第一篇：9.企业环境保护例会制度
豫龙焦化有限公司环境保护例会制度
为了及时了解和掌控公司环境管理情况，查清和消除各类环境事故隐患，严格环境目标管理，实行无污染生产，特制订环境保护例会制度。
一、召开方式
环境保护工作例会由公司环保监督总负责人主持,听取各参会部门以下工作汇报:一是所承担的环保重点工作推进情况;二是工作推进中存在的主要问题;三是需要公司领导协调解决的重大事项和难点问题;四是向公司环保科提出有利于环保工作的意见和建议。
二、召开时间
环保工作例会每月召开一次,原则上在每个月中下旬召开。特殊情况下,由召集人提议,随时召开。
三、参会部门及人员
参会部门为我公司各生产分厂及相关科室,参会人员为各分厂厂长和环保员及相关部门的分管领导。必要时,公司总经理亲自参会。
四、会议的贯彻落实
会议议定事项由环保科进行记录,并安排相关部门负责贯彻落实,并在下一次环境保护工作例会上汇报贯彻落实情况。
河南豫龙焦化有限公司
二〇一二年一月一日
第二篇：企业环境保护例会制度
江苏澳新生物工程有限公司
环境保护例会制度
为了及时了解和掌控公司环境管理情况，查清和消除各类环境事故隐患，严格环境目标管理，实行无污染生产，特制订环境保护例会制度。
一、召开方式
环境保护工作例会由公司环保监督总负责人主持,听取各参会部门以下工作汇报:一是所承担的环保重点工作推进情况;二是工作推进中存在的主要问题;三是需要公司领导协调解决的重大事项和难点问题;四是向公司环保科提出有利于环保工作的意见和建议。
二、召开时间
环保工作例会每月召开一次,原则上在每个月中下旬召开。特殊情况下,由召集人提议,随时召开。
三、参会部门及人员
参会部门为我公司各生产车间及相关科室,参会人员为各车间主任及相关部门的分管领导。必要时,公司总经理亲自参会。
四、会议的贯彻落实
会议议定事项由环保科进行记录,并安排相关部门负责贯彻落实,并在下一次环境保护工作例会上汇报贯彻落实情况。
江苏澳新生物工程有限公司
二〇一七年八月五日
第三篇：蒲县企业环境保护例会制度
山西蒲县祥瑞煤焦化有限公司
环境保护例会制度
为了及时了解和掌控公司环境管理情况，查清和消除各类环境事故隐患，严格环境目标管理，实行无污染生产，特制订环境保护例会制度。
一、召开方式
环境保护工作例会由公司环保监督总负责人主持,听取各参会部门以下工作汇报:一是所承担的环保重点工作推进情况;二是工作推进中存在的主要问题;三是需要公司领导协调解决的重大事项和难点问题;四是向公司环保科提出有利于环保工作的意见和建议。
二、召开时间
环保工作例会每月召开一次,原则上在每个月中下旬召开。特殊情况下,由召集人提议,随时召开。
三、参会部门及人员
参会部门为我公司各生产分厂及相关科室,参会人员为各分厂厂长和环保员及相关部门的分管领导。必要时,公司总经理亲自参会。
四、会议的贯彻落实
会议议定事项由环保科进行记录,并安排相关部门负责贯彻落实,并在下一次环境保护工作例会上汇报贯彻落实情况。
山西蒲县祥瑞煤焦化有限公司
二〇一一年四月三十日
第四篇：企业例会制度
例会制度
一、厂务公开例会
1、定期召开厂务例会，例会周期以不低于每周一次为标准，定于每周周一召开；
2、每次例会所有人员必须参加，需将会议记录或摘要在会议结束后，整理保留存档；
3、厂务公开例会必须言之有物，不可浮夸虚飘。例会应当包含以下几个内容：
（1）水厂上周工作情况总结通报，发展情况介绍；（2）水厂上周的销售成绩和不足之处；（3）水厂本周工作中心重点及相关安排部署；（4）水厂本周销售目标要求；（5）相关意见反馈处理情况通报；（6）其他
二、每月总结例会
1、定期召开厂务例会，例会周期以不低于每月一次为标准；
2、每次例会所有人员必须参加，需将会议记录或摘要在会议结束后，整理保留存档；
3、厂务公开例会必须言之有物，不可浮夸虚飘。例会应当包含以下几个内容：
（1）水厂上月工作情况总结通报，发展情况介绍；（2）水厂上月的销售成绩和不足之处；（3）水厂本月工作中心重点及相关安排部署；（4）水厂本月销售目标要求；（5）相关意见反馈处理情况通报；（6）其他
三、销售研讨例会
1、定期召开销售研讨例会，例会周期以不低于每季度一次为标准；
2、每次例会销售部人员必须参加，需将会议记录或摘要在会议结束后，整理保留存档；
3、销售研讨例会必须坚持实事求是，以解决实际问题为出发点，提高销售额为目的。例会应当包含以下几个内容：
（1）本季度销售过程中出现的问题及解决方案；
（2）本季度销售目标执行、客户关系维护、售后情况介绍；（3）下季度的销售内容探讨；
（4）下季度具体销售方案的制订与实施；（5）其他
四、经销商交流例会
1、定期召开经销商交流例会，例会召开周期以每季度或每年作为阶段，不低于一次为标准；
2、每次例会要求生产技术部和销售部人员必须参加，经销商无故必须参加，需将会议记录或摘要在会议结束后，整理保留存档；
3、经销商交流例会必须高度重视，精心安排布置。例会应当包含以下几个内容：（1）水厂本季度或本销售成绩，工作情况总结通报，水厂发展情况介绍；
（2）水厂本季度或本优秀经销商表彰；优秀销售人员表彰；
（3）纯净水销售知识讲座，经验交流分享，经销商提问环节。（4）水厂下季度或下一生产目标，计划安排，营销宣传；（5）其他
五、总结例会
1、定期召开总结例会，例会周期以每年不低于一次为标准；
2、每次例会所有人员必须参加，需将会议记录或摘要在会议结束后，整理保留存档；
3、总结例会必须言之有物，不可浮夸虚飘。例会应当包含以下几个内容：
（1）本，工作情况总结通报，发展情况介绍；（2）本，销售目标执行落实情况；存在问题及解决情况简述；
（3）本，优秀管理人员表彰，优秀工作人员表彰；（4）本，员工福利发放或文艺节目汇演；（5）其他
第五篇：企业安全例会制度
安全例会制度
为了更好的学习、贯彻国家安全生产法律、法规和上级主管部门有关安全生产的文件、会议精神，制定本公司的安全生产管理政策、规定，有针对性的解决安全生产工作中出现的问题，不断改进和完善安全生产管理工作，根据本公司实际情况，特制定安全例会制度。
一、例会制度分为
1、公司安委会：每季度召开一次，由安委会主任主持，安委会全体成员参加。
2、安全例会：每月召开一次，由主管经理主持，各部门负责人参加。
二、时间安排
1、公司安委会：每季度初月第一周召开。
2、安全生产例会：每月的第一个星期二与生产平衡调度会一并召开。
3、安全紧急会或临时会议：根据情况另行通知。
三、会议管理
1、每次会议应填写会议签到表，统计到会人数。
2、按时参加会议，遇有紧急情况不能参加会议或中途有紧急情况需要处理的，必须征得主持人的统一，不得无故缺席。
3、会议记录员应认真记录会议内容，按照惯例体系规定要求进行保存和传递。
新安县诚金混凝土有限公司
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