工作业绩简述

第一篇：工作业绩简述

工作业绩简述

财务部商务岗员工王旭，在部门领导的严格要求，和部门同事的大力协助下，不断进步，工作勤勤恳恳、热心服务，得到公司员工和供应商的一致好评，特授予“财务服务之星”荣誉称号。

在日常工作方面，认真踏实工作、积极主动加班、团结同事、乐于助人、不辞劳苦、尽职尽责。

在合同签订方面，按照“订货确认书”相关条款，真诚平等的与供应商进行商务谈判，最大限度的为公司争取付款账期、争取更大的利益。在货物交付时，耐心详细的与销售人员、工程师及供应商多方协调保证货物及时交付，为公司各个项目的设备安装调试和项目后续工作的开展争取了时间，提供了先决。

在付款方面，他以维护公司诚实守信的声誉为己任。在极力保证货物完好符合项目需要，且确保公司无财务风险及压力的情况下，争取在采购合同约定的付款期限内，主动和供应商联系付款事项，付款信誉受到多家供应商的好评，树立了良好的公司形象。为日后与供应商洽谈协商账期奠定了坚实的基础。

王旭在保质保量完成本职工作的同时，积极热心的帮助其它岗位同事共同完成工作，如：装订凭证、整理财务库房、产品库房、协助验机、维修等，在平凡的工作岗位上作出了不平凡的贡献。

大家一致认为，财务部商务岗员工王旭被授予“财务服务之星”荣誉称号，确属实至名归。

第二篇：工作业绩简述

XXX业绩简述

我1989年从河南电力技工学校毕业，在锅炉队从事检修工作，历次从事锅炉锅炉本体技术专责、锅炉风机技术专责、锅炉队专工等职务，从2005年至今在公司经营部工作，从参加工作以来，我虚心向同事请教，从熟悉客户、熟悉业务知识，一点一滴做起，在自己的工作岗位上勤勤恳恳、兢兢业业，尽自己最大努力干好本职工作。这一年中，在上级领导和同事们配合、帮助下，我在业务能力、思想觉悟等各方面都有了很大的进步和提高，先后取得了项目管理师、热力专业工程师、工程造价员等证书。

一、工作方面：

1.认真按照公司和经营部领导的部署，做好各个项目部的管理工作，精心组织，合理安排各项工作，尽心尽力，完成领导交给的工作任务，较好地履行了自己的工作职责。

2.签订补充协议，组织完成工作的协调、材料费用的控制统计，落实xx项目部维护费用的支付和督促工作。

3.完成XXXX有限公司210MW机组大修的费用核算工作，协助检修部登封XXX大修项目的开展，完成XXXX有限公司的投标文件、费用预算、项目实施、等。

4.多次进行工程的预算，如XXXX#

3、4机组空气预热器安装平台的安装、脱硫剂大棚、XXXX供热首站等预算工作XXXX#1机组送风机增容改造预算的初步编制工作。5.做好XXXX加工费用的市场调查和报价工作。6.完成XXXXX行业承修资质的申请资料准备工作。

7.做好对周边电厂的维护情况的调研工作，了解XXX省内电厂的维护单位及维护情况，及时了解检修市场的动态，为xx公司开拓检修市场做好准备。

8.检修部工器具的修理和管理，保证检修部工作的正常使用。

在检修部的经营工作中，自己努力维护企业形象，严把工程质量关；规范和加强施工队伍的管理；坚持“以人为本，安全第一”的原则，在工作中始终把安全生产放在首位，认真落实安全文明生产，强化安全法律意识。从解决问题的重点难点入手，协调各方，保证了各项经营任务完成。在平时的工作中，认真选择客户厂家，了解市场行情，保证工作高质量完成，同时认真细致的做好经营台帐和各种记录，对所做的各种工作积极分析，总结经验，减少、避免公司利益的损失。在XXX项目部的管理工作中，认真做好XXX项目部工作的协调工作，签订XXX项目部临时用工协议、车辆租赁协议，对XXX项目部材料、民工使用、车辆租赁进行了核实和费用结算。对项目部工作的运作状况及时的了解，对存在的问题及时的提出整改意见，完善项目部的管理，了解项目部人员的思想动态，协助做好稳定职工队伍工作。了解到XXX临时用工人员没有办理人身保险，要求对方必须办理保险，保障临时用工人员的权益，以防止不必要的情况发生。随着电力检修市场的竞争的日趋激烈，我们及时的调整战略思路，今年在公司领导的支持下，为了满足开拓电力检修市场，满足承接大机组的电力检修工作，我们积极的申请电力行业承修资质的申请，目前资质正在办理中，预计很快我公司就将取得河南电力行业一级承修资格，为检修较大机组做好必要的准备。

二、自身素质方面：在对外经营工作中，深感外面电力施工队伍不断增加、竞争日益加剧的电力市场，经营工作的开展越发困难，经营部作为企业的龙头，又是异常的重要。“僧多粥少”的电力市场对经营工作人员提出了更高的要求，因此，我在工作的同时加强了平时的积累，通过不同渠道了解电力检修市场的动向，掌握周边电力检修的市场需要，及时了解和分析我们和兄弟检修单位的存在的不足，学习先进的经营管理经验，明确检修方向和思路，不断的学习和提高自己，不断地提高自己的业务水平，并利用业余时间进行多方面的学习，熟悉了多种预算软件的应用。通过一年多的工作，对自己所学的知识更加具体化，熟悉了工程多种工序的施工方法，掌握了项目管理的基本作法，切实体会了经营工作开展的方方面面，学习了国家多种法律法规，提高了自身的处事能力和逻辑思维能力，不断充实和完善了自己，为以后能够更好的工作打下了基础。今年，我在提高自身素质方面虽然做了很大努力，但还是远远不够的。在今后的工作中，要虚心学习，结合自身实际多学习、多钻研。加强专业知识的学习，使自己精通业务知识，成为行家里手、业务内行；同时还要学习先进的经营管理经验，提高自身的思想、组织能力、协调能力和判断力，力求能够理论结合实际，适应时代的要求，不断提高自身素质，使自己成为一个努力的、学习型的管理者。

三、思想道德方面：在日常工作中时刻以一个企业主人翁的身份来要求自己，严格规范自己的一切行为。自觉遵守各项规定，自觉抵制不良风气的侵蚀。并在工作中严格要求自己，增强服务意识，做到了政治坚定、谦虚谨慎、把握原则、谨慎交友、遵纪守法、廉洁自律，严格遵守单位的各项规章制度。

第三篇：工作业绩简述

XXX业绩简述

我1989年从河南电力技工学校毕业，在锅炉队从事检修工作，历次从事锅炉锅炉本体技术专责、锅炉风机技术专责、锅炉队专工等职务，从2005年至今在公司经营部工作，从参加工作以来，我虚心向同事请教，从熟悉客户、熟悉业务知识，一点一滴做起，在自己的工作岗位上勤勤恳恳、兢兢业业，尽自己最大努力干好本职工作。这一年中，在上级领导和同事们配合、帮助下，我在业务能力、思想觉悟等各方面都有了很大的进步和提高，先后取得了项目管理师、热力专业工程师、工程造价员等证书。

一、工作方面：

1.认真按照公司和经营部领导的部署，做好各个项目部的管理工作，精心组织，合理安排各项工作，尽心尽力，完成领导交给的工作任务，较好地履行了自己的工作职责。

2.签订补充协议，组织完成工作的协调、材料费用的控制统计，落实xx项目部维护费用的支付和督促工作。

3.完成XXXX有限公司210MW机组大修的费用核算工作，协助检修部登封XXX大修项目的开展，完成XXXX有限公司的投标文件、费用预算、项目实施、等。

4.多次进行工程的预算，如XXXX#

3、4机组空气预热器安装平台的安装、脱硫剂大棚、XXXX供热首站等预算工作XXXX#1机

组送风机增容改造预算的初步编制工作。

5.做好XXXX加工费用的市场调查和报价工作。

6.完成XXXXX行业承修资质的申请资料准备工作。

7.做好对周边电厂的维护情况的调研工作，了解XXX省内电厂的维护单位及维护情况，及时了解检修市场的动态，为xx公司开拓检修市场做好准备。

8.检修部工器具的修理和管理，保证检修部工作的正常使用。

在检修部的经营工作中，自己努力维护企业形象，严把工程质量关；规范和加强施工队伍的管理；坚持“以人为本，安全第一”的原则，在工作中始终把安全生产放在首位，认真落实安全文明生产，强化安全法律意识。从解决问题的重点难点入手，协调各方，保证了各项经营任务完成。在平时的工作中，认真选择客户厂家，了解市场行情，保证工作高质量完成，同时认真细致的做好经营台帐和各种记录，对所做的各种工作积极分析，总结经验，减少、避免公司利益的损失。在XXX项目部的管理工作中，认真做好XXX项目部工作的协调工作，签订XXX项目部临时用工协议、车辆租赁协议，对XXX项目部材料、民工使用、车辆租赁进行了核实和费用结算。对项目部工作的运作状况及时的了解，对存在的问题及时的提出整改意见，完善项目部的管理，了解项目部人员的思想动态，协助做好稳定职工队伍工作。了解到XXX临时用工人员没有办理人身保险，要求对方必须办理保险，保障临时用工人员的权益，以防止不必要的情况发生。随着电力检修市场的竞争的日趋激烈，我们及时的调整战略思路，今年在公

司领导的支持下，为了满足开拓电力检修市场，满足承接大机组的电力检修工作，我们积极的申请电力行业承修资质的申请，目前资质正在办理中，预计很快我公司就将取得河南电力行业一级承修资格，为检修较大机组做好必要的准备。

二、自身素质方面：在对外经营工作中，深感外面电力施工队伍不断增加、竞争日益加剧的电力市场，经营工作的开展越发困难，经营部作为企业的龙头，又是异常的重要。“僧多粥少”的电力市场对经营工作人员提出了更高的要求，因此，我在工作的同时加强了平时的积累，通过不同渠道了解电力检修市场的动向，掌握周边电力检修的市场需要，及时了解和分析我们和兄弟检修单位的存在的不足，学习先进的经营管理经验，明确检修方向和思路，不断的学习和提高自己，不断地提高自己的业务水平，并利用业余时间进行多方面的学习，熟悉了多种预算软件的应用。通过一年多的工作，对自己所学的知识更加具体化，熟悉了工程多种工序的施工方法，掌握了项目管理的基本作法，切实体会了经营工作开展的方方面面，学习了国家多种法律法规，提高了自身的处事能力和逻辑思维能力，不断充实和完善了自己，为以后能够更好的工作打下了基础。今年，我在提高自身素质方面虽然做了很大努力，但还是远远不够的。在今后的工作中，要虚心学习，结合自身实际多学习、多钻研。加强专业知识的学习，使自己精通业务知识，成为行家里手、业务内行；同时还要学习先进的经营管理经验，提高自身的思想、组织

能力、协调能力和判断力，力求能够理论结合实际，适应时代的要求，不断提高自身素质，使自己成为一个努力的、学习型的管理者。

三、思想道德方面：在日常工作中时刻以一个企业主人翁的身份来要求自己，严格规范自己的一切行为。自觉遵守各项规定，自觉抵制不良风气的侵蚀。并在工作中严格要求自己，增强服务意识，做到了政治坚定、谦虚谨慎、把握原则、谨慎交友、遵纪守法、廉洁自律，严格遵守单位的各项规章制度。

第四篇：个人工作业绩简述

个人工作业绩简述

各位评委早上好，我叫XXX，下面向各位评委做一下本人近两年工作业绩报告，本报告共分三部分

（一）个人基本情况介绍、（二）、近两年工作业绩简述、（三）、总结与分享

一、个人基本情况介绍;本人05年毕业于XXX，入职六年来随着企业的发展壮大因工作需要我的工作岗位也多次随之调动，先后在XXXX部任职，期间有三年半时间驻外，先后参与了两家门店----周村店和省外第一家分店河北邢台店的的开业筹备工作，并在河北工作两年半时间。不管在何种岗位工作，六年来我始终以谦虚内敛、勤奋务实、开拓创新为自己的做人处事原则，并以高度的责任感、使命感和紧迫感投入到每一个新的工作岗位当中去，力争为企业的发展贡献自己的一点绵薄之力。

二、近两年工作业绩简述；百货类多门店、多岗位、多品类的工作经历既锻炼和充实了自己的业务能力，也让我对百货店的经营与发展有了自己的理解和认识，特别是09年7月至今年7月在商城任女装商场经理的工作经历，这期间通过领导的关心与培养，同事的帮助与支持及向优秀品牌供应商的学习，使我对百货店的运营与管理、商场定位与管理及品牌管理方面有了更加深刻的认识并且在工作方面也取得了一点小小的成绩：主要有以下几方面（1）经营业绩方面，通过各种形式的营销活动，如主题营销、会员营销、文化营销等，女装商场的销售收入从09年的 2个亿 到10年的3.2亿 预计今年3.8亿每年均保持在 25%的增长，特别是今年商城十五周年店庆，我部早筹划、早准备，提前定任务、下指标，落实到人，并制定相应的激励措施，店庆当日我部上下齐心、共同努力，取得了当日销售1120万的业绩，排商城销售第一名，创商城各部门15年来单日销售之最；（2）日常管理方面；大胆创新，强化细节管理，提倡强化管理人员服务意识；日常管理工作在以满足顾客不断增长的个性化需求的基础上以提升销售业绩为核心，细化、规范化管理，不断提升商场管理水平：规范并完善了《现场工作细化流程表》、《员工销售、服务奖励办法》等规章制度，尽量将商场日常工作规范化、流程化、制度化，同时我部将管理人员按照其不同的性格特点分工，分别形成业务、物业装修、人员培训、商品质检等专业小组，各司其职并设定目标，定期考核，并在一定时期内不同专业小组的人员定期轮岗，实现人员多岗位锻炼以增长其才干；（3）供应商管理方面；对供应商要重视管理更要重视服务，以帮助其不断提升业绩，在坚持原则的前提下，树立供应商和商场之间互惠双赢的意识，强化服务观念，为供应商排忧解难，并最终增强供应商对银座的信任度和美誉度，发挥旗舰店优势作用使其更好的配合系统的发展工作。同时在商场资源有限的前提下对供应商实行分类动态管理，商场10年5个品牌年销售过千万，预计今年

将有10个品牌年销售过千万，此举的最终目的是实现商场销售业绩“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”的良性发展局面。我明白任何成绩的取得都不是某个人的功劳，有平台的作用，领导的信任，同事的帮助，自己的努力，因此两年来作为银座旗舰店最年轻的商场经理，我深知自己肩上的责任有多重，不敢有丝毫的懈怠之心，时刻将经营业绩与商场安全问题列为日常工作的两项头等大事，不敢辜负领导的期望与信任。

三、总结与分享；结合自己在商城及省外店、县级店的工作经历，我谈一下对百货店异地展店时如何迅速融入当地市场并逐渐引领当地市场的看法，如今银座百货店面临着前所未有的市场竞争形式，如：国际级零售大鳄及购物中心业态对百货店的冲击、竞争对手不断学习增长的态势、消费者多元化消费需求对我们的挑战，百货店呈现出越来越多的同质化竞争趋势等等；连锁百货异地发展也会遇到更多的问题与挑战，我个人认为百货店异地展店经营的首要问题是：在定位明确的前提下迅速融入当地市场，尽可能快得缩短市场培育周期，在始终保持领先市场半步的情况下，逐步打造自己的核心竞争力。如何迅速融入当地市场？开店之初对当地市场科学细致的调查分析是必不可少的，如商圈、人口组成、消费水平、消费习惯等重要因素的分析，但要重点分析相同定位竞争店的经营布局及品牌组合情况，在本店做品牌布局时一定要千方百计将重点品类里在竞争店销售前十名的品牌拿进来，因为这前十名的品牌是多年来在当地市场经过长期考验的品牌，是当地消费者认可的品牌，也许他们其中个别品牌并不是我们眼中的好品牌，在此基础上我们再拔高定位逐步领先；但现在外地新开门店引进品牌困难非常大，尤其是弱势门店，此种情况下我不建议利用总部强压品牌到店支持，因为在总部的强压之下品牌虽然到位了但到的也仅仅是品牌而已，后期货品、人员无法跟上且门店很难与品牌供应商沟通，最终反而影响门店经营业绩，要解决此问题有三个办法（1）总部层面，做好战略合作品牌大合同的签订工作，各分店配合总部切实维护好战略合作品牌（2）分店与品牌自营部紧密联系看其是否有资源或门店自营重点定位品牌。（3）扶持引导当地代理商做好定位品牌；品牌到位后门店的首要工作就是逐步打造自己的核心竞争力，我认为百货店的核心竞争力包括两个方面，（一）对适销对路的品牌资源的掌控能力，（二）以满足顾客需求为导向的高标准的综合管理水平，这包括三个方面（1）与时俱进的商场设计与布局理念（2）商场内部整体管理水平的提升（营业员、保洁员、安保）（3）对供应商的管理与服务水平的提升。只要综合管理水平不断提升并牢牢掌控零售终端，门店必将走上良性发展的轨道。以上是我报告的全部内容。

由于经验及水平尚浅，以上认识难免有偏颇之处，请领导批评指正。

第五篇：个人工作业绩简述（小编推荐）

个人工作业绩简述

2014年10月份我进入雷烁任职仓库保管员职位，主要负责五金塑胶件以及生产辅料的管理工作，参加工作以来半年的时间飞逝而过，半年来，我能积极参加各类学习，紧紧围绕五金塑胶和生产辅料的仓储工作，立足自己的岗位，脚踏实地，兢兢业业地做好自己的本职工作，熟悉自己的岗位职责。充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，认真负责仓库各种产品的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。较好地完成了各项工作任务，在这个难忘的日子里，我深入体会到了公司的积极氛围和各个部门的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司生产条件的不断完善，并日渐不乱，同时也看到了仓储管理体系的不断健全与完善。在领导的正确指引下、各部门及车间的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。由于仓库基地分散，以至于给我们仓库管理员带来了很大的挑战，但是在挑战面前我们没有认输，也不会放弃，尽我们最大的努力来做好仓库的管理。在这个过程中，我们学习到了不少新的知识，同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞：

现就自己的半年工作作简要总结。1.负责有关半成品和生产辅料的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录，准确地做好材料进出仓库的帐务工作。做到对仓库产品进行定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然。

2.严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。对已到的货物应立即通知品检进行外观质量，并做好记录。

3.配合物控对车间的生产计划做好材料的准备工作，根据物料的库存和使用状况协助物控做好材料的申购工作，避免公司出现产品积压呆滞以及车间生产停工待料等情况发生，根据生产辅料的实际使用情况做好公司生产辅料的需求计划。

4.每月协助财务做好盘点工作;认真做好每月的对账工作。严格按照公司的制度规定完成每月的盘点对账工作,保证各项数据准 确无误,与财务部门做好对接手续。5.优点综上所述，但也存在着一些缺点和不足，业务技能还有待加强，在以后的工作中我应适时的逐步的有效将ERP先进的管理软件应用到仓库管理工作当中，以实现仓库管理工作质的飞跃，从而长久地稳固仓库管理成果来服务公司其他部门，工作中的团结协作能力还有待加强，需要学习更全面的考虑问题。在今后的工作中，我将努力找准自己的定位，尽自己的所能为公司作出贡献，坚持按制度办事并开创新工作格局，使仓库管理工作再上一个新台阶。

工作个人鉴定简单综述完毕，请各位领导和同事们给出宝贵的意见和建议，以使我在以后的工作中取得更好的效果

完成上级主管临时交办的其他任务。