2010年业务考核座谈会汇报材料

第一篇：2010年业务考核座谈会汇报材料

2010年业务考核座谈会汇报材料

为保证2010年业务考核办法更加合理、有效，促进各级支公司、营业部经营局面又好又快发展，市公司于上周下达了召开2010年业务考核座谈会的预备通知，要求各经营单位，立足实际，着眼将来，制定出切实适合自身业务发展情况的考核办法。通知下发后，我们迅速召开了支公司班子成员参加的专题办公会，对支公司2009年的经营状况进行了分析，对2010年的经营思路进行了讨论，基本确定了明年的工作思路，初步形成了2010年的业务考核办法，现就这一考核办法的主题思想和相关内容汇报如下：

一、坚持经营效益第一原则，向内控管理要效益，向承保质量要效益，向理赔服务要效益，将经营效益原则贯穿明年支公司经营管理的全过程。

从2009年上级公司对我们的业务考核趋势来看，仅仅追求保费量的增长，是没有前途的，必须要有效益才行。相信大家都有同感，有些月份保费收的相当不错，可为什么就是眼睁睁的费用拿不到手呢，那是我们没有效益，因此，明年要效益、要利润，是大势所趋，也势在必行。

1、内控管理方面，继续开源节流，勤俭节约，提高素质，精兵强将。苦日子谁都不想过，苦日子也的确不好过，2009年，环翠支公司的经营局面虽有所好转，但仍处于比较

困难的时期，面对这样的局面，我们只能开源节流，勤俭节约，将有限的费用开支运用到无限的公司发展、公关展业过程中去，以扭转经营不利局面；对于职工队伍建设，我们还将继续走精兵强将的道路，不求多但求精干，以缩减开支。

2、承保质量方面，考核办法向优质业务倾斜，剔除部分垃圾业务，严把承保质量关。明年我们将在抓好效益型险种的同时，认真梳理公司业务脉络，按照上级公司对业务质量的考核趋势，试着将全部业务分为几个等级，对于效益较好的业务，给予费用支持，鼓励业务人员积极开展优质业务；对于出险次数较多，赔付率高于100%的业务，要选择性的剔除；对于赔付率较高但仍存在一点利润空间的业务要选择性承保。这样就能从源头上抓好业务质量，把好承保质量关，有利于形成经营利润。

3、理赔服务方面，采取人性化服务，建立健全岗位问责制，加快理赔速度，提高服务质量和服务内涵。2009年的理赔工作改革，案件集中管理赔付，规范了理赔工作各个流程，加快了理赔速度，提高了客户满意度，2010年，我们将进一步加强和理赔部门的沟通和合作，为提高分公司整体理赔质量，添砖加瓦。

二、坚持保费计划和利润指标两手抓，两手都要有所增长。保费计划和利润指标是一对矛盾体，对立统一。一个地区的总体保险资源是有限的，也是参差不齐的，风险水平也

是不一样的，有的质量好，有的质量不好，要完成相当数量的保费计划，不可能只承保优质业务，势必有些业务质量不高，风险过大，容易造成高金额赔款和高赔付率，进而影响利润指标的完成，因此，适度的、自然的保费计划的增长，是很有必要的；当然，要完成可观的利润指标，没有保费计划总量的增长，也是不行的，因为保费是形成利润的基础，只有当保费大于综合经营成本，才会形成利润。所以保费计划和利润指标是相辅相成的，片面的追求任何一方都是不对的。综上所述，制定保费计划和利润指标要因地制宜，因时制宜。对于2010年环翠区支公司的保费计划和利润指标，因为上级公司相应的考核办法和经营指标都还没有出台，暂时无法确定，只能说在2009年经营管理的基础上，百尺竿头，再进一步，争取实现较好较快增长。

2009年的经营管理体验告诉我，效益是一个公司存在和 发展的生命线，没有效益，就没有地位，长时间的没有效益，就意味着没有未来和存在的必要，过去，我们可能是迫于保费计划太大的压力，对于形成经营利润也是有心无力，如今，一切的一切都表明，我们都必须算好自己的帐来经营，只有有效益才能维持一个经营单位长久的、稳定的、健康的发展。我相信，在整体大环境的影响下，经过大家深思熟虑、认真研究，一定能形成一套科学的、行之有效的业务考核机制。

中国人民财产保险股份有限公司

威海市环翠支公司

张义峰

2009年12月21日

第二篇：社区业务考核汇报材料

社区业务考核汇报材料(精选多篇)

2014年业务考核座谈会汇报材料

为保证2014年业务考核办法更加合理、有效，促进各级支公司、营业部经营局面又好又快发展，市公司于上周下达了召开2014年业务考核座谈会的预备通知，要求各经营单位，立足实际，着眼将来，制定出切实适合自身业务发展情况的考核办法。通知下发后，我们迅速召开了支公司班子成员参加的专题办公会，对支公司2014年的经营状况进行了分析，对2014年的经营思路进行了讨论，基本确定了明年的工作思路，初步形成了2014年的业务考核办法，现就这一考核办法的主题思想和相关内容汇报如下：

一、坚持经营效益第一原则，向内控管理要效益，向承保质量要效益，向理赔服务要效益，将经营效益原则贯穿明年支公司经营管理的全过程。

从2014年上级公司对我们的业务考核趋势来看，仅仅追求保费量的增长，是没有前途的，必须要有效益才行。相信大家都有同感，有些月份保费收的相当不错，可为什么就是眼睁睁的费用拿不到手呢，那是我们没有效益，因此，明年要效益、要利润，是大势所趋，也势在必行。

1、内控管理方面，继续开源节流，勤俭节约，提高素质，精兵强将。苦日子谁都不想过，苦日子也的确不好过，2014年，环翠支公司的经营局面虽有所好转，但仍处于比较

困难的时期，面对这样的局面，我们只能开源节流，勤俭节约，将有限的费用开支运用到无限的公司发展、公关展业过程中去，以扭转经营不利局面；对于职工队伍建设，我们还将继续走精

兵强将的道路，不求多但求精干，以缩减开支。

2、承保质量方面，考核办法向优质业务倾斜，剔除部分垃圾业务，严把承保质量关。明年我们将在抓好效益型险种的同时，认真梳理公司业务脉络，按照上级公司对业务质量的考核趋势，试着将全部业务分为几个等级，对于效益较好的业务，给予费用支持，鼓励业务人员积极开展优质业务；对于出险次数较多，赔付率高于100%的业务，要选择性的剔除；对于赔付率较高但仍存在一点利润空间的业务要选择性承保。这样就能从源头上抓好业务质量，把好承保质量关，有利于形成经营利润。

3、理赔服务方面，采取人性化服务，建立健全岗位问责制，加快理赔速度，提高服务质量和服务内涵。2014年的理赔工作改革，案件集中管理赔付，规范了理赔工作各个流程，加快了理赔速度，提高了客户满意度，2014年，我们将进一步加强和理赔部门的沟通和合

作，为提高分公司整体理赔质量，添砖加瓦。

二、坚持保费计划和利润指标两手抓，两手都要有所增长。保费计划和利润指标是一对矛盾体，对立统一。一个地区的总体保险资源是有限的，也是参差不齐的，风险水平也

是不一样的，有的质量好，有的质量不好，要完成相当数量的保费计划，不可能只承保优质业务，势必有些业务质量不高，风险过大，容易造成高金额赔款和高赔付率，进而影响利润指标的完成，因此，适度的、自然的保费计划的增长，是很有必要的；当然，要完成可观的利润指标，没有保费计划总量的增长，也是不行的，因为保费是形成利润的基础，只有当保费大于综合经营成本，才会形成利润。所以保费计划和利润指标是相辅相成的，片面的追求任何一方都是不对的。综上所述，制定保费计划和利润指标要因地制宜，因时制宜。对于2014年环翠区支公司的保费计划和

利润指标，因为上级公司相应的考核办法和经营指标都还没有出台，暂时无法确定，只能说在2014年经营管理的基础上，百尺竿头，再进一步，争取实现较好较快增长。

2014年的经营管理体验告诉我，效益是一个公司存在和 发展的生命线，没有效益，就没有地位，长时间的没有效益，就意味着没有未来和存在的必要，过去，我们可能是迫于保费计划太大的压力，对于形成经营利润也是有心无力，如今，一切的一切都表明，我们都必须算好自己的帐来经营，只有有效益才能维持一个经营单位长久的、稳定的、健康的发展。我相信，在整体大环境的影响下，经过大家深思熟虑、认真研究，一定能形成一套科学的、行之有效的业务考核机制。

中国人民财产保险股份有限公司

威海市环翠支公司

张义峰

2014年12月21日

教师业务考核复习材料、本次考核时间：1.5小时分值：100分分值分配如下：

一.学科知识与教学能力

1.以中考题型为依据

2.以初中学段知识点为范围

3.以学生掌握知识点难易程度为准

4.教学中出现突发问题的处理方法

二.通识知识与教师素养

1.现代化评估工作访谈内容须知

学校办学理念:

学校办学特色：

校风校训:

教师职业道德规范

一、爱国守法

二、爱岗敬业

三、关爱学生

四、教书育人

五、为人师表

六、终身学习

党的教育方针:坚持教育为社会主义现代化建设服务，为人民服务，与生

产劳动和社会实践相结合，培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。

骨干教师评选工作：

天津市实施《中华人民共和国义务教育法》办法：第十七条 实施义务教育的学校必须按照国家教育行政主管部门发布的课程计划、教学大纲和市教育行政主管部门制定的课程计划进行教育教学活动；必须使用经国家或者市教育行政主管部门审定的教科书。经市教育行政主管部门批准进行教学改革试验的，按照批准的改革试验方案办理。

第十八条 各级人民政府及其教育行政主管部门和学校应当采取有效措施，保证学生在品德、智力、体质等方面全面发展，防止学生的课业负担过重；应当注意发现和培养有特长的学生，并为其健康发展提供有利条件。

第十九条 学校和教师不得对学生施行体罚、变相体罚或者其他侮辱人格的行为；对品行有缺陷、学习成绩差的

儿童、少年应当给予帮助，不得歧视；不得随意责令学生停课、转学、退学，不得随意开除学生。第二十条 实施义务教育的学校在教育教学和其他活动中，应当使用全国通用的普通话和规范文字。

2.新课标知识：1.1课程性质；2.1课程总目标；

4.1教学建议

宁波市特种设备检验研究院业务大厅“巾帼文明岗”考核评估汇报材料

宁波市特种设备检验研究院业务大厅承担着我院特种设备常规检验业务受理及任务下达、特种设备使用登记、检验报告及合格证发放、检验技术档案管理、业务统计以及特种设备安全动态监管中心数据库管理等工作。我岗自2014年12月获省级“巾帼文明岗”以来，始终坚持“以客户为中心”的服务理念，把建设工作与加快特检事业发展和服务企业工作结合起来，把“优质服务创一流，巾帼建功展风采”体现在为用户服务 的点点滴滴中，认真配合安全监察机关，在促进安全生产、保证特种设备定检率、普及特种设备知识、降低事故率等方面都发挥了积极的作用。现将近两年的工作汇报如下：

一、组织建设：

1、宁波市特种设备检验研究院业务大厅“巾帼文明岗”现有岗员13人，其中女性9人，占69%，本科及以上学历11人，占85%；中共党员6人，占46%。这是一支以女职工为主，年龄结构合理，充满活力且具有较强凝聚力的队伍；

2、院领导高度重视，组织结构健全，由院总支副书记担任组长并分管“巾帼文明岗”建设工作、行政事务部部长任副组长、业务部部长任副组长兼岗长；

3、院总支将“巾帼文明岗”建设工作列入重要议事日程，每年制定工作计划，明确工作目标，明确岗位职责，并将建设工作纳入部门考核目标范围，统一部署，实施目标考核。

二、制度建设：

1、岗位管理规范，明确岗位建设目标及实施措施，并认真做到年初有计划、年底有总结；

2、结合工作性质制定了岗位工作职责，明确具体分工，并制定了守则、服务公约、服务忌语及文明用语、活动基本制度、人员考核评分制度等，并在院网站“巾帼之窗”版块中予以公示，接受社会监督；

3、岗位实行挂牌公示制度。在业务大厅的墙上贴有省、市两级“巾帼文明岗”荣誉牌匾、岗位成员照片、创建工作指导思想、目标及口号，并且将院简介、行政组织结构、办事指南、服务承诺、检验业务范围、收费标准等予以公示；

4、采取一系列的便民措施，如编制《业务受理指南》、发放服务卡、设立咨询岗位、实行首问责任制及中午值班制，进一步落实“十项便民措施”等，充分体现了为民服务的意识；

5、积极动员，大力宣传，使全体岗员充分认识到“巾帼文明岗”建设工作 的重要性，明确岗位工作职责，牢固树立主人翁意识，支持并踊跃参与各项活动；

6、本院于2014年起聘请新闻媒体及部分客户单位代表担任行风监督员，负责对我岗窗口服务人员及检验员在工作中廉洁自律、职业道德、服务质量及检验收费等情况的监督。此外，在业务大厅显著位置公布监督电话及意见箱，广泛征求客户意见与建议，自觉接受公众监督和评议，提升服务形象；

7、岗位工作材料及时整理并归档，并按类别有序排列。现代化网络技术作为我院一大特色在“巾帼文明岗”建设工作中也同样发挥作用。我岗依托网络优势，在院网站中特别开辟“巾帼之窗”版块，加大宣传力度，进一步提高我岗、我院的社会知名度和影响力。

三、宣传教育：

1、在岗位倡导终身学习的理念，营造良好的学习氛围，帮助提高职工整体素质，有计划地组织开展各类政治理

论学习16次、业务知识及相关法律法规学习15次、参与特种设备安全知识宣传进社区活动4次、开展各类有意义的文化体育活动7次、参加与省内外兄弟单位的交流活动6次、走访用户达10余次。除积极参与各项活动外，我岗成员还注重对自我综合素质的提升。2014年至今又有3名岗员取得本科毕业证书；有4名岗员参加中、高级职称考试，其中1名岗员取得信息系统项目管理师高级职称；

2、在岗位成员中积极开展争先创优活动，每年结合院考核开展评比表彰活动，自2014年底先后评出3名先进工作者、2名工作积极分子；

3、我岗积极开展“十项便民措施”服务，为用户提供便捷、优质的服务，得到了广大用户的肯定和好评，如宁波日月集团有限公司、宁波凹凸重工有限公司、宁波宏大电梯有限公司、镇海发电厂、镇海炼化机动处等客户纷纷送来了感谢信和锦旗。我岗还被评为2014、2014市级“群众满意基层站所；

3、我岗成员积极撰写活动信息及调研文章，先后有22篇新闻稿件被市局或院网站录用，有3 位同志共5 篇技术论文及管理文章被特种设备行业协会录用并刊登在行业杂志或相关网站上。

两年来，我们始终以省级“巾帼文明岗”服务标准严格要求自己，不断总结经验，找出差距，切实改进工作作风，转变服务理念，增强服务意识。我们将在今后的工作中与时俱进，开拓创新，充分发挥团队协作能力，继续开展争优创先活动，建一流服务窗口，展当代巾帼风采，为继续保持来之不易的省级荣誉贡献自己的力量。

年终目标考核汇报材料

xxxx镇xx小学

在xx镇学区和县教育局领导及社会各界的关怀下，近年来，我们学校的办学条件不断改善、教育教学工作取得优异成绩。下面，由我向各位领导作简要的工作汇报：

一、基本情况

我校位于xx镇中部的xx村一组，距县城10公里，学校占地面积5136平方米，生均47.12平方米，校舍建筑面积1172平方米，生均10.75平方米。行政村1个，含五个自然组，小学共1所，六年制完全小学一所，在校学生共有109人，教学班7个，其中学前班38人，小学一至六年级共71人，平均16人/每班。在职在岗教师10人，其中女4人。

学校配备图书室一间，电脑2台，有图书2600余册，人均24余册，固定资产总值35.5万元。

二、主要成绩及措施

巩固“普九”成果，推动教育发展与改革。

1、落实制度，巩固“普九”成果。镇学区领导非常重视教育教学工作，每学期初镇领导都要到各校检查开学情况，学生是否全部到校，有没有辍学，老师是否全部上岗，有什么困难，学校存在什么问题，都能尽快解决。如学生

出现厌学情绪，教师苦口婆心的进行教育。正因领导及学校老师的重视，我校“普九”指标都已达标。小学适龄儿童136人，已入学135人，适龄儿童入学率达99.26%。适龄残疾儿童2人,入学2人,入学率100%。在校学生学年巩固率各年级均达100%。2014年小学毕业生19人，全部升入初中就读，升学率达100%。

学前教育，在我校有学前班，入学人数38人，3至5周岁幼儿47人，学前一年幼儿入园率80.85%。

2、落实“两免一补”，使政策暖入人心。

落实“两免一补”政策，中小学生都免除学杂费，免除教科书费，补助家庭经济困难的寄宿生生活费。受补学生有14人，每学期每生500元,，共补7000元。这项补助的发放我们严格按上级精神，让特困户、贫困户、家庭困难户优先享受。有这样优惠的补助政策，真让各位学生安心学习，让各位家长拍手真快，都说党的政策好!

3、调整学校布局，优化和整合教育资源。今年11月，县政府决定撤、并、合部分学校进行专项调研。这样合理调整了教学资源，解决师资不足的问题。

4、加强基础设施的建设，全力改善办学条件。

针对xx村水位下降，吃水困难，我校师生也存在吃水难问题，在上学期专门挤出部分资金，自挖水井一口，并安装自吸泵，解决了全校师生的吃水问题。每学期开学初，全校师生人人参与，个个动员，进行为期两周的校园周边环境卫生清理清查，尤其是死角、杂草等。由于学校小，资金少，校舍都是危房，只能利用现有的资金，进行零星、小量的维修。我们是分阶段、按计划、有步骤地进行，先排查问题，再进行分类、整理，按轻重缓急逐步解决存在的问题。

5、本学期我们加强对留守儿童管理，制定了《留守儿童教育管理实施办法》，建立了留守儿童信息档案，开通了留守儿童亲情电话，成立了以班级为单

位的“留守儿童互爱互助小组”。让留守儿童在学校感觉到有家的温暖，真正让他们进得来，留得住，学得好。、加强师资队伍建设，全面提高教师素质

我校按照“稳定、充实、提高”的原则，不断加强师资队伍建设，努力提高教师素质。

1、加强教师思想道德建设。以“弘扬崇高师德，坚守师德底线”为师德师风主题，以课堂教学为载体，继续深入开展“师德师风教育”活动，提高教师队伍的整体素质。开展对教育系统党员干部反复细致的思想教育工作，在师德师风中教师写了学习笔记、心得体会，对自己进行了剖析，并写了整改材料及师德优秀论文，教师讲学习，讲政治，并以身作则，率先

垂范。加强了校风建设，转变了班子作风、教师教风，教师思想道德建设取得了成效。

2、鼓励教师全面进修，提高学历

水平，我校中青年教师全部参加了学历进修教育，其中参加高教自考的较多，在职教职工，小学大专以上学历占的比例达70%，本科达70%。

3、加强班子建设：我校领导班子有2人。开学初多次召开班子会，研讨教师、学生、学校、安全等问题，尤其是如何提高学校的教育教学质量，布置开学工作。在分工上明确了职责，并订了工作制度，还广泛听取各方面的意见，充分发扬民主精神。

4、我们还开展了依法治校，民主管理和校务公开等活动：

1、我们聘请了xx镇派出所张向红任法制校长，进行法制教育讲座。

2、进行民主管理，实行校务公开，制订了校务公开实施方案，每学期均召开教职工民主生活会，理顺了领导与教职工的关系。、加强学校管理，全面提高办学质量。

1、建立和完善了制度。今年开学

初，学校根据上级精神重点抓了“校园环境的整治”、“教学常规的管理”和“创建和谐平安校园”三项工作。为了让工作能顺利开展，制订了《教师办公、会议、考勤制度》，《学校安全工作制度》、《寄学生管理制度》、《学校财务管理制度》及《学生食堂管理制度》。贯彻落实各项制度，让制度管人，做到管理制度化、规范化。

2、加强了教学管理：

是全面落实国家课程计划，我们严格按课程计划要求，开齐开足学科规定课程，并且在日常工作中进行检查，对挤占、挪课行为及时进行处理。

是严格控制学生在校时间，我们根据上级要求，每堂课的授课时间小学为40分钟，每天6节课，小学生每天在校时间不超过6小时。

是加强了教学管理，严格执行教学常规，在教师中开展“百校千课的活动”，对教师的备课、上课、作业批改、辅导及学生综合评价，经常进行检查、指导，每学期教学常规检查不少于2次，每次把检查情况以通报的形式发至各村校。

是加强了教研教改工作力度，每学期开学初语、数教研组拟订一份本学期工作计划，并把要开展的活动纳入了行事历，并在实际工作中进行认真落实，有力地规范了各教研组的工作。

改革考试和评价办法，学校对学生的测试各年级科任教师进行把握，只对期中、期末考试进行统一安排，对教师教育教学工作成效的评价也不仅仅以学生成绩为唯一标准，而是与平时相结合进行综合评价，促进了教师从多方面去评价学生。

3、德育工作常抓不懈：我们成立了德育工作领导小组，写出了学校德育工作计划，重点加强了中小学生日常行为规范的养成教育，并利用“主题班会”等活动进行正面引导学生，还举行了《规范》、《守则》知识学习主题班会活动;其次，把后进生转化工作列入对学校和教师目标管理考评范围，各学科教师均有

自身的后进生转化工作跟踪记录表，学生道德品质良好，精神风貌积极向上，无违法犯罪事例的发生。再次，我们结合教育局文件精神,在师生中开展学习和宣传,还举行了多次师生防震演练，增加师生的防灾减灾意识。

4、加强了学校安全工作的领导，成立了学校安全工作领导小组，制订了学校安全工作方案，学区与各学校、学校校长与班主任之间都层层鉴订了安全工作责任状，紧绷安全工作这根弦，学区对我校的安全工作进行不定期检查，发现问题及时指正，限期改正。

5、学校的体卫艺工作教育抓得实：在校园内开展了各种各样的活动。一是开展了阳光体育运动，启动了“阳光体育冬季长跑”活动。二是我们保证了两操的正常进行，保证了体育课的开课率，老师上课到位，确保学生每天体育活动时间。三是能开展卫生教育活动，配备了兼职的卫生教育教师，注重培养学生的良好卫生习惯。四是加强了学校艺术教

育，积极开展多种形式的课外艺术活动。

xxxx镇xx小学 2014年12月23日

2014少先队考核汇报材料

漆桥中心小学

回首这一学期以来，在学校领导直接部署督导下，及各中队辅导员的大力支持下，少先队工作得以顺利的开展。在这一年中我们在忙碌中充实着自己，少先队员也在忙碌中成长着。虽然不能用绚丽多彩来形容，但也让我们感觉到了生活中充满着阳光。现将本学期少先队工作做以下总结：

工作在第一线的少先队辅导员是少先队员的亲密朋友和指导者，肩负着教育、引导少年儿童的神圣使命，辅导员素质的高低直接决定了少先队工作的整体水平。第6次全国少代会对少先队辅导员提出了更高的要求与期望，我们深刻的认识到，有计划的培训对于加强辅导员队伍建设，提高辅导员基本素质、业务水平至关重要，它不仅是少先队工

作的一项重要任务，还是做好少先队工作的重要保障。因此，我校格外注重对少先队辅导员的培训。在组织年轻教师积极参加少先队辅导员培训班的同时，开展具有多年经验的老辅导员与年轻的新上岗辅导员之间的“传帮带”活动；在开展校内优秀辅导员活动展示、座谈沙龙的同时，邀请校外专家进行讲座。同时，我校与南京市同仁小学开展“手拉手共成长”活动，一方面指派年轻辅导员赴同仁小学跟岗学习，并将所学收获在校内开展讲座，进行二次学习；一方面邀请同仁小学优秀教师来校指导。活动开展下来，老师们俱感获益匪浅。此外，我们还在全镇范围内开展青年教师座谈会与《第56号教室的奇迹》读书心得交流会，意使促进辅导员老师经验交流，共同成长。

负责得力的少先队干部是少先队工作有效开展的重要保证。我们利用各中队通过民主推荐、队员自荐、队员投票、队员表决的形式组成了一支得力的

少先队大队干部队伍，各中队也同样组织成立了一支得力的中队干部队伍。我们经常对大队委进行思想教育和工作方法指导，定期召开少先队会议，形成了一套完善的大队委班子和行之有效的管理办法。红领巾监督岗、卫生监督岗、校园广播站已经成为学校工作管理上不可或缺的组成部分。一年来我校被评为“南京市平安校园”“江苏省交通安全示范学校”“南京市优秀少年宫”，创建“江苏省绿色学校”，这其中，少先队员有组织的自我管理起到了重要作用。

社会、学校、家庭三维网络是塑造学生成为健康人的德育体系，学校教育离不开家长的配合，我校非常重视少先队员家庭与学校的教育合作，积极推进“家校一体”工作，针对我镇留守儿童比例较大的情况，利用教育一线通平台与留守儿童家长进行联系，随时告知家长孩子的情况，同时提醒家长关注孩子学习、生活等方面的发展。我校还建立了家长委员会，开设了家长学校与母亲学

堂，邀请专家讲座，指导家长家庭教育的技巧。

一学年来，我校坚持做好少先队的各项常规工作，促使少先队组织充满活力。细抓《小学生守则》和《小学生日常行为规范》，组织学生认真学习、讨论、交流，扎扎实实地开展学生养成教育工作。为全面提高学生培养自身良好行为习惯的意识，促学生良好行为习惯的养成，我校结合学校具体工作合理安排每月主题，通过板报、展板，对学生进行了宣传；通过升旗仪式、校会、班队会等多种形式对学生进行了教育；通过红领巾监督岗、卫生监督岗等学生的自我管理形式，对学

生进行监督和自我约束；通过评选“优秀少先队员”、“校园之星”对学生进行正面激励。学生在思想意识与行为习惯养成上，都有了不同程度的进步。

在重视常规工作的同时，我校以重大节日及政治事件为契机，以争当四好少年为主线，以每月的教育主题为内容，充分挖掘校内外各种教育因素，发挥少先队教育阵地的作用，以学生为主体，创造性的开展各种形式多样的少先队活动，培养学生品质，提高学生实践能力。

本，我校少先队工作在完成上级要求前提下结合文明城市创建工作与创建江苏省绿色学校工作，着重开展文明礼仪教育和环保教育，评选“文明之星”、“环保之星”，并在此基础上进一步推进，以“孔子文化”书画大赛与“弟子规”吟诵学习活动，强化礼仪教育。我校还组织骨干辅导员队伍编撰了德育校本教材，为辅导员班队工作提供参考。

在全国上下纪念辛亥革命百年之际，我校开展了一系列爱国主义教育，特别是响应省少工委与省瞿秋白研究会号召，开展了学“伟人瞿秋白”活动。

“体育艺术2+1”校本课程一直是我校主推的工作，是我校少年宫活动的基石，学校重点抓门球队、科技航模队、版画小组、竖笛小组等社团的建设，力求在丰富学生学习生活的同时，体现学

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校特色，本我校被评为南京市优秀乡村少年宫。

今年我校门球队再一次蝉联了南京市少儿门球联赛冠军，并一举夺得江苏省少儿门球锦标赛冠军，入围全国门球锦标赛8强。竖笛队代表高淳参加了南京市小学生竖笛大赛。版画小组创作的三幅作品在第二届“全国少儿版画双年展”1700余副参评作品中脱颖而出获得优秀奖，并刊印成册。当前。版画已经成为我校的又一项校本特色。

安全工作是学校工作的重中之重，本我校继续组织进行了疏散演习、消防演习，组织队员观看自护影片，并邀请了校外专业人士给学生们进行了交通安全、饮食安全、用电用水安全、禁毒讲座，通过多种手段强化队员安全意识。

本，我校对少先队宣传阵地进行了调整，重新布置了队室，升级了红领巾广播站，力求使少先队文化浸润到校园的每个角落。

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这一年里，在上级领导和校领导的支持下，在我校师生的共同努力下，取得了卓有成效的教育效果。在各项活动中，有精彩的瞬间，有动人的场面，有美丽的回忆，让平凡的生活中不断有成功的收获。然而，掩卷深思，还存在着很多不足，今后的少先队工作还需不断努力，不断创新，不断提升。我们会一如既往的扎实开展工作，利用少先队的阵地优势为在校园中营造一种积极向上的氛围而不懈努力。

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第三篇：支行公司业务座谈会汇报材料2

XX公司团队2017年至今工作情况汇报

一、总体情况

主要规模指标方面，截止5月31日，我行考核口径对公存款余额XXX万元，日均XX万元，对公贷款余额XX万元（不包含委贷），日均XX万元（不包含委贷）。目前已开立账户XX户，其中今年新增XX户，政府采购XX户，机构户XX户，新增理财XX万元，带动存款新增XX万元，新增国业客户X户。

二、1月至5月工作总结

今年以来我支行认真贯彻落实分行“一行一策、一户一策”工作部署，根据我支行无不良信贷包袱的特点，着力抓住政府、国有企业项目为工作重点，同时积极营销龙头民营企业，务实推进分行下达工作目标，我支行今年以来主要采取以下几个方向，来确保完成分行下达工作目标。

（一）大力拓展政府项目︰项目主要由支行长牵头营销，通过关系营销政府、国有企业的项目。具体如下：

1、XX建设开发有限责任公司XX安全隔离区，该项目总投资XX亿元，全部采用货币化补偿，我行拟申请贷款XX亿元。项目计划建设期三年，我行贷款拟在三年内投放，用款计划为50%、40%、10%，利率按照基准下浮10%，浮动利率，期限25年，前3年只还息，第4年开始还本付息。

目前该项目进展情况：已完成资料收集并上报分行（因缺过程性文件退回补充）。

2、XX建设发展有限公司，营销水利水务在XX金融租赁授信8亿元余额的提供工作。目前因价格无法客户要求，积极在协调和沟通，争取早日能够提款。

3、XX工业有限公司5000万元流贷，目前与上报立项。

（二）大力发展撮合业务︰当前经济形势下，资本市场业务如火如荼，我通过XX集团大协同左右，有资本业务需求的客户进行对接。目前在接洽中有XX环保科技股份有限公司、XX食品集团股份有限公司、XX食品股份有限公司等上市企业的撮合。

（三）大力发展“三大一高”︰针对目前经济下行，民企处于转型阵痛期，我支行将目标定在大力发展“三大一高”项目。目前与XX建设工程有限公司、XX有限公司、XX旅游开发有限公司等项目进行对接营销。

三、存在不足原因

1、支行客户结构单一，主要集中在XX，需要营销关键人物较多、维护成本高。

2、支行客户数储备量不足。

四、“一行一策”工作策略

在总结我支行工作现状及存在问题基础上，克服困难同时结合当前经营环境，我支行拟采取以下工作策略是：在“一行一策”基础上，深入挖掘已建立合作关系的客户，同时加大拓展大机构客户、政府项目、国有企业项目、“三大一高”的企业，同时积极寻求房地产市场业务机会。结合目前支行的情况，对下阶段工作安排计划如下：

（一）深化一户一策，充分挖掘已合作客户

我支行将进一步深化一户一策，认真分析已建立合作关系客户，对现有客户进行分析筛选，下半年拟对85户重点客户实地走访企业加强拜访营销力度，深入了解企业的生产情况，了解企业的资金流及支付结算等情况。通过深入营销和服务客户，做到以点带面的营销方式获取企业上下游结算流。

（二）加大政府项目的拓展力度

目前我支行政府项目储备中较为成熟项目有2个，具体如下：（1）目前我支行与XX开发有限责任公司合作关系较为密切，目前时点余额3029万元，日均余额3071万元。该公司主要负责XX安全隔离区项目，该项目总投资XX亿元，我支行拟给予授信50亿元。目前该项目缺少XX人大决议及XX人大决议，无法上报总行，下一步工作继续跟踪客户他行授信情况及他行提款情况，营销客户能给我行介入该项目的机会。同时积极总分行能够给该项目带条件授信。

（2）加大对XX水利水务建设发展有限公司提款营销力度，目前该客户在XX金租尚有8亿元的额度未提用。目前因价格无法客户要求，积极在协调和沟通，争取早日能够提款。如能够顺利提款，预计给支行带来1.5亿元日均存款。

（三）加大XX项目营销

分行前期对XX园区调研和指导，我支行积极响应分行工作部署，对XX、XX园区入驻企业进行大力营销，争取新的突破，近期我支行与园区企业拜访对接探讨可行的融资方案，目前与XX有限责任公司、福建钟山化工有限公司、XX有限公司、XX有限公司进行对接。

第四篇：业务考核

田庄中学+教师业务考核

为了加强学校教育教学常规管理，提高我校教学质量和教师的政治和业务素质，促进教师专业化发展，督促教师坚持学习教育理论及专业知识，为新学期教育教学工作奠定良好的基础，我校从教师队伍建设的实际出发，于2013年八月二十七日对全体一线任课教师（区学科带头人不在考试范围）进行业务考核检查。

我校十分重视教师队伍建设，考核之前，学校召开中心校行政领导会议，成立学校考核小组，赵校长对考核工作提出具体要求。本次考试分为两个部分，一部分为理论考核（占20%），另一部分为专业知识考核（占80%）,.本次考核不仅为一线教师们提供了一次学习的机会，更能使我校各项方案更加完善。新的学年即将开始，相信有了这些知识作为基础，田庄中学的教育教学质量将会有更大的提升。

第五篇：座谈会汇报

座谈汇报

苏家屯区姚千街道刘千村

2011年9月6日

三年来，我有幸在市委组织部的组织下参观考察了湖南、江苏和山东三省的农村典型农民专业合作社，可以说此次行程使我开阔了视野、增长了见识、积累的经验，收获颇丰。同时，通过此次考察我也深知党组织在其中发挥的重要性及必要性，虽然深感肩上的担子又重了许多，但是我相信只要通过不断的学习与尝试，在各级党委、政府的重视支持和主管部门的正确指导下，充分发挥本地优势、积极开拓流通市场，我村的合作社定会取得意想不到的成功。

一、考察心得体会

通过对“丽水碧湖绿源长豇豆合作社”及“安乡县裕华水产营销农民专业合作社”等合作社的实地考察，它们的生产能力、模仿能力、创新能力、统筹能力及工作效率无不让我既惊讶万分又感慨颇多，原来新型农村合作社可以达到如此高超的境界，实在值得我们学习借鉴，具体方面如下：

1、技术含量高、创新能力强：新型农村合作社能做大做强的基本条件之一就是在原有的基础上不断创新，提高科学技术在其中的比例，勇于尝试新技术、新方法，依靠半机械化或是全机械化替代人力，这样不仅能够节约用人成本、提高效率，更能扩大农村合作社的生产销售等规模，为实现产业化发展打下了坚实的基础。

2、统筹思想、集中管理：合作社本着“民办、民管、民受益”的原则和服务成员为宗旨，以谋求全体成员的共同利益为出发点，采

取了多种有效措施如制定“合作社标准化规则”“合作社成员遵章守纪原则”“合作社各项工作流程”等部门规章制度，使得各成员办事情、想方法时有法可依、有章可循。同时，作为合作社的指明灯的村级领导干部更注重加强维护社员内部的凝聚力及向心力，使得“以社为家”的思想深入到每个社员的心中，真正实现在提到经济水平的同时热爱劳动、热爱工作。

3、政策引导、让惠于民：上级党委党政府对新型农村合作社的支持程度与合作社的发展情况及预期情况密不可分。只要大力推动农业合作组织建设，提高农民组织程度，不断完善利益联结机制，千方百计促进农民增收，时农民实实在在的感受到党的好政策，农民自然会倾尽所能的参与到新型合作社的建设中来，为合作社的进一步发展壮大打下伏笔。

二、学习考察对我村建合作社的启发

积极发展农村合作社是建设社会主义新农村的迫切需要、是农民增收致富的重要途径、是党和国家在未来很长一段时间内大力鼓励扶持的重点项目、是缩小城镇居民经济收入最终达到共同富裕的必要举措。因此，我村大力发展壮大新型农村合作社势在必行。

1、依靠科技、发展壮大：我村已有一个农村养猪合作社，多次评为本地区典型，社员规模逐渐扩大、经济收入稳步提高，在本街道乃至本区都有一定的名气，可以说我村对合作社的建设有一定的经验

可循。但是，我村仍然要清醒的认识到，与先进的新型农村合作社相比，我们自身存在许多不足，如科技含量较低就是硬伤之一，因此，如何利用先进的科学技术、减少成本投入、提高工作效率进而增加合作社的收入就成为了本村合作社能否发展壮大的难点之一。

2、树立典型、提高认识：农民占我国总人口的大部分，他们接受新事物的能力较弱、接受教育的时间较短等实际情况决定了农民思想的局限性。如何让农民了解、接受、参加新型农村合作社是我们村支部遇到的最棘手问题。因此，我们要通过多种渠道多种方式宣传如开村民大会、制作海报等，但最重要的还应该是树立典型案例，让村民看到实实在在的经济利益，这要才能打消村民的疑虑，为村民发家致富提供更多的选择。

三、积极发挥合作社中党组织和党员的作用

农民是新型农村合作社的主要组成部分，但是文化程度低、创新意识差、统筹协调能力弱又是摆在他们面前的事实，如何避免小农思想在农村合作社中滋生及带领农民发展壮大新型农村合作社，使其产业化、规模化、利润化成为了我村大力发展新型农村合作社的难点这一。党组织及党员在其中所产生的作用就显得尤为重要。

1、突出榜样、亲力亲为：党员是先进的象征、是优秀的代名词，党员的一举一动都影响着无数的农民，要想让本村农民认可并接受新型农村合作社就需要本村党员用实际行动说话，因此党员要在合作社的建立、协调、组织、创新、管理等方面亲力亲为、全面统筹，这样农民才能无条件信服并最终接受新型农村合作社这一既传统又现代的农民组织。

2、任劳任怨、认真负责：从某种意义上说，本村新型农村合作社的未来发展取决于党组织和党员的决策，因此党组织和党员一定要以本村的实际情况为依托，因地制宜、因势利导的发展适合本村的合作社产业。同时，党组织和党员还应该在以下几方面多下功夫:一是勤沟通、多交流，只有真正了解农民的想法才能从根本上解决他们的困难，进而提高合作社的凝聚力和向心力；二是明确职责、强化管理，坚持牵头抓总，切实发挥党组织的核心带头作用，同时对管理中的不足与错误应做到有人负责，能者上、庸者下；三是搭平台、促典型，本村党组织要按照搭台不唱戏、扶持不干预、参与不包办、服务不添乱的要求，紧紧围绕土地流转等难点工作开展，为有创办合作社的组织或个人解决后顾之忧，同时本村党组织还应该坚持走多领域延伸、多形式创办、多元化推进的路子，逐步形成了以党组织为引领、以产业为依托、以合作社为载体、以农户为基础、以富民为目的的党组织领办型、龙头企业扶持型、致富能人创办型等多种类型的专业合作社；四是加强培训、拓宽渠道，本村党组织应结合全村农村党员干部教育培训工作，采取专题讲座、座谈交流、实地观摩等形式，重点针对专业合作社、土地流转等工作进行培训，确保村级党组织带头人和党员及时掌握新政策和农村改革发展趋势，明晰工作思路，提高工作能力。同时，要求基层党组织通过村务公开栏、广播等形式，广泛开展宣传

和学习活动，使基层党员群众进一步了解和掌握专业合作社、土地流转等工作内容，熟悉各项惠农政策，为工作的顺利开展奠定基础。

总之，我村新型农村合作社的发展离不开上层党组织的鼓励政策、离不开村级党组织的积极引导、离不开广大农民的热切参与。只要各方面目标明确、行动坚决，新型农村合作社必将成为未来本村发展的一种趋势。