3.23日现场办公会

第一篇：3.23日现场办公会

市领导赴黄土墈村召开现场办公会

3月23日上午，副市长周赏玲在副县级干部、市长助理刘新平的陪同下赴月山镇黄土墈村，就深入推进该村新农村建设工作进行现场办公。

周赏玲一行首先实地察看了该村正在施工的机耕道、整治的河道以及筹建的云田水库休闲基地，详细了解了新农村建设示范村项目建设情况。

现场办公会上，月山镇、驻黄土墈村工作队负责人、村支书就前段该村新农村建设工作情况作了汇报。周赏玲充分肯定了黄土墈村在新农村建设方面所取得的成绩后强调，一要倍加珍惜各后盾单位、月山镇党委政府大力支持的机会，多做一些人民群众看得见、能真切感受得到的利民为民的好事；二要进一步明确新农村示范村建设的目标与思路。坚持城乡统筹，以打造示范新村为奋斗目标，进一步理清发展思路，把基层、基础工作做好，找准差距，进一步明确努力方向，确立强基础、抓教育、谋发展、求和谐、创示范的发展思路，加大推进示范村示范建设的力度；三要切实加大对该村新农村示范村建设的指导与支持力度。抓紧完善好规划，整合好资源、资金、资产，融合好人力，后盾单位要进一步加强配合、指导，加大支持力度，增强责任感，把工作抓出特色。

会上，市委基层办、市工业园区、市档案、人社、农办、融资与债务局等后盾单位负责人纷纷表示，将一如既往地全力支持黄土

墈村新农村建设工作。

第二篇：现场办公会

常务副县长 刀加强（2011年8月22日）

同志们：

今天召开这个推进会，主要任务是总结前一阶段工作的成绩和经验，分析研究存在的问题，加快推进下一阶段工作进程。刚才，各乡镇、各有关部门分别汇报了前一阶段地名普查工作进展情况及经验，讲的都很好。下面，我讲两点意见。

一、前一阶段工作取得的主要成绩和经验

（一）领导高度重视。全县第二次地名普查试点工作启动后，各级各部门认真组织实施，成立了由县政府分管领导为组长，各有关单位为成员的地名普查工作机构。各乡镇、各农场管委会还调整和扩大了成员单位范围，并安排了办公地点，配备了必要的工作设备。在各级各部门的密切配合下，我县第二次地名普查前期各项准备工作，得到了有效落实，为实施阶段奠定了扎实基础。

（二）制定实施方案。各地名普查办按照全省地名普查试点工作会议要求，根据地名普查试点工作规程，借鉴瑞丽试点做法，结合当地实际，研究制定了实施方案，有计划、有步骤开展各项普查工作，实施中做到普查工作有标准、技术操作有规范。

（三）落实工作经费。按照分级负责、共同负担的原则，积极落实普查经费，瑶区、勐腊、勐捧、勐伴、易武、勐捧农场等相继配套了工作经费，为开展地名普查提供了经费保障。

（四）完成地名普查草表的登记、初审、终审工作。在此次地名普查工作中，各级各部门高度重视，精心组织，高位推进，普查地名条目2773条，经过反复调查、考核、审核，核定目录共计2379条。本次普查地名条目数量比1985年普查的1569条多出810条，比1992年补更的1660条多出719条，进一步充实和丰富了勐腊县地名信息。我县第二次地名普查试点工作在政府牵头、各部门参与、多层次联动机制的推动下，各项工作推进顺利，同时也取得了一些好的经验和做法。

一是加强规划的科学性。各级各部门按照国家统一要求，认真研究，精心设计实施方案，科学安排各阶段任务，做到实施步骤清楚，目标任务明确。层层签订目标责任状，实行阶段目标管理，制订了任务分解表和工作进程表，明确了各阶段的工作内容、时间节点、负责单位和责任人，确保了普查有序进行。

二是加强技术指导的针对性。针对地名普查指标复杂、技术要求高的特点，县地名普查办组织技术人员到各乡镇、农场进行指导，通过集体会诊、个别辅导、交流等方式横向互动，实现了技术上的全面带动和工作上的整体推进。

三是加强质量管理的规范性。各乡镇、各农场管委会严格按照国家制定的《工作规程》的要求，结合当地的实际，确定普查指标，制定操作标准，加强对实施阶段中数据审核检查，确保普查数据质量。

四是加强创新工作的研究性。各乡镇、各农场管委会注重对普查工作创新的研究，借助社会力量，积极使用现代科技手段，创新出了许多有效的普查办法和手段。县地名普查办实行每人挂钩督导一个乡镇、农场的办法，职责分明、任务明确，各乡镇、农场把工作分解到各村（分场）及相关单位，查缺补漏、拾遗补缺，加快了普查工作进程。这些创新性的工作方法，大大提高了普查效率，有力地推进了普查工作。

同志们，我县第二次地名普查前一阶段工作虽然取得了一些成绩和经验，但也发现了一些问题，需要注意和改进。全县工作进展不平衡，个别部门对地名普查工作重视不够，经费、人员落实不到位，导致整体进度缓慢；个别乡镇、部门领导对地名普查工作的艰巨性、复杂性认识不清，把这工作看作是一项简单的任务，所抽调的人员到不了位，普查办的人员难以保证时间和精力全身心投入地名普查工作；有的地名普查办的同志对《工作规程》要求掌握的深度不够，对

地名调查内容、成果表填写要求理解不透彻，对两个系统操作不够熟练，影响了普查成果质量；个别乡镇、农场对当地普查工作督促指导力度不够，导致工作进展缓慢。对此，我们必须引起高度重视，采取有效措施，尽快予以解决，确保全县地名普查的整体进度和质量。

二、加强领导，强化措施，确保普查任务全面完成当前，我县地名普查已进入关键实施阶段，剩下的时间不到半年，需要做的事很多，任务十分繁重。各乡镇、各部门要进一步认真研究，周密部署，加大力度，强化措施，抓实推进，确保普查任务今年底圆满完成。

一是切实解决好地名普查的工作保障。要按照这次会议精神，在前一阶段工作的基础上继续加强领导，加大督促指导力度，强力推进普查工作进程。各乡镇、各农场管委会要按照这次会议的部署，认真总结经验、查找问题、科学安排，细化明确下半年各阶段的目标任务，加强业务培训，认真做好普查实施工作。各地要进一步解决地名普查经费，这是完成任务的保障，抽调的地名普查办公室成员和地名普查员尽快落实到位，不得以任何借口拖延推诿，影响工作的正常开展。

二是充分发挥好职能作用。地名普查工作量大，涉及面广，需要各级各部门间的密切配合。各乡镇、各农场管委会要充分发挥好主抓的职能，加强成员单位间沟通协调，调动

各成员单位的职能优势和信息资源共享，加强各级地名普查办之间的联系沟通，形成上下之间、部门之间共同支持地名普查的良好局面。

三是确保各项政策措施落到实处。通过这次会议交流，各地要不断健全质量管理制度和普查保密制度，提高普查工作的制度化、规范和标准化水平，进一步落实工作责任制，加强进度和成果质量的检查，确保普查工作的各项要求不折不扣地贯彻落实。要加强指导督促力度，深入实地调研，通过巡查、抽查等形式加强指导，帮助基层解决实施中的实际问题。县级普查地区要加强作业员的自查、单位或片区的检查、资料汇总后的集中检查等环节的质量监控。对工作进展快、质量高的单位要给予表彰；对工作进展缓慢的，要及时督办，帮助推进。各单位要以工作简报等形式总结、交流普查经验，不断提高工作水平。

四是统筹协调，全面做好地名管理和服务工作。这次地名普查试点是一项综合多项地名管理和服务内容的系统工程，是全面加强地名工作的一个重要契机和平台。各乡镇、各农场管委会要利用这一机遇，在普查中统筹推进地名法制化管理和服务工作，积极建立完善地名管理和服务信息系统，为规范地名管理和强化社会服务打下坚实的基础，切实提高地名公共服务能力。

同志们，我县地名普查试点已经进入全面实施阶段，时间紧、任务重，完成情况直接关系到普查工作的最终进度和效果。希望大家以高度的责任感和扎实的工作作风，周密部署、精心组织，强化措施，狠抓落实，确保普查任务圆满完成。

第三篇：现场办公会主持词

现场办公会主持词

区委副书记***

（2012年7月14日）

各位领导、同志们：

今天，我们在****举行召开现场办公会，主要任务是听取**镇、**农场提出需要解决问题的情况汇报，及相关单位提出解决问题的意见和建议，共同来寻找破解当前存在问题的解决办法，研究部署下一阶段工作。

参加今天现场会的人员有：区委***书记，区人民政府***区长，挂钩联系**镇的***（领导），挂钩联系**镇的区直部门领导，（问题涉及单位***领导），**镇选出的市、区两级“两代表一委员”，**镇三家班子领导，**农场主要领导，驻**镇新农村建设指导员等。

会议议程主要有五项，下面逐项进行：

首先，请**镇主要领导发言，请大家鼓掌欢迎！【毕】

下面进行第二项议程，请**农场主要领导发言，请大家鼓掌欢迎。【毕】

下面进行第三项议程，针对**镇、**农场提出存在的问题，请挂钩联系**镇的区直部门以及（需要解决问题涉及部门的主要领导）逐个提出解决问题的意见和建议，请大家鼓掌欢迎。【毕】 下面进行第四项议程，请***区长讲话，请大家鼓掌欢迎！【毕】 下面进行第五项议程，让我们以热烈掌声请***书记作重要讲话！【毕】

【讲话完毕】

刚才，大家听取了**镇和**农场的有关情况汇报，与挂钩联系单位共同讨论研究了目前存在的问题，**书记、**区长也就解决好当前存在的问题，做好下一步工作提出了明确指示要求，分析问题透彻深入，解决办法务实高效，希望**镇、**农场及挂钩联系单位务必切实增强紧迫感、责任感和使命感，结合工作实际，贯彻落实好*书记、*区长的讲话精神，抓住当前发展的大好机遇，集中更大的精力，投入更多的时间，采取更有力的措施，分解工作任务，落实责任到人，积极主动研究解决面临的各种问题，切实解决好**镇、**农场存在的相关问题，以优异的成绩迎接党的十八大召开。

会议到此结束，谢谢大家！

第四篇：新区现场办公会讲话

在******新区现场办公会上的讲话

同志们：

今天，我带着******同志及市城乡规划局、市国土资源局来新区，名义上是来集中调研，其实是来现场办公。因为新区承担着******转型发展、务实发展、科学发展的重要职责，在当前和今后几年，新区既是******的新的增长板块，又是新的增长极。某种意

义上讲，新区发展的快慢象征或决定着******整体发展的快慢。刚才，******同志汇报了新区的情况，汇报的很好。今天下午，我们可以交流互动，不谈成绩、只谈问题，不务虚、只务实，集中讨论问题及建议，重点解决新区发展进程中面临的矛盾和问题。针对新区提出的问题和建议，请大家谈谈自己的想法：

……………………………………………………………………

今天下午，我们******位市长******位局长来新区集中调研和现场办公。******同志把新区成立以来的工作情况作了全面的汇报，各位副市长、局长都发表了很好、很重要的意见。今天这个集中调研我定位为现场办公，所谓现场办公就是集中解决问题，不完全谈思路、谈概念。下面我讲四个方面的问题：

一、是动因，就是我们今天为什么来新区现场办公。今天是我考虑不周，实际上市发展改革委、财政局、住建等部门都应该来。不过没关系，会后形成会议纪要，市政府各职能部门按照会议纪要贯彻落实。今天我来******工作不到两个月时间，这段时间集中精力搞了些调研活动。在调研过程中，我一个高度的关注点就是新区的发展问题。为什么要高度关注新区发展？理由有三：

（一）在调研座谈过程中，大家认为******是省政府确立的中原经济区经济转型示范市，转型示范关键是在转型中发展、在发展中转型，突出的主题必须是发展。那么******发展的空间何在，一目了然，就在新区。

（二）******在转型发展中，有一长一短。长就是过去******工业基础比较雄厚，雄厚的工业基础支撑了******几十年的发展，这是我们的长板和优势。但是我们过去的工业基础大部分结构比较重，船大难掉头，尤其过去一些电解铝等企业与央企合作后，转不转的问题、怎么转的问题、快速转的问题，对接之后既有优势也有劣势，不是我们不愿转，与央企合作之后，我们想转说了不算，转型很难。同时，又体现了问题—船大难掉头，这是我们的长板，但长板中也有短板；另外一个短板是，大家反映我们在全省的位次上，从2004年以来，有下滑的趋势。以前是全省第三，现在是第八，位次下滑。大家可以想象出来，新区的同志对市场的变化尤其对资本市场的变化了解的更多一些。我们的工业基础很雄厚，有优势，其他地市某种意义上讲与******没有可比性，与此同时，我们的发展速度又下来了，大家想一想，我们为什么下来了，短到哪儿了？大家一比较就一目了然，我们短到对外招商引资和对外承接产业转移上，也就是国际国内两个市场的机遇没抓住，两种资源没有得到充分利用，实际上就是对外招商引资和承接产业转移成了我们经济社会发展的短板，我们的工业基础比较雄厚比较好，如果说我们能抓住招商引资和承接产业转移的重要机遇，我们的位次不会后移，经济实力不会减弱只会增强。

（三）如何强化市本级的概念。大家知道传说的省里要直管县，我们费了九牛二虎之力，把******县的几个乡镇划过来给新区，为什么市委市政府这么重视新区，我理解是留足市本级的发展空间的。地块划过来只是迈出了第一步，第二步是如何在原有基础上发展的更快些，如何把新划过来的111平方公里与新区同步发展快些，如果新区整个迅速繁荣发展起来，成为******新的增长极和增长板块，实现快速发展、高速发展、科学发展的话，市本级随着新区的快速发展、层次的提升，市本级跟着层次就提上去了。前期是支持，新区你们是创业者先行者，市委市政府强力支持新区发展，到一定时候，这个支持是要回报的。新区和市本级是一体的一家人，前期支持你们发展，达到活力期以后，市本级就可以强化了。主要基于这三点考虑。

二、成效显著，我们应该增强信心。

近年来，无论过去高新区或者现在的新区，在市委、市政府领导下，做了大量卓有成效的工作，我们新区发展到今天，我通过来调研，搞了几次项目观摩，也跑了好几趟，基本上也算概念上跑遍了，看到这几年我们发展势头很好、成效很显著，尤其是新进驻的几个高成长性、高科技企业，规模比较大、发展势头很好，发展潜力很大。这几个大的项目、高科技项目支撑了我们新区的发展，同时新区的发展框架基本拉出来了，具备了承接产业转移、项目落地的基本条件，同时我感觉到新区领导班子工作思路清晰，工作重点突出，工作成效显著，给这几年来新区党政领导班子的工作给予充分肯定，成效非常显著，刚才******同志汇报材料大家都听了，我也看了，这个汇报材料非常详实具体，我不再重复。

三

第五篇：项目部现场办公会会议纪要

会议纪要 2011 年 12 月 30 日 签发： 时 间：二〇一一年十二月三十日 地 点： 会议内容： 主 持 人： 参加人员： 记录整理： 会议内容： 1、项目部组建及领导班子的公司任命文件，企业资质，项目部管理人员的资格证存档，请尽快送科存档。2、近期项目部入井前未召开班前会或是由班组长开，且无任何记录，班前会对安全情况落实不到位等问题，请项目部立即落实整改。3、要求各单位及时做好现场签证。以免影响月底结算，和工程量不清楚扯皮等问题，4、项目经理不在现场，项目部管理人员多数未到位，要求 2012 年 1 月 5 日 前所有管理人员必须到位。5、矿井建设工程技术资料缺少，请监理部督促项目部完善所有工程技术资料。6、项目部要尽快补充、建立各项安全管理制度及项目部领导带班制度。7、各项安全技术措施要及时编写、报审并严格贯彻、落实并必须由职工本人签字。8、项目部要加强对井下人员的安全培训工作，特殊工种必须持证上岗。9、项目部调度员要做好井下汇报的记录，并及时汇报矿调度室。10、目前，项目部各项工作安排混乱、思路不清晰，项目部管理人员要理清工作思路，针对各施工工序做好详尽安排。