生产部人员编制

第一篇：生产部人员编制

生产部人员年度编制（2600万元/年）

一、备料车间（21人）

主管1人，断料2人，双面刨2人，多片锯2人，单片锯2人，带锯2人，平刨2人，压刨2人，推台锯修大边板、余料开拉手1人，拼版、排版、拼

余料6人。

二、细作车间（28人）

1、主管1人

2、机加工组：分为一线及二线。作业员各8名，共16人（包含组长2名）

立铣、立式镂铣、卧式镂铣、推台锯、双端精裁锯、排锯、铣槽机、接

齿机、开榫机、抽板梳齿机、带锯、手压钻、手锣机、组立后开工艺线、烙印标盘牌

3、分件组立（7人）

配件组立、上胶、擦胶（含组长1名）

4、样品组（4人）

三、分拣砂光及检砂线（白坯打磨）（20人）

主管1人，分件砂光7人，宽砂、来料补土4人（含组长1名），检砂8人。

四、涂装线（21人）

主管1人，底漆1人，修色1人，面漆1人，修补1人，擦色2人，油磨12

人，杂工2人。

五、包装线（6人）

组长1人，组装2人，包装入箱3人。

六、其它（6人）

经理1人，品管2人，机修1人，绘图1人，统计1人

合计：102人

第二篇：保安部人员编制

保安部岗位职责

根据酒店治安和安全问题的实际情况，加强治安和安全管理，对保安部各岗位进行定岗、定位、分工明确、责任到人，现就有关人员编制、以及岗位职责提出如下安排：

一、保安部设置经理1名、主管1名、领班3名、监控员、保安员10名，总共设置15人。

二、保安部经理岗位职责

报告上级：总经理

督导下级：保安主管、保安队长

联系部门：酒店各部门

职责规范：

1、负责保安部的全面工作，全面贯彻落实总经理下达的各项工作任务，当好总经理安全工作的参谋和助手。

2、与人资源部配合，负责本部门的人员调配和部门内部人员选拔、聘用、教育、培训、考核、奖惩、辞退等管理工作。

3、根据“预防为主”的保卫工作方针，在酒店内开展以“四防”

（防火、防盗、防破坏、防恶性事故发生）为中心的安全教育和法制教育。

4、贯彻安全保卫工作“谁主管，谁负责，的原则，落实安全责任制，协助酒店各部门，把安全工作纳入部门管理工作日程当中。

5、做好重大节日、大型会议、及外宾和团队的安全保卫工作。特别是有重要首长、贵宾低离酒店时，要亲自到场指挥，确保安全。

6、在酒店防火安全领导小组的领导下，掌握酒店防火系统，制定防火规章制度与计划。履行消防监督检查职能，组织和领导义务消防队，防范火灾发生。负责查处酒店内发生的火灾事故。

7、接待有关宾客对酒店安全工作方面提出的投诉，并进行处理。

8、配合公安机关、国家安全部门及上级有关执法机关来酒店协查、指导各项工作。

9、协助酒店领导，定期进行安全检查，发现问题立即处理。

10、负责建立健全酒店及本部门安全方面的有关记录和档案。

11、定期召开部门管理例会。

三、保安部主管岗位职责

报告上级：保安部经理

督导下级：保安队长队员

联系部门：酒店各部门

1、在保安部经理领导下进行工作，直接对其负责，执行交办的各项任务和临时授权的其他职责。

2、协助保安部经理制定各项工作计划。负责对各队长的工作进行

督促和检查。

3、负责保安部员工的教育和培训工作、抓好员工思想教育和法制安全教育，不断增强保安的凝聚力和战斗力。

4、协助酒店各部门建立健全安全保卫组织，培训各部门的骨干力量。

5、做好易燃易爆、剧毒、放射性物品的监督检查及收缴客人遗留的违禁物品。

6、经常督查酒店的各项安全制度在各部门的执行情况。发现客人有借酒闹事及出现违法事件的，及时处理。

7、每天和前台联系，及时掌握外宾、重要客人入住楼层的有关情况，确保宾客安全。

8、熟悉掌握消防设施、器材的配置、保养、使用，定期做好检查工作，使消防设施器材处于良好的状态。

9、负责酒店要害部门的安全监督，确保安全。

10、负责检查会客登记制度的执行情况及员工外出登记情况。

11、负责每天各班交接班记录的检查及存在问题的妥善处理。

12、向保安部经理汇报当日工作情况及存在的各种问题。

保安主管负责监督检查各队上班情况，并且记录各队的考勤，顶替保安队长、队员的休假，同时检查酒店全面安全消防情况，并做好有关记录，进行检查督导并且进行值班等。

四、保安部队长岗位职责

报告上级：保安主管

督导下级：保安员

职责规范：

1、在主管的领导下进行工作，直接对主管负责。

2、抓好保安队思想建设，掌握保安思想和工作情况，团结员工相互关兴，共同提高。

3、搞好管理，随时督导，检查保安在岗期间的仪表、仪容、礼貌、礼仪、警戒装备和值班工作质量。

4、每天上岗前要开队前会，提出要求及注意事项，下岗后召开讲评会，小结当班工作情况。

5、熟悉、掌握消防器材的配置和使用方法。

6、协助其他部门处理好一般性的客人投诉。

7、严格交接班制度，认真填写交接班记录。

保安部队长负责保安部经理主管下达的各项任务，监督检查保安在岗位上班情况，同时负责监控设备及时记录监控情况，同时检查酒店全面安全消防情况，并做好有关记录。保安员必须服从保安部管理人员的工作安排，不的以任何借口拒绝完成保安部领导布置的工作任务。

五、保安部保安各岗位职责

报告上级：各保安队长

职责规范：

1、在队长领导下，保卫好酒店的安全，执行上级交办的各项安全保卫工作。

2、负责对客房、餐饮、停车场等区域的巡逻检查，发现事故隐患，及时处理，并向上级汇报处理情况。

3、对酒店内、外车辆进行疏导，保证交通畅通。

4、对来访人员进行询问登记。

5、负责检查询问零点以后进入客房区的有关客人的钥匙牌和住房卡。

6、阻止无关、闲散人员进入酒店。对流氓滋事人员及可疑人员进店，除采取控制外，应立即报告有关部门。

7、制止一切发生在酒店内的客人争吵、打架、斗殴等不良情况，及时处理，防止事态恶化。

8、协助财务部做好押送有关款项工作。

9、制止入住人员携带易燃易爆、剧毒、放射物品进入酒店区域，发现后应将物品扣留。

10、熟练掌握灭火器材的正确使用方法。

六、保安具体岗位安排

1、设保安主管一名，检查管理各岗位保安的工作情况，并且落实保安部，下达的各项培训任务。

2、每班设保安队长一名主要负责监督检查安排保安工作岗位，并且记录监控室有关监控情况，对发现的问题自己无法处理的，及时上报部门经理，以及公司值班领导，随时检查保安工作岗位。

3、设2号岗保安2名，岗位在酒店主楼前，主要工作，监督检查员工所带物品，并且监督检查上下班打卡，同时指挥车辆疏通行人安

全等。

4、设保安一名，主要负责检查六排窑洞酒店主楼以及员工宿舍与窑洞连接处的消防安全，防火记录，消防设备，以及存在的安全隐患电、气、水、等，同时另外增加一名保安顶替其他保安休假。

5、具体上班时间制定为 ；

一队早上8：00上班下午 4：00下班

二队下午4：00上班晚上12：00下班

三队晚上12：00上班第二天早上20：00下班

以上班次每班提前10分钟交接班循环运作，如有变动另行通知！

保安部

2010年10日11

第三篇：保安部人员编制与岗位安排

茶海安保部

人员编制与岗位安排

安全是各种工作的基础，只有在安全的环境内，各种工作才能得以开展，并确保其质量。为保护正常的经营活动和维护良好的秩序，在茶海里应建立起健全的安全保卫机构和安全工作网络，制定切实可行的安全计划。

安保部是管理景区安全工作的职能部门，负责督察及保证景区安全计划的实施，协调景区内各部门的安全工作，总体上保证景区内宾客人身及财物的安全、员工人身及财物的安全和景区财产的安全，其主要职责为：

（1）协助景区管理层制定、实施和管理景区的安全计划。根据实施中所发现的问题或各种变化的因素，向景区管理层提出修改或完善有关景区安全的政策、程序等方面的建议。在得到景区管理层认可后，负责对景区安全计划的修订。

（2）指导并协助景区内各部门的安全工作，使安全工作与各工作部门及各工作岗位的职责、任务有机地结合起来，从而在整体上保证景区安全计划的实施。

（3）对景区内员工开展安全教育，进行安全工作程序及技术的训练。不仅使每个员工认识安全工作的重要性，了解并掌握与各自工作岗位有关的安全工作程序与技术，还要使全体员工都懂得如何应付可能出现的紧急事故。

（4）保证景区的各种安全设备及机具始终处于良好的使用状态。通过定期或经常的检查，及时提出修理、更换或添置的要求。

（5）执行日常的安全任务，对景区的各部位、工作区域及周围地区进行巡逻及保持监视。发现有不安全情况，及时向有关部门通报联系，以求解决。负责调查和处理客人及员工报告的各种及安全问题的事件。

（6）保存有关景区安全工作的完整记录和档案。这包括日常的安全工作记录、涉及景区安全的事故及事件的调查处理报告、安全设备及设施的使用、维修及更换的记录、对各部门安全工作及整个景区安全工作的定期分析报告等。

（7）与当地的公安、消防部门及其他执法机关保持良好的效的工作关系，以取得他们对本景区安全工作的协助。

一、安保部人员编制与岗位安排表

序号

岗 位

人员编制

备 注

保安队长

1人

负责景区整体安全工作

保安副队长

1人

负责景区整体消防安全工作

保安领班

2人

负责安保部值班人员管理

巡逻值班

4人

负责景区内外24小时二班制巡逻、每班二人

原小学值班

2人

负责原小学景区工程仓库24小时二班制、每班二人

接待中心值班

2人

负责接待中心24小时二班制、每班一人

售楼中心值班

2人

负责售楼中心24小时二班制、每班一人

木屋值班

2人

负责内广场至主会场木屋24小时二班制、每班一人

观海楼值班

4人

负责观海楼24小时二班制、每班二人（未进行）10

调整换休

2人

负责在各岗位人员轮休时补替

共22人

二、岗位安排

1、安保部队长 中文职称：安保部队长

部门名称：安保部

直属上级：

直属下级：安保部副队长、领班

职务概述：

遵照公安部门及上级的规定，确保景区安全工作的布署、要求，组织本部门干部、员工有计划实施，熟悉景区安全、保卫、保密、侦破等有关知识；懂得消防业务，有一定的组织能力、判断力及语言表达能力岗位职责：

1、负责制定景区的治安、消防、季度工作计划，做好安保部预算报告。

2、负责维持景区内部秩序，预防和查处治安事故，协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。

3、妥善处理宾客有关安全方面的各种投诉。帮助客人寻找在景区丢失的物品，努力改造良好的治安环境，让宾客具有安全感。

4、“四防”（防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故）为中心的安全教育和法制教育，定期检查“四防”设施，增强全员的安全意识和法制观念。

5、负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求，组织夜班管理人员、员工逐项落实。确保景区夜间财产、人身安全。

6、负责完善、制定景区昼间、夜间各类钥匙的管理规定，定期检查执行情况，发现问题，及时纠正和报告。

7、负责制定保安监控的管理规定和操作程序，确保景区监控范围内的防火、防盗安全。

8、适时完善、健全景区的安全应急措施，并负责督促属下严格执行和演练落实。

9、定期检查各项保安措施，并做好记录，确保消防设备、设施完好，以备查考。

10、及时督促检查各部门对“谁主管，谁负责”责任制的执行情况，并协助各级责任人做到管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，确保安全工作落实。

11、组织好本部门的分工协作，每月召开部门例会。

12、负责对安保部的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。

13、完成上级交办的其他任务。

2、安保部领班

中文职称：安保部领班

部门名称：安保部

直属上级：安保部队长

直属下级：保安员、巡逻员

职务概述

协助安保部队长做好景区安全保卫工作，督促检查各部门安全责任制度、规章贯彻实施情况、分析存在的问题，及时提出改进的建议，并向安保部队长汇报。

职责范围：

1、协助安保部队长检查景区各要害部位、重点安全部位安全制度、安全措施的贯彻落实情况，发现问题，及时提出改进建议和整改措施，报安保部队长同意，组织整改工作，确保景区各要害部位的绝对安全。

2、协助安保部队长督导治安、消防、警卫等人员的工作，随时分析存在问题，提出改进建议，消除事故隐患，提高安全管理水平。

3、根据安保部队长的安排，督促景区各部门落实安全管理岗位责任制，分析存在问题，及时提出改进意见，促使各部门加强安全管理，确保景区及客人的人身与财产安全。

4、根据安保部队长安排，做好安全培训的组织工作，提高景区员工安全意识。

5、完成安保部队长交办的其他工作任务。

3、保安员 中文职称：保安员

部门名称：安保部

直属上级：安保部领班

职务概述

在安保部的领导下切实做好住宿安全警卫工作，杜绝各种不安全因素。

职责范围：

1、了解本景区保卫工作的特点，熟悉警卫范围内的情况，掌握景区的治安情况，妥善安排属本

2、负责对景区所有的出入口安全警卫。

3、对进出景区的人员和物资进行管理。访客应在景区前门进行登记。凡洽谈工作的人员来访，一律在职工通道登记进入。凡进出景区的物资，都应进行检查登记。

4、对所属区域进行严密管控，防止各种事件的发生。

5、维持好景区门口的秩序，管理好景区内外的各种车辆，避免交通阻塞，确保景区大门内外秩序井然。

6、对旅客带进景区的易燃易爆等危险品进行劝阻，对不听劝告者上报安保部领导进行处理。

7、节假日，客人进出高峰时段和客人活动比较集中的场所，应注意加强警卫。发现可疑人员要进行监视并有礼貌地询问。发现违法犯罪分子应及时报告安保部队长。

8、景区内若发生重大事故或事件，要沉着冷静，及时报告安保部队长，保护好现场。

9、景区发生紧急情况（如火灾等）需要进行疏散。在疏散过程中要保护客人的人身安全，注意防盗。

10、接受上级的指令，完成他们所交办的各项任务。

4、巡逻员（消防员）

中文职称：巡逻员（消防员）

部门名称：安保部

直属上级：安保部领班

职务概述

协助景区领导对员工进行普法，遵纪守法以及“四防”安全教育，帮助景区各部门建立和落实安全责任制度和安全防范措施。协助公安部门调查侦破景区内发生的各类案件。职务及职责范围，1、负责景区内部的治安秩序管理。

2、安排和执行VIP（重要客人）的重点保护工作。杜绝不安全因素的发生。

3、对景区内发生的一般案件迅速进行侦破。对重大案件和重大事故要保护好现场，及时报告上级领导，协助公安部门进行处理。

4、负责调查和追回客人在景区的被窃物品，防止偷窃事件的发生。

5、负责景区门锁钥匙的管理和钥匙配制的档案管理。

6、熟悉景区员工的基本情况，了解景区的客情。

7、在节日和旅游旺季，主动配合各部门做好安全防范工作。

8、定期对灭火设施、器材进行检查和维护保养，发现问题及时与有关部门商量整改，发现重大隐患或解决不了的问题，用书面形式向上级领导汇报，同时采取有效的防范措施。

9、熟悉景区建筑布局结构、建筑材料的特点、紧急情况时的疏散计划与路红、消防设备的配备和设置情况。

10、发现火警信号或接到火警报告，立即赶赴现场，发现火情，应立即组织人员扑救，同时将火势情况、地点报告安保部队长和总经理，由总经理决定是否向公安消防部门报警。

11、对景区内的各种危险品（易燃品、易爆品等）实行监管。经常检查各部门有无火情隐患，并督促及时整改，杜绝不安全因素。

12、建立健全消防安全工作档案。

三、巡逻操作程序

（一）巡逻路线的制定

巡逻路线及巡逻工作职责由安保部队长制订，巡逻工作由当班领班安排巡逻力量和人员，并对巡逻人员工作情况进行考核。路线制订原则：

一是要切合实际，覆盖面广、范围大，符合景区对外控制和治安管理要求；

二是定点不定线，制定中选确定必须途经的点（要害部位），如配电间、电工间、仓库（物料、食品、贵重品仓库）、消防通道等。然后确定路线，有时按季节治安情况和特殊工作要求，划分出一段时期内需要重点行进保安巡逻加强控制的区域，短时间内反复途经重点巡逻点，巡逻中交叉使用；

三是定点定线原则。

（二）巡逻力量的组织

根据巡逻路线、巡逻密度、巡逻内容的确定、巡逻组的配各、巡逻人员的搭配、巡逻人员的编组，分早、夜二班。每组2人（夜间必须2人同时进行）。

（三）日常巡逻路线

（1）对景区外围的巡逻：确保停车场秩序，维护车流安全，维持高峰时沿街交通秩序。

（2）对景区外围进出口通道的巡逻：检查道路畅通，各出入道路口周围人员，消防应急门安全装置、门锁。

（3）对要害部门的巡逻：查看配电间、机房、锅炉房，仓库、冷库、电话机房、安全装置、门锁等。

（4）对景区内部公共区域的巡逻：检查迎宾大道、接待中心广场、木屋小镇、观海楼、酒店等，以确保安全。

（四）巡逻要求

（1）上岗前检查和配带对讲机，夜间巡逻根据需要，还须配带械具。确保器材完好，接受领班工作安排，了解巡逻路线和当天工作要求。

（2）根据工作要求，按规定路线和时间进行巡逻，作好巡逻记录和到位点签到记录。

（3）发现可疑的人、事、物及不安全因素，要及时用对讲机与监控室报告，并采取措施，严密监视。

（4）巡逻时有礼、有节，规范服务，文明执勤。

（5）夜间巡逻发现安全防范漏洞，既要及时处理，采取临时性措施，又要作好记录，及时报告，督促有关部门予以整改和落实。

（6）下岗前检查器械使用情况，写好工作记录和交接。

茶海景区安保部 2014年6月10日

第四篇：人员编制

随和*福满家人员编制及考勤制度（草案）

随和福满家酒楼是在原随和与福满家合并后一家集中餐、火锅、宴席、茶坊的经营面积约2500平米的大型综合娱乐型场所，同时集合了面积广、经营项目多、经营时间长、用工综合性强、员工互动性要求高等特点，为了更好的强化管理、综合员工用工时间及综合利用，有效的控制人工成本，特梳理本草案，经董事会及管理会通过后执行：

一、人员编制：

本店主体上设中餐部和火锅部（茶坊及宴席归中餐部统一管理）

A、特岗： 保安3名 2000+全勤50元+酒水提成+绩效提成+工历工资 约6200 营销部： 迎宾3名 2000+全勤50元+酒水提成+绩效提成+工历工资 约6200 保洁4名 1550+全勤50元+酒水提成+绩效提成+工历工资 约6400 收银3名（含吧员）2000+全勤50元+酒水提成+绩效提成+工历工资 约6300 库房1名（含鲜榨及果盘制作、休假由指定收银代理）约2400 2300+全勤50元+酒水提成+绩效提成+工历工资

B、前厅部：

中餐服务员B级：10名1750+全勤50元+酒水提成+绩效提成+工历工资18000 A级：1950+全勤50元+酒水提成+绩效提成+工历工资

火锅服务员B级：12名1750+全勤50元+酒水提成+绩效提成资 A级： 1950+全勤50元+酒水提成+绩效提成+工历工资 21600 服务员分A、B级考核制度，茶坊服务员由前两部门临时协调

传菜部：8名（含中餐火锅）1750+全勤50元+酒水提成+绩效提成+工历工资 14400 C、厨房部：中餐（含小吃）20名 共 80000元

火锅区切配：6名 1950+全勤50元+酒水提成+绩效提成+工历工资 12000 火锅区打锅：2名 3300（3000）+全勤50元+酒水提成+绩效提成+工历工资6500 洗碗部（共用）：6名1550+全勤50元+酒水提成+绩效提成+工历工资9600 共约176700 D、行政部：会计1名 3000 出纳1名2000 采购？

总经理1名 中餐经名 火锅经理1名 约5000 营销经理1名（含宴席接待并管理保安部及迎宾）约3500 主管3名 约7500 传菜部领班1名 约2200

电工1名 约/800 工资合计约20万

一、上班时间及考勤制度

A、上班时间：前厅按人数分为三个组别，班次分别为：早---早---晚，轮流两周早班后一周晚班

中餐厅服务员与火锅厅服务员统一安排早晚班！

早班时间为：上午 9：30---14：00 留在岗的三分之一留守中午，下午17：00---20：30下班

晚班时间为：下午17：00---收尾 B、本店采用上班打卡及部门签到方式进行，迟到早退旷工制度见员工守则。C、各岗位员工正常月休为三天，不能把一天分为两天来休！

D、其它法定假结合本店实际情为分为：春节补1天，三八节女士补1天、国庆补一天、生日（以身份证为准）1天，休假时间通过先申请批复时间为准！

二、绩效制度

本店采取全员绩效方式以接待人数

结合工资结构及营运费用估算(实际以财务数据为准)： 盈亏点：中餐火锅综合毛利按约50%计算，人员工资约为20万，水电气共约为4万，房租约为5万，其它费用约为5万，其盈亏点约为75万

综合人均消费按70计算，一个月至少接待11000人，平均每天约为400人，绩效方案为（暂订）

平均每天450人 奖金基数为50元

平均每天500人 奖金 80元 550 120元

三、酒水分配方案

结合本店实际情况，火锅店酒水普遍比中餐高、火锅底薪有所提升等特点： 服务员酒水与特岗的分配比例为服务员45% 特岗55% 在特岗的55%中，其分配比例如下：

传菜员8人分 15 % 接待部9人（保安迎宾收银）20% 保洁 4人 6% 火锅厨房为（含洗碗部）共14人 17% 管理层为7人 30% 公积金为 12%

四、其它部分

第五篇：招商部组织架构及人员编制、岗位职责_

抚顺中合招商部组织架构及岗位职责

一、组织构架图：

招商专员 招商专员

二、招商部各级所需编制及岗位职责、薪资待遇：

各岗位补助：话费补助（经理200、主管150、专员及文员100元）报销要求有当年正规税务部门发票报销冲账。

交通补助（油补）：（经理1000-1500、主管500（有车）无车100、专员及文员100元）报销要求有当年正规税务部门发票报销冲账。

午餐补助：出差招商员工省外每天补助50元，本地回公司午餐提供，外市辽宁省内每天20元标准（出差报销要求有当年正规税务部门发票报销冲账）出差各项标准按照公司制度严格执行。

（另外之前的员工生日适当给予奖励及祝福）

职位：招商经理1人（6000以上+团队提成、五险一金）

1）负责业务招商部整体工作的把握和部署。

2）负责制订各阶段招商计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。

3）负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强

化和提高员工的素质。

4）负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。

5）负责整体规划和楼面布局，确定公司的招商定位和经营商品类别。

6）负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。

7）负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要

提出应对策略。

8）负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指

导、监督、审核各项业务合同。

9）负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。

10）负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安

排相关招商人员参加各类商品招商会。

11）负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。

12）负责协调本部门同其它部门之间的工作。

13）做好招商人员的评核工作，并提拔尖子作为储备管理人员。

14）负责完成公司总经理交办的其他工作任务。

职位： 招商主管3人（本地、省内、省外）3000-4500+团队提成+五险一金

1)根据公司制定的整体工作计划，制定本组招商计划和总体任务的分解方案，带领团队完成每月招商任务。

2)负责本部门所划分业态、品类的市场动态进行调查分析，收集信息资料，向上级递交分析调查报告。

3)负责按月编制本部门新商家引进计划、进行品牌结构分析、不断完善商家组合。

4)写每周招商工作报告，包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等。

5)保持与招商经理之间的联络和传达工作。

6)负责本部门所划分商家引进、洽谈、签约工作，选择品牌商及品牌。

7)协助招商人员引进客户加速成交，及时掌握招商人员的客户情况。

8)处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉。

9)负责安排、监督属下组员的每天工作内容。

10)收集并整理属下组员的招商数据上交招商经理。

11)负责向总监汇报即时的现场招商情况。

12)负责编排招商组员当值时间表，如有变动，及时向公司汇报及更改。

13)负责完成招商经理安排的其它工作。

职位： 招商专员 10-15人（底薪2000-2500）三险

1)严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。

2)按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作。

3)积极开展市场调查、分析和预测，为上级及时提供有效的商业信息。

4)掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新的商户，拓宽招商渠道，不断收集目标商户信息，建立详实的商户档案。

5)向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法。

6)负责接待每天的到访客户。

7)负责接听每天客户咨询的来电。

8)负责登记每天的客户资料。

9)负责办理已成交客户合同的签定。

10)负责向主管汇报每天客户的情况。

11)负责跟进有希望但尚未成交之客户。

12)定期开展商家的拓展和拜访计划，并按时提供商家拜访情况报告。

13)按时完成上级交办的其他工作。

职位： 招商合同管理专员 1人（明年正式开始签约前3个月聘请）

1)负责审查各类经济合同的证照齐全。

2)负责审查各类经济合同的条款符合公司规定。

3)负责公司合同专用章的保管。

4)负责公司合同信息输入电脑的工作，实行信息化管理。

5)负责汇总合同签订、执行情况，提交合同签订、执行情况报告。

6)负责管理公司合同文本，建立合同台帐及合同档案。

7)负责公司合同的查询工作。

职位： 招商文员1-2人（岗位薪资1600-2000）三险，正式签约部分提点

1)负责业务招商部员工的考勤工作。

2)负责业务招商部对外联络的工作。

3)负责业务招商部办公用品领用、登记、保管、发放工作。

4)负责业务招商部各种合同、文献资料的存档保管工作。

5)负责业务招商部各种报表的汇总工作。

6)负责经理交办的各项内勤事务。

7)负责业务招商部的来电、来函的收文、登记、回复。

8)负责准备招商会会议物资，做好招商会的筹备工作。

9)负责选定和布置招商会会场以及参会者的邀请联络工作。

10)负责划分招商会招商人员的职责和权限。

11)负责设立并安排招商会各小组工作及其工作流程。

12)负责做好招商会的现场管理工作。

13)负责会后跟进工作。

三、人员进入节点：

目前项目处于待启动阶段,在部门筹备期,建议公司给部门先补充一名招商

文员,协助配合招商经理完成建立招商部的制度和流程,拟定招商部培训手册,招商部管理手册,招商部日常工作流程,招商部管理体系文件等工作。前期项目市场调研、蓄水阶段,部门需补充招商专员十五至二十名,配合策划代理公司分析调研市场,确定产品业态方向，协助策划代理公司出具详细准确的项目、产品定位，策划报告。项目启动期，项目规划，产品设计定位编制期，部门招聘、完善招商队伍，招商经理，招商专员需公司人力资源部配合尽快完成。