第一篇:强化服务宗旨提升机关效能建设
强化服务宗旨提升机关效能建设
近日,市社保处召开全体工作人员会议,迅速落实全市“四城联创”暨“作风效能提升年”活动动员会议精神。一是认真学习,提高认识,学习领会好市委、市政府主要领导的讲话精神和会议文件,结合社保干部队伍的实际情况和机关作风现状,按照实施方案要求,切实把这两项活动抓紧抓好、抓出成效。二是突出重点,解决问题,按照市委提出的“四看、四比”的要求来找问题、找差距,通过纪律作风整顿,进一步改进机关思想作风建设。深入查找在服务环境、工作作风、办事制度和程序以及在监督机制方面存在的不足和薄弱环节。三是认真组织,拿出具体方案,按照分步实施的原则,高标准、高质量完成任务。
(一)是开展“有一张笑脸,问一声好、让一个座、倒一杯水、给一个满意的答复”的“五个一”服务。
(二)是对前来办事的人员和来访群众,全面推行首问责任制、限时办理制、标示服务制和过错追究制,加快了办事效率,提高了服务质量。
(三)是加强监督检查,结合实际,重申了改进机关效能建设的具体要求,重点治理了个别党员干部在作风方面存在的不良倾向。四是建立长效机制,完善内控制度,利用制度约束不良行为,提高工作效率。(人秘科)
第二篇:强化机关效能建设 提升行政服务水平
强化机关效能建设 提升行政服务水平
为加强机关效能建设,进一步提升行政服务水平,更好地服务于科学发展,通过对机关效能建设本质及实践分析,认为强化对机关行为的内部约束和外部监督,是有序有效促进机关效能建设的两个重要环节和途径,是加强机关效能建设的两个重点。而“以制度约束人”是最好解决方法。
要高度重视制度建设。制度是治标之本。必须更加注重宏观管理,更加注重规律性的工作,更加注重制度创新,更加注重基础性的工作。要把制度建设作为抓管理、求长效,抓基础、促发展,抓全局、管长远,抓班子、带队伍的首要工作,紧紧围绕权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政执法机制这一主线,以建立有章可循、有据可查、过程管理体系为基础,以建立一套更加科学、公平、可覆盖、可衡量的绩效考核体系为导向,营造上下左右各方干事创业、创先争优的浓郁氛围,使依法行政水平明显提高,行政效能明显提升,工作作风明显转变。
要加大制度创新力度。制度创新是制度建设的核心。科学性、符合性、有效性是制度创新的着力点、落脚点。要坚持程序性和实体性制度并举,研究和建立完善更加科学、管用的工作制度和机制。要通过导入质量管理体系,规范业务工作流程,完善行政执法管理,全面落实行政执法过错责任追究机制,强化工作质量一票否决机制,严守质量安全底线。要以权力运行和监督制约为重点,以问题易发和多发环节为突破点和控制点,突出对领导干部的监督,突出对关
键岗位的监督,确保权力的正确行使,防止权力失控、决策失误和行为失范。要优化选人用人机制,完善科学公平透明的干部选拔机制和考核评价体系,引入领导干部引咎辞职制度,探索建立能上能下的激励竞争机制。要本着实事求是、有效管用的原则,认真梳理现行的规章制度和各类规范性文件,要通过不断探索,发挥主观能动性,发挥组织能动性,不断推进规章制度的创新,搞好规章制度的深化、细化、配套和延伸,确保每项工作、各个环节、每一个步骤都有章可循、有据可查、照章办事,增强工作的规范性、程序性和有效性。
要提高制度执行力。制度贵在遵守、贵在执行、贵在落实。抓好制度执行,既是制度建设的基本要求,也是检验制度建设成效的重要标准。要把制度执行摆在更加突出的位置,领导干部不仅要带头学习执行制度,自觉遵守制度,还要坚持原则,勇于负责,敢于担当,敢抓敢管。要建立保障制度执行工作机制,完善保障制度执行的程序性规定和违反制度的惩戒性规定,切实维护制度的严肃性和权威性,增强制度的实效性。要加强制度执行情况的监督检查,建立制度执行问责机制,把制度执行纳入党风廉政建设责任制检查考核和领导干部述职述廉内容。要严肃查处违反制度的行为。严格执行制度对干部职工既是一种约束,更是一种保护,对不作为、乱作为者,就是一种威慑。要通过制度建设,使全体干部职工不断增强制度意识,自觉养成严格按制度办事、按程序办事的习惯,努力营造人人维护制度、人人执行制度的政治氛围。
针对我县县情,我们应该制定专门的机关效能管理制度,比如:
1、建立机关厉行节约“十不准”制度。在全县开展“节约型机关”、“节约型部门”创建活动,加快建设节约型社会。要求机关工作人员厉行节约,自觉遵守好“十不准”,即不忘记在离开办公场所时关闭所用空调、电脑、电扇、灯具等设备;不将空调定在26摄氏度以下;不出现长明灯、长流水;不使用高耗电电器等,节约水、电、纸等资源,降低办公成本,严禁铺张浪费、大手大脚,将有限的资金、资源用在“刀刃”上。
2、建立健全“无会周”、“无会日”制度和“会议审批”制度。从严控制各类会议,规定全县每月第一周为无会周,每周一为无会日;凡召开基层部门、单位主要领导参加的会议,须先报县委、县政府主要负责同志审批。
3、层层建立健全“党政领导干部信访接待日”和“政务热线电话”制度。在全县继续开展好领导干部开门接访、带案下访活动,要求参加信访接待日的领导干部认真履行“负总责”和“一岗双责”的职责,负责本部门、本系统群众来访的接待和反映信访事项的处理,确保不出现越级访和越级集体访。
4、加快实行“限时办结制”。各部门、单位特别是“窗口”单位,要公开办事程序、办事标准、办事结果,就工作质量、服务态度、办事效率等方面,按法律和政策规定,公开向社会作出承诺,提高现场办结率。凡法律、法规无时限要求的,只要手续齐备、符合政策,要即时办结;暂时不能办结的要主动说明原因,并就如何办结该事项向当事人提出建议,协调做好后续服务。
5、严格执行机关考勤制度和请销假制度。要求机关工作人员必
须严格遵守有关规定,做到不迟到、不早退,有事请假,工作时间不擅离岗位。党政主要领导要负总责,加强对本部门(单位)工作人员的考勤考核,县机关效能办公室加强日常检查、定期督查,检查和督查结果作为年终考核的重要依据。各部门(单位)工作人员、副职请假,须经部门正职批准;乡镇、街道、党政群部门党政正职请假,须报经县委、县政府分管领导和主要领导审批。请假到期的要及时销假,超假的要及时办理补假手续。
6、实行行政效能、机关作风监督投诉制度。县里成立“机关效能监管领导小组”,领导小组下设办公室和考勤签到等若干个专项督查组,负责全县机关作风和效能建设工作的管理、考核。各专项督查组分别由有关部门牵头负责,相关部门配合参与,不定期督查、通报各方面违规情况。对基层群众检举、揭发机关工作人员作风、工作效率方面存在的问题,要认真负责接待、调查、处理,做到有投必受,有受必理,有理必果,有果必复。把机关工作人员改进作风、提高效能方面的表现,与公务员考核有机结合起来,并作为机关干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。
人生活在这个社会中,是社会化的人。通过以制度管理人,以制度警戒人,以制度约束人,可以提高个人的自觉性,从而提高行政服务水平。
蒙城县商务局
第三篇:加强机关效能建设 提升社保服务效能
加强机关效能建设
提升社保服务效能
(***县社会保障局)
为了全面贯彻落实中央八项规定,坚持将机关作风效能建设和我县社会保障全覆盖相结合,进一步促进社会保障事业服务社会经济全面稳步发展大局,我局坚持以党的十八大、十八届三中全会和各级纪委全会精神为指引,以规范行政执法、提高机关效能、强化保障服务为着手,紧紧围绕服务社会经济发展大局,大力加强机关作风效能建设,努力提升社保队伍整体素质,着力打造一直作风硬、能力强的社会保障队伍,确保各项工作圆满完成。现将我局贯彻中央八项规定,开展机关效能建设做汇报如下:
一、加强组织领导,确保机关作风效能建设与提升社会保障服务水平有机结合
一是为了切实将机关作风效能建设与提升社会保障服务水平有机结合,我局成立了由党组书记、局长担任组长,纪检组长、监察室主任担任副组长的工作领导小组,全督促工作的开展。二是专题研究了机关作风效能建设与提升社会保障服务水平的具体措施,明确了工作目标和工作要求,为工作的开展指明方向。
二、以八项规定为指导,强化机关作风效能建设,规范行为,优化服务
以我县社会保障工作实际为依据,进一步建立健全机关效
且设计群众切身利益,为了及时发现和化解工作中产生的矛盾与发现的问题,我局长期坚持行政监督与群众投诉相结合的监督制度。一是规范管理制度,明确管理主体、理顺管理程序,形成一套行之有效的监督管理体系;二是通过公布投诉电话、设立投诉邮箱等措施,世界接受来自社会的投诉意见和情况反馈,建立一套社会监督体系。
(四)明确考核指标,以奖罚为手段形成鞭策力,提高办事效率和服务意识。为了提高干部职工工作积极性,严肃工作作风纪律,我局摸索建立了一套公平公正公开的考评奖罚体系。一是考评采取推荐和工作成果结合的方式,无论是每月的“服务之星评选”,还是干部职工年中、考核等,都将全体干部职工的推荐成绩作为一下重要指标;二是明确奖罚标准,使办事态度端正、服务群众热情、工作成绩突出的人员在奖中得到肯定,让办事拖沓、服务冷淡、游手好闲的人员在罚之下形成督促。通过以公平、公正、公开的考评体系取为依托,以明确的奖罚标准为手段,一方面激励了大家的工作热情,营造了积极工作和互相竞争的工作局面,一方面提高了干部职工工作和服务意识,提高了工作效率和降低了主观的工作失误。
(五)提倡创新,形成机关效能科学化管理模式。一是结合实际,不断完善原有的管理制度和相关文件,我局先后完善了首问责任制、责任追究制、监督投诉制、效能考评制等八项效能管理制度,出台了新的服务之星评选办法;二
乏有效的信息交流和运转协调机制,也为全面推进机关作风效能建设形成一定障碍。
四、今后工作改进措施
为了开展好贯彻落实中央八项规定,强化机关作风效能建设,我局将从以下几方面入手,加强工作力度,营造我县社会保障新局面:
(一)加强思想教育,转变工作作风。以进一步落实八项制度为契机,以创建优质服务为主题,大力提倡认真负责的工作作风。结合实际,在社保系统组织开展“贯彻八项规定、提升工作效能”主题活动,开展一系列的经办业务、党风廉政、服务理念等知识培训,引导我局干部职工和社保经办人员梳理为人民服务的工作理念,创新工作思路和方法,提高服务水平和质量,提高工作效率和满意度。
(二)规范行政行为,提高工作效率。坚持从服务县域经济社会平稳发展大局出发,规范工作人员行政行为,保障参保人员合法权益,预防和制止损害国家和群众利益的行为,严格推行责任追究制,增强发现问题、解决问题的能力。健全权力制约机制和监督机制,同时做好政务信息公开工作,不断增加工作透明度。
(三)提高经办人员素质,打造高效社保服务队伍。坚持从提高办事能力、提高办事效率出发,建立和完善干部考学制、岗位聘任制、交流轮岗制、竞争上岗制、责任追究制,建立能
第四篇:强化法院机关效能建设
创新载体推进法院机关效能建设
张宏南
2012年是“十二五”规划的第二年,亦是喀什特区打好基础、稳步跨越的一年。人民法院作为推动发展的一份子,责任重大。2012年,喀什市人民法院在机关效能建设中创新载体、有的放矢、突出重点、务求实效,认真落实司法为民宗旨,提高审判和执行工作效率,切实保障和服务民生。构建司法管理新机制,借制度规范机关效能建设。加强与新形势下法院工作管理相适应的制度建设,重点加强学习制度和党风廉政建设机制、审判工作管理、审判流程管理、审判质量管理、信息化工作管理、绩效评估体系、司法政务管理、执法责任追究制度等方面的制度的建立和完善,努力形成与法院各项工作管理相配套相适应的管理制度体系,靠制度规范机关效能建设。
构建教育学习新机制,靠教育规范机关效能建设。机关效能建设是一项系统工程,以加强领导班子作风建设为重点,以提高法官职业化道德修养为切入点,全面落实最高院的“五个严禁”,大力开展工作作风、纪律作风、庭审作风教育整顿,开展司法为民信念教育,解决服务观念不强的问题,增强全院干警的工作自觉性和主动性,在机关效能建设
中,坚决纠正“脸难看、话难听、事难办”的衙门作风和对待群众“冷、硬、横、烦、推”的官僚作风。力求在审判作风上有明显转变、在组织纪律上有明显增强、在司法形象上有明显改进,从而全面提升法院的整体形象和社会公信度。构建司法为民新机制,依实践载体助推机关效能建设。强化建立全程调解机制,在立案阶段,推行诉前调解办案模式,将办理立案手续与开展调解工作同步进行;在审理阶段,采取承办法官调解、合议庭集体调解、庭长参与调解、分管院长协调等方式,全面开展调解工作;强化坚持司法为民。进一步细化便民措施,搞好诉讼服务中心立案窗口建设,探索预约立案等方便当事人诉讼的立案方式,落实诉讼权利、诉讼风险告知制度。依法扩大简易程序的适用范围,尽可能减轻当事人诉累;强化案件质量评估工作。结合审判流程管理建立健全案件质量运行态势分析评估机制,定期对审判质量状况进行分析评估,及时预警、纠正影响审判质量的苗头性、倾向性问题。
构建关注民生新机制,借落实便民措施反映机关效能建设。改进审理办案方式,向下延伸案件审理工作,在不设基层法庭的乡镇和偏远村庄设立巡回审判点,就地就近开庭、咨询法律、化解纠纷,方便群众诉讼;强化诉讼服务中心便民功能,形成导诉、立案、立案调解、诉讼指导、委托评估拍卖鉴定、信访接待、便民服务等“一站式”便民司法服务
体系;完善审案办案监督机制,从市直有关部门、人大政协聘请执法监督员,定期听取意见建议,确保办案过程廉洁公正;组织开展帮扶济困活动,针对社会弱势群体和困难群众家庭,采取减、缓、免诉讼费,保证当事人打得起官司,建议市委市政府建立司法救助解决当事人困难。
第五篇:提升机关效能建设心得体会
“效能提高”学习活动
心 得 体 会
刘
刚
二○一二年一月 机关效能建设心得体会
开展机关效能建设工作,是努力实现党的根本宗旨和体现以人为本思想的有效途径,是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求,是积极索从源头上预防和治理腐败的重要措施。顺应了形势发展的需要,反映了人民群众的愿望,关系到改革、发展、稳定的大局。下面我谈几点个人认识:
一是抓认识,在深化认识上下功夫,从提高党的执政能力高度进一步增强推进机关效能建设的自觉性和责任感。进一步坚定信心,狠下决心,把加强机关效能建设,作为我办工作职能的深化和延伸,作为推进廉政建设和强化行政执法的治本之策,努力把加强党的执政能力建设体现在提高各股室的工作效率、推进政策和决策的实施上,体现在增强干部队伍的素质、提高行政决策和管理服务的水平上,不断提高机关效能建设的水平。
二是抓学习,在提高干部综合素质上下功夫,切实以干部能力促机关效能。进一步抓好政策法规、业务知识、管理知识等方面的学习培训工作,增强为人民服务的本领;进一步加强实践锻炼,推动机关干部为领导服务、为基层服务、为群众服务的“三服务”精神,在实践中积累经验、提高素质、增长才干,提高解决实际问题和“三服务”的水平。改革选人用人方式,使人尽其才,才尽其用,建设一支高素质的适应现代化建设要求的机关干 2 部队伍。
三是抓制度,在建章立制上下功夫,做到标本兼治、注重长效。建立和完善《学习制度》、《岗位目标责任制》、《首问责任制》、《办公公示制》、《限时服务制》、《一次性告知制》、《服务承诺制》、《效能考评制》、《责任追究制》等一系列配套制度,设立效能建设意见箱,公布投诉电话,聘请机关效能建设监督员,为检查考评机关效能建设定硬尺子。
四是抓结合,坚持把机关效能建设与重点工程建设、项目建设相结合,用效能建设促进和推动其他建设,用其他建设的成果检验效能建设;使各个活动融会贯通,相互提高;坚持把机关效能建设与当前工作、自己的实际、上级的要求相结合,讲实际、求实效,不就活动抓活动,空对空的形式主义,不做表面文章。
五是抓奖惩,运用考评结果鼓励干事的,规诫混事的,处罚乱事的。充分利用投诉电话、投诉信箱、网上投诉等形式,广开言路,畅通渠道,主动接受社会的监督。对群众投诉要有一件,查一件,坚决制止行政“迟作为”、“不作为”、“乱作为”现象;通过走出去、请进来等方式,深入开展民主评议机关作风活动,完善民主测评机制。同时,适时召开行风评议座谈会,充分听取意见和建议。