姚安县幼儿园2013年人员编制情况说明

第一篇：姚安县幼儿园2013年人员编制情况说明

姚安县幼儿园2013年人员编制情况说明

一、人员编制

2013年人事局核定编制人数52人，其中专业技术人员42人，工勤人员10人

2013年实有在岗人员47人，其中专业技术人员35人，工勤人员12人（其中宾馆托管人员2人），在2012（专业技术人员37人，工勤人员10人）年基础上，专业技术人员减少（调出）2人，工勤人员中增加宾馆托管人员2人

2013年实有退休人数8人，在2012年基础上无变动。2013年在园幼儿533人。

二、收支情况

2013年公共财政预算拨款342.88万元，其中专项拨款26.59万元，本年收入合计352.38万元，全年实际支出369.13万元，全年人员经费支出266.54万元，全年公用经费支出47.95万元，全年专项经费支出54.64万元

第二篇：特种设备焊接人员编制简单说明

《特种设备焊接操作人员考核细则》

编制简单说明

1关于题目

先为《特种设备焊工考试大纲》讨论稿；在起草组第一次会议上，大家认为，本考试的要求，重点为实际操作考试，从考试规则颁布就比较详细，具有实际考试的可操作性，又考虑已经制定了《特种设备作业人员考核规则》，作为其具体焊工的考试方法和要求，故为《特种设备焊接操作人员考核细则》。

2关于适用范围

包括纳入安全监察的特种设备的金属材料、非金属材料（主要是聚乙烯材料）焊接操作的人员。

3关于编写过程

2008年3月召开了首次编制小组会议，对“讨论稿”进行讨论，并对“征求意见稿”提出建议。“征求意见稿”在网上发布后，根据重点争议问题，编制小组成员进行了深入调查研究：

3.1重点调研

(1)以南通市为重点的石墨粘接工考试；

(2)以衡水市为重点的高频焊管焊工考试；

(3)以郑州市－新乡市为重点的起重机械焊工考试。

3.2主题研讨会

在重点调研基础上，又召开了主题研讨会，对争议问题集体研讨：

(1)2008年6月在济南市召开了焊工考试组织与管理研讨会；

(2)2009年3月在南京召开了承压类特种设备焊工考试研讨会；

(3)2009年6月在广州召开了非金属材料（PE管）特种设备焊工考试研讨会；

(4)2009年9月在北京召开了机电类特种设备焊工考试研讨会。

3.3审稿会

在广泛征求意见、深入调研和主题研讨会基础上，2009年7月在上海召开了审稿会。对“征求意见稿”发布后来自各方面的400多条意见提出初步处理意见提交会议审定。在充分吸取代表意见后，将“征求意见稿”推进到“审议稿”，并于2009年10月16日发出，总共收到返回意见12条，2009年11月在合肥市召开审议稿定稿会，经过代表们进一步修改、完善，形成了报批稿。

3.4专题讨论、调研

考虑到考虑机电类的特殊情况，由中国重型机械协会组织，2010年4月7、8日召开了机电类设备焊工考试研讨会，起草人又赴徐州重工集团，泰安与尼托瓦克索岳重工有限公司和山东丰汇技术设备有限公司进行了调研。总体达成了一致。

4主要内容

“细则”（报批稿）包括四章共四十条，还有9个附件。

第一章总则（共八条）包括目的、适用范围、考试、监察、批准的权力范围及考试形式。

第二章考试机构（共七条）包括考试机构条件、职责及对考试机构监督检查要求。

第三章考试程序与要求（共廿条）包括焊工考试申请和复审程序、方法、内容和合格条件，以及对《特种设备作业人员证》、考试与复审的管理及处罚规则。

第四章附则（共五条）包括焊工考试管理规定、“细则”规定以外材料、焊接方法的考试要求、证书样式及“细则”解释权。

附件A特种设备金属材料承压焊焊工考试范围、内容、方法和结果评定 附件B特种设备金属材料结构焊焊工考试范围、内容、方法和结果评定 附件C特种设备非金属材料焊工考试范围、内容、方法和结果评定 附件D特种设备焊工考试基本情况表

附件E特种设备焊工考试申请表

附件F特种设备焊工复审申请表

附件G特种设备金属材料焊工焊接操作技能考试检验记录表

附件H特种设备非金属材料焊工焊接操作技能考试检验记录表（PE管）

附件J特种设备焊工焊绩记录表

5需要说明的问题

1.1考试机构的确定

由市级、省级（或以上）质监部门确定改为由省级质监部门、国家局确定（第四条）。

拥有50名焊工的生产单位也可以成立考试机构（第九条）。

1.2考试机构技术负责人和操作技能教师

考试机构技术负责人和操作技能教师需要考试，其中操作技能教师应当取得作业人员证方可担任相应职务，操作技能教师具备的项目则为考试机构承担的项目（第十条、第十一条）。

1.3关于考试监督

取消“焊工考试监督委员会”明确市级质监局负责监督。（第十五条）。

1.4考试地点、有效期及复试

有效期为4年，第一次复试需要重新考试，第二次是在其已持合格的项目中抽考（第二十五条），抽考只按照焊接方法（见A8）。

1.5关于承压设备承压焊和机电类结构焊统一

将承压设备承压焊和机电类结构焊统一提出要求，证书可以通用（这要和修改70号令协调）。具体的考试项目，包括材料、位置由各自的规程、规则规定。

1.6本细则没有包括的材料、焊接方法和焊缝形式的处理

由用人单位制订，报发证机关备案（第三十七条）。

2关于征求意见的情况

“征求意见稿”共征集435条意见，采纳和部分采纳235条，不采纳136条，解释说明74条，均登记、造表、成册，逐一回应。重点意见说明如下：

(1)需要持证焊工焊接的范围希望增加锅炉钢架和压力容器支撑钢结构的建议；（不规定，由使用单位自行安排）

(2)焊接操作技能教师持有的项目，即为该考试机构承担焊工考试的项目范围”难以操作（不采纳，焊工考试用焊接工艺卡要有焊接操作技能教师进行施焊

验证后，才能得出可行不可行的结论。可行的焊接工艺卡才能去考核焊工。江苏省从1997年便实行这种规定，积累了实际经验，有明显作用，并不难操作）；

(3)考试机构内的试件和试样的加工设备、射线透照等可以采取对外委托，不必自己具备（不采纳，加强硬件条件建设，是考试机构重要任务）；

(4)“细则”里规定焊工复审要提交焊工焊绩记录表的做法欠妥，因为它不能真实反映焊工的操作业绩，有时还会做假（不采纳，“焊工焊绩记录表”是焊工不间断特种设备焊接作业的证明，“焊工焊绩记录表”是用于“是否中断了某焊接方法6个月”，是用于“复审”的书面依据，应当能够确认）；

(5)“细则”不应要求所有材料和焊接方法都做弯曲试验，对所有材料和焊接方法只进行射线检验即可（不采纳。弯曲试验是测定材料塑性与致密性有效方法，无可替代，考察了有关的考试标准、规范都有此要求，包括《JGJ 81建筑钢结构焊接技术规程》）；

(6)细则”对结构焊来讲，有点偏严，可否分别考试（不采纳，结构焊就是机电类特种设备焊接，编制小组曾专题进行了调研，重型机械工业协会也专门组织讨论，另外由于机电类材料种类少、焊接方法少、焊接位置容易调整，实际上简单）；

(7)手工焊焊工考试应当采取先易后难原则，如先考FeI钢材，先考FefI焊条，先考平板平焊位置，然后再考较难的（不采纳。焊工考试不是焊工培训，有时候很难分辨难易）；

(8)焊工考试项目代号”太烦，太复杂，非专业人员根本看不懂，即使专业人员也需要对照“细则”才能弄明白，建议简单些（没有采纳，也没有找到更好的方法来替代）。

另外，复审时要不要考试，这个问题争论很大，争论的焦点是复审时，是否进行操作技能考试。在南京研讨会上，一致同意第一次复审全部项目都要重考，第二次及以后的复审则抽考（按照方法）。

3专家审议

专家审议意见共12条，采纳 7条，不采纳 5条，实际是四个意见。

(1)非金属类考试机构应有相应的无损检测要求（不采纳，非金属材料（含

PE）无损检测方法尚无标准，也没有考试合格检测人员）。

(2)取消考试机构技术负责人和焊接操作技能教师进行相关内容和焊接专业知识进行考试、焊接操作技能教师还需要进行焊接操作技能考试的要求（不采纳，国内电力系统专门制订了焊接操作技能教师资格考试规则。国际上也有类似做法）。

(3)材料类别代号及试件用填充金属类别代号较为烦琐（不采纳）。

(4)将45号钢、40Cr中碳钢明确列入本细则中（暂不列入，按照第三十七 条处理）。

第三篇：工程部人员编制说明

工程部人员编制说明

一、人员编制：

工程部工共：11人编制

二、岗位设置：

工程部经理1人、水工3人、电工3人、综合维修工1人、消防管理员1人、电梯管理员1人、高压电兼职1人。

二、岗位编制说明：

1、水电工共分3组，每组两人负责每天4次水泵房、配电室、发电机房等小区其他用电用水设备及临时突发事件处置巡查工作。每班组从早8:00上班到次日早8:00交接班为一个工作日。三组个依次循环如遇休假特殊情况由综合维修工或本部门其他人员替岗。

2、综合维修工1人，由于小区还未全部移交综合维修工暂时只配置一人，对小区绿化及室外工程前期熟悉环境并配合水电工完成本部门其他工作。

3、消防管理员1人熟悉小区所有消防设施负责小区日后所有消防设施设备日常巡检，设备保养、人员培训、设备保修报检工作，现在小区消防设备已经开始调试，验收检测消防管理员全程参与，并且有部分业主开始装修小区消防通道消防设施较多，配备消防管理1人已不能满足日常工作需要。还需增加2名专职消防管理员。

4、电梯管理员1人负责小区内所有电梯日常保养，巡查报修、报检、工作由于小区内电梯经常出现困人，停运装修期间电梯上料使用频繁，故障率频繁一名管理员太少。

5、高压电工1人兼职。小区三个电工为低压电工，所持上岗证为低压电工证。不具备操作高压电资格，靖边地方电力网停电检修等停电次数较多，加之本小区电力系统建成不久系统运行需不稳定。经过上次2#变压器烧毁事故后我公司经过慎重考虑结合小区电力系统现状决定配备一名高压电工1名，该员工为靖边电力系统变电站工作人员，有相关特种行业操作证书能保证每周到小区所有配电室巡查1次对设备维护管理提出建议及协助完成维护保养工作。

三、工程部人员日常工作现状

小区开始交房装修阶段部分业主听信市场不良商家谣言蛊惑，天和·城所用给水管材不和格，好多业主私自从管道井改给水管。加之有部分管道井防火门翘曲变形无法关闭我公司工程部人员每天巡查次数过于频繁。业主改水改电造成水电井启停过于频繁。中建三局交房打压由物业电工完成我部门人员不能满足日常工作需求若最近开始承接查验工作建议在增加水电工各1人，工程部主管1人，配合各施工单位完成承接查验工作。

第四篇：红十字增加保洁人员编制说明.doc

章莉这是你发给我的合同中有关物业管理服务内容条款：

1、负责保洁区域内的医疗废弃物及生活垃圾的分类收集，称重、收发并对医疗废弃物进行分类并运送到指定位置。

2、负责保洁区域内门窗、玻璃、桌、椅、凳、橱、床头柜、床、地面、空调过滤网框等清洁卫生及定期消毒工作。

3、男女卫生间的卫生打扫保洁及定期消毒。

4、厅、走廊、楼梯走道及公共卫生的保洁卫生工作。

5、外勤配送工作。

6、投标书内的各项保洁工作范围与合同具有同等效力。

7、统一着装，佩带统一胸牌。

这次签合同请注意几点：

病区保洁哪些事不该做，不在合同内？

目前有争议的：

1、拖氧气瓶、帮护士剪输液袋上的针头等。

2、有些科室总是问我们要垃圾袋，这些科室不是我们保洁打扫，他们总是理直气壮的说，医院给我们物业钱了，我们应该提供他们要垃圾袋

急诊：

目前两个保洁。

每人每天六小时班，没有休息天。（早6：00到晚18：00）目前她们自己调剂的班次，上一天息一天，一天上班时间为12小时。

1、急诊输液室及七十五张输液椅、急诊室外的公共区域、观察1——4室、急诊诊室的卫生，2、为输液袋贴标签，每天至少六箱，大箱为四十袋，小箱为八十袋。每天大约需要三个小时时间。

3、为输液室保温的开水桶打开水，一天二到三次。

注：观察室内住着许多吸毒或不能自理无家可归的流浪人员，房间内经常是满地垃圾、大小便。

现在这二个保洁根本无法没有时间将卫生做到位，输液室内的坐椅根本不能保证每天抹一次，十天半个月能搞一次就不错了，她们每天有四分之一的时间在给输液袋贴标签。工作量相当大。

急诊至少增加一个保洁。

门急诊大厅：

目前一个保洁。

男女厕所各三个坐蹲坑，另男厕所有一个大通道的小便池。每天上厕所的人流量相当大，还有许多附近的居民来医院使用，每天大量的时间用在冲刷厕所上，几乎每隔十分钟就要冲刷一次，同时还有大厅的卫生需要清洁和维护，一个人太少。为此，一楼大厅的保洁没有人愿意做，频繁走人。。每逢下雨，除急诊外有三个大门需要有人守候拖地，以防病人滑倒。

至少增加一个人。

门诊二楼大厅及诊室：

目前二个保洁。

一个搞大厅卫生及男女厕所各三个坐便器，一个大的小便池。

一个搞诊室卫生，共有诊室20间。同时还担负着发热门诊及肠道门诊的卫生（发热与肠道门诊在楼下院内平房里。）

挂号室在二楼，平时人流量比较大，厕所人流量也挺大的。搞诊室的人承担着二楼大厅后面一条的卫生，工作量不轻。

二楼至少增加半个人。

另外这两个人还私下里承担着二个药房的卫生，一个在一楼，一个在二楼。（这是药房私下给钱的，钱很少，但面积不小）

门诊三楼：

目前二个保洁。

一人在大厅，负责大厅及公厕的卫生，同时还搞几个诊室的卫生。

一个在妇科内。负责妇科大厅的卫生及妇科所有诊室的卫生（妇科2个诊室，手术室3个诊室，产科1个诊室，还有关个治疗室）另外有一个厕所。

妇科的保洁，平时没有时间搞卫生，她每天做着护士的工作，只要有人做人流，她就必须在手术台旁边陪着，手术前帮人流的人穿手术服，绑腿、将人流的人从手术车搬到手术台上等。有时一天从上午到下午都安排的满满的。

如遇到急生的孕妇，她要将孕妇送到六楼的手术室。

至少隔一天要用洗衣机清洗手术中使用的没有血迹的盖布、毛巾等。

每天下午要将手术中使用的器械送供应室去消毒。

送病理标本到化验室。

经常帮医生领取办公用品。

现在的保洁每天有一大半的时间在人流室内工作。工作量太大，卫生根本做不到位。

妇科必须增加一个保洁，化验室：

目前有一楼及五楼化验室二个保洁。

体检时他们负责打血（将抽出来的血打入到管子内并标上编号）、留取小便标本的工作。

收取各病区病人大小便标本，要与化验单一一对应后（每次查找化验单花费不少时间），送到门诊化验室，然后要将小便编号并倒入管子内，将每份大便标本滴入两种液体，然后看大便的颜色是否在变化，如果变兰色就要单独标注出来。

这几项工作都是技术活，保洁员年龄大，文化低，而且眼睛多半都是老花或视力减退，根本不能胜任这些工作。他们拿着保洁员的工资，却要承担着医生的责任。重新签订合同时，这些活一定不能做。。责任重大，按体检中心主任说，错了要赔偿几万或更高的。。

一到体检时，化验室和体检中心的保洁都很忙。至少一个保洁。二、三、四、五、十病区（六病区除外，六病区目前有三个保洁）

目前每个病区二个保洁。共计五个病区。

他们除了做保洁工作外，还要做许多杂事：

换氧气（个别病区换氧气，病区另外给保洁钱），帮病区的病人挂号、拿药、办出院手续、帮医护人员另外烧开水、帮病人打开水、送血样标本（临床配送保洁同时兼收医疗垃圾，每当他收医疗垃圾时，就没有时间去病区拿送血样）打扫医护人员的休息室（应该不在合同内）等等。。

二病区为肿瘤病区，经常有人去世，保洁很难招。

三病区，经常为病人做胃镜，遇到病人做胃镜时，保洁员经常延时下班。保洁很难招。四病区，工作量氧气瓶比其他病区换的多，保洁员嫌太苦太累，保洁很难招。

五病区，与其他病区一样，有许多杂事需要做。

十病区，在月牙湖，一共二层楼，就二个保洁，按理说，每层楼必须配二个保洁，月牙湖北至少需要三个保洁。

根据实际情况，二三四五病区至少增加半个保洁，十病区增加一个保洁。

血透室：

目前二个保洁，一个早班，一个晚班。

二个保洁每天要为三个班次的洗血病人清理医疗垃圾（剪拔针头，将医疗废弃物分类等）为每个洗血机换垃圾袋，一天三次，每天更换A、B液二三十桶（A液每桶22公斤，B液每桶27公斤），A、B液从仓库搬到血透室，工作量相当的大。

每天有大量的家属呆在血透室的休息间内，他们往往是一整天都在血透室里，吃喝上厕所，保洁员的工作量大增。每天保洁员要为病人及家属不停地烧开水，滞留的人太多了。

血透室共计二十二张床，每天有三批病人做血透，共计六十六人次，至少有五十人次。晚上从下午到晚上有二批病人做血透，晚班的保洁根本没有时间搞卫生，经常迟半小时下班。

血透室的工作量繁重，目前是二名男性保洁，血透室至少增加一名女性保洁——专门搞卫生。

临床配送与医疗垃圾：

目前这两项工作是一个人在做。

每天从早上八点到下午四点半（中午休息），每隔一小时要要去各病区收取血样和痰样，早上至少四次，下午至少三次。下午还要送化验单等。

下午一点半开始收病区和门诊各科室的医疗垃圾，并分别称重和登记、签字。每周一三五上午接待医疗垃圾外运送的车辆，并称重记录。

每天要对医疗垃圾存地进行清洁和消毒。

临床配送与医疗垃圾必须各有一名保洁。

至少增加一名保洁。

PA工：

目前一名PA。

医院共有电梯门诊四台（1到6楼），电动扶梯子一台（1到2楼），病区二台（1到7楼）。病区两台电梯不在合同内，现在由我们义务代搞卫生。

门急诊门头及玻璃，门诊一到六楼的所有玻璃及楼梯扶手下的玻璃，供应室的玻璃，挂号、收费等处的玻璃，病区内的玻璃，月牙湖病区的玻璃（二层楼）。

PA工至少增加一名。

外环、外勤：

目前二名保洁。

外勤人员（拿血），几乎每天要去拿一次血。同时负责院内的纸盒收取、整理、卖出。晚上负责看管病区的两强电梯。同时还负责部分外环的卫生，浇花等工作。

外环，院内所有外环的卫生，同时，负责氧气瓶的保管等，负责晚上急取血的工作。

这两个岗位至少增加一名保洁。

手术室：

目前二名保洁。

几乎每天都有手术，有时一天好几台，保洁连续接送病人很累，而且上午手术经常搞到中午十二点多，保洁员长期不能按时吃中饭，一般体质弱点的保洁员无法胜任这项工作，手术室保洁员辞职频繁，很难招聘适合的保洁。下午有手术时，保洁员经常被延迟下班。

手术室与病区一样的班次，休息与节假日是轮流休息。

手术室至少增加一名保洁。

领班：

目前一名。

当：有保洁员请假或生病时、需要更换年龄偏大的员工、不能遵守规章制度员工。。

等等，在没有招聘到新的员工之前，需要有人顶岗。

最好增加一名领班。

现在保洁的工资普遍在1800—1900，有的医院已经达到2100—2200，特殊岗位还有补贴，而且是纯保洁工作。

目前，红十字保洁的工资是全南京市最低，一般社区医院都比红十字高。

保洁的年龄普遍偏大，其主要原因是工资太低，不是纯保洁，杂事较多。更有一些技术活已经超出了保洁的能力，干起来很吃力，心里压力大。

由于上述种种原因，招聘新的保洁员有很大的难度，年龄轻点的人自然选择工资高的工作。

另外，年龄偏大的员工即使给出高工资他们也干不动了，换年轻点的保洁员是必须的。

新大楼好了以后，血透室的床位将增加到九十多，预计血透室的保洁将另外增加几名保洁。

病区的床位增加后，保洁员也要增加，工资太低无人应聘。

第五篇：人员编制

随和*福满家人员编制及考勤制度（草案）

随和福满家酒楼是在原随和与福满家合并后一家集中餐、火锅、宴席、茶坊的经营面积约2500平米的大型综合娱乐型场所，同时集合了面积广、经营项目多、经营时间长、用工综合性强、员工互动性要求高等特点，为了更好的强化管理、综合员工用工时间及综合利用，有效的控制人工成本，特梳理本草案，经董事会及管理会通过后执行：

一、人员编制：

本店主体上设中餐部和火锅部（茶坊及宴席归中餐部统一管理）

A、特岗： 保安3名 2000+全勤50元+酒水提成+绩效提成+工历工资 约6200 营销部： 迎宾3名 2000+全勤50元+酒水提成+绩效提成+工历工资 约6200 保洁4名 1550+全勤50元+酒水提成+绩效提成+工历工资 约6400 收银3名（含吧员）2000+全勤50元+酒水提成+绩效提成+工历工资 约6300 库房1名（含鲜榨及果盘制作、休假由指定收银代理）约2400 2300+全勤50元+酒水提成+绩效提成+工历工资

B、前厅部：

中餐服务员B级：10名1750+全勤50元+酒水提成+绩效提成+工历工资18000 A级：1950+全勤50元+酒水提成+绩效提成+工历工资

火锅服务员B级：12名1750+全勤50元+酒水提成+绩效提成资 A级： 1950+全勤50元+酒水提成+绩效提成+工历工资 21600 服务员分A、B级考核制度，茶坊服务员由前两部门临时协调

传菜部：8名（含中餐火锅）1750+全勤50元+酒水提成+绩效提成+工历工资 14400 C、厨房部：中餐（含小吃）20名 共 80000元

火锅区切配：6名 1950+全勤50元+酒水提成+绩效提成+工历工资 12000 火锅区打锅：2名 3300（3000）+全勤50元+酒水提成+绩效提成+工历工资6500 洗碗部（共用）：6名1550+全勤50元+酒水提成+绩效提成+工历工资9600 共约176700 D、行政部：会计1名 3000 出纳1名2000 采购？

总经理1名 中餐经名 火锅经理1名 约5000 营销经理1名（含宴席接待并管理保安部及迎宾）约3500 主管3名 约7500 传菜部领班1名 约2200

电工1名 约/800 工资合计约20万

一、上班时间及考勤制度

A、上班时间：前厅按人数分为三个组别，班次分别为：早---早---晚，轮流两周早班后一周晚班

中餐厅服务员与火锅厅服务员统一安排早晚班！

早班时间为：上午 9：30---14：00 留在岗的三分之一留守中午，下午17：00---20：30下班

晚班时间为：下午17：00---收尾 B、本店采用上班打卡及部门签到方式进行，迟到早退旷工制度见员工守则。C、各岗位员工正常月休为三天，不能把一天分为两天来休！

D、其它法定假结合本店实际情为分为：春节补1天，三八节女士补1天、国庆补一天、生日（以身份证为准）1天，休假时间通过先申请批复时间为准！

二、绩效制度

本店采取全员绩效方式以接待人数

结合工资结构及营运费用估算(实际以财务数据为准)： 盈亏点：中餐火锅综合毛利按约50%计算，人员工资约为20万，水电气共约为4万，房租约为5万，其它费用约为5万，其盈亏点约为75万

综合人均消费按70计算，一个月至少接待11000人，平均每天约为400人，绩效方案为（暂订）

平均每天450人 奖金基数为50元

平均每天500人 奖金 80元 550 120元

三、酒水分配方案

结合本店实际情况，火锅店酒水普遍比中餐高、火锅底薪有所提升等特点： 服务员酒水与特岗的分配比例为服务员45% 特岗55% 在特岗的55%中，其分配比例如下：

传菜员8人分 15 % 接待部9人（保安迎宾收银）20% 保洁 4人 6% 火锅厨房为（含洗碗部）共14人 17% 管理层为7人 30% 公积金为 12%

四、其它部分