调整，合理控制12305工作面及-650的风量，根据现场13303切眼与13303皮带顺槽贯通、11301充填皮顺与皮顺反打临近贯通等情况，做好准备及时进行系统调整，同时做好局部通风机和风筒的现场管理，减少破口漏风，确保做到各地点风量满足生产要求。②综合防尘方面，重点检查采煤工作面、各煤巷掘进工作面喷雾泵及防尘帘的使用情况，继续将各采煤工作面及煤巷掘进工作面煤层注水的落实作为管理重点。③气体管理方面，进一步加强井下煤巷各地点的气体管理，做好日常气体监测工作，将13301、11309、11308工作面做为重点。另外，通防部门组织好瓦斯等级鉴定工作，做好基础资料的收集和整理。④放炮管理方面，严格执行好“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度，特别是七采区工作面集中、11301充填皮顺与皮顺反打临近贯通、-900制冷设备硐室开门等地点，掘

一、掘二工区要严格放炮岗哨的设置及设备的保护。

4、安全管理方面：①工伤事故方面，各单位要认真吸取采一工区回撤支柱π型梁砸伤肩部、综掘工区清理皮带尾挤伤手部事故教训，进一步加大教育力度，做好现场施工环境的检查及现场正规操作的管理，薄弱环节、薄弱地点要重点盯靠，确保安全生产。②安全文件落实方面，三季度安全文件已下发，各单位要做好文件的传达学习，结合本单位实际，制定针对性的落实措施报安监处，安监处组织好各项活动的阶段性检查，确保文件的贯彻、落实。③卡表执行方面，近期，掘二-900制冷设备硐室、13301皮顺巷修新安头面，综掘13303回撤施工工艺变化等，工区、专业要及时做好相关卡表的修订、更换，确保与实际相符。④高温防治方面，各单位要自行排查本单位高温地点，做好饮用水、防暑药品等个体防护工作，安监处监督落实。通防科组织协调机电、采

一、采

二、掘

一、综掘等工区，做好二采、七采制冷机的检修维护、空冷器、管路安设等，保证制冷效果。同时，三采区制冷机安装接近尾声，机电、通防工区要加快进度，完成变压器安装

及闸水墙修建工作，保证13303工作面安装前投入运行。⑤质量标准化方面，正在进行第四阶段材料管理的整改，另外，管线吊挂及设备面貌贯穿整个活动，各单位要在巩固前期成果的基础上，进一步加大整改力度，确保现场面貌有较大改观，上一个台阶。⑥雨季“三防”方面，继续执行好应急值班、雨季巡视、重要岗位24小时上岗等制度，同时结合省局应急管理及调度达标查出的有关通讯、应急演练、人员定位、紧急避险等问题，高标准迅速整改，确保汛期安全。⑦迎检方面，安全与职业卫生程度评估工作7月初已开始，省局质量标准化达标验收近期到矿，各单位要结合当前进行的质量标准化整改及近两年查出的问题，做好现场落实及内业资料的完善，确保顺利通过验收。同时，根据集团公司七月份“安全互检、双向考核”的通知，各专业、工区做好准备工作，安监处负责具体工作的组织、协调。

矿长兼党委书记肖庆华同志传达了7月12日集团公司工作会，并针对下一步安全管理重点作了进一步安排部署：

1、上周现场问题方面，一是工伤事故各单位要结合上周出现的轻微伤及上级检查查出的问题，严抓现场规范作业，杜绝习惯性违章作业。安监处将近年来皮带清理、吊装等事故汇总、整理后发各单位，各单位利用安全活动、班前会等时间结合各自实际，认真分析，开展好案例警示教育，杜绝类似事故再次发生。二是大系统管理方面，上周出现七采皮带扣穿条抽出，副井损坏电缆等，机电部门要认真分析，多从管理上找原因，制定针对性措施，各单位举一反三，杜绝再次出现。

2、防冲管理方面，上周12301防冲措施落实不到位，防冲办结合27302轨顺出现煤炮、12301红色预警等问题，制定新措施，树立防冲从掘进开始的理念，常抓不懈。12310工作面上部有700余米采空区，12301工作面上部有500余米采空区，27302轨顺前期出现留底煤、支护拖后等问题，各单位要站在整个采区的角度上考虑，确保安全。

3、安装方面，11301充填面安装，准备工区要合理组织，加快进度，安监处、跟班人员现场严抓吊、装、运、卸“九不准”，出现掉道一律按侥幸事故进行分析。

4、雨季“三防”方面，7、8月为主汛期，机电部门要将排水、供电系统各项管理工作落到实处。

5、高温防治方面，各单位要加强自主管理，根据个人身体素质、现场作业环境，合理劳动组织，杜绝中暑现象的发生。

第三篇：碱沟煤矿2012年3月月份安全办公会纪要

安全办公会纪要

2012年第3期

时间：2012年3月5日15时30分

地点：机关楼三楼会议室

主持：矿长金鑫

参会人员：矿领导、矿属各单位党政一把手、施工队第一责任者、机关副科级以上管理人员、驻矿单位第一责任者。

会议议程：

1、传达学习张喜武董事长、张玉卓总经理在集团“全国学神华，神华怎么办”活动启动会上的讲话。

2、传达胡开江董事长3月份安全办公会上的讲话。

3、简要传达2月份安全工作总结。

4、各生产单位发言：2月份重点工作汇报及“三违”自查通报。

5、各职能部门就分管的专业提出相应要求。

6、矿领导对2012年3月份安全工作进行部署。

会议纪要如下：

一、深入开展“全国学神华，我们怎么办”活动

本次安全办公会以“找差距、抓整改、促提升”为核心，全面启动我矿“全国学神华，神华怎么办”活动。为开展好此项活动，现对以下重点进行强调：

1、全矿职工要认真学习张喜武董事长、张玉卓总经理在集团“全国学神华，神华怎么办”活动启动会上的讲话及胡开江董事长在公司“全国学神华，我们怎么办”动员会及3月份安全办公会上的讲话，特别是领导干部，要以三位领导的讲话为核心，反复学习，认真领会这项活动的核心思想及真正目的，只有领导干部的认识提高了、思想意识到位后，才会更好的统筹下一步工作，才能通过自身的提高引导职工更好的工作。

在学习过程中，我们要考虑两个重要问题：第一，别人来学我们什么？我们有什么亮点？我矿作为神华集团的一个下属矿井，全体干部员工，都有自我反思，找差距、抓整改、促提升的任务，充分调整好自身企业状态，为外单位对我矿的参观学习树立好的形象；第二，我们要通过别人学习我们的同时，从中找出自己的差距，要找到我们要向别人学习的我们的差距不足，设定工作目标，学习别人先进做法来解决我矿深层次问题，以促矿井各项工作全面提升，摆脱我矿在公司末端的位置。

本次活动，我矿本质安全管理体系建设的奋斗目标提升为本安Ⅰ级。

2、由本质安全管理办牵头，综合办及其他职能科室配合，重新完善我

1矿《全国学神华，我们怎么办》活动实施方案。同时，各单位根据矿活动实施方案制定本单位的活动实施方案。

3、各单位深入开展“找差距、抓整改、促提升”活动，并以矿井当前集中、棘手要解决的安全生产系统存在问题为主线，认真开展安全自查活动，保障矿井安全生产。

2012年3月8日，矿针对各单位自查情况召开专题会。

4、“找差距、抓整改、促提升”活动就我们领导干部个人而言，我们在如何找差距这一方面要认真写剖析材料，特别是胡开江董事长所讲的12个方面，我们要认真剖析、勇于剖析自身工作中的不足，以便认真开展此项活动。

二、开展“全国学神华，我们怎么办”活动要求

1、活动开展期间，全体员工要找理想、信念上的差距；要找理念、观念上的差距；要找工作态度、工作作风上的差距；要找工作能力、学习态度、学习意识、主观行动上的差距；要找党建、企业文化建设、创先争优、干部管理责任、员工思想素质、员工工作技能上的差距。找差距要敢于自我剖析、敢于承担责任，只有找到差距，才能设定目标，促进工作升级。

2、党员干部要广泛开展面对面、心贴心、实打实服务职工群众、为职工群众排忧解难工作，要按照“五好四有”党支部建设总体要求开展活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，要贯彻落实好“一岗双责”工作。

三、矿井安全质量标准化管理

本周，公司将对我矿安全质量标准化、本质安全管理体系建设进行验收，本安办认真做好安全质量标准化、本质安全管理体系建设自查工作，确保我矿一季度安全质量标准化、本质安全管理体系建设工作达标。

四、加强采掘工作面的安全管理

1、生产办监督好综采一队东三采区+541mB3-6工作面B3巷端头架的回收工程实施，综采一队确保B3巷端头超前支护段20m范围内施工双排单体支护。

2、综采工作面防治水是影响我矿安全生产、安全质量标准化达标的主要问题，两个综采区队要提升工作面防治水管理。东三采区+541mB1+2工作面员工每班要挖好工作面汇水坑，安放好排水泵，确保工作面有效排水；通风队继续做好东三采区+495m煤仓泄水孔的施工。

3、两个采区高度重视液压管路的使用安全，做好液压管路意外伤人的危险辨识做好防护措施，特别是液压顶梁上的刚性防护要到位，确保操作人员的人身安全。

4、两个采区做好工作面安全质量标准化日常管理工作。

5、生产办、本质安全管理办要高度重视掘进工作面顶板安全管理，施工队要配齐各掘进工作面的前探梁、敲帮问顶工具，并保证工作面前探梁、敲帮问顶工具的完好。掘进工作面在每个正规掘进循环过程中都要规范使用前探梁，严禁工作面超控顶作业，工作面敲帮问顶记录要具实填写，严禁虚假作业，杜绝工作面顶板事故。

6、综掘一队东三采区+518m3-6开切巷小断面已贯通，大断面施工前，对已开掘断面要支护到位，生产办对已掘小断面(重点是锚索、木点柱)支护进行验收，合格后，方准掘一队施工大断面。

7、各生产区队“一把手”严格执行工作安排、落实、检查、考核制度。

五、机电运输安全管理1、3月份，各单位加强机电设备保护、井下电缆的安全管理，确保设备安全运行。

2、设备办、机运队做好皮带运输专项检查，确保皮带各项保护齐全可靠。

3、机运队严格执行电瓶车安全使用管理制度，杜绝行人扒车。

4、安顺达公司井下大巷材料运输由机运队负责。

5、加强斜井提升安全管理，使用、维护好防跑车装置，同时做好副斜井的防尘工作。

6、强化斜井皮带的安全运行管理，从源头控制大块炭、杂物、水煤上皮带。

六、汛期安全工作安排

设备办、机运队做好井下排水设备的安全检查，保证井下排水系统的引水源、引水系统的完好及防水闸门灵活可靠。

供应站做好汛期防洪物资的储备工作。

地测站、生产办、生产指挥中心、物业公司、本质安全管理办做好汛期“三防”的检查工作。

七、抓好人员不安全行为管控

各单位要认真开展“人员不安全行为管控”工作，本质安全管理办将对此项工作重点监督，以确保人员作业安全，各位员工要认真学习煤矿本质安全管理体系的知识，做好岗前危险源辨识，强化“人员不安全行为管控”这一环节，引导广大员工干标准、干放心活。

3月份，矿各单位“人员不安全行为管控”考核指标为：

1、井下生产单位（综采一队、综采二队、机运队、通风队）每月不得低于5人次；

2、地面洗选厂每月不得低于3人次；

3、本质安全管理办每月5人次。以上考核指标各单位管理人员认真对待，矿将对此项工作进行严厉考核（少一次人员不安全行为管控，对党政领导各罚款1000元）。

碱沟煤矿本质安全管理办2012.3.5

第四篇：碱沟煤矿2012年1月月份安全办公会纪要

安全办公会纪要

2012年第1期

时间：2012年1月11日15时30分

地点：机关楼三楼会议室

主持：矿长金鑫

参会人员：矿领导、矿属各单位党政一把手、施工队第一责任者、机关副科级以上管理人员、驻矿单位第一责任者。

会议议程：

1、传达学习神华公司张喜武讲话、神新公司胡开江讲话。

2、传达学习神新公司2012年1号文。

3、传达学习神新公司碱沟煤矿2012年1号文。

4、2012年元月份重点安全工作安排。

5、矿领导对春节前后安全工作进行部署。

会议纪要如下：

一、严格执行矿各项制度，确保春节前后安全生产

春节前后的安全工作是我矿安全工作的重中之重，做好春节前后的安全生产，为矿井全年安全生产工作开好局、起好步，具有十分重要的意义。在这期间我矿各级领导要保持头脑清醒，严格执行矿的各项管理制度，特别是领导干部跟班、带班、值班、请假制度，保证我矿各个生产单位每班至少有一名领导盯现场安全及每班有一个矿级和两个职能科室跟班人员对重点区域安全进行监督检查，确保矿井春节期间的安全生产。

二、狠抓本质安全体系建设提升工作

2012年我们从以下方面开展本质安全体系建设的提升工作：

1、各单位要高度重视本质安全体系的现场管理，特别是班组要做好“班前危险源辨识、班中风险预控、班后风险评估”这一环节，个人做好“岗前危险源辨识、操作过程中危险源控制及完成工作后的风险评估”工作，使每个员工都能将现场实际与本质安全管理体系建设相结合。

2、本质安全管理办督促落实好危险源辨识卡的发放及员工岗前危险源辨识抽查工作。

3、各个单位做好现场标准化工作，促使员工干准活、干放心活。

4、加大人员不安全行为管控，人员不安全行为管控是本安体系建设过程中非常重要的一个核心环节。同时，也是我们贯穿2012年的重点工作。从管理层面讲，以住我们以常规手段对人员不安全行为管控外，还要体现以基层单位为主体管控人员不安全行为的机制。从2012年开始，各单位的人员不安全行为管控要在每月的“科技创新六个一”活动中的“制止一次 1

三违”项中充分体现，且要把现场制止“三违”作为我们常态化管理手段。另一方面，各个单位进一步完善积分制考核内容，将人员不安全行为纳入考核，把不安全行为扣分记录在案，充分体现“制止一次三违”的内容，以加大员工不安全行为管控力度。

三、提升井下标准化管理

采、掘、机、运、通专业要对照《煤矿安全质量标准化标准》对自已的工作面进行全面整治，加强现场动态预控，提高生产系统安全要素管理水平，实现矿井静态、动态达标。

四、强化重大危险源的管控

各单位每月要认认真真的按照隐患排查要求，对当月的重点隐患进行排查，特别是对我矿瓦斯治理、硫化氢治理、防二次顶、爆破管理环节、防治水方面存在重大隐患进行排查，做好危险源管控工作，防止事故发生。

五、施工队春节前的工作安排

从即日起，各施工队伍要做好留守人员的彻查工作，离矿人员严格履行离矿手续，留守人员必须合班重组，以保证合理的劳动组织。另外，各施工队伍做好节前职工工资的发放工作及工作面安全收尾工作。

重点工作安排：

1、掘二队安排好+495mB3巷维修班组的带班人员，并根据维修情况配备合理的施工工具；

2、开拓队争取在本周内完成+495mB2西的喷浆工作及东三+564m石门的拦水坝工程；

3、掘三队节前做好西一+518mB3瓦斯抽放巷综掘机的维修工作。

六、春节期间机电运输重点工作、重点部位的安全管理

春节期间矿将从设备的“管”、“用”、“修”三个方面对区队设备作以下要求：

一是抓好机电运输工作的安全管理：

1、对矿井地面、井下供电系统的各项保护进行一次全面的检查，确保各类设备的电流整定值准确、灵敏、可靠；

2、认真开展好斜坡道安全提升的日常、定期检查管理，确保斜坡道提升的各项安全防护装置能很好的发挥作用；

3、加强运输系统皮带机的运行安全管理，特别是主斜井、暗斜井的日常巡查工作，对查出的各类隐患及时整改。

4、重点做好主运皮带系统集中监控安装调试工作，做好新旧系统交替运行期间的培训及安全管理工作；

5、抓好东三两个综采工作面设备运行和存在问题的消缺管理，确保全年综采工作面的设备能稳定运行。

二是抓好现场各类设备的正常使用：

1、各类司机严格按操作规程操作设备，严禁设备过负荷运行、带隐患运行；

2、为设备运行创造良好的环境条件，确保设备冷却（散热）到位、润滑到位、检修到位；

3、努力杜绝杂物、大块煤（矸）、水煤对设备运行的危协。

三是抓好设备强检、定修管理：

1、发挥好班中人工点检和设备精密点

检的作用，及时发现、消除设备使用过程中的隐患；

2、落实好现场设备检修人员责任及设备检修标准，加大对设备检修人员对检修质量的考核力度。

机电运输重点工作安排：

1、设备办周五上报我矿主井系统改造、安全隐患整治、原煤分选系统改造所需设备的委托计划；

2、主井皮带改造工程已经开始招标，设备办按前期制定的方案，做足工程开工前的准备工作；

3、春节前，设备办、机运队、通风队力争完成一台地面空压机的安装、调试、运行工作；

4、做好运输系统监控的安装、调试、使用工作，加强现场操作人员的管理；

5、春节期间，做好我矿工业系统的供暖工作；

6、春节期间做好停产设备的检修工作，保证检修设备的配件及时到位。

七、矿井安全生产部署

按照公司要求，我矿需编制2012年安全生产计划及未来5年的安全生产规划。各单位严格按照11日上午召开的《矿井安全生产部署（五年计划）》会议要求完成各系统的编制工作。另外，我矿将对国家总局下发的瓦斯抽采规定、自治区煤管局下发的煤矿顶板管理要求进行学习，并制定我矿瓦斯抽采、顶板管理的方案、措施。

2012年1月，我矿需完成两个方案的编制、两个报告的审查备案工作及两个计划的编制：

两个方案的编制：

1、通风队根据我矿5年瓦斯治理规划细化矿井2012年瓦斯治理方案，以迎接本月底集团公司专家对我矿瓦斯治理方案的专项调研；

2、生产办编制我矿顶板管理基础方案。

两个报告的审查备案：

1、本质安全管理办抓紧时间将我矿编制的《2012年安全生产事故应急救援预案》报公司审查、备案，并下发矿各单位进行学习；

2、生产办尽快将我矿编制的《2012年矿井害灾预防处理计划》报公司审批，待修改完善后，下发矿各单位进行学习、贯彻。

两个计划的编制：通风队编制矿井2012年“一通三防”工作计划及瓦斯抽放的专项计划。

八、加强两采面的安全生产管理1、2012年1月，矿井东一采区+518mB4+6工作面已进入收尾阶段，综采一队做好工作面末采期间所需材料的准备工作。同时，协调好东三采区+541mB3-6工作面的生产；

2、综采一队抓好东一采区+518mB4+6末采工作面、东三采区+541mB3-6工面设备的维护、检修工作；

3、综采二队做好人员组织、工作面设备检修工作；

4、综采一队、综采二队对实施超前预裂工艺而破坏的锚网及时进行补网；

5、加强综采一队、综采二队员工的岗位知识学习，全面提高两个综采

工作面员工的业务能力；

6、综采一队、综采二队加强工作面顶板的安全管理，认真学习自治区煤管局下发的煤矿顶板管理管理条例。

九、具体工作安排

1、本质安全管理办落实矿各单位对铁厂沟2012年1月1日发生事故的学习情况；

2、本质安全管理办落实矿各单位对公司2011年12月至2012年1月下发各类文件的学习情况；

3、本质安全管理办落实2011年四季度集团、公司对我矿检查问题及矿自检问题的整改情况，对未整改的问题，本质安全管理办组织相关单位制定相应整改措施，并限时整改。

4、本质安全管理办依据神新发（2012）05号文件精神--关于开展“全国学神华，我们怎么办”活动的通知，编制我矿2012年的整改提升计划。作为我矿2012年1月份安全生产工作的指导。

5、各施工单位上报离矿、留矿人员名单并报本质安全管理办被备查。

6、各施工队制定工作面停工前的安全防护措施并严格执行。

7、从1月12日起，各单位领导准备笔记本每天抄写一段本安知识，月底本安办进行检查并通报。

碱沟煤矿本质安全管理办整理

二〇一二年一月十二日

第五篇：煤矿安全办公会纪要

煤矿安全办公会纪要

煤矿安全办公会纪要

时间：xxxx年xx月xx日xx时xx分

地点：机关楼三楼会议室

主持：xxx

参会人员：矿领导、矿属各单位党政一把手、施工队第一责任者、机关副科级以上管理人员、驻矿单位第一责任者。

会议议程：

1.传达公司xx月份安全办公会会议精神。

2.传达xxx董事长在公司xx月份安办会上的讲话。

3.简要传达xx月份安全工作总结及xx月份安全工作计划。

4.各生产单位发言：xx月份重点工作汇报及“三违”自查通报。

5.各职能部门就分管的专业提出相应要求。

6.矿领导对xxxx年xxx月份安全工作进行部署。

会议纪要如下：

一、继续做好“找、抓、促”活动，再掀活动新高潮四月，我矿将继续开展“找差距活动”，每个员工要积极改变思想、提高认识，树立自已更高的工作目标、在工作中永争第一的思想。同时，在“找、抓、促”活动过程中，我们要抓好重点问题、突出问题的整改，问题的整改要做到严要求、高标准、精验收，努力实现“找、抓、促”活动实施方案制定的争“十五个第一”的目标。

为保证矿“找、抓、促”的活动效果，矿将施工队伍的“找、抓、促”活动也纳入统一管理。同时，施工队伍内部也要开展对员工不安全行为的管控工作，努力实现施工队伍标准化工作、本安体系

建设工作的提升。

二、提升本安体系建设

各单位努力做好一季度公司对我矿本安体系建设验收存在问题的整改工作，形成正真的本安体系，实现风险预控安全管控模式现场应用，杜绝“两张皮”现象。xx月，各单位本安体系建设主要工作安排：

1、下周，各单位领导认真学习本安知识，做好员工的本安知识的培训工作，学习形式可自学或集中学习。本安办、经营办做好各单位的考试工作。

2、各单位明确本单位专职本安管理人员，并于xx月xx日报本安办。

3、标准化的整治工作。我矿当前标准化工作涉及到当前安全生产的问题，各单位要立刻对标准化问题进行整改，速度要快、效果要好。在标准化整治期间，矿长要带领矿各单位人员到标杆矿井(小红沟煤矿)进行参观学习，各单位参观学习后制定标准化整治实施方案，并在“找、抓、促”活动期间严格实

施，努力实现矿井动态达标。

三、高度重视危险源辨识工作

全矿全面自上而下对风险进行辨识工作，修改完善碱沟煤矿风险管理手册。此项工作为xx、xx月的重中之重，xx月底前，各职能部门对照本安标准完善体系文件的审查、审核，本安办再做危险源辨识卡，并对每个员工进行危险源辨识抽查。

四、抓好积分制考核

各单位抓好积分制考核制度的完善工作，做好班组长的考核，严格班组长交接班工作的落实。经营办对此项工作进行监督、指导。

五、加强采掘工作面的安全管理

1、公司将于近期开展作业规程评比活动，为提升作业规程编制水平，规范作业规程编写，矿各生产区队做好规程的编制工作，生产办组织好作业规程的审批、修订等工作。

2、综采一队、综采二队要全面严格工作面超前预爆破工艺的监督，特别

是对打眼、装药、封孔、起爆环节的重点监控，区队现场负责人要实事求是的填写超前预爆破管理牌板，保证施工人员按照设计要求进行工艺施工。