安全例会规定

第一篇：安全例会规定

安全例会规定目的为了贯彻国家安全生产法律法规、集团公司和院有关安全生产规章制度，结合总承包项目的生产经营实际情况，有针对性的解决安全生产工作中出现的问题，不断改进和完善安全生产管理工作，特制定安全例会规定。

2适用范围

本规定给出了总承包项目部安全生产例会责任，是总承包项目部履行职责的绩效考核规定，适用于总承包项目部和工程管理项目部各级岗位和全体员工。例会规定

3.1每季度，由总承包项目部安全领导小组组长（项目经理）或委托副组长（项目副经理）组织召开一次安全会议,分析、研究、解决总承包项目安全管理存在的问题。安全会议对上月总承包项目安全工作进行评比，对下月安全工作进行安排和布置。

3.2每周，由总承包项目部副经理或安全工程师组织召开一次有专业分包单位、劳务分包单位项目经理、生产经理、专兼职安全员参加的安全工作例会。安全工作例会可以与每周的生产调度会合并召开。安全工作会议内容为：

1）学习上级安全生产文件、安全管理通报、安全会议精神和有关安全工作要求；

2）检查上次安全例会布置的安全文明施工工作及安全施工方案落实情况；

3）了解各施工项目部、各施工单位安全文明施工方面存在哪些问题；

4）听取和采纳来自施工第一线的安全文明施工合理建议或意见；

5）对存在的安全问题提出改进措施，并安排整改计划；

6）布置下一阶段的安全工作，提出安全注意事项；

7）安全工作会议应有规范、真实、完整的记录，并妥善保管。

3.3月度安全例会时间一般在每月下旬，即安全大检查前为本月的安全生产例会日，可以与周安全例会合并召开。

1）每次会议应填写会议签到表，统计到会人数。所有应该参加安全规章例会的人员均按时参加安全会议，遇有紧急情况不能参加安全会议(或中途需要处理的，)必须得到主持人的同意，不得无故缺席。

2）总承包项目部各位负责人要认真学习、领会会议精神，听取月度安全例会工作

计划，提出安全不足之处，建立和完善总承包项目部安全生产管理体系内容。

3）所有参加安全例会人员要总结上月安全生产工作的不足之处，并根据本次安全会议指示精神，布置下个月的安全工作，并整改、检查、执行安全管理措施到位。时刻牢记安全生产第一。

3.4 安全紧急会议或临时安全会议根据情况另行通知。

3.5总承包项目部安健环负责人认真记录会议内容，按照会议要求进行传递、签字和发布，并进行存档。附 则

4.1本规定如与上级颁发的有关法律法规相抵触时，以上级的规定为准。

4.2本规定由工程管理部提出并归口管理。

4.3本规定颁布之日起实施。

第二篇：公司例会规定

公司例会规定

为提高公司整体工作效率，使各部门信息充分共享，特制订以下公司例会制度：

一、公司例会制度

（1）主持与记录：会议由综合办公室负责召集，总经理助理主持，综合办公室进行会议记录。

（2）召开时间：公司例会召开时间为每周五下午14：00。特殊原因需要延期召开的由综合办公室提前通知。

（3）参加人员：公司全体人员。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向部门负责人请假。

（4）会议内容：

1、各部门汇报近期工作完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题。

2、各部门工作中需其它部门解决的事项及对公司各部门工作提出合理化的建议。

3、对下一周的工作进行计划。

二、部门例会制度

（1）主持与记录：部门例会由各部门负责人负责召集，部门负责人主持，并由部门负责人指定人员进行会议记录。

（2）召开时间：每周一次，具体时间由部门负责人安排。

（3）参加人员：各部门所有人员。

（4）会议内容：总结本周度工作目标及实施完成情况，分析及提出存在的各类问题，提出整改措施，制定下周工作计划。

三、会议制度要求

（1）所有应与会人员均不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况。

（2）主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等，不能毫无准备地召开例会。

（3）每一次例会须用专用的会议记录本记录会议内容，记录本由记录员负责保管。会议纪要须包含：会议时间（起止时间格式为年/月/日/时/分）、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、会议详细内容(发言记录)、商议结果等。所有例会的会议纪要由会议记录员在例会结束后两个工作日内交总经理室。

（4）所有参加例会的人员应将手机设置在无声或振动状态下。

本制度由综合办公室负责解释，本制度自公布之日起执行。

第三篇：例会管理规定

例会管理规定

第一章总则

第一条 本规定制定的是规范公司的会议管理工作，保证公司内部沟通渠道的顺畅，从而促进信息资源的有效传递。

第二条 本规定适用于公司内部日常经营活动中常规例会的管理工作。

第二章权限与原则

第三条会议管理权限

1、公司会议由董事长（总裁）负责审批。

2、行政综合部负责统筹协调公司会议，并监督对本规定的执行情况。

3、各部门、各分（子）公司负责本部门或单位权限范围内的会议组织工作，有权寻违反本规定的行为进行处罚。

第四条会议管理原则

1、目的明确。确保全体与会人员明确了解解会议的主题和目的事，是会议顺利召开的基本前提。

2、精简高效。如果不开会也能解决问题，就坚决取消会议。严格控制会议召开的频率，避免会议过多，影响正常工作。

3、合理节约。合理控制参会人员人数及开会时间。

4、适时有效。把握会议召开的时机，有效地推动工作的进展。

第三章例会类型

第五条部门、子公司例会。

1、召开时间：每周一上午。

2、主持人：部门经理、子公司第一负责人。

3、参加人员：部门、子公司内部全体员工。

4、会议内容：

（1）每周例会主要以各部门和分（子）公司关于本周工作情况和下周工作的安排部署；

（2）对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结；

（3）对涉及部门配合、支持，对项目进度有一定影响的问题集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法，不能达成共识的，可提请公司裁决。

第六条各类业务会议。

1、指生产、销售等业务专题会议。

2、召开时间：每月的最后的一个工作日。

3、主持人：相关业务分管副总裁。

4、参加人员：分管副总裁、相关业务部门负责人及与会议主题相关的人员。

5、会议内容：

（1）业务学习及培训；

（2）总结、评价当月的业务状况；

（3）分析、解决工作中产生的问题；提出有效的改进措施；

（4）安排部署下一步工作。

第七条总裁办公会议

1、会议分类：分为定期会议和不定期会议两类，2、召开时间：定期会议每月召开1次，时间为每月末，以会议通知为准；不定期会议根据总裁的提议，临时组织召开。

3、会议地点：地点在呼市公司会议室。

4、主持人：公司总裁，特殊情况可授权常务副总裁主持。

5、参加人员：董事长（总裁），常务副总裁、副总裁。

6、会议内容：

（1）汇报总强各部门工作情况，内容分为三块：一是日常工作；二是重点工作；三是需要公司协调的工作。日常事务工作只作简单汇报，重点和需要协调的工作应作详细汇报；

（2）研究寻找工作中存在的问题及解决方案；

（3）安排部署下一步工作；

（4）不定期总裁办公会应根据会议通知的议事要求，作专题汇报或讨论。

第八条 其他临时会议：指日常工作中为应对某种临时发生的状况而召开的会议。其召开时间和参加人员视具体情况另行通知。

第四章例会管理程序和实施细则

第九条会议管理程序

1、会议计划：每月28日前，行政综合部与各部门、各子公司协调确定下月计划召开的公司会议，报董事长（总裁）审批，汇总公司月例会编制《月度会议计划表》，在月底之前发至各部门、各子公司负责人处。

2、会议准备：一般会议的准备工作比较简单，主要是要准备与会议主题相关的材料及内容；视频会议需提前30分进行设备调试。

3、会议实施：根据会议计划实施召开会议。

4、会议内容：总裁会议

5、会议资料存档：部门会议记录由各部门自行整理存档；总裁会议由董事长秘书整理存档；视频会议记录由行政部记录，会后相关组织部门需及时进行拷贝，行政综合部存档期为15天。

第十条会议管理细则

1、加强会议时间观念，倡导开短会。连续开会时间超过半天时，应安排间歇时间。

2、参加总裁定期会议的有关单位和部门，必须将工作完成情况和工作计划在会议前一天的17点之前以电子邮件的方式发至董事长办公室进行统一汇编和印发。

3、召开临时会议时，组织部门须填写《临时会议会议申请表》，写明会议召开的目的、参会人员、讨论内容、开会时间和地点等，便于会议准备，提高会议的计划性和成效性。

4、各类会议的优先顺序为：公司例会、公司临时会议、部门例会。（因突发事件面召开的紧急会议不受此限制）

5、已列入计划的会议如需改期，或因特殊情况需要安排新的临时会议时，会议召集部门应提前2天通知行政综合部做相应调整。

6、如开视频会议需至少一天通知行政综合部。

第五章会议纪律与处罚

第十一条会议纪律

1、参加会议的人员不得无故缺席。确因特殊原因无法到会时，须得到分管领导的批准。会后应主动了解会议内容，认真执行与己相关的工作。

2、会议过程中，与会人员必须严格遵守会议纪律，严禁交头接耳，须关闭手机或将手机设置为静音，严禁随意接打电话。

3、与会成员未能认真执行会议制度，不按时上报会议材料、不积极谏言献策，不执行会议决议，不落实工作计划和目标，只是参会、听

会，视为不履行会议成员义务，视情况处以100-500元罚款，款项由董事长办公室收取后统一安排使用。

4、与会人员不遵守会议制度及秩序的，视情况处以每人次50元罚款，处罚款项由董事长办公室收取后统一安排使用。

第六章附则

第十二条 本制度由行政综合办负责解释和修订。

第十三条 本制度自印发之日起施行。

第四篇：安全例会

选煤厂安全生产平衡会议纪要

2012年6月6日上午9：00，选煤厂在三楼会议室召开了近期安全生产工作平衡会，会议由李总主持，选煤厂管理人员参加会议，会议对五月份的安全生产工作进行了总结，并对下一步工作重点作出部署和安排，现将主要会议精神纪要如下： 一、五月份工作情况总结

1、全月累计生产原煤361582吨，平均每天生产11664吨，累计生产时间405小时14分钟；累计重介入洗18597吨，平均每天生产600吨；压滤处理煤泥127板（大），60板（小）。

2、本月累计装车145列，计430311吨；本月1#煤场落地54110吨，2#煤场落地2518吨，锅炉房落煤752吨，用1#煤场装车56362吨，用2煤场返煤装车99664吨。二、六月份工作情况总结

（一）、安全生产方面：

1、六月份预计产量30万吨，平均每天10000吨，综采出煤预计27万吨，掘进煤3万吨，本月要重点加强100#、104#、201#、203#等要害部位的检修力度，每天认真组织检查，保证设备运行状态良好。

2、六月份是全国第11个安全月，只有安全得到了保证，生产才能产生效益，近期集团公司及我矿安全形势不好，已经出现几起工伤事故，集团公司势必要加强安全生产的管理，本月矿井产量不高，各级管理人员务必要时刻保持高度警醒，不能在安全上出事故。

3、六月份矿井基本是夜班、早班出煤，中班检修，机电检修人员应及时做好调整，适应矿井生产需要，确保设备正常运转，不得影响矿井生产。

4、本月生产、机电人员主要对厂房刷白、管路刷漆、溜槽改造、厂房除尘等工作较多地涉及到登高作业，安全工作一定要做到位，监护人落实到人，先安全，再速度。

5、停送电管理还得继续严格执行，一旦出现这方面的问题，都不爽小问题，上下电人员一定不可大意，监护人务必起到监护作用。

6、六月份是夏季高温天气，注意员工的精神状态，防暑降温工作还得继续加强，保证员工的身体健康。

7、今后几月要注意雷雨天气等自然灾害的预防，尤其是选煤厂几处较高场所的避雷和低洼处的防涝，做好事故应急预案。

（二）、综合治理方面：

1、夏季高温天气，员工容易疲乏犯困，一定要教育职工班中不要睡觉，休班期间确保好休息。

2、厂房周围杂草等要按时清理，保证厂房周边环境卫生；厂房内拐角及厂房外草丛要定期喷药，防止滋生蚊虫。

3、各级管理人员要继续深入现场，加大对生产作业环境的隐患排查，及时排除实际存在的安全隐患，并提醒职工注意。

4、本月应做好迎接总厂质量标准化检查及期间的两次动态检查工作，各方面工作都要提前谋划，各种日常管理要早作准备。

第五篇：安全例会

营销部安全生产情况汇报

各位领导，各位同事：

大家好！根据会议要求现将我部室近期安全生产工作情况向在坐各位领导汇报如下：

一、主要生产指标完成情况

1、计量情况

嵩县电业局2014年已完成专供变采集覆盖率100%。（上级要求采集成功率93%）。低压用户采集成功率达到90%，低压用户采集数据准确率98%，预计2014年营业业户数182868户，其中2014年采集任务为24942户，2014年表计采集覆盖率达到15.33%。

2、重要用户情况

根据嵩县电业局2014安全生产目标及安全工作要求，为保障重要用户和重点用户安全生产，保障电网在迎峰渡夏、迎峰渡冬期间正常有序供电，提高供电服务质量，结合春季安全大检查，重点对以下9类用户（非煤矿山、高层住宅小区、医院、学校、加油站、液化气站、通讯和广电局、党政机关办公场所、产业区内招商引资企业）的双电源和应急自备电源开展检查活动。现认定2014年我局供电辖区内高危重要用户企业共9家县政府对我局的登记普查情况进行审核确认并下达《嵩县人民政府关于确定嵩县境内用电要用户的通知》，具体情况如下；

1).重要水利水坝一级用户1户（坝陆线: 河南省陆浑水库管理局陆浑水

电站）

2).非煤矿山二级用户8户（章石线嵩县金牛有限责任公司、德庙线嵩县庙岭金矿有限公司、德万线嵩县山金矿业有限公司、嵩祁线；赵祁线河南金源黄金矿业有限责任公司、章萑线河南中矿能源有限公司嵩县柿树底金矿、焦涧线嵩县鎏源矿产品有限公司、章前线嵩县前河矿业有限责任公司、嵩雷线嵩县丰源钼业有限责任公司）。

二、下一步工作重点。

1、检查用户是否存在重大安全隐患，供电方式是否合理，是否设置保安电源和备用电源，保安电源和备用电源是否处于健康待运状态；

2、用户《高压供用电合同》是否签订并认真执行，《电费结算协议》及《并网协议》是否已按要求签订；

3、企业用户电气设备是否按要求进行预试，安全工器具是否配备齐全，安全工器具是否按规定周期进行试验；

4、避雷器是否按周期进行预试，防雷接地连接是否可靠，电阻是否合格并按规定投入运行；

5、企业变电站运行人员是否持证上岗，对设备健康水平是否进行了评价，是否重新进行了设备定级；

6、用户的输配电设备防污闪措施是否落实，线路防外力破坏、防鸟害等措施是否落实，杆塔标识牌、警示牌悬挂，铁塔电杆防锈、塔基护理加固及反措落实情况；

7、消防设备是否齐全，灭火器材是否按要求配备，定期检验、补充更换且在有效期内，消防报警设施是否完好，满足消防规程要求；

8、检查防小动物措施的落实情况，如变电站高压室、控制室门窗、电缆沟盖板及入室处有无孔缝，设备端子箱、机构箱、电缆穿入孔封堵是否严密。

9．强化安全培训，提高职工安全素质：在培训中重点加强对责任意识的培训，针对员工不会什么学什么，不懂什么学什么，有计划，有目标，有针对性开展各项安全培训活动，组织职工学习基本技能和相关知识，并针对工作中的违章易发环节，开展讨论活动，提高全员反违章的思想认识；

10．对设备的状态检修和日常维护管理。用电检查大队根据负荷的变化情况和季节性特点对多发性、危险性事故有针对性的开展专项安全检查，11.客户新增变更设备管理工作，控制客户安全用电管理源头；规范供用电合同管理，防范经营法律风险；积极开展用电检查服务工作，建立安全和谐电网；

安全生产是电力企业与广大电力客户生存和发展的基础，安全用电检查绝不能流于形式，要从根本上有效保证电网的安全运行和广大电力客户的安全用电,谢大家！我的汇报完了.营销部

2014年4月