农村信用社县联社财务部负责人竞聘演讲稿

第一篇：农村信用社县联社财务部负责人竞聘演讲稿

关于竞聘xx农村信用合作联社

财务会计部经理演讲词

尊敬的各位领导、各位同仁：

我叫xxx，现年38岁，中共党员，大学文化，会计师。

主要工作履历：一九九二年二月在xx信用社参加工作任信贷员、复核员；一九九六年八月调到联社计财科从事会计、统计及计算机管理工作；二00四年四月起任联社计财科副科长，主 设规划、筹建和实施工作，并协助县联社计财科长管理全县信用社的会计、统计和财务管理等工作；二00九年八月担任县联社科技信息部经理，负责全县计算机网点的系统管理、系统运行维护及推进我县信用社电子化建设工作。本人竞聘职位是县联社财务会计部经理。

联社举办这次中层干部竞聘活动，符合企业发展的要求，是我县信用社改革的必然结果。这一机制为我县信合事业的发展注入了全新的生机和活力。按照县联社《竞聘方案》的要求，我符合县联社财务会计部经理竞聘条件，并有决心和信心胜任这一职务。主要优势有以下几点：

一、具用扎实的理论基础和丰富的工作经验。19年的工作实践，使我拥有了信用社会计、出纳和财务管理相关方面的扎实的理论基础和丰富的工作经验，熟悉信用社账务处理及决算流程。96-2007这11年间，我参与了全县信用社年终决算工作并

进行了报表汇总，汇总报表多次被办事处评为一等奖；多次代表洪雅联社参与全地区报表汇审工作，自行制定的报表审核公式多次被眉山办事处采用。

二、具有较强的计算机应用及系统管理水平。长期以来从事计算机系统管理工作，能熟练操作WINDOWS等操作系统，熟悉信用社系统相关办公软件，对我县信用社在用的综合业务系统、OA系统等办公系统操作流程及相关规定非常熟悉，能够较熟练地解决各子系统在实际工作中遇到的各种问题。

三、在财务部副经理和科技信息部经理任职期间，逐渐培养了自己组织、判断及协调各方面关系的能力。

四、具备相关职称资格，取得了省联社的系统管理员资格证及国家统一考试的会计师资格证。

如果我这次能够竞聘上财务会计部经理，我将在联社的正确领导下，坚持不懈地努力学习，兢兢业业工作，不断创新工作思路和工作方法，将现代科技手段与传统财务管理相结合，加强员工培训，努力提高我县信用社财务管理水平。进一步强化科技管理，提升我县信用社电子化应用水平，确保系统安全，为经营业务的拓展提供坚强的信息后盾和技术支持。

我的具体工作思路和目标是：

一、加强会计职业道德教育及业务技能培训。良好的职业道德和熟练的业务技能是信用社业务发展的基础，因此我准备定期进行员工会计从业职业道德教育，抓好优质文明服务建设，从自

身做起，坚持原则，遵守职业道德，认真履行岗位职责，带头贯彻执行金融法律法规、行业规章制度以及各项业务操作规程，及时纠正不良行为，提高会计核算质量。同时加强会出人员业务技能培训，强化会计出纳基本功训练，以适应新形势发展的需要，培养一人多能的复合型人才,开展技术练兵，组织业务技能的测试与达标，努力提高会出人员的业务技能。

二、加强内控制度建设。严格执行内控制度，是业务发展的保障。我将根据上级财务管理、会计出纳工作相关规定及要求，结合我县实标制定切实可行的管理制度，规范会计出纳业务操作流程，切实防范风险事故的发生。认真学习和掌握政策法规和各项内控制度，严格执行各项业务操作规程。

三、改进财务管理工作。充分利用现代科技手段，大力推进省联社即将上线的财务管理系统应用，加强我县信用社财务管理工作。充分行使会计核算职责，制定切实可行的财务预算，加强费用管理，努力增收节支，提高经营效益。

四、进一步推进电子化应用水平，努力提高工作效率。按照统一法人要求，进一步改和规范进全县信用社财务管理和业务处理流程，努力提高财务部工作效率。根据综合业务系统上线后的业务操作流程和管理要求，努力推进柜员制在我县的应用，进一步减轻门柜人员的工作压力，提高工作效率。及时落实省联社电子化建设要求，认真组织员工培训，大力推进新系统的应用

五、加强信息收集和整理。充分发挥会计部门上传下达的职

能作用，及时、准确、全面地把联社的有关指示和精神传达到被委派社，同时按照要求定期、不定期收集和整理信用社财务信息、经营成果和其他会计信息，为联社领导掌握我县信用社经营发展状况提供准确可靠的信息。

作为一名党员，我将牢记党的宗旨。不管此次竞聘结果如何，我将一如既往的勤奋学习，努力工作，争取把自己的工作干得更好更出色，用实实在在的行动实现自己的人生价值，报达党和组织的关怀，同时也为我县信用合作事业的发展贡献出自己的微薄力量。

感谢各位领导，各位同仁！

第二篇：联社财务部经理竞聘演讲稿

竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事，大家好！

我叫×××，今年31岁，大专学历，中共党员，助理经济师职称。2000年毕业于×××学校金融专业，同年10月参加信用社工作，先后做过普通柜员、×××总会计、联社财务会计部副经理岗位，自去年11月份开始主持财务会计部工作。工作十一年来，在自己的努力下，在领导和同事的关心帮助下，自已的理论水平、业务技能得到了明显提高，综合业务素质逐步成熟，这一切要感谢每一位关心、支持、帮助过我的领导和同事，是你们的关心、帮助让我成长起来，是你们的理解、支持让我的工作得心应手，也是你们的信任与鼓励让我有足够的勇气站在今天的竞聘演讲台上，衷心的谢谢你们！（鞠躬）

我今天竞聘的是联社财务会计部经理岗位，这将是我人生中一次难能可贵的经历，我希望通过自己的努力，自身得到新的突破。

在省市联社的领导下，经过几年不断的探索努力，县级联社财务会计部已全面担负起全辖的财务核算及财务管理职能。这对联社财务会计部也提出了更高的工作要求：一是要全面传达贯彻相关政策法规，指导各网点准确，规范处理日常各项业务，提高会计基础工作质量，随时做好准备，迎受上级监督管理部门的财务检查。其次，要全面、准确监测

1全辖财务状况，为领导的决策及时提供准确的财务信息，作好领导的参谋。第三，要做好所辖各网点的业务辅导与业务检查工作，筑牢第二道防线。

要充分履行财务会计部基本职能，首先就要求财务会计部经理具有扎实的理论基础、全面的业务处理能力及较高的会计管理水平。我选择竞聘这一岗位，觉得自己已经具备以下条件：

第一、具有良好的思想觉悟，热爱财务会计工作。上学期间，我加入了中国共产党，思想上逐步成熟起来，深深的体会到改革和创新是农村信用社发展的生命力所在，是信用社在激烈的金融市场竞争中、立于不败之地的必由之路，在工作中后，我从基础业务做起，苦练技能，刻苦钻研，多次被联社评为先进工作者及优秀党员。我对财务会计工作有一种与生俱来的喜爱，始终能以饱满的精神、十分的热情、全身心投入到工作中。

第二、积累了丰富的会计理论知识和实际工作经验，具备全面的业务处理能力。

工作以来，我珍惜每一次学习、提高的机会，自身会计业务素质得到了较快提高，对目前使用的业务系统和信用社日常账务处理较熟悉，能熟练处理部门日常工作，具备指导各基层社解决日常账务处理过程中的难题及账务差错的能力，对信用社财务预测、核算及决算工作等积累了丰富的实

践经验。特别是从去年十一月份开始主持财务会计部工作，在人手不足，年末工作任务重的艰难情况下，团结部室成员，克服困难，最终顺利完成了会计决算工作。这已是我社自成立一级法人以来，我连续五年参加完成会计决算工作。工作之余，我不忘充实自身理论知识，参加了金融专业自学考试，取得金融专业专科自学考试文凭。

第三、工作踏实、任劳任怨，有信心迎接新的挑战。自参加工作以来，我始终坚持立足本职，任劳任怨，踏实工作。经过十一年的磨练，具备了接受新鲜事物的能力，能够较快进入工作状态，有信心、有决心，也有能力在联社领导的正确带领下，在相关部门及成员的共同配合下，迎接新的挑战。

如果竞聘成功，我将服从领导安排，充分调动部门成员的工作主动性，认真履行财务会计部工作职责，服务好各基层网点，当好领导的参谋，朝以下几方面努力：

第一、加强学习，进一步提高自身综合业务素质及管理能力。

随着《新会计准则》在××省联社的正式实施，这对以前老的会计处理方法将是一次质的转变，只有加快学习的步伐，才能不断提高执行新会计准则的能力，不断提高合理、用足相关财税政策的能力，促进我社财务会计管理水平和核算水平迈上新台阶，促进我社财务会计管理水平和核算水平

迈上新台阶。另一方面，在任副经理三年期间，一直较注重操作技能的提高，管理能力的积累有待于进一步加强，今后要注重提高管理意识，积累管理经验，提高对工作的预见性，树立全局意识，及时向领导提供有效的财务信息，为领导决策提供有效依据，并根据实际经营状况的变化，随时提出针对性措施，确保圆满完成上级联社下达的经营管理目标，实现最佳经济效益。

第二、充分引导和调动部门成员的工作热情，提高工作主动性，利用集体力量共同完成好工作任务。

团结部门成员，引导部门成员充分展示长处，让每一个成员感受到集体的爱与力量，自愿、主动参与到繁重的工作任务中，既要体现明确的分工，也要注重团队的合作，逐步提高部门成员的服务意识、服务能力及独立承担工作任务的能力，利用集体的智慧与力量，共同完成好财务会计部的各项工作任务。

第三、加大对各基层社的会计业务培训力度，提高员工基本业务素质。

随着信用社业务创新力度的加大，管理风险和操作风险随之而增加。加之上级监管部门的监管要求日趋严格，只有不断加强人员培训工作，透彻理解每一项新业务，新制度，才能提高业务操作能力及制度执行力，真正把服务创优工程体现到实际工作中，为我社实现财务会计工作制度化、规范

化、精细化管理打下基础。

第四、重视账户管理、现金管理及反洗钱管理工作，防范业务操作风险。

与支付结算相关的这几项业务是目前信用社最难办理的会计业务，如何做到既规范又能满足客户需求，成了我们不得不正视解决的难题。在下一步的工作中，一方面要加强与人民银行等业务监管部门及上级行社沟通联系，提高对账户管理、现金管理方面的规章制度的理解。在条件允许的情况下，采取聘请人民银行专业的老师来为我们做培训，组织会计人员到友邻联社的示范网点观摩学习，通过请进来、走出去，多渠道来逐步提高实际工作中规范运用现金管理及支付结算办法的能力。另一方面，要做好客户对执行相关法规政策的理解与配合，用心培养客户，让客户理解相关法规政策，支持我们执行制度，才能真正把账户、现金、反洗钱等工作做好、做规范。

第五、统一我社会计业务操作规程，做实会计基础工作。针对目前各网点普遍提出的联社会计业务操作不统一的实际，打算对全辖会计业务操作进行统一，在今年上半年，完成我们××联社的会计基础业务操作规程，为一线柜员办理业务提供统一的标准，走出规范会计基础工作的第一步。其次，借今年××联社在全市范围内统一开展会计业务达标工作的时机，对辖内各网点会计基础工作进行一次全面的梳

理，找准问题，下大力气把我社的会计基础工作做到实处，确保在上级联社规定的时间内圆满达标。

今天，站在这里，我要再次感谢单位对我的培养，再次感谢领导和同事给予我的爱与支持，不管结果如何，我都将一如既往的勤奋学习，踏实工作，扬长避短，全方位武装自己，以微薄的力量参与共创××信合事业！

谢谢大家！

第三篇：竞聘联社副主任演讲稿

竞聘合行营业部经理演讲稿

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家好!首先非常感谢领导层为我们提供了一个公平、公开、公正的竞聘机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我叫，今年34岁，本科学历，年到信用联社工作，先后任出纳、营业部统计员、会计主管、副经理，年9月任南郊信用联社副主任并主持工作，年5月联社改为分行后，任南大街支行行长至今。

每一次竞聘不仅是一次展示自我,认识自己的机遇,更是一次相互学习,相互交流的机会。今天我竞聘的岗位是分行营业部经理，我清楚地认识到要成为一名合格的营业部经理很不容易，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本行业的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我有能力胜任这项工作。我有几个方面的有利条件：

1、具有较强的经营管理和组织领导能力。2007年9月任南郊信用联社副主任主持工作以来，我特别注重自己在经营管理和组织领导能力方面的培养和锻炼，采取多种措施加快南郊信用联社的发展壮大。我转变经营观念，把加快发展作为第一要务，坚持在正确市场定位的基础上，用全新的理念创造性地开展各项工作，各项业务有了长足发展。存款由-1-

2007年的3100万元增长到2010年的1.22亿元，利润2008年达到540万元，2009年达到820万，2010年达到1145万，三年翻了一翻。南大街信用社的面貌焕然一新，走上了又好又快的发展轨道。2009年被评为先进单位，2009年、2010年连续两年被市纪委、监察局评为人民群众满意窗口单位，我本人连续三年被联社评为先进工作者。

2、具有较高的理论知识和业务技能。参加信用联社工作以来，我先后在会计、出纳、统计员、主管、副经理和支行行长等多个岗位上工作过，不管到什么岗位，我都非常热爱自己的工作，把工作当作自己的事业来做，认真钻研业务内的各类技能，非常熟悉各岗位的操作技能。平时我加强业务知识的自学，特别是加强对会计、法律、金融等方面的学习，自身的思想道德水准、专业水平和业务技能素质都有了很大的提升。

3、具有较强的改革创新和开拓意识。县正处于经济社会快速发展的时期，金融业也跟着快速发展，各行都在你追我赶拼发展，作为农合行的一员，我始终心存改革意识、创新意识和开拓意识，认识到“逆水行舟，不进则退”的道理，多年来，我在自己的岗位上勇于开拓，创造性地干好每项工作，取得了较好的工作成绩

尊敬的各位领导，各位同志，作为一名有进取心、责

任感的农合行人员，我一直在尽心尽责的工作着，今后我还会继续努力干好本职工作的。如果竞聘成功，我将会从以下

几个方面着手工作:

一、全面完成营业任务。根据上级下达的各项任务及

时拟定任务目标、时间进度和工作计划，并落到实处。制订各项计划和规划，搞好分析和预测，准确决策，超额完成好营业部工作任务。

二、加强管理，搞好团结，凝聚人心和士气。做好内

部各专业、岗位之间的组织与协调，形成较强的凝聚力和向心力，增强员工的创新意识，充分调动员工的积极性和挖掘职工的潜力。

三、努力提高营业部全体人员工作水平。开展优质文

明服务，树立起良好的营业形象。开展好文化和业务学习，抓好技术练兵活动，不断提高职工文化素质及业务技能。

四、落实安全保卫工作制度，做好安全防范工作。加

强内控管理制度，严格操作规程，强化岗位制约，做到“自控、互控、监控”三控，把风险控制在萌芽中。

各位领导，空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪

言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有一些缺点，但我相信有在座的各位领导，各位同事的帮助，支持和配合，我有信心，有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的营业部经理。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不

会改变我对在座各位的尊重与热爱。“给我一次机会,我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体健康,万事如意!祝愿我们农合行明天会更好！

谢谢大家！

第四篇：2016联社副主任竞聘演讲稿

2016联社副主任竞聘演讲稿

4联社副主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委，大家好！

我叫***，**岁，中共党员，**学历,现任**联社**信用社主任。

我是19**年参加信用社工作的，先后从事过出纳、会计、信贷、等岗位，历任信贷科副科长、办公室主任、个贷部经理、客户部经理等职务，20**年担任**信用社主任。屈指算来，我在信用社的多个部门、多个岗位摸爬滚打了**年。在**年的实际工作中，我坚持“干一行爱一行，爱一行专一行”，扎实工作，开拓进取，得到了领导的肯定，同事的尊重和客户的认同，多次获得“先进工作者”等荣誉称号和奖励。

特别是担任信用社主任以后，站在新起点，面临新挑战，我克服基础差、人手少、客户多、贷款分散、不良贷款数额较大等种种困难，紧紧抓住清收不良贷款这个重点，全面提高经营管理，开创了各项工作的新局面，由当初的排名垫底，一跃升到排名前三，整体面貌发生了巨大改变。首先是发放贷款**多万元，没有一笔形成不良，有效防范了新的信贷风险。其次是大力清收不良贷款，成效明显。仅今年上半年就清收**万元，我们的做法被**联社进行了推广，成为其它信用社纷纷学习的典范。三是完善制度，贯彻到底，把好贷款发放和风险防范的每一道关，保证不发生任何责任事故和各类案件。成绩属于过去，未来才是挑战。我深知，参加竞聘，对我来说是一次严峻的考验。但是，我的性格决定了：明知征途有艰险，越是艰险越向前。我要通过公平竞争，找寻个人发展的更大空间。

如果我能竞聘成功，我一定做到：高标准，严要求，点点滴滴树形象，时时处处做表率，模范言行立标杆，一身正气保清廉；抓学习，提素质，抓工作，促管理，使分管的业务成品牌、出亮点。摆正位置，转变观念，尽快成为一名出色的班子成员。

尊敬的各位领导、各位评委：学历不代表能力，资历也不应成为问题，善于管理，精于创新，干出一番大事业才是关键。我相信你们的慧眼，给我一个机会，你们一定不会遗憾。

谢谢大家。4

第五篇：竞聘县级联社副主任演讲稿

文章标题：竞聘县级联社副主任演讲稿

——有位必须有为

尊敬的各位领导、评委、同志们：

你们好！首先感谢市联社党委给我提供这次县级联社副主任岗位竞聘的机会。我叫×××，现年××周岁，中共党员，大专学历，助理政工师职称，现任××县农村信用联社××科长。

我今天参加县级联社副主任岗位竞聘，理由

有四点：

一、具有在领导岗位上工作的经验。我自参加信用社工作以来，先后在基层信用社任出纳员、信贷员、信用社主任，在县联社任稽核、保卫科副科长、科长；计划信贷科长、人事秘书科长等岗位工作，这些工作阅历增长了我的才干，开拓了我的视野，具有独当一面的工作经验。

二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好，但可以通过努力，力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。工作中力求细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满意，让领导放心。

三、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，总是把工作放在首位。特别是在人秘科长这个岗位上，能够做到以社为家，不分白天黑夜，不分节假日，不计报酬，全心全意地做好本职工作。

四、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习，提高自己的修养；热爱信合事业，有较高的思想觉悟和政治敏感性；注重自己能力的锻炼，已经具备了较高的组织和领导能力。

以上理由使我能够更快地进入县级联社副主任的角色，更好地履行县联社副主任的职责。今天我演讲的题目是《有位必须有为》。说起“有位必须有为”，概括起来就是四句话，“找准位置、做好事情、思考问题、创新业绩”。位置不在高低，关键是有所作为，人们常常赞扬那些在平凡的岗位上作出不平凡的贡献者，“平凡”何以转为“不平凡”，就在于他们默默地，执著地“创造自己的业绩”。如果我能够竞聘上县联社副主任这一职位，我将在各位领导、同事的督导下，正确履行县联社副主任工作职责，做到“一个中心”、“两个转变”、“三个勤勉”、“四个坚持”。

“一个中心”：就是以为发展中心。党的十六大报告中把“发展”作为是执政兴国的第一要务，指出：能不能解决好发展问题直接关系到人心向背、事业兴衰。我在工作中将紧紧围绕发展这一主题，摒弃制约信用社发展因素“外因论”和“唯条件论文章转载自www.xiexiebang.com”的争论，破除各种保守思想和僵化行为，抓住机遇，在队伍建设上拿出新动作，在清收不良贷款上采取新措施，在提高经济效益上开创新局面，在化解金融风险上开辟新天地，为信用社发展有所新作为。

“两个转变”：一是实现角色的转变，即由在现在岗位独立工作向组织领导者角色转变，既当指挥员，又当战斗员，与联社主任和全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，发挥整体优势。二是要实现思维方式的转变，从原来的“领导交办，办就办好”向“怎样去办，怎样办好”的思维方式转变，对分管的工作做到有安排、有检查，保证落到实处。

“三个勤勉”：一是腿勤，就是多下基层，多了解情况，多调查研究，为做好所分管的工作掌握第一手资料；二是脑勤，就是多动脑子，多想办法，多出点子，注重解决信用社的难点和热点问题。三是嘴勤，多向领导请示汇报，多与职工沟通，多与党政联系，做到谦虚谨慎，树立信用社良好的社会形象。

“四个坚持”：一是坚持党的领导。充分发挥党、团及部门职能和中层干部作用，敢抓敢管，发扬民主，开展批评与自我批评，采取鼓励的工作方法，激励后进职工，关心干部和职工的政治生活、精神生活，切实解决职工的工作、生活困难，充分调动广大员的工作积极性。二是坚持抓学习强素质。认真学习党的十六大精神和实践“三个代表”重要思想、学习好党和国家金融方针政策，真正熟悉掌握信用社管理制度和业务知识，进一步加强金融理论学习，努力提高自身素质，提高工作能力和工作水平。三是坚持发扬团队精神。团结就是力量，注重班子团结，做到“大事讲原则，小事讲风格”；充分发扬团结协作精神，做到人尽其才，才尽其用，激发职工的工作热情，凝聚各方面的力量共同为信用社的发展出力。四是坚持开拓创新。面对激烈的市场竞争，农村信用社必须坚持开拓创新，与时俱进，通过转换经营机制来提高经营水平，重视广泛应用现代管理技术、方法和手段，依靠科学管理降低成本，以开源节流增加效益。把工作的重心放在清收不良资产和扭亏增盈上，推行收、放、存和质量风险控制的目标责任制，变被动反映为超前预测，变单纯的计划控制为讲究质量效益，由粗放化经营方式向集约化经营方式转变。由产品推销的经营方式向市场营销方式转变。只有不断的创新，才能加大我们发展前进的步伐。

如果我有幸竞聘成功，领导把我摆上了这个的位置，那我就应该也必须在这个位置上有所作为，我将本着“稳定是前提、创新是动力、发展是目标”的整体思路，以“一日无为、三日不安”的高度责任感，履行诺言，正确履行好岗位职责，认真做好工作，让市联社党委放心，让职工满意，我真诚地接受市联社党委的挑选，信用社的发展需要有为的你和有为的他，也需要有为的我，希望各位领导、评委、同志们支持我！

谢谢！

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县级联社副主任演讲稿。