第一篇:关于健全后勤部门管理机构增加管理人员编制的请示
山西黄土坡鑫运煤业有限公司
关于健全后勤部门管理机构增加管理人员编制的请示
公司领导:
鑫运公司行政办公室现有人员编制8人,其中主任1名,科员2名(其中1名负责办公室内勤事务,1名主要负责火工品批供工作),文印员1名,汽车司机3名同,铲车司机1名。按照公司分工安排负责的工作项目有:行政办日常事务性工作,来人来客、上级检查接待,会议安排布置,宣传,文印,档案管理,文件收发、处理,车辆调配管理,考勤,后勤考核,人事劳资、劳动用工管理,火工品批供。2012年初由于原总务科长调任总公司工作,现总务工作均安排暂由行政办负责,具体管理食堂,锅炉房,宿舍楼,客房,澡堂,资产管理,修理修配等工作。随着公司的不断发展壮大,人员、资产、业务工作量的日益增加,以及行政办工作点多面广的特性,现有机构和人员已远远不能满足需要,工作人员整日东奔西走,忙于应付,各项工作不能确保按时按质按量完成。
为切实加强后勤管理,提高工作效率,为生产提供强有力的后勤保障,结合公司发展实际情况,特申请增设新的职能科室和增加相应的工作人员编制,具体要求如下:
一、设置总务科,设科长一名,下设资产管理员一名。总务科分管食堂,锅炉房,宿舍楼,客房,澡堂,修理组,资产管理,每月采购计划的申报等工作。
二、增设人事劳资科(或劳动用工管理办公室)拟设科长一名,科员一名。负责人事劳资方面事务,人员招聘,岗前培训,劳动合同签订,备案,各项社会保险办理,煤炭局劳动用工方面事务等工作。
特此请示
行政办公室 二0一二年六月十日
第二篇:关于健全后勤部门管理机构增加管理人员编制的请示
山西黄土坡鑫运煤业有限公司
关于健全后勤部门管理机构增加管理人员编制的请示
公司领导:
鑫运公司行政办公室现有人员编制8人,其中主任1名,科员2名(其中1名负责办公室内勤事务,1名主要负责火工品批供工作),文印员1名,汽车司机3名同,铲车司机1名。按照公司分工安排负责的工作项目有:行政办日常事务性工作,来人来客、上级检查接待,会议安排布置,宣传,文印,档案管理,文件收发、处理,车辆调配管理,考勤,后勤考核,人事劳资、劳动用工管理,火工品批供。2012年初由于原总务科长调任总公司工作,现总务工作均安排暂由行政办负责,具体管理食堂,锅炉房,宿舍楼,客房,澡堂,资产管理,修理修配等工作。随着公司的不断发展壮大,人员、资产、业务工作量的日益增加,以及行政办工作点多面广的特性,现有机构和人员已远远不能满足需要,工作人员整日东奔西走,忙于应付,各项工作不能确保按时按质按量完成。
为切实加强后勤管理,提高工作效率,为生产提供强有力的后勤保障,结合公司发展实际情况,特申请增设新的职能科室和增加相应的工作人员编制,具体要求如下:
一、设置总务科,设科长一名,下设资产管理员一名。总
务科分管食堂,锅炉房,宿舍楼,客房,澡堂,修理组,资产管理,每月采购计划的申报等工作。
二、增设人事劳资科(或劳动用工管理办公室)拟设科长一名,科员一名。负责人事劳资方面事务,人员招聘,岗前培训,劳动合同签订,备案,各项社会保险办理,煤炭局劳动用工方面事务等工作。
特此请示
行政办公室
二0一二年六月十日
第三篇:关于增加人员编制请示
关于增加人员编制请示
市政府:
XX市城建档案馆成立于1995 年3 月, 市编委核定单位性质为自收自支全民事业单位, 编制人数 为 3 人, 到200*年编制人数增加到9 人, 2002 年在建设局所属事业单位机构改革中, 市编委核定为财政 补助事业单位, 核定编制人数5 人, 实际在职人数9 人, 一直靠收取城建档案咨询服务费, 代单位立档 两项费用来维持单位的正常经费支出.收费批准文件浙价费〔1996〕 264 号,〔1996〕 财综103 号《AA省 物价局, AA省财政厅关于同意调整档案利用服务收费标准的函》 , 收费标准为咨询服务费10—15 元· 小时/人, 代单位立档 10—20 元/卷, 档案代管费50 元/平方米· 月.市城建档案馆如严格按物价核定的上述收费标准执收, 不能保证单位正常经费支出.为了单位正 常工作的开展, 确保自收自支人员经费的正常经费支出, 1999 年与市物价部门协商, 提高了档案咨询服 务费, 代单位立档两项收费标准, 来保证单位正常经费支出.根据省纠风办有关文件精神, 我局认为市城建档案馆自行提高档案咨询服务费收费标准, 属违规 收费, 应立即停收, 严格按物价部门核定的收费标准执收.考虑到我市城市建设的快速发展, 档案管理 工作量的加大, 相应的档案管理工作人员也应增加, 但市编委核定编制人数5 人, 还有4 人仍为自收自 支, 靠按物价部门核定标准收取的咨询服务费, 代单位立档二项费用, 不能保证4 人的正常经费开
支, 故特请示市政府能给市城建档案馆增加财政补助编制人员 4 人或考虑增加财政补助经费.妥否, 请批复.
第四篇:关于增加人员编制的请示
关于申请增加人员编制的请示
公司领导:
我司投资发展部现有编制人员2人,主要负责与地方政府及职能部门的接触、招商引资项目的调研、洽谈及相关材料的拟制、管理等业务工作。随着公司项目进度的推进,业务量进一步增加,投资发展部现有人员不足,导致无法满足开展现有工作的需求。
为推进业务正常开展,提升工作质量及效率,根据现有业务量及人员情况,申请增加投资发展部人员2名,新增的人员主要负责文书材料的拟制、管理工作以及招商引资工作。
以上请示妥否,请批示。
XX公司 2016年5月11日
第五篇:关于增加人员编制的请示
关于增加人员编制的请示
尊敬的领导:
随着凤凰国际大酒店管理模式的不断完善,普罗旺斯西餐厅服务理念的不断提升,酒店生意也出现了一片新的气象。但由于目前西餐厅部分员工已有了更适合自己的发展去向,造成人员的流动,加之西餐厅生意的不断回升。普罗旺斯西餐厅为树立酒店新突破,新亮点,打造达州酒店行业新标杆,对本餐厅人员编制有如下请示: 目前在职人员编制:主管1位,领班3位,迎宾2位,送餐员1位,接线员2位,服务员8位。需增加人员编制:迎宾2位,送餐员3位,接线员1位,服务员2位。
对以上安排原因如下: 1 本餐厅早餐是打造全新服务的重要环节,而做好客人接待则是突破口,为避免早餐投诉,树立良好口碑,故在此提出增加迎宾2位。送餐组是餐厅营业收入的重要组成部分,而送餐服务的及时性,精细化,以及接线员与客人的良好沟通都是创造回头客,完善餐厅的标准。由于送餐组人员流动较大,所以请示增加送餐员3名,接线员1名。3 人员的流动使得班次的安排工作不便,加大了员工的工作量,为使客人感受到精细化的服务,树立酒店新亮点,根据目前餐厅情况,请示增加服务员2名。
以上请示,愿领导审阅,批准。
抄送:西餐厅
2013年5月23日