第一篇:促销员日常工作管理制度
陕西巨泰工贸发展有限公司
导购员日常工作管理制度
一、促销员行为过失评定:
1、促销员行为存在以下行为,为严重违反公司规章制度的行为,用人单位可以解除劳动合同。给用人单位造成损失的,还需要赔偿实际损失。
1)、零售报表弄虚作假(包括多报或少报);
2)、私自占有公司赠品或转卖公司赠品获取个人利益;
3)、串通他人致使公司丢失货物,或等同货物可计算出价值的赠品、物料等,对公司经济利益造成直接或间接损失;
4)、直接或间接透露公司业务/ 策略/ 销售金额及业务秘密, 顾客及经销商资
料;
5)、在任职期间帮助竞争对手进行销售活动,导致公司名誉严重受损;
6)、因本人行为过失导致商场清除促销员;
7)、有意或无意发表有损公司、产品或相关人员形象的言论,或做出有损公司
利益的行为;
8)、无故旷工三日以上。
2、促销员存在以下行为,为违反公司规章制度的一般行为,在合同期内如果出现以下行为5次以上的,视为严重违反公司规章制度的行为。每出现一次违反规章制度的一般行为,用人单位可以收取30—100元的教育惩戒金,作为公司的培训资金使用。
1)、未按规定工作时间准时上下班或无故缺勤一天;未按公司请假流程提出请假申请并无故缺勤;
2)、未经允许擅自变更休息日及工作时间;
3)、无特殊理由擅离工作岗位超过二十分钟;
4)、未经允许将赠品赠与无关销售的人员;
5)、未经允许擅自将产品打折售出;
6)、未能严格遵守上交报表时间或统计数据;
7)、受到商场管理部门或经销商的投诉;
8)、对商场产品以及配件管理不善造成损坏或遗失;
9)、不按公司规定或促销活动要求进行POP和产品的陈列;
10)、不能保持柜台、灯箱等硬件设施的形象整洁、完好。
二、促销员必须按时参加例会,并遵守如下要求:
例会内容要求:
1、周数据通报;
2、周货源统计;
3、竞品动态;
4、新品培训;
5、产品卖点对比。
三、公司将按照如下要求对促销员进行能力以及状态评估,凡在一个月内有违反以下事项超过4项的,视为当月评估不合格。连续两个月评估结果不合格的,用人单位可以将促销员调整为兼职促销员。
1、促销员行为规范
1)、工作要求
a、遵守公司及商场纪律,不迟到早退或无故离岗;
b、注重仪表(男士不留长发,女士不带夸张首饰);
c、准时参加营销中心例会和培训,态度积极;
d、月报表按时准确,每天销量上报及时,不拖拉作假;
e、及时详细的反馈市场信息及竞争对手动态;
f、与商场保持良好的运作关系无投诉现象;
g、与同事保持良好的团队合作关系无矛盾;
h、积极参加营销中各类活动并主动配合;
i、清楚营销中执行的促销活动并严格执行;
j、对营销中心提出的改进意见能在短时间内跟进完善。
2)、展台要求
a、售点建设干净整洁;
b、产品陈列符合要求,有价格层次、主推机突出;
c、微波炉完好以及配件齐全;
d、宣传品、海报等陈列醒目,公司要求摆放的物料摆放齐全;
e、按公司标准执行各类演示品以及做好演示宣传。
3)、销售技能要求
a、对待顾客主动积极、热情有礼;
b、介绍产品条例清晰、表达准确合理;
c、应变能力强,妥善处理顾客异议;
d、熟练掌握产品知识及应对竞品产品的销售技巧;
e、主动介绍售后服务政策和保障优势。
2、促销员评估表的填写要求
1)、此表填写人为终端经理以及客户经理;
2)、填写原则为公正、客观;
3)、评估人数要求。
a、如终端经理(无终端经理地区为客户经理)所辖地区促销员人数为50人以下,则要求每月对促销员评估数量占到总人数的50%以上(评估范围:10——20人);
b、如促销员人数在51-100人,则要求每月对促销员评估数量占到总人数的30%以上(评估范围:20人——30人);
c、如促销员人数在101人以上,则要求每月对促销员评估数量占到总人数的25%以上(评估范围:30人——50人);
d、三个月(一季度)必须将负责区域内全部正式促销员评估完毕。
3、促销员评估表的作用
1)、加强终端经理(客户经理)对促销员的客观了解,避免人为喜恶过多产生;
2)、规范了促销员资料的管理;
3)、对于促销员的离职、调岗等有更多的参考;
4)、在管理人员进行交接时,可以通过促销员评估表掌握促销员的基本情况;
5)、便于终端部对于优秀促销员的测评提供更客观的依据。
以上制度我已经全部看过,愿意遵守以上制度,本人签字:
陕西巨泰工贸发展有限公司
2011年5月13日
第二篇:促销员日常工作规章制度
促销员日常工作规章制度
一、招聘要求:
1、广州大区大概安排30个促销员左右;
2、促销员身高1.60米以上、年龄18—28岁;
3、形象较好、口齿伶俐;
3、工作经验丰富、能吃苦耐劳、主动性和表达能力强;
4、大专以上学历。
二、促销员薪酬的定制:
1、岗位工资(1500元)+通讯费(100元)+考核奖(100--700元)=2400元:
2、公司提供福利:意外保;(通过试用期三个月后);
3、工作日未满一个月取消所有补助,进行最低的考核;
4、工作未满16天以上取消所有的补助和最低考核;
5、当月工资由下个月的15号至20号发放。
注:考核奖=客情考核+收集信息考核+配合区域各项工作考核
三、管理制度:
1、日常工作及礼仪规范:1)促销员规章制度:
A促销员经培训后方可上岗,(试用期为三个月)
B.促销员被录用时须交身份证、学历证明复印件各一份,一寸照
片两张及100元/套服装押金(离职
时退完制服及公司领用物品后凭收
据领回押金)如制服有损坏需扣除
押金。
C.促销员上班时间为:中午11:30至2:00;下午5:30至8:
00;促销员上、下班应用网点固定
电话向促销主任报点。
D.请病假须出示主治医生的证明,扣当日工资;请事假须提
前3天申请,1天当2天扣除工
资;旷工者1天当3天扣除工资;
旷工3天当自动离职,不发放当
月工资和所有补助、奖金。
E.一个月休息四天除节假日外星期一至星期四自己安排,须提前
一个礼拜安排休息,休息或请假须
通告网点负责人,如网点不能离人
应申报促销主任安排代班。
F.促销员辞职须提前15天,写书面辞职申请书。
G.本公司促销员不得从事其他产品的促销工作。
H.促销员节假日按国家规定放假:清明节1天,端午节1天,劳动节1天,中秋节1天,国庆节
3天,元旦2天,春节
9天.
2).促销员工作职责:1.协助区域业务员的各项工作;2.搞好
客情、收集信息;3.终端客户培养、产品维护;
3).仪容仪表:应按照公司规定穿着指定工作服,始终保持工作
服的干净;
保持鞋子干净,按公司要求着黑色鞋,袜子要求肉色。
4).促销员行为准则:站:抬头、挺胸、收复、收额、两眼平视;坐:用手理好裙子,慢慢坐下,两脚并拢或同侧向一边;
行不要刻意扭动腰身,两臂自然前后摆动,脚步轻声。
蹲:一脚前,一脚后,理好裙子,臂部下沉。
5).促销员日常工作核查:1工作前检查:仪容仪表;检查产品库存量,展示柜检查;堆头的摆放;检查广告宣传品的张贴;2.工作中:不得稍坐、不得斜靠、翘脚、吃零食、聊天,站时不得斜靠任何物体上,不得与场所老板、服务员、厨师、其他促销员及顾客发生争执。3.工作后:空箱整理将空箱堆放到指定的位置,不能随地地丢弃、与堆垛混放,销量统计 前一个工作日下班后至本日下班时的销量,含竞品销量,按品项分类。
2、会议制度:1)如特殊情况须请假,要提前通知;2)交报表,做笔记;
3、遵守纪律,不得喧哗;4)、通讯工具置于静音状态;5)、汇报场所情况,竞争动态;6)、敢于提出问题和建议;7)、每月月底日中午两点钟回公司开例会。
3、奖罚制度:奖:
1、每月评出3名优秀促销员(100元)条件:工作满3个月以上,当月无缺勤、无违纪、客情好、达到考核标准者;
2、每半评出3名促销员突破奖(200元)条件:工作满6个月以上,无缺勤、无违纪、连续三个月达到考核标准者;
3、每评出3名促销突破精英奖(300元)条件:满1年以上无缺勤、无违纪、客情好、连续半年达到考核标准者。
罚:
1、迟到、早退、第一次扣20元、第二次扣50元、第三次当旷工1天(一个月内);逃岗、旷工者、第一次扣(50元)、第二次(扣100元)、第三次辞退(一个月内);
2、不准时电话报到、不穿工衣、第一次扣(20元)、第二次扣(50元)、第三次扣当月全勤
奖(一个月内);
3、会议处罚:例会、培训迟到、不交报表、填写不全。每次罚(20元)
五、促销员作用:
1、广告媒体甚高费用的节省;
2、生动广告推广展示;
3、有效的引导消费者;
4、维护我司与场所的良好关系,建立人际关系网;
5、收集各种信息;
6、配合区域各项工作
第三篇:促销员管理制度
人力资源管理-促销员管理
驻场促销员及专柜促销员管理细则
一、促销员管理原则
1、促销员作为公司的一员,接受公司统一的管理,在营业场所接受直接上级管理。
2、促销员的管理费,每人15元/月;由供应商统一交纳费用后上岗;并按国家规定办理相关证件,如《健康怔》。
3、促销员入职参照公司人力资源管理新员工入职程序办理相关入职手续。
4、促销员考勤参照公司人事考勤制度执行;促销员的薪资管理参照双方约定执行。
二、岗位准则
1、准时上班,按规定下班;
2、工作中精神饱满,热情高涨,不因情绪影响工作;
3、工作中手机、传呼机关机,不打私人电话,不处理私人事情;
4、遇事须提前请假,病假要提供有效证明;
5、按公司要求待客,不与顾客争执,若遇问题及时上报;
6、上班不得交头接耳、挖鼻子、嘻笑打闹、聊天串岗,需要离岗时须得到部门负责人的批准;
7、随时掌握市场动态,及时反馈信息;
8、遵守职业道德,不因个人利益而恶意贬低其它同类商品。
三、仪态仪表
1、统一着工服,穿戴整洁卫生,工牌佩戴正确;
2、女员工上岗前须化淡妆,头发不盖眉,不染发,发型简洁,干净整齐;
3、男员工头发侧不盖耳,后不盖领,干净整齐,不留长胡须;
4、工作期间除手表、戒指外,其他饰物一律不得佩带;
5、注意个人卫生,不留长指甲,不涂抹指甲油,保持口腔清洁,做到无异味、无口臭、无烟味;
6、精神饱满,眼睛不充血;
7、时时微笑,笑不露齿。
四、行为举止
1、动作:举止大方,不卑不亢,动作幅度不宜过大,简洁、麻利。
A站姿:
(1)抬头挺胸,精神饱满;
(2)双手自然,不抱手胸前,不叉在腰间;
(3)保持工作准备姿势和立刻服务的态度;
(4)严禁任何“休闲”的姿态在商场出现,如斜靠货架、柜台等等。
B手势:
(1)手势文雅自然,不给人手舞足蹈的印象;
(2)不用手指对方,不做任何不礼貌的动作;
(3)严禁用威胁的手势或让人误解的威胁的手势。
2、外表、形态大方,亲善和蔼。
(1)着公司统一的工作服,保持整洁,无怪异服饰;
(2)保持自然的微笑,注视对方眼睛,不斜视,不用鄙视的眼光。
3、态度:主动、热情、耐心、周到。
(1)主动招呼顾客,为顾客送服务;
(2)保持热情,给人真诚、实在的感觉,避免职业化、机械化;
(3)保持足够的耐心,艺术地解决问题;
(4)站在顾客的立场,尽量为顾客着想,尽量满足顾客的需求;
(5)童叟无欺,待小孩如成人。
五、经营管理制度
1、专柜不得经营合同规定的经营范围之外的项目,也不得售卖假冒伪劣商品及过期商品,否则商场有权要求专柜停止违规行为或终止合同,并有权依实际影响和损害程度,处以最低500元以上的罚款。
2、专柜所有进入商场销售的商品应事先报商场审核后方能正式销售,未经批准的商品不得进入商场销售,否则给予每欠50-500元罚款。
3、专柜商品销售价格由专柜确定并送采购部备案,由电脑部录入电脑,若在市场调查中发现品种价格在本商场高于其他商场或由于竞争需要,要求专柜配合时,专柜应对价格进行调整。
4、专柜或厂商所派工作人员须经商场人事部认可并办妥入场手续,领取工牌和制服后方可上岗,否则商场有权拒其入场或要求退岗,并给予每次100-300元的罚款。
5、促销员及专柜工作人员必须遵守商场各项规章制度,自觉接受商场管理人员的监督和管理,违反商场规章制度者,依照商场相关规定进行处罚,处罚分别为警告、罚款、开除三种。
6、促销员的上班时间及排班以及卫生清洁工作必须接受商场管理人员统一安排和管理,不得串岗、离班,违者罚款20-100元。
7、专柜必须负责各自区域范围内的清洁卫生和商品的上架补货及标价等工作。
商场相关管理人员有权对进行监督和检查,对未达到要求的,除要求其立即改进外,并视情况给予相应处罚,处罚金额为每次20-50元。
8、专柜人员及促销员须妥善保护本区域范围及公司所有财物,若有其损坏,须承担全部责任。
9、专柜工作人员下班前须将贵重物品上锁,关好柜台灯、电源及水开关,若因专柜人保管不当造成商品丢失,由专柜自行负责;若因专柜工作人员疏忽造成水电的浪费或安全隐患,一经查证,给予每次最少20元以上的处罚。
10、各专柜新接电源,安装电线或电器,应经商场批准同意,由商场派电工操作,未经商场同意,私自乱接电源、电线,给予每次200-500元罚款。
11、促销员及专柜人员必须遵守良好的职业道德,不诋毁商场内销售的其它商品,如有此行为者,一经发现即给予300元罚款处理,并要求专柜或厂商换人。
12、促销员必须遵守商场制定的各项服务礼仪,服务规范的要求,按规定着装,使用礼貌用语,如有违反其中任何一项者,即给予罚款20-50元处理。
13、促销员不得在商场内食用任何商品(含已结帐的商品),也不得将已结帐的商品带入专柜区域内,违者罚款50-200元。
14、促销员不得着工衣在商场内购物,不得在上班时间购物,下班后若需购物,须在指定收银台结帐,违者罚款30元。
15、促销员出入必须走指定的员工通道,上班时间因事外出须由专柜管理人员签字批准后方可外出,违者罚款20元,如不听劝阻强行闯入或调出者,将给予50-100元罚款。
16、专柜经营的商品及原物料等一律从防损部登记后进入商场,物品携出必须凭营运部相关管理人员开具的放行条并由防损部核实后方可放行。不按规定携出物品者,商场及相关管理人员有权拒绝放行并罚款50元。
17、促销员不得自行携带商品或赠品出商场,违者给予50-500元罚款。
18、专柜人员和促销人员的违纪处罚单须由其本人签名并于2日内上缴罚款金额至财务部,若其拒签或拒交,可于24小时内向上投诉,否则商场有权在该专柜或供应商营业款中扣除或货款中直接扣除。
19、促销员不得私自调动货架,违者罚款100-300元,并给予停岗或开除处理。
20、促销员不得与顾客发生争吵,不得在商场内拉客、抢客,不得以误导性、欺骗性语言误导欺骗顾客,如有以上行为者,给予每次50-200元处罚,甚至停岗或开除。
21、专柜营业中不得自行收款(特定租赁专柜除外),若发现私自收款,每次处以500元罚款,连续三次将终止合同。
22、促销员由商场各部门统一管理,统一考勤。
23、更换促销员先办理退职手续,再重新办理入职手续。
24、商场其他现行管理制度(如员工手册)对促销员同样适用。
六、专柜自行管理规定
1、销售工作管理
(1)检查专柜
a、货源陈列情况。
b、新品种质量合格情况。
c、价格是否合理。
d、有无假冒伪劣商品。
(2)检查柜组帐务是否日清日结,帐货是否相符,帐面是否清晰,明了,整洁。
(3)跟进货源品种,柜长是否提前3-5天补充预售商品。
(4)柜长每月是否提交柜长工作分析报告。
(5)柜组月度盘点,帐货是否相符,盘点填写是否规范。
2、现场管理
(1)巡视柜内处的清洁卫生状况。
(2)检查并指导商品的展示和陈列。
a、商品陈列是否丰满、整齐、显眼、重点突出,具有吸引力。
b、陈列的商品是否经常更换,有无损坏。
c、商品颜色、式样、联带品牌等是否搭配得当。
(3)检查柜组、货架、试衣间内是否有杂物,是否存放私人物品,陈列道具、模特是否完整,是否占道,营业设施是否整齐。
(4)检查物价标签是否按公司规定填写,商标是否齐全,货价是否相符,放置是否规范。
(5)检查柜组POP是否规范,处理是否妥善,宣传是否真实,是否过期和完好。
(6)顾客退换货问题。
人力资源部
2007-12-1
第四篇:促销员管理制度范文
促销员管理制度
制定促销员管理制度的目的,是为了加强公司的销售管理,达成销售目标,提升经营绩效,将促销人员予以制度化,特制定本规章。
一、出勤管理
促销人员应依照本公司《员工管理办法》之规定,办理各项出勤考核。但,基于工作之需要,其出勤打卡按下列规定办理:
1、在商场的促销人员,上下班应按商场规定打卡。
2、每月按在商场实际工作天数核发工资(特殊情况缺勤应有证明)。
二、工作职责
促销人员除应遵守本公司各项管理办法之规定外,应善尽下列之工作职责。
1、应以谦恭和气的态度和顾客接触,并注意服装仪容之整洁。
2、对于本公司各项销售计划、行销策略、产品开发等,应严守商业机密,不得泄漏予他人。
3、服从领导,下级服从上级是公司的基本原则。促销人员应绝对服从领导的安排和调配,并优质高效的完成各项任务,不得顶撞,无故拖延,拒绝或终止工作(违者罚款50元/次)。(有不同意见应先执行,事后说明。)
4、热爱本职工作,讲究职业道德,努力学习产品知识,不断提高销售技巧。
5、不得有挪用公司货品钱财之行为,不得利用职权或工作之便给予亲朋好友以特殊优惠或提供任何方便(违者罚款50元/次,损失另计)。
三、工作态度
促销人员对顾客和同事最基本的态度是;微笑并使用礼貌用语,态度和蔼可亲,工作积极主动,热情饱满。
1、微笑是世间最美好的表情,最美丽的语言。是友谊的天使,是架在我们与顾客之间的桥梁,以微笑迎接顾客并与同事和睦相处。
2、工作热情,精神饱满,反应迅速,动作敏捷,产品讲解要到位,顾客体验要舒适。(如接到顾客或店领导投诉罚款30/次)
3、有责任心,积极主动并乐观心态面对工作,爱护并保管好公司产品及物品。
4、工作心态要摆正,不得怠工矿工(违者罚款100元/次)。
四、工作报表
1、促销人员依据作业计划执行销售工作,并将每日工作之内容22:30分之前以短信方式,按照正确格式发送给区域领导(违者罚款10元/天)。
2、促销人员每月底,应填制本月份之月销量、月库存、月进退货数量实际报表。领导核实,作为绩效评核,账款收取审核及对策之依据。
第五篇:促销员管理制度
促销员管理(暂行)制度
一、总则
为规范促销队伍管理,严明工作纪律,以管理促效益,提高工作效率与绩效,特制定本制度,各促销人员务必认真理解本制度,严格遵守本制度的各条规定,以消费者为中心,认真工作,比竞争对手更快、更好的服务终端与消费者,实现自身价值,推动市场的飞跃!
二、组织宗旨
传播企业文化
实现自身价值
与品牌共成长
努力做到更好
三、岗位职责
1、促销主管
a)促销员招聘、培训,确保有优秀人才不断输入到促销队伍中;
b)管理促销队伍,确保其士气饱满,员工素质不断提升,运作有序、高效,达成各项工作目标;
c)定期查点,杜绝促销员工作纪律松散等问题的出现;
d)与业务部沟通协调,确保两部门工作街接有序、高效;
e)汇总促销员工作日报表,每周提交一份本部工作报告;
f)准时参加办事处的各项例会,简明扼要汇报工作;
g)认真、客观、真实、及时的填写各项工作报表;
2、促销员
a)以饱满情绪投入到每日的促销工作中,作为品牌形象代言人,做好对终端、对消费者的服务工作;
b)向消费者积极、正确的宣传品牌,并力求推销产品成功,提升销售业绩,对所在终端的产品销售业绩负责;
c)与终端相关人员处好关系,加强客情,为产品创销售造有利人际环境; d)与业务员保持沟通,确保信息共享,街接有序、高效;
四、作息时间
1、促销人员每周工作6日,休息1日,实行轮休制,具体休息日由促销主管根据业务开展需要视具体安排;休息日主动加班工作的,销量计入提成记录中;
2、因故需要请假的,需以假条形式向直接主管申请;因特殊原因需要电话请假的,事后需补上假条;
3、促销人员上岗时间
中午:11:30——13:30
下午:17:30——20:304、所有促销人员需严格遵守上述规定:
a)因故需要请假的,需提前以书面形式向促销主管提出申请,经得主管批准;有
特殊原因电话申请,并于事后补上书面申请,否则视为旷工;请假期内不计算基本工资;
b)因故需要辞职的,需于提前15天以书面形式向促销主管申请,待该促销主管
做好交接工作后,方可办理离职手职,否则造成工作街接不利的,扣除当月工资及保证金;
c)上班迟到——迟到15分钟以内,罚款10元;15分钟以上,罚款30元;30
分钟以上视为旷工;
a)早退————早退15分钟以内,罚款30元;15分钟以上,罚款60元
b)旷工————旷工一天扣处当日全部工资,罚款100元,并“记过”一次;每月两次旷工罚款300元,三次罚款500元甚至开除;
五、思想与行为规范
1、思想要求
a)充满信心,情绪饱满
b)精诚协作,众志成城
c)吃苦耐劳,坚忍不拔
d)不断学习,提高素质
2、工作具体要求:
a)牢记自身角色,遵守纪律,恪守规章;
b)维护公司与品牌形象,做好本职工作,做好终端与消费者服务工作;
c)自我加压,“提升销量”与“宣传品牌”是你的本职所在;
d)上岗前化淡妆,穿工作服,讲普通话,仪表端正,举止大方,保持良好形象与
精神面貌投入到每日的工作中;
e)熟悉企业文化、品牌知识、销售政策等,积极、有效传播企业文化与品牌文化; f)做好终端服务工作,做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”,处好与终端领导及服
务员的关系,为产品销售创造有利人际环境;
g)做好消费者招待与服务工作,热情微笑,不卑不亢推荐产品、宣传品牌,不论
其消费与否,均一视同仁;
h)遵守酒店各项规章制度,严禁聊天攀谈、大声喧哗、吃零吃等有违酒店定的行
为,不与酒店工作人员发生争执,有问题及时上报;
i)做好并维护好吧台产品陈列、宣传品摆放;
j)及时、足额的兑换开瓶费;
k)做好促销宣传物料的发放与记录;
l)加强与业务人员的沟通与信息共享,以利于工作街接,提高工作效率; m)认真、准确、客观、及时的填写工作报表,报告销售业绩与市场信息; n)准时参加例会,简明扼要、客观准确的汇报工作;
o)了解市场信息并及时汇报;
p)服从领导管理与分配,不得私自调换工作场地;
q)以正确心态接受并配合相关部门的监督与工作检查;
六、会议制度
1、促销员例会
a)会议时间:周一、周三、周五下午3:00开始
b)与会人员:(办事处主任)、促销主管、促销员
c)会议主要内容:
促销人员汇报昨日工作情况、问题与建议,市场信息;
相关领导传达相关政策与方案,对存在问题给出处理意见,提出工作要
求;
2、会议纪律
a)准时参加相关例会,有特殊情况不能与会的需提前请假;
b)会议进行时手机转为振动档,如是与业务方面有关的电话可在一旁接听; c)汇报情况时做到简明扼要、客观真实;
d)对于提出的问题与建议,相关领导需给出明确意见,不能“不了了之”;
七、薪资规定
1、新上岗的促销员试用期为30天,试用期基本工资800元/月,无销售任务,不参加
销售提成,元补助费;
2、试用合格后,转为正式上岗,完成销量任务后的基本工资为800元/月,交通费补
助100元/月,通讯费补助100元/月;
3、各终端销售任务与销售提成方案(另见)
八、奖罚规定
1、奖励
以下情况,办事处将给予“表扬”、“记功”、“物质奖励”、“其它形式奖励”等形式的奖励:
a)对企业忠诚,工作认真负责,业务能力进步特别迅速的;
b)对公司有特殊重大贡献的;
c)工作业绩有突出表现的;
d)其它应予奖励的表现、行为;
2、处罚
以下情况,办事处将给予“批评”、“记过”、“罚款”、等处罚;造成公司财产损失、情节恶劣的,办事处将追究法律责任:
a)对无合理原因而销量明显下滑的,又不及时、积极采取改进措施的,罚款100
元;
b)工作时间休息或做与工作无关的事;
c)不及实、认真、客观、真实填写工作报表;
d)虚报工作、市场信息;
e)因行为不当或工作不当,遭客户或消费者投诉;
f)浪费、挪用、节留、合谋(诸如促销宣传物料、开瓶费等)公司财产; g)“通敌买国”,向竞品出卖信息或提供帮助;
h)利用职务之便或公司资源“干私活”;
i)无故关机影响工作;
j)其它有违工作纪录与制度的行为; k)其它有损公司形象与利益的行为;
九、附件
1、促销员工作日报表
2、促销员销售记录表
3、促销员查点记录表
4、促销员销量任务表