新宾供电分公司抗洪抢险工作阶段性总结

第一篇：新宾供电分公司抗洪抢险工作阶段性总结

新宾供电分公司抗洪抢险工作阶段性总结

在省公司和市公司经营者集团的正确领导下，经过新宾供电分公司广大干部职工的艰苦努力，抗洪抢险工作已初见成果，取得了阶段性胜利，新宾供电分公司具体做法如下：

一、应急响应迅速、组织井然有序

7月31日灾情发生后，新宾供电分公司立即执行抚顺供电公司《安全生产应急预警预案启动响应流程》，分公司班子成员和部门主任立即到岗到位，电话通知全体职工紧急到岗，6时20分前完成人员集合待命工作，6时50分前完成成立应急指挥中心，按照防汛预案组建应急抢修组织，7时20分前完成抢险机具、物资、车辆准备。受洪水围困，县城3个出口全部中断，7时30分，除应急指挥中心各部门值班人员外，包括新宾镇供电营业所在内的全体抢险队伍积极踊跃参加到新宾镇内2处10千伏线路护杆战斗中，从而保障了新宾镇内党政机关、防汛指挥部和重要用户的电力供应。在7.31抗洪抢险工作中，新宾供电分公司指挥得力、行动迅速，各部门能够按照防汛预案履行本职工作，做到组织井然有序。

二、现场灾情严重、抢险有惊有喜

由于出入县城的道路被临时管制，7.31洪灾初期，分公司应急指挥中心只能通过电话了解灾情，按市公司要求做到

1每小时统计一次，及时上报受灾情况。后期出入县城的防汛指挥车可以通行，分公司立即组织5个工作小组分赴5个片区，了解灾情，指导抢险工作。

7.31洪灾是继7.29、8.13洪灾后，新宾农网遭受的最大的自然灾害，惊的是新宾地区12个供电营业区的电网同时遭受重创，其中永陵、上夹河、木奇、北四平供电营业区最为严重。洪水造成66千伏变电站停电2座，10千伏主干线路停电24条，占比54%，分支线路停电502条，占比58%，10千伏线路倒杆273基，0.4千伏台区停电1248个，占比59%，0.4千伏线路倒杆106基，停电户数66249户，占比60%，冲毁10千伏配电变压器台5座，断路器损坏4台，电容器损坏2组。喜的是新宾供电分公司全体员工在不到24个小时的时间里，恢复了66千伏榆树变电站和全部10千伏主干线供电，没有发生人员伤亡和设备次生灾害，9座66千伏变电站全部经受住了洪灾考验。

三、工作重点突出、全面恢复送电

灾情发生后，供电分公司领导通过对灾情的评估，确定对灾情最严重的永陵、上夹河、木奇、北四平等乡镇保障物资优先供应，部署了抢修工作方案，集中力量架设临时供电线路，突出了抢修工作重点，有力的保证了全县受损乡镇主干线全部恢复供电。

截至8月3日12时，24条10千伏主干线路全部送电，分支线路尚有9条未恢复供电，占比1%；95个0.4千伏台区未恢复供电，占比4.8%；停电户数6046户，占比5.8%。

四、组织措施缜密、抢修安全保障

本次抗洪抢险工作在组织上概括起来主要体现在“三个到位”，即领导到位、措施到位、物资到位。

1、领导到位。省公司领导刘劲松副总经理一行，到灾情最严重的地区了解灾情，对抢修工作做出了重要指示。抚顺供电公司潘力学副总经理、刘兴洲副总工程师率领相关专业人员，亲临现场指导抗洪抢险工作。此前，新宾供电分公司王志强经理带领领导班子成员及生产、安监、党群等部门人员分别到了受灾点了解灾情，全部到抗洪第一线靠前指挥，指导当地抢险救灾工作，既当指挥员，又当战斗员。领导们的身先士卒，极大鼓舞了广大干部、群众战胜洪魔的斗志，使抗洪救灾工作做到忙而不乱、有条不紊。由于各级领导高度重视，干群合力，使我县县政府、防汛指挥部及各乡镇政府所在地迅速恢复供电，把这次洪灾给我县造成的损失降低到了最低限度，同时保障了全县抗洪救灾的电力供应。

2、措施到位。一是启动防汛紧急预案，面对险情，供电分公司各级部门立即启动了防汛紧急预案，广大干部、职工各司其职、各负其责，尽最大努力保护生命、财产安全。二是指挥得当、果断决策。如新宾镇河北线7号杆受洪水冲刷杆基，造成杆基裸露，公司主要领导当机立断，立即调用

4台大型机械设备，对河北7号杆进行了临时防护，保证了县政府的供电。

3、物资到位。洪水肆虐期间，防汛物资在省、市、县公司指挥部的调配下，源源不断的运送到抢修现场。截至目前，我分公司共出动大型车辆300余台次，铁笼、编织袋、纤维包、救生衣及其它沙石等物资一大批。使得发生险情得到及时有效的抢修，进一步保护了线路设备的安全。

五、提升管理水平、救灾感受颇丰

通过亲历此次洪灾，提升了新宾供电分公司领导决策能力、应对自然灾害的处臵能力、组织协调的指挥能力、各职能部门相互配合能力。

在7.31抗洪救灾过程中，涌现出了许多感人事迹： 31日清晨，新宾县政府所在地的河北线37号杆出现严重险情，杆基大部在汹涌的洪水冲刷下暴露在外，随时都有倒杆的危险，将直接影响到县委、县政府所在地的居民生活、生产用电。据此，分公司经理王志强立即下达停电命令，并与新宾镇供电营业所长张庆伟迅速组织人力、物力进行紧急抢修。全体职工顶着瓢泼大雨，年过50的张玉新和42岁的关淑军两名老职工，不顾危险,带头飞身跳入近两米深的杆基附近，用装好的沙袋一个一个的将杆基围起，一干就是几个小时，全体职工齐心协力的用肩扛，用手拽，迅速地传递着数十公斤重的沙袋。永安电力有限公司的全体职工在经理

肇书民的统一指挥下，也投入此次抢险之中，县委、县政府以及县各有关部门的主要领导也亲临现场指挥抢修。经过全体抢修人员的奋力作战，仅用了三个小时就恢复了政府所在地的安全供电。至下午四时三十分左右，杆基全部加固完毕。县长王树成竖起大拇指，诚肯的说：“还是我们电业工人有战斗力啊！”。

所长张庆伟同志脚部不慎被蛇咬伤，他不顾疼痛，次日一大早又带领着全体职工分片对辖区的所有线路进行巡视和抢修，从而确保了镇内居民的生活、生产用电。

此次受灾最严重的是永陵、木奇、上夹河、北四平四个乡（镇），已造成大面积跨夜停电。7月31日7时，10千伏新北线284号杆倒杆，造成北四平乡全乡停电。纪委书记张学宇亲自带队，率领北四平供电所全体员工，不顾急流的危险，趟过没腰深的河水，对已倒杆基进行抢修，经过连续奋战，在8月1日14时55分，北四平乡政府所在地恢复送电。

7月31日夜，由于暴雨袭击，洪水造成66千伏双木线（穆家电站产权）一基杆塔倒伏，致该线路导线搭压在木奇变电10千伏706线、木下线（同杆双回）11号-12号杆导线上，情况十分危急，如不及时处理将会导致木奇地区大面积跨夜停电。

新宾供电分公司经理王志强、副经理高克得知后，立即采取应急措施，向上级及时汇报，同时第一时间赶赴现场进

行紧急抢修，并与66千伏产权方取得联系，但由于产权方没有施工力量，不具备施工条件。危急之中，正在检查受灾情况的省、市级公司主要领导明确指示新宾供电分公司要全力以赴，协助产权方尽快恢复送电，把损失降到最低。

抗洪工作取得阶段性胜利后，广大干部职工，特别是广大党员干部要雷厉风行、争分夺秒、连续作战，迅速投入到灾后恢复重建工作中。

新宾供电分公司 2010年8月3日

第二篇：抗洪抢险工作总结

文章标题：抗洪抢险工作总结

抗洪抢险工作总结

在集团、公司的帮助和指导下，在段领导的正确的领导下，我段广大干部员工迅速行动，启动防洪预案，各方面积极配合，同心协力，良好完成了7.4抗洪抢险，尽快恢复了通车，将对运输的影响降至最低。办公室作为一个基础科室，坚持“办公室工作无小事”的理念，在这次抗洪抢险工作中坚决听从

段领导的统一指挥，忠实地履行了自己的职责，良好完成了各项任务，为抗洪抢险工作取得圆满成功作出了应有的贡献。

一、主要工作：

1、忠实履行职责，保证办公室各项工作有条不紊

在7月4日启动预案后，段领导、各科室负责人基本下到抢险现场，办公室人员不乱、不慌，继续忠实履行好自己的职责，积极向公司、段领导汇报，与相关职能部门、领工区协调沟通，传递信息，继续发挥为领导、为基层、为群众的服务作用。在此期间，我们一如既往抓好了地办公网的维护和管理，各种文件的下载、上传，对一些比较紧急的工作，都在第一时间内报告相关领导，并通知了相关职能科室。同时，继续就石碴购买等四个合同的签定与公司相关部门进行了汇报、沟通。保证了各项工作不因抢险而耽搁、停顿，为全段各项工作的正常开展作出了贡献。

2、加强值班，积极参入，为防洪抢险做应有的贡献

一是从7月4日至7月10日安排人员轮流值班，全室始终处于高度警戒状态，随时准备赶赴一线参加抗洪抢险。二是根据段领导安排，派科员曹红侠到抗洪抢险第一线做后勤工作。三是做好了全段汽车的统筹安排工作。由于我段汽车少，遇到7月4日这样的抢险情况，汽车数量就更显得捉襟见肘。办公室根据此种情况，先后将海口工务、海口电务领工区、三亚工务领工区车辆调段统一使用。从海口运送防洪物资、人员、机械工具等三趟次，保证了抗洪抢险一线的需要。值得一提的是，在7月5日，办公室通过积极与公司相关部门联系，向公司借了一辆面包车，并尽快地将该车投入了抗洪抢险第一线。

3、及时补充汽油费，为抗洪抢险以及全段下一个阶段各项工作正常开展提供了良好保障。

由于我段实行车辆油费定量供给制，在这次抗洪过程中，车辆频繁使用导致一些车辆的汽油、柴油消耗严重。到抢险后期，一些车辆面临油卡无费的窘境。办公室在请示领导后，立即向财务借款3万元，并按照汽车使用的情况，给相关汽车补充了油费，为这次抗洪抢险和抢险后的各项工作正常开展作出了贡献。

4、积极收集情况，及时将我段防洪抢险的信息上报相关部门。

根据公司办公室要求，先后三次撰写专题汇报材料报告公司办公室，如实将水害情况、抢修进展，水害复旧等情况报告公司相关部门，为公司决策层正确决策提供了一个参考。同时，积极撰写政务信息，报道、反映我段在抗洪抢险工作中的好的做法。在此期间，先后有2篇关于抗洪抢险的信息被公司办公网值班信息采用，真实展示“海口工电人，粤海铺路石”的形象。

二、存在不足：

1、行动迅速，但工作质量不高。在汽车安排过程中，由于对现场情况不了解，汽车安排出现了有些偏差。尤其是在7月9日，派段85328（皮卡车）运送抢修工具时，由于与领导沟通不够，跟踪督促不到位，导致该车被扣留在海口，延误将近1个小时。

2、一些工作拿捏不准，把握不好，没有及时向领导汇报。在补充汽油费时，考虑到时间紧，领导工作忙，没有向领导汇报，在没有经过领导同意批准的情况下，就根据办公室掌握的汽车使用情况将汽油分配下去。当时，尽管处于非常时期，但没有请示领导，私自根据所掌握情况分配油费，违反了正常的工作程序和原则。

三、改进措施：

1、转变服务观念，强化工作效果。一是变被动服务为主动服务。“凡事预则立，不预则废”，办公室工作应该具有一定的前瞻性，凡事早考虑、早着手，不仅要想领导之所想，也要想领导之未想。不能满足于“领导让干什么，就干什么”，主动围绕重点工作深入调研，为领导提供决策参考。二是变单一服务为全面服务。注意服务的全面性，在事前、事中、事后都要服务到位，任何时候都不能缺位。在领导决策前要拿出可行方案，向领导提供决策建议；在执行过程中要加强督查和监督，督促工作的落实；工作完成以后，及时将情况反馈给领导。三是变一般服务为优质服务。坚持以“服务”为天职，坚信“没有最好只有更好”，坚持高标准，精益求精，力求尽善尽美。既能使各项工作平衡开展，有条不紊，又能妥善应对各种复杂情况，波澜不惊。

2、加强业务学习，多下现场了解情况。这次抢险过程中，我和办公室其他人员一样，感觉最明显的有两个方面，一是对现场情况不了解、不熟悉，二是专业知识不够。要做好本职工作，一是加强业务学习，要认真学习《修规》、《技规》，加强无缝线路、路基等专业知识的学习，熟悉各种工具、器械名称及作用，掌握不同

第三篇：抗洪抢险工作总结

第一篇：抗洪抢险工作总结

在集团、公司的帮助和指导下，在段领导的正确的领导下，我段广大干部员工迅速行动，启动防洪预案，各方面积极配合，同心协力，良好完成了7.4抗洪抢险，尽快恢复了通车，将对运输的影响降至最低。办公室作为一个基础科室，坚持“办公室工作无小事”的理念，在这次抗洪抢险工作中坚决听从

段领导的统一指挥，忠实地履行了自己的职责，良好完成了各项任务，为抗洪抢险工作取得圆满成功作出了应有的贡献。

一、主要工作：

1、忠实履行职责，保证办公室各项工作有条不紊

在7月4日启动预案后，段领导、各科室负责人基本下到抢险现场，办公室人员不乱、不慌，继续忠实履行好自己的职责，积极向公司、段领导汇报，与相关职能部门、领工区协调沟通，传递信息，继续发挥为领导、为基层、为群众的服务作用。在此期间，我们一如既往抓好了地办公网的维护和管理，各种文件的下载、上传，对一些比较紧急的工作，都在第一时间内报告相关领导，并通知了相关职能科室。同时，继续就石碴购买等四个合同的签定与公司相关部门进行了汇报、沟通。保证了各项工作不因抢险而耽搁、停顿，为全段各项工作的正常开展作出了贡献。

2、加强值班，积极参入，为防洪抢险做应有的贡献

一是从7月4日至7月10日安排人员轮流值班，全室始终处于高度警戒状态，随时准备赶赴一线参加抗洪抢险。

二是根据段领导安排，派科员曹红侠到抗洪抢险第一线做后勤工作。三是做好了全段汽车的统筹安排工作。由于我段汽车少，遇到7月4日这样的抢险情况，汽车数量就更显得捉襟见肘。办公室根据此种情况，先后将海口工务、海口电务领工区、三亚工务领工区车辆调段统一使用。从海口运送防洪物资、人员、机械工具等三趟次，保证了抗洪抢险一线的需要。值得一提的是，在7月5日，办公室通过积极与公司相关部门联系，向公司借了一辆面包车，并尽快地将该车投入了抗洪抢险第一线。

3、及时补充汽油费，为抗洪抢险以及全段下一个阶段各项工作正常开展提供了良好保障。

由于我段实行车辆油费定量供给制，在这次抗洪过程中，车辆频繁使用导致一些车辆的汽油、柴油消耗严重。到抢险后期，一些车辆面临油卡无费的窘境。办公室在请示领导后，立即向财务借款3万元，并按照汽车使用的情况，给相关汽车补充了油费，为这次抗洪抢险和抢险后的各项工作正常开展作出了贡献。

4、积极收集情况，及时将我段防洪抢险的信息上报相关部门。

根据公司办公室要求，先后三次撰写专题汇报材料报告公司办公室，如实将水害情况、抢修进展，水害复旧等情况报告公司相关部门，为公司决策层正确决策提供了一个参考。同时，积极撰写政务信息，报道、反映我段在抗洪抢险工作中的好的做法。在此期间，先后有2篇关于抗洪抢险的信息被公司办公网值班信息采用，真实展示“海口工电人，粤海铺路石”的形象。

二、存在不足：

1、行动迅速，但工作质量不高。在汽车安排过程中，由于对现场情况不了解，汽车安排出现了有些偏差。尤其是在7月9日，派段85328（皮卡车）运送抢修工具时，由于与领导沟通不够，跟踪督促不到位，导致该车被扣留在海口，延误将近1个小时。

2、一些工作拿捏不准，把握不好，没有及时向领导汇报。在补充汽油费时，考虑到时间紧，领导工作忙，没有向领导汇报，在没有经过领导同意批准的情况下，就根据办公室掌握的汽车使用情况将汽油分配下去。当时，尽管处于非常时期，但没有请示领导，私自根据所掌握情况分配油费，违反了正常的工作程序和原则。

三、改进措施：

1、转变服务观念，强化工作效果。一是变被动服务为主动服务。“凡事预则立，不预则废”，办公室工作应该具有一定的前瞻性，凡事早考虑、早着手，不仅要想领导之所想，也要想领导之未想。不能满足于“领导让干什么，就干什么”，主动围绕重点工作深入调研，为领导提供决策参考。二是变单一服务为全面服务。注意服务的全面性，在事前、事中、事后都要服务到位，任何时候都不能缺位。在领导决策前要拿出可行方案，向领导提供决策建议；在执行过程中要加强督查和监督，督促工作的落实；工作完成以后，及时将情况反馈给领导。三是变一般服务为优质服务。坚持以“服务”为天职，坚信“没有最好只有更好”，坚持高标准，精益求精，力求尽善尽美。既能使各项工作平衡开展，有条不紊，又能妥善应对各种复杂情况，波澜不惊。

2、加强业务学习，多下现场了解情况。这次抢险过程中，我和办公室其他人员一样，感觉最明显的有两个方面，一是对现场情况不了解、不熟悉，二是专业知识不够。要做好本职工作，一是加强业务学习，要认真学习《修规》、《技规》，加强无缝线路、路基等专业知识的学习，熟悉各种工具、器械名称及作用，掌握不同。

第二篇：抗洪抢险工作总结

在集团、公司的帮助和指导下，在段领导的正确的领导下，我段广大干部员工迅速行动，启动防洪预案，各方面积极配合，同心协力，良好完成了7.4抗洪抢险，尽快恢复了通车，将对运输的影响降至最低，抗洪抢险工作总结。办公室作为一个基础科室，坚持

“办公室工作无小事”的理念，在这次抗洪抢险工作中坚决听从段领导的统一指挥，忠实地履行了自己的职责，良好完成了各项任务，为抗洪抢险工作取得圆满成功作出了应有的贡献。

一、主要工作：

1、忠实履行职责，保证办公室各项工作有条不紊

2、加强值班，积极参入，为防洪抢险做应有的贡献

一是从7月4日至7月10日安排人员轮流值班，全室始终处于高度警戒状态，随时准备赶赴一线参加抗洪抢险。

二是根据段领导安排，派科员曹红侠到抗洪抢险第一线做后勤工作。三是做好了全段汽车的统筹安排工作。由于我段汽车少，遇到7月4日这样的抢险情况，汽车数量就更显得捉襟见肘。办公室根据此种情况，先后将海口工务、海口电务领工区、三亚工务领工区车辆调段统一使用。从海口运送防洪物资、人员、机械工具等三趟次，保证了抗洪抢险一线的需要。值得一提的是，在7月5日，办公室通过积极与公司相关部门联系，向公司借了一辆面包车，并尽快地将该车投入了抗洪抢险第一线。

3、及时补充汽油费，为抗洪抢险以及全段下一个阶段各项工作正常开展提供了良好保障。

由于我段实行车辆油费定量供给制，在这次抗洪过程中，车辆频繁使用导致一些车辆的汽油、柴油消耗严重。到抢险后期，一些车辆面临油卡无费的窘境。办公室在请示领导后，立即向财务借款3万元，并按照汽车使用的情况，给相关汽车补充了油费，为这次抗洪抢险和抢险后的各项工作正常开展作出了贡献。

4、积极收集情况，及时将我段防洪抢险的信息上报相关部门，工作总结《抗洪抢险工作总结》。

二、存在不足：

1、行动迅速，但工作质量不高。在汽车安排过程中，由于对现场情况不了解，汽车安排出现了有些偏差。尤其是在7月9日，派段85328（皮卡车）运送抢修工具时，由于与领导沟通不够，跟踪督促不到位，导致该车被扣留在海口，延误将近1个小时。

2、一些工作拿捏不准，把握不好，没有及时向领导汇报。在补充汽油费时，考虑到时间紧，领导工作忙，没有向领导汇报，在没有经过领导同意批准的情况下，就根据办公室掌握的汽车使用情况将汽油分配下去。当时，尽管处于非常时期，但没有请示领导，私自根据所掌握情况分配油费，违反了正常的工作程序和原则。

三、改进措施：

1、转变服务观念，强化工作效果。一是变被动服务为主动服务。“凡事预则立，不预则废”，办公室工作应该具有一定的前瞻性，凡事早考虑、早着手，不仅要想领导之所想，也要想领导之未想。不能满足于“领导让干什么，就干什么”，主动围绕重点工作深入调研，为领导提供决策参考。二是变单一服务为全面服务。注意服务的全面性，在事前、事中、事后都要服务到位，任何时候都不能缺位。在领导决策前要拿出可行方案，向领导提供决策建议；在执行过程中要加强督查和监督，督促工作的落实；工作完成以后，及时将情况反馈给领导。三是变一般服务为优质服务。坚持以“服务”为天职，坚信“没有最好只有更好”，坚持高标准，精益求精，力求尽善尽美。既能使各项工作平衡开展，有条不紊，又能妥善应对各种复杂情况，波澜不惊。

2、加强业务学习，多下现场了解情况。这次抢险过程中，我和办公室其他人员一样，感觉最明显的有两个方面，一是对现场情况不了解、不熟悉，二是专业知识不够。要做好本职工作，一是加强业务学习，要认真学习《修规》、《技规》，加强无缝线路、路基等专业知识的学习，熟悉各种工具、器械名称及作用，掌握不同时期（包括平常工作时期和抗洪抢险等非正常时期）的工作重点、要点以及工作程序。二是多下现场了解线路情况，掌握全段生产力布局等基本情况。

3、多汇报、多听取领导的指示。办公室的一个重要职责就是为领导服好务，保证全段各项工作良好开展。作为办公室工作人员，应该向领导多汇报、多请示。各项工作都应该按照正常程序向相关领导汇报，尤其对对自己把握不准、不好的事情要积极向领导汇报、请示。对影响重大、事关大局的工作，还要在了解清楚情况的前提下，如实把真实情况向领导汇报，让领导掌握真实情况，做出正确指示，制定有针对性的措施、采取正确方案，化解矛盾，解决问题，稳步推进各项工作。

第三篇：抗洪抢险总结

这次灾情开发区共涉及受灾企业72户，目前统计损失共计44，790万元，灾情发生后，开发区立即启动应急抢险预案，根据实际情况，制定尽快使受淹企业摆脱受水围困状况的实施方案，成立抢险组、通讯联络组、后勤保障组，全力开展灾后救援工作。

一、救灾情况

（一）精心组织，全面落实抗灾抢险工作责任制。

成立开发区抗洪救灾工作指挥部，同时成立抢险组、通讯联络组、后勤保障组，迅速开展灾后救援工作。在两次成功救出被困的企业干部职工38人后，全面展开排出洪水工作。抢险组中划分6个防汛小组，轮流昼夜看守各处排水点；同时，6个巡堤组不停巡视各险要堤段，预防继续发生险情。各组严格遵守时间，保证在岗在位，保证通讯畅通；遇有情况，带班领导要及时向区防汛总指挥报告。同时要求值班人员在值班期间要每一个小时到重点区域、重点部位进行巡视、看护，确保出现险情及时发现、及时处理。通过精心组织，使抗洪救灾工作各环节高效、快速运转。

（二）齐心协力，尽全力解决灾后各类遗留问题。

面对灾情，尽快使受淹企业摆脱被洪水围困状况是当务之急，经过总指挥部紧急研究，制定切实可行的实施方案，调集人员、车辆、物资分赴各工作段，采取最有效的方式排除洪水。

1、派出强干工作组，出动吊车、挖掘机等机械，分赴牡丹江、小石河三处堤防工程排涝启闭闸门处，待牡丹江、小石河水位下降后，及时打开闸门泄洪，保证区内倒灌的洪水尽快排出。

2、先后购买5个水泵，备齐柴油、汽油、铁锹、编织袋等物资，对于无法直接从牡丹江、小石河三处堤防工程排涝启闭闸门排出的积水，利用水泵通过一次或者多次倒排的方式，将积水倒到能够直排的地方排放，排放过程中，6个防汛小组轮流二十四小时看守，以免因设备故障、水泵缺水、缺油等造成排水中断的情况。对于能够明沟排水的地段，出动挖掘机或由机关干部用铁锹排水。经过十几天艰苦努力，到8月8日，受灾的72户企业全部摆脱了洪水围困，迅速展开灾后自救、恢复生产工作。

3、派出工作组，对受灾企业逐个走访慰问，了解受灾情况和损失程度，解决企业急需的问题，汇总情况，及时上报。到目前统计直接经济损失为44，790万元。

（三）全力以赴，积极开展企业生产自救。

在抓紧抢险的同时，想方设法帮助企业减少损失，积极开展对企业的生产自救、灾后重建工作。

1、建立灾后帮扶企业责任制。全体机关干部，每人包保三户受灾企业，及时了解企业灾后重建遇到的困难，及时帮助解决，重大难题及时上报管委会统一研究解决。

2、派出工作组，帮助摆脱受水围困的企业尽快清理灾后现场，清理完毕的企业，第一时间进行消杀，防止灾后疾病发生，71户企业已经完成消杀，只有泰友机械正在清於。

3、帮助企业尽快对供电、供水线路进行检修，尽快恢复企业供电、供水，为企业恢复正常生产创造条件。目前所有企业都已恢复供电和供水；完成消杀并已经恢复生产的企业有65户，有4户企业在半个月内可恢复生产，其余3户企业一个月内将全部恢复生产。

4、帮助企业解决灾后启动生产资金。积极沟通建设银行，现已有11户企业完成前期调查，正在组织申报材料；积极与市中小企业担保公司及农村信用联社沟通，有21户企业进入调查程序，有两户企业开始准备相关材料。

二、保持警惕，积极应对洪水再次侵袭。

在积极开展企业生产自救的同时，杜绝麻痹思想，时刻保持警惕，做好充分准备，避免再次遭受损失。

1、组织机关年轻干部成立抢险组，加强抢险演练，时刻准备抢救随时来临的险情。

2、加强牡丹江铁路桥至小石河右岸铁路桥堤段的巡视，备足抢险材料，遇有险情及时封堵小石河堤防通往站北村的交通道路缺口。

3、准备砂土、编织袋等物资，随时做好抢险准备。

4、督察各小组严格按照巡堤、排水看护值班规定，认真履行好各自岗位职责。

三、需要上级部门协助解决的几个问题

1、启动资金问题。企业普遍反映灾后重建、启动生产工作中，由于原材料、包装材料损毁严重，流动资金缺口很大。经过初步调查统计，有32户企业共计缺少启动资金22，300万元。

2、税收优惠问题。由于多数企业受损严重，企业普遍要求灾后启动生产，能够在税收减免上给予一定的优惠政策。

3、关于保险问题。许多企业反映企业参保多年，但保险公司在赔付问题上麻烦很多，并且赔付资金与企业要求相去甚远，市公司无力解决，都需要协调省公司才能决定。

第四篇：抗洪抢险

我在第一线

6月19日耳口乡境内降特大暴雨，降雨量超过200毫米，中午1点水位达到76.45米，14点水位达到79米，暴发特大山洪，乡政府、昌甫村、圳上村、耳口林场、九龙分场受淹，供电中断，晚19点水位达80.9米为历史最高，通信中断，耳口乡、耳口林场告急。据初步统计，全乡受灾群众1.1万余人，预计直接经济损失约9.6亿余元。面对这突然其来的天灾，乡党委政府把全乡的中心工作放在抢险救灾恢复生产工作上，作为耳口乡的一名干部我成功克服了恐惧和恐慌心理，深入挂片村了解灾情，及时为村民排忧解难，并妥善处置抢险救灾事宜，尽力将灾害损失降到最低限度,确保无人员伤亡。

一、树立防汛意识，思想认识到位。

6月19日上午在接到市防汛抗旱指挥部的紧急通知后，我立即电话通知各村委会书记注意防汛防地质灾害，并要求各地质灾害点的监测人员要到点到位；对有较大安全隐患地区的群众要及时转移安置；全面实行零报告制度，要求各村在每天16时30分以前向政府办公室报告，有紧急情况要及时汇报。

二、准确察看险情，及时汇报。

6月19日上午8时起我便一直在观察泸溪河的水情，并每隔半小时向领导汇报。在中午12点以前水势都比较平稳，但阴暗的天色让我有预感会发生什么。果然从13时起水位开始疯狂上涨，我认识到情况的严重性，所以在第一时间向领导汇报这一情况。大概是14时左右我从水文监测站得到信息水位已达到79米，此时洪水已吞没了一个又一个的村庄，情况惨不忍睹。

三、争分夺秒抢救群众生命和财产。

6月19日灾情发生后，我开始出现恐惧和慌乱情绪，但在领导的教导下我及时克服了这一心理。立即投入到抢险救灾工作中。乡政府所处的集镇刚好是洪峰进入耳口乡境内后最先到达的地方，因此我在第一时间投入到抢救集镇商户财产的战斗当中，当时水位上涨的飞快，很多人都措手不及。我们坚持抢救群众财产大概半个小时左右，水就已经涨到胸部以上。领导意识到已经不能再坚持了，便通知所有人员撤离。于是我开始挨户通知群众撤离到安全地带，我们及时转移并安置群众300余人，抢救群众财产数十万元。

19日下午16时30分集镇住房的一楼已经完全处于洪水当中，在妥善安置安抚好已转移的群众后，我发现在政府的对面街道的二楼仍有20余人未能及时撤离，我及时向领导汇报这一情况。考虑到天色渐渐变暗、水位仍在上涨，加之被困人员所处的房屋结构老化，被困人员的生命难以保障，因此必须及时将他们及时解救出来。当时水流很急，水深有4米多，水流宽达20多米，给营救带来巨大困难。经过群策群力，最后决定临时做竹筏并通过绳索牵引来转移被困人员，在经过一场惊心动魄的营救，被困人员全部安全撤离至安全的地方。

19日晚上，为保障已转移人员的安全以及关注水情，已经精疲力竭的我们仍彻夜值班，不断向外界向上级部门汇报情况请求支援。

6月20日临晨3点左右第一批武警救援队伍、记者以及相关领导徒步赶到耳口乡，立即成立了应急指挥部。天一亮他们便投入到搜救被困群众的战斗当中，并成功解救数名被洪水围困的群众。

6月21日洪水开始退去，眼前的耳口惨不忍睹。不过由于抢救及时、组织得力，经初步核查全乡未出现人员伤亡，让人稍感安慰。

四、保障后勤，帮助灾后恢复生产自救。

1、保障后勤

6月22日，我克服了连日来的疲劳，随即投入到后勤保障和物资发放的工作当中。

各方面的救援力量及时的赶到了耳口灾区参与救灾工作，他们的救援工作非常危险、非常苦、非常累。因此保障救援人员的后勤是一项重要的工作。后勤组有4个人，要保证160余救援人员的伙食是一个繁重的任务，我们每天得5点半起床准备早餐，10点半以后整理好最后一批碗碟。虽然也很累，但看到抗战在一线的武警战士们能够吃顿饱饭，我就感觉自己有使不完的力气。

2、帮助灾后恢复生产自救

由于雨量较大，由鹰潭贵溪通往耳口的道路全部被冲毁，在此情况下，乡党委政府组织有120余人组成的公路抢险队，在动用大型挖掘机、推土机等大型机械开山取土填平道路，及时打通了塘湾至耳口的便道。6月21日乡政府随即组织20多人组成的摩托车队将第一批物资及时送达耳口乡，我们后勤组及时分发到重灾缺粮的灾民手中，确保民众的温饱得以解决。

此后大米、棉被、干粮、矿泉水等灾民急需的物资陆续送达耳口乡，我们后勤组要负责物资的搬运、发放。我有几个晚上都是1点左右起床搬运物资。而最难的是如何合理的分配好救灾物资，避免出现混乱的场面。我们经常要耐心的向灾民解释我们的发放程序和标准，争取他们的理解。

截止6月27日中午12点，我们累计发放到灾民手中的救灾物资有：大米10.65万斤、饼干903箱、矿泉水850箱、汽、柴油7900升、棉被630床、衣服600件、蜡烛5000支、5000支编织袋。发放全过程未与灾民发生一起矛盾纠纷。现其余各项物资仍在有序地发放到灾民手中。

3、核实灾情。

为了能够如实的上报我乡在此次洪灾中的受灾情况，领导要求我们干部要深入到各个村小组去详细地核实灾情。我所挂点的耳口村恰好是重灾区，在核实灾情的时候，眼前的一幕幕惨状让我非常心痛，同时也感觉到肩上责任的重大。

虽然我一直在努力地工作，6月19日以来我身上的一套衣服不知道湿了多少遍，每天睡眠不足5个小时，连日来的奔走在我的脚上留下了一个个伤疤。但我知道我做的还远远不够，因为我们的灾后恢复生产自救之路还很长。

第五篇：抗洪抢险演练总结

为了提高防汛抢险的应变能力，保证防汛预案的落实，确保我乡安全度汛，按照县防汛指挥部的要求，5月9日上午，我乡组织乡防汛抢险应急分队成员进行了一次防汛抢险实战演练。演习以实战的角度，通过严密组织、明确分工，各参战人员迅速行动，不怕吃苦，按照特定的程序在规定的时间和范围内圆满完成演练任务，现将演练情况总结如下：

一、成立组织，明确责任

抗洪抢险工作是确保全乡安全生产，保证农民生命财产安全的重要保证。进入雨季以来，为认真贯彻“防大汛、抗大灾”的思想，做到“预防为主”与“抢险救灾”相结合。乡党委、政府针对防洪救灾工作于4月6号专门召开会议，及时成立了乡防汛抢险指挥部，由乡党委书记黄照生同志任政委，乡长杨晴为指挥长，副乡长冯晓红、武装部长钦垟霖为副指挥长，下设抢险、救护、群众转移三个领导机构，分别由蒲仕红、贺清华、胡蓉担任组长，明确责任，各负其责。抢险队由30人组成。队长由分管领导冯晓红担任。会议研究同意由乡财政预算安排1万元防汛专项资金，同时决定开展一次抗洪抢险实战演习。

二、物资准备，有备无患

根据排查结果，我乡防洪的重点部位主要是塔灯田村的雷家冲水库和桥亭村的啊盆溪水库，我们对该两处地方进行了挂牌明示，明确了专门的看守人员和责任领导，签订了工作责任状。并做好了抗洪抢险的物资储备，全乡共准备沙袋1000个，协议木材5立方米、沙石10立方米。做到随调随用，有备无患。

三、实战演练，组织有序

为了提高应变能力，我乡防汛指挥部组织干部职工和青年民兵党员等40余人，于5月9日会同塔灯田村村组干部进行了实地演练：假设乌云密布、雷电轰鸣、大雨倾盆，一场山洪降临了。乡防汛指挥部办公室值班人员上午9点30分接到塔灯田雷家冲水库看守人员电话，声称雷家冲水库发生管涌险情。

9点35分，乡全体抗洪抢险应急队员35人紧急在操坪集合，经过副指挥长冯晓红整队点名后，由乡长杨晴简单介绍了发生的险情、并针对抢险工作作出了具体的分工安排和要求。然后由政委黄照生一声命令：“出发！”。

9点40分，命令一下，防汛抢险应急分队40名人员精神抖擞，手持铁锹、洋镐、肩扛沙袋、举着红旗，都以跑步前进赶赴抢险的地点，奔向抢险第一线。

9点54分，先期到达的第一批队员，由政委亲自指挥，迅速投入战斗，他们将100余斤的沙包，穿梭般的搬往管涌点。另一批队员则由副乡长胡蓉带队，挨门挨户做群众工作，把年老多病的老人和少年儿童转移到安全地段。

10点10分，管涌被堵住，险情消失。

10点20分，集合队伍，清点人数，演练结束。

四、认真分析总结经验

演习结束后，乡防汛抢险指挥部在现场召开总结表彰会议，针对演习各个环节进行了认真分析，对加强下一步防汛工作进一步提出了严格要求。并对在这次演练中冲锋在前，以最快的速度先期到达的前三名男女同志分别予以了表彰奖励。

总之，通过本次防汛抢险演习，切实提高了我乡抢险分队的防汛抢险认识，抢险队队员明确了各自的分工和任务及相互间的协同作战、组织协调能力。但是演习结束并不代表防汛工作结束我们还要加强防范，积极消防本次演习中的缺陷和不足，思想认识不能松懈，为进一步做好防汛抢险工作努力奋斗。确保我乡安全度汛！

第四篇：抗洪抢险工作总结

[抗洪抢险工作总结] 抗洪抢险工作总结

抗洪抢险工作总结

在集团、公司的帮助和指导下，在段领导的正确的领导下，我段广大干部员工迅速行动，启动防洪预案，各方面积极配合，同心协力，良好完成了7.4抗洪抢险，尽快恢复了通车，将对运输的影响降至最低，抗洪抢险工作总结。办公室作为一个基础科室，坚持 “办公室工作无小事”的理念，在这次抗洪抢险工作中坚决听从段领导的统一指挥，忠实地履行了自己的职责，良好完成了各项任务，为抗洪抢险工作取得圆满成功作出了应有的贡献。

一、主要工作：

1、忠实履行职责，保证办公室各项工作有条不紊

2、加强值班，积极参入，为防洪抢险做应有的贡献

一是从7月4日至7月10日安排人员轮流值班，全室始终处于高度警戒状态，随时准备赶赴一线参加抗洪抢险。二是根据段领导安排，派科员曹红侠到抗洪抢险第一线做后勤工作。三是做好了全段汽车的统筹安排工作。由于我段汽车少，遇到7月4日这样的抢险情况，汽车数量就更显得捉襟见肘。办公室根据此种情况，先后将海口工务、海口电务领工区、三亚工务领工区车辆调段统一使用。从海口运送防洪物资、人员、机械工具等三趟次，保证了抗洪抢险一线的需要。值得一提的是，在7月5日，办公室通过积极与公司相关部门联系，向公司借了一辆面包车，并尽快地将该车投入了抗洪抢险第一线。

3、及时补充汽油费，为抗洪抢险以及全段下一个阶段各项工作正常开展提供了良好保障。

由于我段实行车辆油费定量供给制，在这次抗洪过程中，车辆频繁使用导致一些车辆的汽油、柴油消耗严重。到抢险后期，一些车辆面临油卡无费的窘境。办公室在请示领导后，立即向财务借款3万元，并按照汽车使用的情况，给相关汽车补充了油费，为这次抗洪抢险和抢险后的各项工作正常开展作出了贡献。

4、积极收集情况，及时将我段防洪抢险的信息上报相关部门，工作总结《抗洪抢险工作总结》。

二、存在不足：

1、行动迅速，但工作质量不高。在汽车安排过程中，由于对现场情况不了解，汽车安排出现了有些偏差。尤其是在7月9日，派段85328（皮卡车）运送抢修工具时，由于与领导沟通不够，跟踪督促不到位，导致该车被扣留在海口，延误将近1个小时。

2、一些工作拿捏不准，把握不好，没有及时向领导汇报。在补充汽油费时，考虑到时间紧，领导工作忙，没有向领导汇报，在没有经过领导同意批准的情况下，就根据办公室掌握的汽车使用情况将汽油分配下去。当时，尽管处于非常时期，但没有请示领导，私自根据所掌握情况分配油费，违反了正常的工作程序和原则。

三、改进措施：

1、转变服务观念，强化工作效果。一是变被动服务为主动服务。“凡事预则立，不预则废”，办公室工作应该具有一定的前瞻性，凡事早考虑、早着手，不仅要想领导之所想，也要想领导之未想。不能满足于“领导让干什么，就干什么”，主动围绕重点工作深入调研，为领导提供决策参考。二是变单一服务为全面服务。注意服务的全面性，在事前、事中、事后都要服务到位，任何时候都不能缺位。在领导决策前要拿出可行方案，向领导提供决策建议；在执行过程中要加强督查和监督，督促工作的落实；工作完成以后，及时将情况反馈给领导。三是变一般服务为优质服务。坚持以“服务”为天职，坚信“没有最好只有更好”，坚持高标准，精益求精，力求尽善尽美。既能使各项工作平衡开展，有条不紊，又能妥善应对各种复杂情况，波澜不惊。

2、加强业务学习，多下现场了解情况。这次抢险过程中，我和办公室其他人员一样，感觉最明显的有两个方面，一是对现场情况不了解、不熟悉，二是专业知识不够。要做好本职工作，一是加强业务学习，要认真学习《修规》、《技规》，加强无缝线路、路基等专业知识的学习，熟悉各种工具、器械名称及作用，掌握不同时期（包括平常工作时期和抗洪抢险等非正常时期）的工作重点、要点以及工作程序。二是多下现场了解线路情况，掌握全段生产力布局等基本情况。

3、多汇报、多听取领导的指示。办公室的一个重要职责就是为领导服好务，保证全段各项工作良好开展。作为办公室工作人员，应该向领导多汇报、多请示。各项工作都应该按照正常程序向相关领导汇报，尤其对对自己把握不准、不好的事情要积极向领导汇报、请示。对影响重大、事关大局的工作，还要在了解清楚情况的前提下，如实把真实情况向领导汇报，让领导掌握真实情况，做出正确指示，制定有针对性的措施、采取正确方案，化解矛盾，解决问题，稳步推进各项工作。办 公 室

2008年7月13日

第五篇：运输分公司抗洪抢险报道(上交版)

灾情就是命令，用实际行动诠释责任

——记战斗在抗洪抢险中的运输公司职工

运输分公司：张鹏程

7月21日，一场罕见的特大暴雨突袭了北京，倾盆的暴雨，导致短时间云岗街道洪水成河，交通受阻，完全瘫痪，多处地下车室和办公场所被淹，抗洪抢险形势异常严峻。

灾情就是命令，抢险救灾就是责任。运输中心立即成立救援小组，一方面积极组织员工对单位的受灾车辆和办公场所进行自救，另一方面全力参与到云岗地区职工车辆的救援和云岗街道地方政府救援队伍当中，在紧张的抗洪救援工作中，运输职工在他们平凡的工作中谱写了一曲曲不凡的赞歌。

车队驾驶员程立彬在21日晚在家中看到外面的雨很大，一想到自己驾驶的车辆还在单位停车场，生怕被雨水淹没，连夜冒着大雨骑车赶到单位赶紧将车辆移到安全地带；西区车队司机王永华从下午四点一直忙碌到半夜12点30分，克服重重困难为31所抢险工作多次运送救灾沙袋；车队司机韩庆虎连续三天奋战在灾情严重的18楼地下车库被淹车辆救援当中，由于许多车辆被水淹没之后，方向盘锁死，无法拖车，韩庆虎与其他几名驾驶员硬是用手一点一点掰着轮胎来改变汽车方向将地下车库中的车辆一点一点拖到地面；修理厂更是连续三天全员投入到紧张的救援当中，尤其是道路救援，由于雨大水深，给救援车辆带来了极大困难，可救援人员临危不惧，利用平日救援经验，想方设法将受损车辆推到高处，并在确保车主安全的前提下，第二天再将车辆拖回修理。整个抢险过程中，同志们几度疲惫不堪，但大家没感到丝毫放松，为了挽回更多的损失，每人心中只有一个信念：

坚持、再坚持！截止23日，运输中心参与救援车辆204台次，参与人员130人次，共救援各种车辆70余辆。

61年一遇的特大暴雨来势猛、雨量大、影响广、灾害重，给我们带来了前所未有的挑战。但我们的救援队伍直面灾害不退缩，挑战困难不叫苦，身先士卒，冲锋在前，用钢铁般的意志和脚踏实地的行动诠释了航天人的无私无畏、勇敢顽强的优良作风，为抗洪抢险做出了运输人应有的贡献。