315观后感之电商大战[小编推荐]

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第一篇:315观后感之电商大战[小编推荐]

315一直备受了人民群众的关注,每一年的315晚会都会曝出一些让人气愤的信息,那么今年还会有吗?

继春节、情人节促销大战后,各大电商又将目光聚焦在女人身上,借着三八妇女节大展促销活动。进入三月,苏宁借三周年打响了三八网络促销战的第一枪,阿里集团投入3000万红包,喊出3.8元请客吃喝玩乐的口号;与唯品会联姻后的乐蜂网则斥资8亿元,推出“桃花节”,大促一个月。京东也不甘示弱,推出“正妆·蝴蝶节”,促销力度不亚于双11。聚美优品、亚马逊等也相继举行折扣大促。不过,“先加价再降价”、“假货”等老现象依旧频现。

电商妇女节掀价格战 规模大了热度低了

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继春节、情人节促销大战之后,妇女节成为消费淡季电商继双11后开辟的下一战场。相比以往的电商大战,今年妇女节各大电商的促销规模更大,针对性更强。淘宝邀请韩国人气偶像李敏镐喊出“3.8元吃喝玩乐全包”的口号。刚刚与唯品会联姻成功的乐蜂网,此次依旧推出“桃花节”并且由于唯品会积极的助阵,促销力度超过往年。京东在2月底就开始了“蝴蝶节”的促销活动。其他垂直类电商则是借着“周年庆”的噱头开展促销,比如苏宁于2月底开展缤购三周年庆。国美也推出了“最美女人节”的优惠促销。

虽然电商卖力吆喝但消费者并不买账。与双11购物达人凌晨下单通宵购物的疯狂相比,此次妇女节的促销战显然热度不足。通过采访发现,部分消费者根本不知道即将到来的三八妇女节电商大战。据了解,去年乐蜂网推出“桃花节”促销活动后,相比之前网站流量上涨了358%。3月8日当天,24小时之内已经超过100万人次点击网站,每一秒就有三单交易形成,而今年乐蜂网流量上涨201%,涨幅明显低于去年。

妇女节促销门类有限 女性已成网购绝对主力

“得女人者得天下”,继打造完专属情侣的促销节活动后,电商们借着三八妇女节将目光再次瞄准了女人的钱包。三八节是女性节日,电商促销切入口自然离不开女性所需的化妆品,服饰等热点门类。京东的蝴蝶节、乐峰网的桃花节等联合国内外数十家化妆品品牌推出低价促销活动,借化妆品拉开市场割据战。据有关数据显示,2013年我国化妆品销售额达到800亿元。国产化妆品网络销售总额达到105亿元。国产品牌阿芙、御泥坊、自然堂等化妆品品牌在网络销售占比已高达40%。

女性作为消费力强的群体,已经成为电商促销大战的绝对主力。据资料表明,2013年网购金额在2000元以上的女性约占50%,70%的女性表示在网络上的购物多余线下购物。不过对于专属与女性的促销节,虽然打折优惠幅度大幅上涨,但其促销的门类与以往的促销明显变窄了不少,主要集中在化妆品,母婴用品,服饰等,相对于男性感兴趣的数码产品的降价优惠幅度不大。

“先升再降”等电商老问题仍遭诟病

虽然今年电商促销力度明显加大,但消费者相比以往并未显露出巨大的热情,这跟商家促销“先升再降”、“假冒商品”等电商老问题不无关系。有网友表示,“购物车和收藏夹里的商品价格没有下降多少,有的比平时还要贵。”此外,有部分商品出现标价混乱的现象。记者通过搜索发现一款“美丽加芬氨基酸温和洁颜乳(60g)”的商品,乐蜂网上标注的市场价是55元,而在淘宝同款产品市场报价为68元。

除了“先升再降”现象,“假冒商品”也遭到诟病。此前据媒体报道,网购达人孙先生在某垂直网站上购买到一款假冒的匡威鞋。孙先生称:“穿了多年匡威鞋,明显感觉这款做工不精细,鞋孔都参差不齐”。对于女性消费者来说,购买到假冒产品后,大多说采取“算了”、“自认倒霉”的态度,维权意识较男性薄弱。有心理分析师认为,女性网购容易成瘾,已成为现今网购市场的绝对主力,但女性的维权意识较男性仍然薄弱。

第二篇:电商大战晚会小品剧本

电商大战

角色:道具:

京东刘强东:三张桌子、三条凳子 京东秘书:七家公司标识(A4)苏宁李斌:

苏宁秘书:

国美何青阳:

国美秘书:

当当李国庆:

易迅卜广齐:

阿里巴巴马云:

阿里巴巴秘书:

旁白:

序幕

旁白:(序幕音乐起)有云的地方,就有天下,有人的地方,就有江湖,江湖险恶,皆因人而起。曾几何时,互联网只是一个信息交换的平台,但是自从有了人,有了足够多的观众,互联网被戏子所青睐,戏台已经搭好,互联网也俨然成为了一个“江湖戏场”,一场好戏即将上台。(灯光打亮,出现刘强东和她的秘书)

第一幕

旁白:2012年8月14日上午10点在京东CEO刘强东的办公室里。刘强东: 马上用我的微博号发两条微博

京东秘书: 那内容呢?还是那些不痛不痒的心情?

刘强东:(冷笑一声)不,你就发:京东大型家电三年内零毛利,所有大家电保证比国美苏宁连锁店便宜10%以上,将派员进驻苏宁国美店面。京东秘书: 我勒个去~刘总您这是找揍啊!弄不好会被群殴的!刘强东: 嗯?

京东秘书: 哦不,我的意思是要不您再考虑考虑?

刘强东: 不用了,我已经想的很清楚了。Because„„(唱)“青春如同奔流的江河,一去不回来不急道别,只剩下麻木的我没有了当年的热血,看那漫天飘零的花朵(从口袋里抓出一把花朵洒出来),在最美的时刻凋谢,有谁会记得这世界他来过”

京东秘书:(热泪盈眶)看来刘总您脸上青春的痕迹不是白留的啊 刘强东: 咱能不提这脸上的痘印吗?

京东秘书: 行行行,那我先去发微博了。

刘强东: 嗯,但记住后面不要加那些犯二的表情啊,要加就加特别拉轰的那个。京东秘书: 好的。

第二幕

旁白:导火线已经点燃,这场电商价格战打是一定要打了,重要的是看能打到什么程度。仅仅六个小时过后,第一个应战的便站出来了-----他便是苏宁易购常务副总经理李斌

苏宁李斌: 看来京东的刘总这阵子是生活缺少激情啊,找刺激呢?那就刺激刺激他呗!

苏宁秘书: 那李总您的意思是我们要应战咯?

苏宁李斌: 不

苏宁秘书: 啊?难道我们就这样窝囊着任由京东挑衅?这让我们苏宁以后还怎么混啊?我出去都不好意思说我是苏宁的了,为虾米?为虾米啊?

苏宁李斌: 还不是为了多给你加几句台词嘛

苏宁秘书: 哦~(互相挑眉)

苏宁李斌: 咳咳~既然刘总都这么说了,没办法,你也去发条微博吧!就说保持价格优势是我们对消费者最基本的承诺,我重申:苏宁易购包括家电在内的所有产品价格必然低于京东,任何网友发现苏宁易购价格高于京东,我们都会即时调价,并给予已经购买反馈者两倍差价赔付。明天9:00开始,苏宁易购将启动史上最强力度的促销,我一定能够帮刘总提前、超额完成减员增效目标。一起努力!苏宁秘书: 好嘞!那需要@一下国美那边吗?

苏宁李斌: 那倒不用,反正大家都懂的。敌人的敌人就是朋友嘛

第三幕

旁白:苏宁已经应战,刘强东随后连发6条微博回应京东所有大家电价格都比苏宁线上线下便宜!并且无底线便宜,如果苏宁敢卖1元,那京东的价格一定是0元!再且看国美这边。

国美秘书: 何总,刘强东这是肿么了,乱咬人啊。

国美何青阳: 还能因为神马?还不就是上次这我们三家老总玩斗地主的时候积怨太深嘛。刘总呢总是想着抢地主,显摆自己大手笔嘛,可又总是输。于是就怪我和苏宁的李总合起伙来蒙他,气不过就干脆直接宣战了呗。

国美秘书: 那他们怎么不打跑得快呢?那就不会出现这种情况了啊!

旁白:(人物暂停)额„„PS:跑得快,一种类似于斗地主的扑克牌玩法,但却不分农民、地主,自己打自己的,谁先出完谁就赢。

国美何青阳: 那还不如炸金花呢?

旁白:额„„再PS一下。

国美何青阳:(立马打断)喂!够了,我们不提倡赌博的!!说正事,那我们也要尽快应战了啦。

国美秘书:明白,我马上去发微博。

国美何青阳: 等等,发什么微博。别人肯定也在等着看我们发微博应战,我们偏偏就不,总得有人提升下这次电商大战的档次嘛。帮我联系新浪科技,我要给他们独家报道。

国美秘书:O了

第四幕

旁白:国美副总裁何青阳晚上10点左右向新浪科技独家表示,国美从不回避任何形式的价格战,从2012年8月15日9点开始,国美电器网上商城全线商品价格将比京东商城低5%。并且从本周五开始,国美1700多家门店将保持线上线下一个价。这场电商三国杀的战事总算是真正开打了,那其他电商巨头又是持什么态度呢?

当当李国庆:(打电话)喂,卜总啊!

易迅卜广齐: 诶,李总有何贵干啊?

当当李国庆: 你这是明知故问啊,那三家打的火热,我们要是不跟进的话可就要被他们给坑死了。

易迅卜广齐: 有脑子的都知道,那你怎么还没动静?

当当李国庆: 这不等你们一起行动嘛,我们又不是主角,何必那么高调呢? 易迅卜广齐: 这我就不能苟同了,戏都是靠抢过来的,我就得高调点。

当当李国庆: 好吧,我还是低调点好,到时候要是被围剿了可不是好玩的啊。先在刘强东微博上造个势吧!我想就这么评论:噱头吧,线上比人家线下价格,算什么价格战啊当当网手机,电脑和小家电等以及当当网国美在线大家电旗舰店全品种迎战!欢迎顾客货比三家!

易迅卜广齐: 你这太小小家子气了,看我的!直接发一封《京东敢不敢和易迅比比价》的挑战书,我们还要声称从9月份起,将掀起下半年大规模的整体促销活动,届时易迅网的大家电及3C产品都将便宜于京东。

当当李国庆: 枪打出头鸟啊,你这算是和京东杠上了。易迅卜广齐: 彼此彼此„„

第五幕

旁白:现在可以说是全面开战了,可不知道大家注意到了没有,既然是电商大战,可电商的老大都没出现啊。马云呢?

阿里巴巴马云:(打电话)我已经说了无数遍了,以后阿里巴巴总部只招科大电商专业的,哪个科大?湖南科技大学啊!什么?不是985.211?才刚升为一本,以前都是1.5本?那又如何?我那时候也不是名牌大学毕业啊。只要敢闯敢拼,毕业证学位证那就是张发票,一张证明你为大学四年付费的发票。你听听现在台下的掌声就知道,科大电商有多牛了。(把话筒伸向观众席收集掌声)现在知道了吧?还不快去~

阿里巴巴秘书: 马总,电商大战都已经打得这么了,我们就不搞点活动?不然市场份额可就要被别人抢走了。

阿里巴巴马云: 不急~再怎么打也就那样,小孩子过家家而已。况且我们只需要关心线上市场,线下的就让那三家慢慢去争吧!可话又说回来,我们虽不参与,但总得凑个热闹吧。这样吧,传我的话:一淘网集体加班,准备“现场直播”京东、苏宁、国美等电商网站“掐架”,再宣布推出5个亿“观战红包”,陆续通过签到、返利等形式发放给通过一淘比价购买的消费者。

阿里巴巴秘书: 喳~不过说来也奇怪啊!好端端的怎么说打就打了呢?难道真像传闻中所说的那样,因为刘强东斗地主输了?元芳,此事你怎么看? 阿里巴巴马云: 嗯?

阿里巴巴秘书: 哦不,马总,您怎么看? 阿里巴巴马云: 在我看来,真相只有一个,事情应该是这样的„„

第六幕

京东刘强东:(一边打牌一边说)两位老总,今天我倒是抢了一晚上的地主了,也输了一晚上了。可你们别光打我这个小地主啊!那么大的一个地主头在那里你们怎么不打呢?

苏宁李斌: 刘总这话里有话啊,愿闻其详。

国美何青阳: 还其详个毛线啊,他摆明了是要找死啊。打那个地主头?谁惹得

起啊。

京东刘强东: 诶~我们不明打他嘛,变着法的打嘛。

苏宁李斌: 怎么个变着打法?

国美何青阳: 怎么个变着打法?(同上一起说)

京东刘强东: 我们自己打。(李斌、青阳露出疑问的表情)你们看啊,要占领市场份额就得提高销售量吧?提高销售量就肯定得促销吧?要促销就肯定得降价吧?一点点降价在现在这种行情下是很难明显地拉动购买量的,所以我们要大幅降价,而且是普遍大幅降价,而且我们都有线下市场跟他拼,打他个措手不及。苏宁李斌: 哥,这样的话意图太明显了吧,而且现在还没到什么大的节假日,连个降价的借口都没有。最近的也就是8.15日本无条件投降的好日子啊,我倒是想过这个节,可government不许啊,那可是有煽动反日情绪的嫌疑啊。国美何青阳:而且要是普遍降价的话government肯定会介入的,到时候可就麻烦了。

京东刘强东: 当然不能这么明显啦,use your head,OK?我们到时候就随便找个借口在网上展开口水战,假装赌气各自降价促销,这样不就神不知鬼不觉地把那个地主头的市场份额给瓜分了吗?嗯?(三人坏笑挤眉弄眼)

国美何青阳: 妙计,妙计啊!

苏宁李斌: 妙计,妙计啊!

京东刘强东: 哈哈,马云?我让你变成神马都是浮云!

旁白: 真正的斗地主这才刚开始„„

第三篇:电商大战晚会小品剧本

电商大战

角色: 道具:

京东刘强东: 三张桌子、三条凳子 京东秘书: 七家公司标识(A4)苏宁李斌: 苏宁秘书: 国美何青阳: 国美秘书: 当当李国庆: 易迅卜广齐: 阿里巴巴马云: 阿里巴巴秘书: 旁白:

序 幕

旁 白:(序幕音乐起)有云的地方,就有天下,有人的地方,就有江湖,江湖险恶,皆因人而起。曾几何时,互联网只是一个信息交换的平台,但是自从有了人,有了足够多的观众,互联网被戏子所青睐,戏台已经搭好,互联网也俨然成为了一个“江湖戏场”,一场好戏即将上台。(灯光打亮,出现刘强东和她的秘书)

第 一 幕

旁 白:2012年8月14日上午10点在京东CEO刘强东的办公室里。刘强东: 马上用我的微博号发两条微博

京东秘书: 那内容呢?还是那些不痛不痒的心情?

刘强东:(冷笑一声)不,你就发:京东大型家电三年内零毛利,所有大家电保证比国美苏宁连锁店便宜10%以上,将派员进驻苏宁国美店面。京东秘书: 我勒个去~刘总您这是找揍啊!弄不好会被群殴的!刘强东: 嗯?

京东秘书: 哦不,我的意思是要不您再考虑考虑?

刘强东: 不用了,我已经想的很清楚了。Because„„(唱)“青春如同奔流的江河,一去不回来不急道别,只剩下麻木的我没有了当年的热血,看那漫天飘零的花朵(从口袋里抓出一把花朵洒出来),在最美的时刻凋谢,有谁会记得这世界他来过”

京东秘书:(热泪盈眶)看来刘总您脸上青春的痕迹不是白留的啊 刘强东: 咱能不提这脸上的痘印吗? 京东秘书: 行行行,那我先去发微博了。

刘强东: 嗯,但记住后面不要加那些犯二的表情啊,要加就加特别拉轰的那个。京东秘书: 好的。

第 二 幕

旁 白:导火线已经点燃,这场电商价格战打是一定要打了,重要的是看能打到什么程度。仅仅六个小时过后,第一个应战的便站出来了-----他便是苏宁易购常务副总经理李斌 苏宁李斌: 看来京东的刘总这阵子是生活缺少激情啊,找刺激呢?那就刺激刺激他呗!

苏宁秘书: 那李总您的意思是我们要应战咯? 苏宁李斌: 不 苏宁秘书: 啊?难道我们就这样窝囊着任由京东挑衅?这让我们苏宁以后还怎么混啊?我出去都不好意思说我是苏宁的了,为虾米?为虾米啊? 苏宁李斌: 还不是为了多给你加几句台词嘛 苏宁秘书: 哦~(互相挑眉)

苏宁李斌: 咳咳~既然刘总都这么说了,没办法,你也去发条微博吧!就说保持价格优势是我们对消费者最基本的承诺,我重申:苏宁易购包括家电在内的所有产品价格必然低于京东,任何网友发现苏宁易购价格高于京东,我们都会即时调价,并给予已经购买反馈者两倍差价赔付。明天9:00开始,苏宁易购将启动史上最强力度的促销,我一定能够帮刘总提前、超额完成减员增效目标。一起努力!苏宁秘书: 好嘞!那需要@一下国美那边吗?

苏宁李斌: 那倒不用,反正大家都懂的。敌人的敌人就是朋友嘛

第 三 幕

旁 白:苏宁已经应战,刘强东随后连发6条微博回应京东所有大家电价格都比苏宁线上线下便宜!并且无底线便宜,如果苏宁敢卖1元,那京东的价格一定是0元!再且看国美这边。

国美秘书: 何总,刘强东这是肿么了,乱咬人啊。

国美何青阳: 还能因为神马?还不就是上次这我们三家老总玩斗地主的时候积怨太深嘛。刘总呢总是想着抢地主,显摆自己大手笔嘛,可又总是输。于是就怪我和苏宁的李总合起伙来蒙他,气不过就干脆直接宣战了呗。

国美秘书: 那他们怎么不打跑得快呢?那就不会出现这种情况了啊!旁 白:(人物暂停)额„„PS:跑得快,一种类似于斗地主的扑克牌玩法,但却不分农民、地主,自己打自己的,谁先出完谁就赢。国美何青阳: 那还不如炸金花呢? 旁 白:额„„再PS一下。

国美何青阳:(立马打断)喂!够了,我们不提倡赌博的!!说正事,那我们也要尽快应战了啦。

国美秘书:明白,我马上去发微博。

国美何青阳: 等等,发什么微博。别人肯定也在等着看我们发微博应战,我们偏偏就不,总得有人提升下这次电商大战的档次嘛。帮我联系新浪科技,我要给他们独家报道。国美秘书:O了

第 四 幕

旁 白:国美副总裁何青阳晚上10点左右向新浪科技独家表示,国美从不回避任何形式的价格战,从2012年8月15日9点开始,国美电器网上商城全线商品价格将比京东商城低5%。并且从本周五开始,国美1700多家门店将保持线上线下一个价。这场电商三国杀的战事总算是真正开打了,那其他电商巨头又是持什么态度呢?

当当李国庆:(打电话)喂,卜总啊!易迅卜广齐: 诶,李总有何贵干啊?

当当李国庆: 你这是明知故问啊,那三家打的火热,我们要是不跟进的话可就要被他们给坑死了。

易迅卜广齐: 有脑子的都知道,那你怎么还没动静?

当当李国庆: 这不等你们一起行动嘛,我们又不是主角,何必那么高调呢? 易迅卜广齐: 这我就不能苟同了,戏都是靠抢过来的,我就得高调点。

当当李国庆: 好吧,我还是低调点好,到时候要是被围剿了可不是好玩的啊。先在刘强东微博上造个势吧!我想就这么评论:噱头吧,线上比人家线下价格,算什么价格战啊当当网手机,电脑和小家电等以及当当网国美在线大家电旗舰店全品种迎战!欢迎顾客货比三家!

易迅卜广齐: 你这太小小家子气了,看我的!直接发一封《京东敢不敢和易迅比比价》的挑战书,我们还要声称从9月份起,将掀起下半年大规模的整体促销活动,届时易迅网的大家电及3C产品都将便宜于京东。当当李国庆: 枪打出头鸟啊,你这算是和京东杠上了。易迅卜广齐: 彼此彼此„„

第 五 幕

旁 白:现在可以说是全面开战了,可不知道大家注意到了没有,既然是电商大战,可电商的老大都没出现啊。马云呢?

阿里巴巴马云:(打电话)我已经说了无数遍了,以后阿里巴巴总部只招科大电商专业的,哪个科大?湖南科技大学啊!什么?不是985.211?才刚升为一本,以前都是1.5本?那又如何?我那时候也不是名牌大学毕业啊。只要敢闯敢拼,毕业证学位证那就是张发票,一张证明你为大学四年付费的发票。你听听现在台下的掌声就知道,科大电商有多牛了。(把话筒伸向观众席收集掌声)现在知道了吧?还不快去~ 阿里巴巴秘书: 马总,电商大战都已经打得这么了,我们就不搞点活动?不然市场份额可就要被别人抢走了。

阿里巴巴马云: 不急~再怎么打也就那样,小孩子过家家而已。况且我们只需要关心线上市场,线下的就让那三家慢慢去争吧!可话又说回来,我们虽不参与,但总得凑个热闹吧。这样吧,传我的话:一淘网集体加班,准备“现场直播”京东、苏宁、国美等电商网站“掐架”,再宣布推出5个亿“观战红包”,陆续通过签到、返利等形式发放给通过一淘比价购买的消费者。

阿里巴巴秘书: 喳~不过说来也奇怪啊!好端端的怎么说打就打了呢?难道真像传闻中所说的那样,因为刘强东斗地主输了?元芳,此事你怎么看? 阿里巴巴马云: 嗯?

阿里巴巴秘书: 哦不,马总,您怎么看?

阿里巴巴马云: 在我看来,真相只有一个,事情应该是这样的„„

第 六 幕

京东刘强东:(一边打牌一边说)两位老总,今天我倒是抢了一晚上的地主了,也输了一晚上了。可你们别光打我这个小地主啊!那么大的一个地主头在那里你们怎么不打呢?

苏宁李斌: 刘总这话里有话啊,愿闻其详。

国美何青阳: 还其详个毛线啊,他摆明了是要找死啊。打那个地主头?谁惹得起啊。

京东刘强东: 诶~我们不明打他嘛,变着法的打嘛。苏宁李斌: 怎么个变着打法?

国美何青阳: 怎么个变着打法?(同上一起说)京东刘强东: 我们自己打。(李斌、青阳露出疑问的表情)你们看啊,要占领市场份额就得提高销售量吧?提高销售量就肯定得促销吧?要促销就肯定得降价吧?一点点降价在现在这种行情下是很难明显地拉动购买量的,所以我们要大幅降价,而且是普遍大幅降价,而且我们都有线下市场跟他拼,打他个措手不及。苏宁李斌: 哥,这样的话意图太明显了吧,而且现在还没到什么大的节假日,连个降价的借口都没有。最近的也就是8.15日本无条件投降的好日子啊,我倒是想过这个节,可government不许啊,那可是有煽动反日情绪的嫌疑啊。国美何青阳:而且要是普遍降价的话government肯定会介入的,到时候可就麻烦了。

京东刘强东: 当然不能这么明显啦,use your head,OK?我们到时候就随便找个借口在网上展开口水战,假装赌气各自降价促销,这样不就神不知鬼不觉地把那个地主头的市场份额给瓜分了吗?嗯?(三人坏笑挤眉弄眼)国美何青阳: 妙计,妙计啊!苏宁李斌: 妙计,妙计啊!

京东刘强东: 哈哈,马云?我让你变成神马都是浮云!旁 白: 真正的斗地主这才刚开始„„

第四篇:纪录片《商战之电商风云》观后感

纪录片《商战之电商风云》观后感

商战之电商风云是中央电视台2套财经频道于昨日晚上播出的节目。当我看过以后我突然感觉到中国互联网从90年代被人们了解到现在的火爆,中间残杂多少代人的辛苦和付出。下面我就稍微写写我看到节目以后的感想吧。

开片少数民族的传统生活引入现代电商概念和发展,虽然说这个小故事是整个第一集的主线切入,但是就我看来却有不同的感觉,我感觉这样切入虽然不错但是貌似是缺少了一种带有学术性质的严谨性和标题的切合度也不够(谨代表个人建议)。好了,这些细节姑且不论。整个故事里对我触动最深的就是马云老师在初期推销自己产品的时候,我大学毕业也是从事的销售业务工作,看到马老师当时遇到的困难与我之前的经历何曾相似,磕磕绊绊的语言讲解着自己的产品,别人却冷漠对之。这样的一幕仿佛把我带回了自己第一次面对客户的时候,那种紧张那种不自信,然而遭遇相似却延伸出了两个人截然不同的命运,当我还在庆幸自己跳出业务区坐上办公桌的时候,我却没想到之前一个和我遭遇相同的人现在却带出了属于国内业界辉煌的大集团。不得不感叹,人生的境遇要成功就要选好路口的十字道,向左走向右走的差别可能会很大很大。

其实片子主要是讲述了国内传统的一种模式向另一种模式的转变,看过之后我不的不感叹,互联网的出身虽然很短,但是却超出所有人的预期快速的发展起来,直到今天已经能够充斥现在传承千万年的传统营销。我是一家木门企业的电商人员,我虽然入行时间多接触木门行业比较少,但是我依旧感觉到了木门行业里的转变。从传统的跑市场,到现在的网络销售战,各个木门品牌都在网上打上了推广战,使得原本的木门工行业也开始掀起了一股子的血雨腥风。

如今各大知名木门品牌在电字商务上的投入多的不可估计,网上的信息战也开始无声息的变的更激烈。这个网站发信息,那个网站发博客的,就像是我做木门招商,在网上发了很多木门的广告。虽然也接到咨询电话,但是听到我们公司时候却都很茫然,最后的合作也不了了之了。所以我想说未必一定要海量的推广信息才可以,自身的工艺和质量也是很重要的不是吗?越写越感觉自己的文笔差,看来要锻炼下自己的写作能力了。

电子商务,每个传统行业都不得忽视的一项,但是注重电商的同时千万不要疏忽了自身产品或者服务的质量。尤其是木门行业这种传承了千年的工艺,更不能放下。

第五篇:2012公务员考试申论热点:电商大战

2012公务员考试申论热点:电商大战 【背景链接】

2012年8月14日,京东挑战国美、苏宁线下店10%毛利让消费者得到实惠。随即得到苏宁、国美等卖场和电商的回应,相续加入大战。

随后国家发改委价监局经初步调查并认为,电商的促销宣传行为涉嫌虚构原价、欺诈消费者,并表示已对京东、苏宁和国美发动的欺诈性的价格战进行了处罚。这是继商务部给电商价格战定性为欺诈后的又一行政处罚。

【标准表述】

[深度分析]

在2012的上半年,尽管我国经济整体平稳,但家用电器和音像器材类消费仅增长3.3%,消费乏力,这不可避免地带来以此为主要销售对象的电商们的恐慌,并最终导致电商利用欺诈的、不真实的、虚伪的价格战来吸引消费者的眼球,造成这种无序竞争的局面。

没有规范的竞争是破坏市场。京东、苏宁和国美的价格战就是一种无序的、破坏经济、破坏市场的恶性竞争。电子商务发展空间巨大,需要竞争,但必须要警惕恶性的竞争、低层次的竞争。电子商务完全可以从价格之战提升到品质、核心竞争力之战,比如售后服务,个性化的销售模式以及技术先进的程度。

没有法制的市场是无序的市场。在互联网经济领域,我们还没有形成完善且有效的反不正当竞争法律体系、反垄断法律体系、知识产权保护体系、经济纠纷调节体系和消费者权益保护体系。面对没有国界的互联网经济的激烈竞争,必须采取切实的措施加快网络市场法制建设的步伐,规制不同经济主体的网络市场行为,维护网络市场的正常秩序和公平竞争。

[措施]

价格战从来都是商家竞争的手段之一,市场监管不是“杜绝”价格战,而是要让价格战在法律规则内运行。市场经济条件下,我们应当继续鼓励企业主动竞争,严厉打击违法竞争,努力打造公平竞争的商业环境,提高企业的核心竞争力。对此中公教育专家建议做好一下两方面工作:

一方面,要依法营造良性商业环境,规范竞争市场。

当前,营造良性的电商市场竞争和发展环境,对于提升电商行业整体形象,促进行业健康、可持续发展具有重要意义。政府部门要从各方面努力为电商发展提供更完善的市场,才能使得电商依法从事经营活动、自觉规范经营行为、公平合理开展竞争、认真履行社会责任,共同维护电商市场竞争秩序。

另一方面,要依法严处违法违规行为,维护市场竞争秩序。

市场经济鼓励竞争,不排斥宣传,也不拒绝炒作。但宣传和炒作必须恪守法律和道德的底线,一旦僭越了底线,就必须受到惩罚。特别是那些块头大的商家,他们如果无视底线,会产生强大的“破窗效应”,给市场带来难以弥补的损失。因此,相关监管部门要制定好相关法律规定,坚决维护法律尊严和市场秩序。

汽车保有量急剧增长,造成严重拥堵、环境污染等城市病。而公共自行车在部分城市出现,则引发人们对自行车医治上述城市病的热议。

事实上,我国“两型社会”试验区内的湖北省武汉市、湖南省株洲市,早已悄然建成并运营公共自行车系统。目前,两地每天骑公共自行车出行的人约达30多万人次。这些探索证明,城市不分大小,只要公租自行车足量、舒适、站点间距短和覆盖面广,不但市民受益,更是优化城市交通环境的现代低碳慢行交通体系。

城市病倒逼自行车回潮

在我国很多大中城市,都有因“跑步”进入汽车社会引发拥堵、环保问题而带来的群体性焦虑。如在武汉,统计显示,截至今年4月底,机动车保有量已达124万辆,堵车日渐常态化。相比武汉,属于二线城市的株洲市规模虽小,但“十一五”期间城市机动车保有量也增加了近25万辆,交通、环境负担日益沉重。

眼下管理着株洲市公共自行车系统的台商张振卿,曾在意大利米兰等城市长期经营类似系统。张振卿说,随着汽车保有量的快速增长,引发的交通拥堵和环境污染已经成为世界性难题。

更有研究表明,交通能源消耗占全社会总能耗的2成左右,而汽车尾气污染则占城市大气主要污染物排放的7成左右。为此,荷兰、意大利、丹麦等欧洲国家近年大力发展公共自行车,有的甚至已成为新的“自行车王国”。

在武汉城市圈和长株潭城市群获批“两型社会”试验区后,2008年6月,武汉鑫飞达集团公司从15个站点起步,着手建立公共自行车系统,目前已在全市建立站点1218个。株洲市则从2011年5月开始,由财政分两期投资2.5亿元,用一年多时间建起覆盖主城区的公共自行车系统。

武汉、株洲公共自行车的出现,是全球自行车回潮的一个缩影。有分析认为,全球70个大城市中,过去十年自行车通勤比率有最高约6成的增幅。其中,30%的荷兰人骑行上班,而在城市通勤者选择自行车意愿很低的美国,纽约等大城市也开始追随这股潮流。公共自行车惠民、环保被认可

在武汉、株洲,市民只要缴纳200元押金就可申办一张公共自行车租赁卡,在2~3小时内免费骑乘,并可在全市所有租赁点通借通还,公共自行车实际上成为全体市民的免费出行工具。

在汉口街头一个站点,正在取车的武汉市民熊汉岸说,他自己有张卡,儿子还有一张。从出发地附近站点骑到目的地附近站点,及时还车,3年来没有花过1分钱。

武汉鑫飞达集团公司董事长刘纯启介绍,截至今年5月,武汉市公共自行车系统共投放自行车7万多辆。办租车卡的市民大约100万人,每天高峰时骑公共自行车的市民大约有20万人次。据了解,武汉公共自行车采取5级管理的运营服务管理模式,以行政区域为单位,层级管理,分片统筹。

采取4级调运的服务管理模式:新车由厂家及运营公司配送到站点;跨区调运由运营公司统筹调配;区域内的调运由各分公司完成;各片区内的车辆由片区经理调配。采用3级维修的办法来保障公共自行车的完好运行:小的故障在站点由管理员和维修工现场维修;大的故障集中调运到各区域的中心维修点,集中维修;损坏严重的,运回仓库,更换部件,翻新后再投入运营。

在株洲市,公共自行车则采用投入更高的“欧洲车型”:防盗异型部件、全铝车身、轴驱动、带变速装置和儿童坐椅,骑起来特别轻松。在株洲市火车站附近开超市的刘良元说,他家里有轿车,但如今在市内只要不刮风下雨,都会选择骑公共自行车。

“现在我的汽车主要用来跑长途,过去每年行驶里程有1.4万公里,如今下降了近一半。”而株洲市一家房产公司职员周文博则说,株洲各个公共自行车租赁站点间距一般只有1公里左右甚至几百米,借还十分方便。

在株洲市,公共自行车成功取代了市民自购自行车、减少了私家车、淘汰了大批摩托车,成为街市流动的风景。目前株洲市共投放公共自行车2万辆,办卡市民达到16万人,高峰

期每天有18万人次骑车。1年来,市民租、还车达3300万车次,骑车总里程相当于绕地球1250多圈,为市民节省交通费数千万元。

可持续发展需“以车养车”

单纯从经济效益看,世界上大部分公共自行车系统都是赔钱的。虽然公共自行车系统可以增加新的交通服务、减少交通拥堵、提高市民健康水平,但无论是公营还是私营的公共自行车,都面临能不能长期跑下去的“可持续性考验”。

目前,武汉、株洲两市官方均将公共自行车系统纳入城市公交体系规划,在政策、路权、投入等方面程度不同地予以重点支持。

武汉市发改委宣传处处长程蕾介绍,近年来,武汉市提出发展“慢行交通”体系,鼓励步行、骑自行车。在新改建市政道路工程中,一律设置非机动车道,对全市22条既有道路重新施划标线,明晰自行车的路权。

株洲市政府有关部门介绍,株洲市委和市政府负责人带头倡导“135”出行方式,即1公里以内步行,3公里以内骑自行车,5公里以内乘坐公共交通工具。记者看到,株洲市在全城铺设了印有绿色环氧树脂漆的自行车专用道,大街小巷都有醒目的非机动车行驶标示牌,加上浓密的树荫遮阳,市民骑自行车方便、安全而舒适。

武汉建设公共自行车系统,取“政府支持,企业运作”模式。刘纯启介绍,武汉公共自行车系统先期投入2亿多元主要靠企业投资,少量靠社会捐赠。政府对增建一个站点补贴10万元、新增一辆自行车补贴100元,几年来共投入财政资金约3000万元。

在没有财政资金兜底的情况下,武汉公共自行车系统主要利用站点广告、信息发布等收入来维持运营,未来还计划开发电子查询、图书报刊零售、废旧物资回收、电瓶车充电等项目。

老工业基地株洲市则希望把公共自行车办成一个产业。其做法是公共自行车前期建设由政府投入,后期实行市场化运营。由工程建设中标单位与株洲市国有资产投资集团共同组建株洲健宁公司,全面负责公共自行车系统经营。株洲健宁公司在株洲市设立生产基地,同时向其他城市有偿输出公共自行车系统,以产业链形式盘活带动相关行业发展。

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