第一篇：海南省商务厅商务信息中心简介
海南省商务厅商务信息中心简介 海南省商务厅商务信息中心（以下简称信息中心），是隶属于海南省商务厅的事业单位，主要职能是根据主管部门的委托，规划全省商务行业电子信息化工作方案；负责全省商务信息网络建设、数据分析和商务自动化技术应用推广及咨询服务工作；承办上级主管部门交办的其他工作。信息中心目前设有信息部、技术部、咨询服务部、办公室等部门，经过多年的发展，信息中心已经拥有自己专业的技术团队、高效的业务处理能力和优质的服务水平。已建设完成海南省城乡市场运行监测调控网、海南家政信息服务平台等项目，并负责项目的具体运行维护工作。
目前信息中心承担海南农产品流通公共信息服务平台（以下简称信息服务平台）的运行维护工作，并负责信息服务平台信息点的建设及管理。信息点建设是信息服务平台项目中的一个重要工作，是信息服务平台得于正常运行的保障。为了保证信息点建设工作的顺利开展以及鼓励广大企业的积极参与，对信息点将投入信息采集设备、办公经费（宽带、办公耗材）、信息员补助等项目的资金支持，并为企业提供不定期的培训，同时在信息服务平台为企业做推广宣传。此外企业可免费享受信息服务平台提供的相关经济分析报告、市场行情分析报告、农产品出岛量预测预警等行业信息。联系电话：0898-963123，0898-65393650
传真：0898-65393650
第二篇：图文信息中心简介
图文信息中心建设情况简介
一、图书馆
我院新图书馆于2014年竣工完成，2014年10月搬迁完成，11月1日开馆。新馆建筑面积22567万平方米。阅览座位共计1180个，电子阅览室阅览座位100个。馆藏纸质图书31.906万册,电子图书1920GB，馆藏合订期刊17951册，设有报刊阅览室、自然科学阅览室、社会科学阅览室、文学艺术阅览室、密集书库、电子阅览室、工具书阅览室、典藏库、过刊过报阅览室、专家工作室等多门类藏书体系。读者通过校园网可直接享受维普、读秀、Ebsco等资源的阅览和下载服务。
二、网络中心
校园网主干最大带宽1000兆，出口总带宽200兆，先进的网络机房。中心机房按照标准机房标准来建设，内部配置了施耐德12.5KV精密空调一台，科华UPS一台。中心机房拥有高性能服务器20台、存储3台、核心交换机1台以及其他重要网络设备；搭建起基于虚拟化技术的硬件平台，简化了对服务器群的管理，提高了现有硬件资源的合理有效使用。
软件系统：数字化校园平台三大系统：高校统一信息门户平台、高校统一身份认证平台、高校公共数据交换平台
应用软件：高校教务管理系统、高校学生工作管理系统、高校站群管理系统、财务管理系统、汇文图书管理系统、高校实践教学管理系统、高校教学质量管理系统、OA办公系统、网络教学（精品课程网站）、课程资源管理系统（课程教学数字化教学资源库）、校园一卡通系统、视频点播系统等。
全院共有计算机2050台，其中教学用计算机1700台（公共机房1000台，专业机房700台）。网络多媒体教室128间，其中公共多媒体教室8间，农林系20间，动物系20间，生物系22间，财信系22间，机电系26间。
三、现代教育技术中心
中心面积近700平方米，拥有250平米演播室、120平米多功能录播室、高清智能精品录播教室、教师公共研讨室，课件制作室，影视编辑制作室。2008年成立了校园电视台，2009年成立了课件制作中心。本中心主要承担我院教师现代教育技术培训、精品课程开发、多媒体课件制作、教学影视资源的摄编播等工作。数字化教学资源建设是中心长期致力于发展的工作之一。到目前为止，中心已完成音视频教学专题片制作近300余部，完成精品课程课堂实录近400学时，采集、存储、编目视频数据近3000多个节目，容量达到近10TB，内容包括各类教学专题片、精品课程、优秀教师课堂实录、教师岗位培训、名家讲座，新闻宣传、专题等等。
中心配合学校开展教师的教育技术培训工作；进行教师教育技术有效应用及教学能力发展等方面的研究；帮助教师了解教学的相关信息、提供各种备课与培训资源、展示教师精彩讲课过程等等，有计划地对全校教师进行教育技术理论与相关技术的培训，举办各类培训班10多期，培训教师1000多人次，提高了我院教师现代教育技术应用水平，促进了教学模式的变革和教学效率及水平的提高。
第三篇：海南省商务厅2010年机关处级领导干部竞争上岗方案
海南省商务厅2010年机关处级领导干部竞争上岗方案
根据《海南省商务厅科学规范和有效监督党组书记用人行为 完善厅机关选人用人机制试点工作实施方案》的安排，为做好处级领导干部“竞争上岗+任期制”工作，结合我厅实际，特制定本方案。
一、指导原则
竞争上岗工作以《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公务员法》为依据，坚持党管干部，任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩，民主、公开、竞争、择优原则；坚持考试与工作业绩相结合，个人意愿和组织安排相结合，保持干部队伍的相对稳定和结构优化，促进优秀人才脱颖而出，造就一支高素质、奋发 有为的商务干部队伍。
二、竞岗职位
本次竞岗的处级领导职位共有29个，见下表列示：
处室
职数
正 处
副 处
办公室
2﹡政策法规处
2规划财务处
市场秩序处
市场体系建设处
市场运行调节处
服务业和服务贸易处
﹡对外贸易处
边境贸易和东盟处
机电和科技产业处
外商投资管理处
对外投资和经济合作处
﹡招商处
国内协作处
行政审批办公室
合计
118
注：政策法规处、对外贸易处、招商处各1名副处长职位，同时公开向各市县商务局、洋浦经济发展局公务员招考。
2009年已进行竞岗选拔的9个处级领导职位，即市场秩序处处长、服务业处处长、边贸处处长、机电处处长、市场秩序处副处长1个、市场运行处副处长1个、外贸处副处长1个、外资处副处长1个、招商处副处长1个，不列入此次竞岗范围。
特殊职位和经选举产生的职位，即组织人事处处长、副处长、机关党委专职副书记、工会主席、机关团委书记、老干部处处长、信访处副处长，不列入此次竞岗范围。
三、竞岗范围及对象
符合担任职务所需条件的厅机关在编在职公务员和厅直属事业单位处级干部。
政策法规处、对外贸易处、招商处副处长各1名职位，同时向各市县商务局、洋浦经济发展局符合担任职务所需条件的在编在职公务员公开招考。
2009年厅机关通过竞岗并任职的人员原则上不再参加此次竞岗，如愿意参加并竞上的，其现任职位不再保留。
四、竞岗资格条件
（一）具备《党政领导干部选拔任用工作条例》和《国家公务员法》规定的基本任职条件。
（二）竞争处级领导职务者，还应当具备下列资格：
1、竞争正处级领导职务的，为现任正处级领导职务或非领导职务干部，以及现任副处级领导职务或非领导职务两年以上干部（2008年9月前任职）。
2、竞争副处级领导职务的，为现任正处级非领导职务、副处级领导职务或非领导职务干部，以及现任正科级领导职务或主任科员职务三年以上干部（2007年9月前任职）。任职时间达两年未满三年，但近两年连续考核为优秀等次的正科级领导职务或主任科员职务干部，可破格参加副处级领导职务的竞岗。
部队转业干部任职时间以在部队的任职时间与地方对应任职时间合并计算。
3、具备大专以上文化程度。
4、厅机关男同志一般57周岁以下（1953年9月1日后出生），女同志一般52周岁以下（1958年9月1日后出生）。
5、身体健康。
6、近三年考核均为称职以上。
报考政策法规处副处长、对外贸易处副处长和招商处副处长职位的市县商务局、洋浦经济发展局公务员，除了具备上述第（一）、（二）中2、5、6项 条件外，还应具有在商务部门工作三年以上经历，年龄40周岁以下（1970年9月1日后出生）。同时，竞争政策法规处副处长职位，必须具备全日制硕士研究 生以上学历学位，具有较强的文字综合和写作能力；竞争对外贸易处副处长、招商处副处长职位，必须具备全日制大学本科以上学历学位，比较熟练掌握运用外语进 行口语交流和阅读，熟悉经济贸易或招商业务，具有较强的对外沟通能力。除确因工作特殊需要，厅机关在同一处级领导职位连续任职满5年以上的干部一般不再参加同一职位的竞岗。
五、时间安排
8月-9月，进行正处级领导职位竞争上岗。
9月-10月，进行副处级领导职位竞争上岗。
具体报名和考试时间等另行公告通知。
六、实施步骤
处级领导职位的竞岗基本步骤如下：
（一）发布竞岗方案。印发竞岗方案，发布竞岗公告，公布竞争上岗职位、资格条件及实施步骤。
（二）公开报名。由申请竞争上岗人员填写《竞争上岗报名表》，并按指定时间提交，逾期不交的视为弃权。每个人自愿填报竞争职位，1人可报2个职位，一般以第一职位为主。报名时应填写是否服从组织安排。
（三）资格审查。由组织人事处对报名人员的资格条件进行审查，拟定参加竞岗人员初选名单，报厅党组审定后公布。参加竞岗人员与所竞争职位的比例不低于1：3，若低于1：3，形不成有效竞争的职位，可不列入本次竞争上岗的范围，允许报考该职位人员改报其它职位。
（四）笔试。资格审查合格者进行笔试。笔试内容是公共科目，重点测试干部综合分析、解决实际问题的能力。笔试采取闭卷形式。
（五）面试。根据每个职位的笔试成绩，由高到低按笔试人数的60%并不低于1：3的比例确定面试人选。面试采取结构化面试和无领导小组讨论方式，重点测试干部组织领导、沟通协调、应变和解决处理复杂问题的能力，每种方式分值各占面试总分的50%。
（六）组织考察。每个职位面试成绩前2名的人员为考察对象。组织人事处会同机关党委、纪检组对考察对象进行考察和民主测评。考察内容重点是思想道德、业务水平、工作实绩、特别是承担全省性重大活动或任务中的表现、廉政情况以及群众公认程度，并将考察适当延伸到考察对象八小时以外和个人家庭。
（七）党组差额票决。厅党组根据考察对象的考试结果、考察和民主测评情况，进行讨论研究，最后以无记名差额投票表决方式确定拟任职务人选。
（八）公示和任免。对各职位拟任人选在省商务系统范围内公示，接受群众对拟任人选的任前监督。公示期为7天。公示后，未发现有影响任用问题的，办理任职手续，签订任期目标责任书。处级领导职务每个任期3年（属于职务晋升的，试用期1年）。
七、组织领导和纪律要求
竞争上岗工作在厅党组的领导下进行。厅党组成立竞争上岗工作领导小组，组长：厅党组书记、厅长叶章和，副组长：党组成员、副厅长王克强、杨照耀。领导小组办公室设在组织人事处，组织开展竞岗工作。
符合竞岗资格条件的同志要充分认识这次竞岗的重要性和必要性，服从大局，服从组织，积极参加竞岗。参加竞岗的人员要正确对待竞争上岗，不准弄虚 作假，搞拉票贿选等行为。有关工作人员要严格遵守保密纪律，不准泄露考试试题、考察情况和党组讨论情况等；参加考察的人员要公道正派。对竞争上岗中的违纪 行为，将按照有关规定予以组织处理或者纪律处分。
竞争上岗期间，在厅内设立意见箱，联系电话：65305789、65343267，接受咨询、听取意见、受理上报。
第四篇：商务英语专业简介
商务英语专业介绍
商务英语专业，原名经贸英语专业成立于1998年，1999年夏天开始正式招生，第一届（99级）公招两个班，大约90多个学生。目前在校生2009级4个班，2010级4个班，2011级4个班，总人数700多人。
商务英语教研室是在经贸英语教研室基础上发展而来的，成立于2000年，最初只有3为教师，经过11年的发展，到今天已经有11为教师，其中10为专职教师，1为兼职教师。其中拥有高级职称的4人，讲师5位，助教2位。
商务英语专业旨在培养具有扎实的英语基本功、宽阔的国际视野、专门的国际商务知识与技能，掌握国际贸易、国际市场营销等相关学科的基本知识和理论，具备较强的跨文化交流能力与较高的人文素养，能在国际环境中熟练使用英语从事商务、贸易等工作的复合应用型商务英语专业人才。
第五篇：中国工商银行海南省分行简介
中国工商银行海南省分行简介
中国工商银行海南省分行（以下简称工行海南省分行）是中国工商银行所属一级分行，综合经营绩效考核连续多年居工行系统前列，也是海南省经营规模最大、服务功能最全、经营管理先进、科技水平领先的商业银行。现有内设部室21个，直属中心8个，分支机构18家，营业网点126 家，从业人员2733人。近年来，工行海南省分行牢固树立“系统精而优，同业大而强”的指导思想，以打造“最盈利、最优秀、最受尊重”商业银行为战略目标，认真贯彻落实各项宏观经济政策和监管政策，紧紧围绕海南省社会经济发展总体目标，着力加快结构调整和业务创新，持续加强精细管理和风险防范，金融服务能力持续增强，社会美誉度显著提升。
2014年，海南工行的存款、贷款存量和资产质量等核心业务指标均居同业首位。其中贵金属、电子银行和信用卡等业务优势明显，基本确立同业第一贵金属银行、第一电子银行和第一信用卡银行的地位。
一、完善的服务渠道网络
中国工商银行海南省分行加大资源投入力度，形成分层次、多功能、全方位的网点结构布局，覆盖海南省所有市县。目前共有126家营业网点，自助银行193家，配备存取款一体机、自动取款机、自助终端等自助设备共1190台，建成财富管理中心12家、理财网点95家和金融便利店19家。
二、强大的信贷投放力度
中国工商银行海南省分行积极参与实施海南省委、省政府“富岛强民”政策，通过调整信贷结构，加大信贷投放，有力推动了地方经济建设。2014年累计投放各项贷款737亿元，重点加大对文化产业、旅游地产、现代服务业、现代农业等区域特色产业的信贷投放力度，同时，加大对省重点项目的支持力度，全年共支持省重点项目47个，同比增幅104%；投放贷款49.27亿元，同比增幅42%。
三、领先的小微企业金融服务
近三年来，中国工商银行海南省分行积极调整优化信贷结构,不断加大对小微企业的支持力度，小微金融业务发展势头良好，融资客户数量显著增长。截止2014年末，小微企业客户数达762户,较上年增加102户；小微企业贷款余额达93亿元，贷款余额占全部公司客户贷款余额的20.53%。在对小微企业客户给予信贷资源倾斜的同时，不断改进和优化小微企业融资服务，合理确定贷款利率，持续推出国内贸易融资、小企业网络循环贷款、小企业经营型物业贷款等创新产品，尽可能地满足小微企业客户的各种融资需求。
四、领先的信息化建设水平
中国工商银行在国内各大商业银行当中首先实现了数据大集中，在大集中的基础上做好灾备中心的建设、核心应用系统重构等大工程，已经建立了适合现代一流大型商业银行发展的科技架构、科技体系、运行体制，并已达到了世界一流、国内领先的水平。中国工商银行海南省分行在生产运行、项目推广、应用研发、信息安全等方面取得骄人的成绩，已建立起符合分行本地的科技规范化管理体系。2014年，海南省分行在总行生产运行考核中获得安全生产运行二等奖和科技进步三等奖。
五、先进的资金清算系统
中国工商银行在全国拥有1.7万多家分支机构、300多家境外机构、1900多家代理行，形成了遍布全国、甚至全球的结算服务网络体系。依托全行数据集中优势、综合业务处理系统、资金汇划清算系统提供的高科技结算服务手段，以及基于网上银行、企业银行、电话银行实现的“任何时间、任何地点、任何方式”的3A化服务，可以做到资金结算实时处理、瞬间到账，结算能力在同业中具有明显的领先优势。中国工商银行海南省分行是海南省支付清算能力最强的银行，在全行所有网点实现了对公、个人、银行卡等业务的全面实时通存通兑。能为客户提供全方位的现金管理服务，积极协助客户实现资金归集、下拔、账户管理、资金监控等财务管理目标，最大限度地提高资金效益、保障资金安全。
六、严格的内控管理机制
中国工商银行海南省分行始终坚持依法合规经营，严格遵守国家有关金融政策法规，内部管理规范、内控制度健全，连续三年实现了无重大责任事故、无经济案件的“双无”目标，并保持“内控一级行”水平。建立了高效、合理的内控组织架构。按照决策系统、执行系统、监督反馈系统相互制衡的原则调整优化组织结构，运用科学合理的组织管理形式，构建了结构清晰、明确、权责分明、约束有力的运行机制，完善了各委员会的工作职责、议事规则以及在内部控制中的责任，进一步完善公司治理结构；通过培育健康的企业精神和内部控制文化，引导员工充分遵守法律法规和实施内部控制的重要性，形成管理靠制度、办事讲规矩、决策依程序的观念。
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