阳宇会村保洁员管理制度[合集]

第一篇：阳宇会村保洁员管理制度

阳宇会村保洁员管理制度

为加强我村保洁员队伍的管理，提高保洁员的工作素质和思想素质，进一步搞好我村环境卫生，就保洁员管理特制订如下制度：

一、文明上岗制度

1、保洁员要树立为村民、为社会服务的思想，做到不怕苦、不怕脏，树立良好的行业形象。

2、保洁员要语言文明，以理服人。发现有乱倒垃圾、乱泼污水、乱扔杂物等现象，做到文明劝导，主动清扫，对蛮不讲理者，及时报告村主要干部进行妥善处理。

3、保洁员在岗期间，保持个人卫生，必须穿戴配发的工作制服。

二、工作制度

1、保洁员由村聘用，服从村里的管理、分配、指挥。

2、保洁员必须按村里划分的责任区，完成好自己的工作任务，清扫保洁率要达到100%，做到每天及时收集垃 圾，及时清理垃圾。

3、保洁员要积极参加村组织的各种卫生劳动，努力完成各项工作任务。

4、保洁员要求辞职时，必须提前一周向村里提出申请，待同意后方可离岗，不得自行找人接替。

5、保洁员因病、因事暂不能工作时，需自己找人替班，并向村请假，准许后方可离岗，否则另行安排他人接替，按自己离职处理。

6、保洁员在工作中要注意安全，防止各种事故的发生。

三、奖惩制度

1、村党支部将定期对保洁员的工作情况进行检查考评，要求保洁员严格遵守工作制度，随时保持村庄干净整洁。同时每年评选先进保洁员，并发放奖金和慰问品等进行奖励。

2、保洁员应按照规定时间及时收集垃圾，不按规定收集的将要提出批评，情况严重的要进行处罚。

3、保洁员在责任区内应全面清扫。

4、保洁员工资待遇按月先发放90％，剩余工资在半年得分考评后根据实际得分进行补发，得分标准及实施办法参照《城庄镇保洁员工作考

核情况得分表》。

5、严格按照操作规程安全作业，对于清扫、保洁质量较差且教育不改的，将给予相应的处罚和辞退处理。

阳宇会村党支部、村委

二О一一年三月

第二篇：阳宇会村后备干部产生办法

阳宇会村后备干部产生办法

后备干部产生条件

1、年龄文化。村班子内主要干部的后备干部一般应在45岁以下，班子外后备干部一般应在35岁以下，文化程度都应在初中以上，重点吸纳具有高中以上学历的人员进入后备干部队伍。

2、思想政治素质好。认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，自觉实践“三个代表”重要思想，坚决贯彻执行党的路线方针政策，政治立场坚定。有较强的事业心和责任感，作风正派，遵纪守法，群众评价好。

3、有一定的实际工作能力。具有一定的组织协调能力，有一定的市场经济意识，有一定的技术或专长，在从事的工作中表现较好。

后备干部产生程序

1、调查摸底，掌握现状。党支部要掌握村后备干部队伍建设现状。同时，通过走访党员、村民代表和群众，了解掌握本村中青年致富能手、农民经纪人、私营企业主和大中专毕业生及有一技之长的退伍军人等人才的基本情况。

2、民主推荐，广选人才。要广泛宣传发动，加大对党员干部和群众的思想教育，增强他们的奉献意识和责任意识，引导他们踊跃自荐，积极举荐，正确行使民主权利。要利用 党员大会、村民代表会议等形式，组织党员干部和群众按照后备干部条件民主推荐村干部后备人选。杜绝“少数人选人”和“在少数人中选人”。

3、公开选拔，严格把关。对村主任助理的产生，原则上实行公开选拔。公开选拔一般做好以下环节。一是个人报名。必须由本人自愿报名，参加公开选拔。二是组织笔试。测试竞选人选的文化素养和理论水平。三是组织面试。对竞选人选的综合素质，包括口头表达、分析能力等进行面试。四是组织考察。要深入基层实地查看，考评核实“双带”业绩情况，并采取个别谈话、表格测评、设立意见箱等形式，广泛听取社会各方面反映，考察了解其现实表现，确保村主任助理质量。对在公开选拔中表现较好，但未作为村主任助理的人选，可列为其他村级后备干部。

第三篇：村保洁员管理制度

邱家湾 村保洁员管理制度

为加强我村保洁员队伍的管理，提高保洁员的工作素质和思想素质，进一步搞好我村环境卫生，就保洁员管理特制订如下制度：

一、上岗制度

1、保洁员要树立为全体村民服务思想，做到不怕苦、不怕脏，保持和提升我村环境卫生。

2、保洁员要语言文明，以理服人。发现有乱倒垃圾、乱泼污水、乱扔杂物等现象，做到文明劝导，主动清扫，对蛮不讲理者，及时报告村组主要干部进行妥善处理。

3、保洁员在岗期间，应保持通信联络畅通。

二、工作制度及要求

1、保洁员由各小组聘用，服从村里的管理、分配、指挥。

2、保洁员必须按划分的责任区，完成好各自的工作任务，辖区路段每星期必需清扫一次，如遇特殊卫生状况，应及时自觉清扫，保持好环境卫生。

3、接上级通知清扫任务时，各保洁员要积极完成各项卫生清扫任务，不得推诿。

4、保洁员要求辞职时，须提前一周向村组提出申请，待同意后方可离岗，不得自行找人接替。

5、保洁员因病、因事暂不能工作时，需自己找人替班，并向村组请假，准许后方可离岗，否则另行安排他人接替，按自己离职处理。

6、保洁员在工作中要注意安全，防止各种事故的发生。

三、奖惩制度

1、村党支部和小组将定期对保洁员的工作情况进行检查考评，要求保洁员严格遵守工作制度，随时保持责任辖区干净整洁。

同时由村组干部、代表打分评选先进保洁员，并发放奖金和慰问品等进行奖励。

2、保洁员应按照规定时间和要求及时清扫收集垃圾，不按规定要求清扫收集的罚款50元/次，将在年底工资中扣除，情况严重的予以辞退。

3、保洁员工资待遇由各小组按相关规定发放，2名清运垃圾人员由村负责发放。

第四篇：阳宇会大棚简介

顺民意流转土地建园区规模经营---阳宇会村日光温室示范园区简介

阳宇会村日光节能温室示范园区,是县委、县政府在统一组织赴山东寿光考察学习的基础上，引进山东寿光最先进的第五代大棚技术，是全县规划建设的三个冬暖型半地下式高效节能日光温室科技示范园区之一，占地面积70亩，总投资250万元，共建温室17个，每个温室占地3.5亩，其长度80-100米，宽度为17 米，内部南北跨度11 米，后墙外墙高3.5 米，后墙内墙高4米，后墙下体厚6米，上顶宽2米, 全部为水泥立柱钢管间隔竹杆骨架结构，并配有自动卷帘机。该温室是寿光人在不断创新、不断发展中所创造的一种新型设施结构，具有跨度大、土地利用率高、透光好、温湿度调节简单、保温性好、经济效益高等优点，不仅可实现冬季生产各种喜温性蔬菜的愿望，而且具有较好的经济效益。目前，新鲜蔬菜已经上市，每个100米的日光温室年收益可达6万元以上，是带动阳宇会村农民增收的新产业。主要措施：

一是合理流转土地。支村两委充分发挥领导协调作用，多次组织党委班子成员及科技能手到孝义东盘粮、太谷、榆次、运城等地考察学习，并经过多次的讨论研究和启发教育，采取农户自愿转包、调换土地、招标承包等形式，村委以每亩400元的承包费，将涉及92户农民的70亩承包土地顺利

收回，修建了17个冬暖型半地下式日光温室。然后按连续种5年每米400元的价格反租给15户农民种植，实现了土地的流转。

二是专业工队建设。村委聘请山东专业修建温室的工程队，实行“统一修建、统一供肥、统一供种育苗、统一技术指导、统一虫害防治”的五统一管理。并成立了绿保蔬菜专业合作社，将推行标准化生产，实行“分散栽培，集中销售”的产前、产中、产后一条龙服务，确保生产无公害品牌蔬菜。

三是科技培训先行。为了使入园农户在大棚产业中得到更多收益，村委及早组织农民，聘请山东农民技术员进行专业培训，免费让农民“充电”。并进行全程技术指导，为农民提高种植的技能提供优质服务。

阳宇会支部、村委

二○一一年三月

城庄镇阳宇会村位于湫水河西岸，县城以北10公里处。全村380户1367人，有男女劳力598个，耕地2830亩，党员32名，流动党员12名，在太原成立了一个党小组，2009年全村人均纯收入2400元。去年以来，该村抓住被确定为新农村建设试点村的机遇，一方面

铺开打坝、筑渠、造地工程，另一方面高标准完成“四化四改”和“五个一工程”任务。初步形成了劳务、蔬菜、核桃三大主导产业。目前，该村常年在外务工人员达400余人，人均年劳务收入2860元，其中在太原从事出租车驾驶人员达200余人。在本村山上栽植核桃840亩，改良180亩，完成村内硬化、亮化，修建了自来水和下水，修建了文化活动广场、老年活动中心等，极大地丰富了群众的文化生活。利用沿川的水地，发展新型移动蔬菜大棚50个，收到了良好的效果，走出了一条城郊型新农村加快发展的路子。

山栽核桃川种菜劳务输出创品牌

----阳宇会村新农村建设简介

城庄镇阳宇会村位于湫水河西岸，县城以北10公里处。全村380户，1367口人，劳力598个，耕地2830亩。2007年全村人均纯收入2400元。近年来，该村抓住被确定为新农村建设试点村的机遇，一方面铺开打坝、筑渠、造地工程，另一方面高标准完成“四化四改”和“五个一工程”任务，大大改善了农业生产条件和群众生活条件。同时，确立了“山栽核桃川种菜、劳务输出创品牌”的产业发展思路，初步形成了劳务、蔬菜、核桃三大主导产业。一是针对本村大部分

村民常年外出务工的现状，村委组织成立了“新时代劳动力转移培训中心”，对农民进行分行业技能培训；村支部组织成立“劳动力转移协会”，采用“支部+协会”的形式，为在外务工人员提供就业信息、法律维权等服务，引导农民有序输出。目前，该村常年在外务工人员达400余人，人均年劳务收入1880余元，其中太原从事出租车驾驶人员达200余人。二是为了加快新农村建设步伐，村党支部通过“协会”发动外出务工致富人员积极支持家乡建设。由外出务工的120名人员集资25万元，在本村山上栽植核桃840亩，改良嫁接180亩，计划发展到1500亩，实现核桃林全部覆盖本村山地。三是利用沿川水地，引进了长子县“生贵式”移动大棚种植技术，发展新型移动蔬菜大棚50个，收到了良好的效果，走出了一条城郊型新农村加快发展的路子。

第五篇：村保洁员管理制度

村保洁员管理制度

为加强对城乡环境卫生保洁工作的监督与考核,进一步提高保洁质量,加强对全镇保洁员的管理,特制定此制度。

一、管理对象

村聘请的环卫保洁工作人员。

二、管理区域

负责村庄内环卫保洁,实行村口、路段分片承包负责。

三、管理职责

1、负责责任区内群众生活垃圾的入户收集, 根据季节变化,安排入户收集的时间,每天收集一次,收集率应达到100%。收集的拉圾运至村内中转设施,严禁乱烧乱倒。

2、负责责任区内公共场所、道路、便道及河道两侧清扫保洁,做到一天一次全面清扫,全天保洁，清扫保洁率达到100%,做到无塑料袋,无果皮,无纸团,无杂物。

3、责任区内垃圾桶周围无乱泼乱倒垃圾杂物现象, 垃圾桶内垃圾每天收集一次。

4、保洁员应爱护环卫设施、工具，三轮车由保洁员个人保管,如有损坏个人负责维修，保洁工具如有丢失个人负责赔偿。

5、保洁员因事因病不能正常工作,需向负责人请假, 并协助安排替工人员。

6、保洁员在工作中要注意人身安全,因个人原因造成的事故等由个人承担一切后果。

7、保洁员要发扬团队精神,团结协作,相互配合,服从管理,确保高标准,高质量完成收集、清扫、保洁任务。

四、农村保洁员的考核

对保洁员队伍开展平时督查和月考评、年终考核。农村保洁员根据工作业绩按百分制倒扣分进行考核，具体考核内容：

1、对不尊重领导和不服从乡、村统一调配管理的给予批评教育，每发生一次扣5分，情节严重的予以辞退。

2、保洁员所包路段区域有垃圾的每处扣1分，大片路面未清扫干净或成堆垃圾每处扣5分，留有卫生死角和卫生盲区的一处扣3分。

3、所包路段区域内的垃圾桶要及时清理，垃圾外溢的一处扣5分，垃圾桶周围有塑料袋等杂物发现一次扣2分，扣完为止。

4、保洁员负责垃圾清运到指定垃圾中转站，做到垃圾桶内的垃圾日产日清，未清运的一次扣5分，扣完为止。

5、对不按时出勤（上午9点之前检查未清运垃圾的，按缺勤处理），无故不到岗者发现一次扣5分，累计三次做辞退处理。工作时举止不文明，工作不到位，影响居民生活等发现一次扣2分，扣完为止。遇到特殊天气可以当天下午或第二天清运和清扫。

6、不准将垃圾扫入绿化带、沟渠、河道、他人责任区和其他村，每发现一次扣5分，扣完为止。

7、积极参加镇、村组织的清洁工程集中活动（含集中整治、会议、培训等），每迟到1次扣2分，缺席1次扣5分，不参加一次扣10分。

8、保洁员保持通讯畅通，更改电话号码要及时上报镇清洁办和村委会；若有上级检查或接待任务时联系不到的，每次扣5分，3次以上联系不到扣发一个月的工资。

9、对保洁工作有突出表现的农村保洁员由镇政府给予表彰和奖励，对工作不负责任，责任区内环境卫生不达标的村级保洁员，予以批评，扣发绩效工资，直至解聘。