红十字增加保洁人员编制说明.doc

第一篇：红十字增加保洁人员编制说明.doc

章莉这是你发给我的合同中有关物业管理服务内容条款：

1、负责保洁区域内的医疗废弃物及生活垃圾的分类收集，称重、收发并对医疗废弃物进行分类并运送到指定位置。

2、负责保洁区域内门窗、玻璃、桌、椅、凳、橱、床头柜、床、地面、空调过滤网框等清洁卫生及定期消毒工作。

3、男女卫生间的卫生打扫保洁及定期消毒。

4、厅、走廊、楼梯走道及公共卫生的保洁卫生工作。

5、外勤配送工作。

6、投标书内的各项保洁工作范围与合同具有同等效力。

7、统一着装，佩带统一胸牌。

这次签合同请注意几点：

病区保洁哪些事不该做，不在合同内？

目前有争议的：

1、拖氧气瓶、帮护士剪输液袋上的针头等。

2、有些科室总是问我们要垃圾袋，这些科室不是我们保洁打扫，他们总是理直气壮的说，医院给我们物业钱了，我们应该提供他们要垃圾袋

急诊：

目前两个保洁。

每人每天六小时班，没有休息天。（早6：00到晚18：00）目前她们自己调剂的班次，上一天息一天，一天上班时间为12小时。

1、急诊输液室及七十五张输液椅、急诊室外的公共区域、观察1——4室、急诊诊室的卫生，2、为输液袋贴标签，每天至少六箱，大箱为四十袋，小箱为八十袋。每天大约需要三个小时时间。

3、为输液室保温的开水桶打开水，一天二到三次。

注：观察室内住着许多吸毒或不能自理无家可归的流浪人员，房间内经常是满地垃圾、大小便。

现在这二个保洁根本无法没有时间将卫生做到位，输液室内的坐椅根本不能保证每天抹一次，十天半个月能搞一次就不错了，她们每天有四分之一的时间在给输液袋贴标签。工作量相当大。

急诊至少增加一个保洁。

门急诊大厅：

目前一个保洁。

男女厕所各三个坐蹲坑，另男厕所有一个大通道的小便池。每天上厕所的人流量相当大，还有许多附近的居民来医院使用，每天大量的时间用在冲刷厕所上，几乎每隔十分钟就要冲刷一次，同时还有大厅的卫生需要清洁和维护，一个人太少。为此，一楼大厅的保洁没有人愿意做，频繁走人。。每逢下雨，除急诊外有三个大门需要有人守候拖地，以防病人滑倒。

至少增加一个人。

门诊二楼大厅及诊室：

目前二个保洁。

一个搞大厅卫生及男女厕所各三个坐便器，一个大的小便池。

一个搞诊室卫生，共有诊室20间。同时还担负着发热门诊及肠道门诊的卫生（发热与肠道门诊在楼下院内平房里。）

挂号室在二楼，平时人流量比较大，厕所人流量也挺大的。搞诊室的人承担着二楼大厅后面一条的卫生，工作量不轻。

二楼至少增加半个人。

另外这两个人还私下里承担着二个药房的卫生，一个在一楼，一个在二楼。（这是药房私下给钱的，钱很少，但面积不小）

门诊三楼：

目前二个保洁。

一人在大厅，负责大厅及公厕的卫生，同时还搞几个诊室的卫生。

一个在妇科内。负责妇科大厅的卫生及妇科所有诊室的卫生（妇科2个诊室，手术室3个诊室，产科1个诊室，还有关个治疗室）另外有一个厕所。

妇科的保洁，平时没有时间搞卫生，她每天做着护士的工作，只要有人做人流，她就必须在手术台旁边陪着，手术前帮人流的人穿手术服，绑腿、将人流的人从手术车搬到手术台上等。有时一天从上午到下午都安排的满满的。

如遇到急生的孕妇，她要将孕妇送到六楼的手术室。

至少隔一天要用洗衣机清洗手术中使用的没有血迹的盖布、毛巾等。

每天下午要将手术中使用的器械送供应室去消毒。

送病理标本到化验室。

经常帮医生领取办公用品。

现在的保洁每天有一大半的时间在人流室内工作。工作量太大，卫生根本做不到位。

妇科必须增加一个保洁，化验室：

目前有一楼及五楼化验室二个保洁。

体检时他们负责打血（将抽出来的血打入到管子内并标上编号）、留取小便标本的工作。

收取各病区病人大小便标本，要与化验单一一对应后（每次查找化验单花费不少时间），送到门诊化验室，然后要将小便编号并倒入管子内，将每份大便标本滴入两种液体，然后看大便的颜色是否在变化，如果变兰色就要单独标注出来。

这几项工作都是技术活，保洁员年龄大，文化低，而且眼睛多半都是老花或视力减退，根本不能胜任这些工作。他们拿着保洁员的工资，却要承担着医生的责任。重新签订合同时，这些活一定不能做。。责任重大，按体检中心主任说，错了要赔偿几万或更高的。。

一到体检时，化验室和体检中心的保洁都很忙。至少一个保洁。二、三、四、五、十病区（六病区除外，六病区目前有三个保洁）

目前每个病区二个保洁。共计五个病区。

他们除了做保洁工作外，还要做许多杂事：

换氧气（个别病区换氧气，病区另外给保洁钱），帮病区的病人挂号、拿药、办出院手续、帮医护人员另外烧开水、帮病人打开水、送血样标本（临床配送保洁同时兼收医疗垃圾，每当他收医疗垃圾时，就没有时间去病区拿送血样）打扫医护人员的休息室（应该不在合同内）等等。。

二病区为肿瘤病区，经常有人去世，保洁很难招。

三病区，经常为病人做胃镜，遇到病人做胃镜时，保洁员经常延时下班。保洁很难招。四病区，工作量氧气瓶比其他病区换的多，保洁员嫌太苦太累，保洁很难招。

五病区，与其他病区一样，有许多杂事需要做。

十病区，在月牙湖，一共二层楼，就二个保洁，按理说，每层楼必须配二个保洁，月牙湖北至少需要三个保洁。

根据实际情况，二三四五病区至少增加半个保洁，十病区增加一个保洁。

血透室：

目前二个保洁，一个早班，一个晚班。

二个保洁每天要为三个班次的洗血病人清理医疗垃圾（剪拔针头，将医疗废弃物分类等）为每个洗血机换垃圾袋，一天三次，每天更换A、B液二三十桶（A液每桶22公斤，B液每桶27公斤），A、B液从仓库搬到血透室，工作量相当的大。

每天有大量的家属呆在血透室的休息间内，他们往往是一整天都在血透室里，吃喝上厕所，保洁员的工作量大增。每天保洁员要为病人及家属不停地烧开水，滞留的人太多了。

血透室共计二十二张床，每天有三批病人做血透，共计六十六人次，至少有五十人次。晚上从下午到晚上有二批病人做血透，晚班的保洁根本没有时间搞卫生，经常迟半小时下班。

血透室的工作量繁重，目前是二名男性保洁，血透室至少增加一名女性保洁——专门搞卫生。

临床配送与医疗垃圾：

目前这两项工作是一个人在做。

每天从早上八点到下午四点半（中午休息），每隔一小时要要去各病区收取血样和痰样，早上至少四次，下午至少三次。下午还要送化验单等。

下午一点半开始收病区和门诊各科室的医疗垃圾，并分别称重和登记、签字。每周一三五上午接待医疗垃圾外运送的车辆，并称重记录。

每天要对医疗垃圾存地进行清洁和消毒。

临床配送与医疗垃圾必须各有一名保洁。

至少增加一名保洁。

PA工：

目前一名PA。

医院共有电梯门诊四台（1到6楼），电动扶梯子一台（1到2楼），病区二台（1到7楼）。病区两台电梯不在合同内，现在由我们义务代搞卫生。

门急诊门头及玻璃，门诊一到六楼的所有玻璃及楼梯扶手下的玻璃，供应室的玻璃，挂号、收费等处的玻璃，病区内的玻璃，月牙湖病区的玻璃（二层楼）。

PA工至少增加一名。

外环、外勤：

目前二名保洁。

外勤人员（拿血），几乎每天要去拿一次血。同时负责院内的纸盒收取、整理、卖出。晚上负责看管病区的两强电梯。同时还负责部分外环的卫生，浇花等工作。

外环，院内所有外环的卫生，同时，负责氧气瓶的保管等，负责晚上急取血的工作。

这两个岗位至少增加一名保洁。

手术室：

目前二名保洁。

几乎每天都有手术，有时一天好几台，保洁连续接送病人很累，而且上午手术经常搞到中午十二点多，保洁员长期不能按时吃中饭，一般体质弱点的保洁员无法胜任这项工作，手术室保洁员辞职频繁，很难招聘适合的保洁。下午有手术时，保洁员经常被延迟下班。

手术室与病区一样的班次，休息与节假日是轮流休息。

手术室至少增加一名保洁。

领班：

目前一名。

当：有保洁员请假或生病时、需要更换年龄偏大的员工、不能遵守规章制度员工。。

等等，在没有招聘到新的员工之前，需要有人顶岗。

最好增加一名领班。

现在保洁的工资普遍在1800—1900，有的医院已经达到2100—2200，特殊岗位还有补贴，而且是纯保洁工作。

目前，红十字保洁的工资是全南京市最低，一般社区医院都比红十字高。

保洁的年龄普遍偏大，其主要原因是工资太低，不是纯保洁，杂事较多。更有一些技术活已经超出了保洁的能力，干起来很吃力，心里压力大。

由于上述种种原因，招聘新的保洁员有很大的难度，年龄轻点的人自然选择工资高的工作。

另外，年龄偏大的员工即使给出高工资他们也干不动了，换年轻点的保洁员是必须的。

新大楼好了以后，血透室的床位将增加到九十多，预计血透室的保洁将另外增加几名保洁。

病区的床位增加后，保洁员也要增加，工资太低无人应聘。

第二篇：关于增加人员编制申请报告

市机构编制委员会：

我局作为全市工业经济的主管部门，一直以来，坚定不移的实施工业立市战略，工业经经总量在xx各县市区中已实现“七连冠”，为我市 “三争两建一跨越”奋斗目标的实现发挥着关键性的作用。目前，我局内设x个职能科室，x个下属机构，行政编制数xx名，工勤编x名，而我局能有效上班的在职干部是xx名（含司机一名），其中党组成员达xx名。人数的不足已严重影响到我局正常工作的开展，尤其xxxx年机构改革后，我局又新增了服务企业上市和统筹推进信息化等工作职能，工作量进一步加大，而工作人员却未相应增加。再反观xx市其他县市经信局，可以说绝大多数不论是在行政编制还是工作人员人数都多于我局（其中xx市经信委行政编xx名，工勤编x名；红安县行政编xx名，工勤编x名；xx县行政编xx名，工勤编x名；xx县行政编xx名；xx县行政编xx名，工勤编x名；xx县行政编xx名；麻城市行政编xx名），这和我局承担我市工业经济发展的责任以及在xx各县市区所处的地位极为不符，为此，我们恳请编办能为我局增加行政编制5名和工勤编1名，以满足我局现在工作实际的需要。

特此报告！

第三篇：关于增加人员编制请示

关于增加人员编制请示

市政府:

ＸＸ市城建档案馆成立于1995 年3 月, 市编委核定单位性质为自收自支全民事业单位, 编制人数 为 3 人, 到200*年编制人数增加到9 人, 2002 年在建设局所属事业单位机构改革中, 市编委核定为财政 补助事业单位, 核定编制人数5 人, 实际在职人数9 人, 一直靠收取城建档案咨询服务费, 代单位立档 两项费用来维持单位的正常经费支出.收费批准文件浙价费〔1996〕 264 号,〔1996〕 财综103 号《ＡＡ省 物价局, ＡＡ省财政厅关于同意调整档案利用服务收费标准的函》 , 收费标准为咨询服务费10—15 元· 小时/人, 代单位立档 10—20 元/卷, 档案代管费50 元/平方米· 月.市城建档案馆如严格按物价核定的上述收费标准执收, 不能保证单位正常经费支出.为了单位正 常工作的开展, 确保自收自支人员经费的正常经费支出, 1999 年与市物价部门协商, 提高了档案咨询服 务费, 代单位立档两项收费标准, 来保证单位正常经费支出.根据省纠风办有关文件精神, 我局认为市城建档案馆自行提高档案咨询服务费收费标准, 属违规 收费, 应立即停收, 严格按物价部门核定的收费标准执收.考虑到我市城市建设的快速发展, 档案管理 工作量的加大, 相应的档案管理工作人员也应增加, 但市编委核定编制人数5 人, 还有4 人仍为自收自 支, 靠按物价部门核定标准收取的咨询服务费, 代单位立档二项费用, 不能保证4 人的正常经费开

支, 故特请示市政府能给市城建档案馆增加财政补助编制人员 4 人或考虑增加财政补助经费.妥否, 请批复.

第四篇：关于增加人员编制的请示

关于申请增加人员编制的请示

公司领导：

我司投资发展部现有编制人员2人，主要负责与地方政府及职能部门的接触、招商引资项目的调研、洽谈及相关材料的拟制、管理等业务工作。随着公司项目进度的推进，业务量进一步增加，投资发展部现有人员不足，导致无法满足开展现有工作的需求。

为推进业务正常开展，提升工作质量及效率，根据现有业务量及人员情况，申请增加投资发展部人员2名，新增的人员主要负责文书材料的拟制、管理工作以及招商引资工作。

以上请示妥否，请批示。

XX公司 2016年5月11日

第五篇：关于增加人员编制的请示

关于增加人员编制的请示

尊敬的领导：

随着凤凰国际大酒店管理模式的不断完善，普罗旺斯西餐厅服务理念的不断提升，酒店生意也出现了一片新的气象。但由于目前西餐厅部分员工已有了更适合自己的发展去向，造成人员的流动，加之西餐厅生意的不断回升。普罗旺斯西餐厅为树立酒店新突破，新亮点，打造达州酒店行业新标杆，对本餐厅人员编制有如下请示： 目前在职人员编制：主管1位，领班3位，迎宾2位，送餐员1位，接线员2位，服务员8位。需增加人员编制：迎宾2位，送餐员3位，接线员1位，服务员2位。

对以上安排原因如下: 1 本餐厅早餐是打造全新服务的重要环节，而做好客人接待则是突破口，为避免早餐投诉，树立良好口碑，故在此提出增加迎宾2位。送餐组是餐厅营业收入的重要组成部分，而送餐服务的及时性，精细化，以及接线员与客人的良好沟通都是创造回头客，完善餐厅的标准。由于送餐组人员流动较大，所以请示增加送餐员3名，接线员1名。3 人员的流动使得班次的安排工作不便，加大了员工的工作量，为使客人感受到精细化的服务，树立酒店新亮点，根据目前餐厅情况，请示增加服务员2名。

以上请示，愿领导审阅，批准。

抄送：西餐厅

2013年5月23日