第一篇：海关监管仓库调研报告
海关监管仓库调研报告
摘要：
随着国际贸易的不断发展及外贸方式多样化，世界各国进出口货运量增长很快，如进口原料、配件进行加工，装配后复出口、补偿贸易、转口贸易、期货贸易等灵活贸易方式的货物。需要海关监管仓库来保存货物，实行保税仓库制度就是解决这个问题的一把银匙。
关键词：海关监管仓库，制度，保存货物，监督
1，海关监管仓库的定义
海关监管仓库是指在海关批准范围内，接受海关查验的进出口、过境、转运、通关货物，以及保税货物和其他尚未办结海关手续的进出境货物。其实也是保税储存的一种类型，与外国的保税区域的功能有类似之处，主要存放货物以及行李物品进境而所有人未来提取，或者无证到货、单证不齐、手续不完备以及违反海关章程，海关不予放行，需要暂存海关监管仓库听候海关处理的货物。这种仓库有的由海关自行管理，但随着进出口业务的增大，海关作为行政管理机关，自营诸多不便，现在基本上交由专营的仓储企业经营管理，海关行使行政监管职能。存放在海关监管仓库的货物有两个期限，如储存超过14天，海关要征收迟纳金；超过三个月仍不提取的，便视为放弃货物，按照《中华人民共和国海关法》的规定变卖，款项交归国库。海关监管仓库-海关监管仓库的检查
1.2海关根据监管要求对各监管仓库进行定期或不定期的检查，检查范围包括：
（一）仓库管理制度执行情况；
（二）有关单证、注册；
（三）货物出入库情况
（四）超期未报货物清理情况；
（五）其他情况。海关监管仓库-海关监管仓库的监管条件
（1）海关监管仓库应与国内货库隔离；进口、出口监管仓库必须分开。严禁国际、国内货物及进口、出口货物混装混放。
（2）为保证各种特殊物品的存放条件，海关监管仓库中应设立冷库、危险品库和贵重物品库。
（3）海关监管仓库应具有拆、装、卸货物的各种设备和工具。
（4）应具备完善的消防和安全设施。
（5）能为海关提供必要的办公场所、查验场所和扣留物品仓库；提供必要的办公及通讯设备、查验工具。
（六）海关监管仓库须指定专职保管员负责，保管员情况应交海关备案。
2.海关监管仓库的特点：
保税仓库与一般仓库最不同的特点是，保税仓库及所有的货物受海关的监督管理,非经海关批准,货物不得入库和出库。保税仓库的经营者既要向货主负责，又要向海关负责。海关监管有哪些要求呢?根据我国现行海关法令规定：
2.1.保税仓库对所存放的货物,应有专人负责，要求于每月的前五天内将上月所存货物的收、付、存等情况列表报送当地海关核查。
2.3 保税仓库中不得对所存货物进行加工，如需改变包装、刷代码，必须在海关监管下进行。
2.4海关认为必要时，可以会同保税仓库的经理人，双方共同加锁，即实行连锁制度。海关可以随时派员进入仓库检查货物的储存情况和有关注册，必要时要派员驻库监管。
2.5保税货物在保税仓库所在地海关入境时，货主或其代理人(如货主委托保税仓库办理的即由保税仓库经理人)填写进口货物报关单一式三份，加盖“保税仓库货物”印章，并注明此货物系存入保税仓库，向海关申报，经海关查验放行后，一份由海关留存，二份随货带交给保税仓库。保税仓库经理人应于货物入库后即在上述报关单上签收，其中一份留存保税仓库，作为人库的主要凭证，一份交回海关存查。
2.6货主在保税仓库所在地以外的其他口岸进口货物，应按海关对转口运输货物的规定办理转口手续。货物运抵后再按上述规定办理入库手续。
2.7保税货物复运出口时，货主或其代理人要填写出口货物报关单一式三份并交验进口时由海关签印的报关单，向当地海关办理复运出口手续,经海关核查与实货相符后签印，一份留存，一份发还，一份随货带交出境地海关凭以放行货物出境。
2.8存放在保税仓库的保税货物要转为国内市场销售，货主或其代理人必须事先向海关申报，递交进口货物许可证件，进口货物报关单和海关需要的其他单证，并交纳关税和产品(增值)税或工商统一税后，由海关核准并签印放行。保税仓库凭海关核准单证发货,并将原进口货物报关单注销。
2.9对用于中、外国际航行船舶的保税油料和零配件以及用于保税期限内免税维修有关外国产品的保税零配件，海关免征关税和产品(增值)税或工商统一税。对从事来料加工、进料加工备料保税仓库提取的货物，货主应事先将批准文件、合同等有关单证向海关办理备案登记手续，并填写来料加工、进料加工专用报关单和《保税仓库领料核准单》一式三份，一份由批准海关备存，一份由领料人留存，一份由海关签盖放行章后交货主。仓库经理人凭海关签印的领料核准单交付有关货物并凭以向海关办理核销手续。
10.海关对提取用于来料、进料加工的进口货物，按来料加工、进料加工的规定进行管理并按实际加工出口情况确定免税或补税。
11.保税仓库所存货物储存期限为一年。如因特殊情况可向海关申请延期,但延长期最长不得超过一年。保税货物储存期未满既不复运出口又未转为进口的，由海关将货物变卖，所得价款按照《中华人民共和国海关法》第21条的规定处理,即所得价款在扣除运输、装卸、储存等费用和税款后，尚有余款的，自货物变卖之日起一年内，经收货人申请，予以发还，逾期无人申请的，上缴国库。
12.保税仓库所存货物在储存期间发生短少，除因不可抗力的原因外，其短少部分应当由保税仓库经理人负交纳税款的责任，并由海关按有关规定处理。保税仓库经理人如有违反海关上述规定的，要按《中华人民共和国海关法》的有关规定处理。
鉴于保税仓库的特殊性质，海关代表国家监督管理保税仓库及所存的保税货物，执行行政管理职能；保税仓库的经营者具体经营管理保税货物的服务工作，可以说是海关和经营者共同管理保税仓库。经营者要依靠海关办好保税仓库，因此必须充分协作配合，保税仓库经营者要严格执行海关的法令规定，海关需要的报表应及时报送，海关要检查的注册，须完整无误,发生问题应及时向海关报告，请求处理，以利海关监管。在这个前提下，海关力求简化手续,提供方便，同把保税仓库办好，以充分发挥保税仓库的优越性，为发展对外经济贸易服务。
3.海关监管仓库按规则操作
随着国际贸易的不断发展及外贸方式多样化，世界各国进出口货运量增长很快，如进口原料、配件进行加工，装配后复出口、补偿贸易、转口贸易、期货贸易等灵活贸易方式的货物，进口时要征收关税，复出口时再申请退税，手续过于繁琐，也不利于发展对外贸易。如何既方便进出口，有利于把外贸搞活，又使未交税货物仍在海关有效的监督管理之下，实行保税仓库制度就是解决这个问题的一把银匙。这种受海关监督管理，专门存放按海关法令规则和经海关核准后交纳关税的进出口货物的场所，通称保税仓库。保税货物是指经海关批准未办理纳税手续进境，在国内储存、加工、装配后复出境的货物，这类货物如在规定的期限内复运出境，经海关批准核销；如果转为内销，进入国内市场，则必须事先提供进口许可证和有关证件，正式向海关办理进口手续并缴纳关税，货物才能出库
4.保税仓库的货物类别与范围
经海关批准可以存入保税仓库：
（一）加工贸易进口货物；
（二）转口货物；
（三）供应国际航行船舶和航空器的油料、物料和维修用零部件；
（四）供维修外国产品所进口寄售的零配件；
（五）外商暂存货物;
（六）未办结海关手续的一般贸易货物；
（七）经海关批准的其他未办结海关手续的货物。
保税仓库应当按照海关批准的存放货物范围和商品种类开展保税仓储业务。
保税仓库不得存放国家禁止进境货物，不得存放未经批准的影响公共安全、公共卫生或健康、公共道德或秩序的国家限制进境货物以及其他不得存入保税仓库的货物
5.保税仓库设立的意义
有利于促进对外贸易，在国际贸易过程中，从询价、签订合同，到货物运输需要一个较长的时间，为了缩短贸易周期，降低国际市场价格波动的影响，先将货物运抵本国口岸，预先存入保税仓库，可以使货物尽快投入使用。也可先将货物存入保税仓库，待价格时机成熟再进入市场，有利于提高进口原材料的使用效
益。利用保税仓库，可以使需要进口的原材料统一进口，相互调剂，提高原材料的利用率，降低进口价格，提高经济效益。有利于开展多种贸易方式。发展外向型经济 利用保税仓库的暂缓交纳关税等优惠条件，发展多种贸易方式，如来料加工；有利于扩大出口，增加外汇收入；还可利用价格变化中的差价，开展转口贸易
6.总结
监管仓库应具有一整套严谨的、符合海关要求的管理制度和仓库帐册，并实行计算机管理，具备随时与海关计算机联网的条件。联网后仓库同时凭海关加盖放行章的运单和计算机传输的放行指令办理提货手续。海关监管仓库-海关监管仓库的管理仓库管理部门应严格执行海关对进出境货物监管的法律法规，具备良好的经营条件、严格的内部管理制度，保证进出境货物入库、出库均在海关监管下进行的组员：熊金，陶磊，韩峰，冯伟
第二篇：海关监管仓库账册管理制度[范文]
某公司海关监管仓库账册管理制度总则第1条为了协助海关监管员管理及保障仓库货物的数量控制，确保本公司的日常运行，特制订账册管理制度。第2条账册管理作用是：协助海关监管、保障账册安全、做到数量准确、安全、降低费用、加速资金周转。第3条本制度适用于账册管理员。第1章入库管理第4条物品入库前，管理员配合海关监管员严格检查物品的质量、数量、型号、规格等是否一致，做好入库账。第5条货物进库时，必须凭海关相关单证（扣押单或暂存单）办理入库手续。只见单据或发票不见实物的现象不予办理入库手续。第6条入库时，仓管员必须跟随海关监管人员查点物资的数量、规格、型号，如发现物资数量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。第7条办理手续后，仓管员应把货物的相关信息登记在入库明细中。如货物名称、数量、时间等。第8条建立健全仓库保管帐册制度，详细记录物品的种类、数量、规格型号、入库时间、入库数量、出库数量和实存数量。第9条定期与海关进行账目核对，以账对账，以货对卡，保证账、货、卡相符。并向海关提交本期内的账目。第2章出库管理第10条出库作业，账册管理员应配合海关监管人员严格按出库单所列编号、品名、数量、型号规格登记在账册。第11条货物出库必须要有相关部门的放行文件(出库通知单)，有相关领导的签字。
第三篇：仓库管理软件……调研报告
仓库管理软件调研报告
我公司自从成立以来，管理物品仓库一直是本企业仓管部门的主要任务，随着业务的不断发展，加强成本管理与收入管理、通过提高服务水平提升企业形象已成为本公司的迫切需要。因为我公司目前采用手工操作的运营过程，差错率较高，已不能适应对现代化管理的要求。
近日，根据领导指示我对网络上免费的仓库管理系统进行了调研，涉及调研的仓库管理软件多达15种。我们的调研理想结果是：可实现出入库单据打印、调拨等日常管理、可实现局域网内查询、数据库为最好为sql，便于维护。网络上现有仓库管理软件分为收费软件和免费软件。收费软件功能齐全，稳定，且有后续维护服务；免费软件对功能上有限制（例如对单据数的限制，许多软件限制开单数；还有一些限制系统使用时间；另外就是一些功能无法使用，个别软件有破解版，经查看相关评价说是破解版不稳定，或者暗藏病毒）。下面我列举一些软件情况：
1、里诺仓库管理软件（SQL网络版）V5.20试用版仅可以录入50张单据，网上存在破解版，但是需要“行软综合站”的积分。
2、佳宜仓库管理软件网络版采用SQL数据库，试用版使用限制45天
3、易速仓库管理软件（SQL网络版）V1.70试用版仅可以录入50张单据，无破解版。
4、维克仓库管理软件试用版仅可以使用单据30张，单机版，Microsoft Office Access5、金动力仓库管理软件收费
6、秘奥商务软件（免费版）限制单据50张,单机版，sql数据库
7、美萍仓库管理软件有天数限制
8、金舵仓管网络版试用有单据数限制,SQL9、万能仓库管理软件无数据备份功能，打印不能用10、11、12、13、蓝软仓库管理软件仅可以试用20天或1000张单据 易顺佳仓库管理系统V2.06.07试用30天使用30天。智慧记 金蝶单机版，系统功能简单，无调拨功能 象过河软件经典版可实现网络互连数据库采用firebird，软件功能适中，可配置。
以上软件功能上类似，前12种的免费版都存在使用限制，第13种象过河无使用天数、单据数限制、可以实现网络互连，但是数据库是firebird。
高海刚2013-01-14
第四篇：仓库管理系统调研报告
仓库管理系统调研报告
前言
仓库管理是与我们日常生活息息相关的问题,随着改革开放的不断深入，经济飞速的发展，企业要想生存、发展，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，没有现代化的管理是万万不行的，仓库管理的全面自动化、信息化则是其中极其重要的部分。以超级市场为例，走进超级市场，琳琅满目，各式各样的商品应有尽有，顾客大都满载而归，买到称心如意的商品。顾客得到极大方便的同时，商家在管理这些商品上却花费了大量的心血。
在本系统的设计过程中，为了克服这些困难，满足计算机管理工作的需要，我们采取了下面的一些原则
●统一各种原始单据的格式，统一报表的格式。
●删除不必要的管理冗余，实现管理规范化、科学化。
●程序代码标准化，软件统一化，确保软件的可维护性和实用性。
●界面尽量简单化，做到实用、方便，尽量满足企业中不同层次员工的需要。●尽量做到物资分类和管理明确，使供应商、客户和用户之间往来更方便、快捷。在具体设计中，主要实现入库、出库、采购、销售、基本信息、单据几大功能。解决思路：利用便利的网络资源和查看相关书籍等办法解决各模块实现的具体功能分配等操作。
出租仓库：主要针对客户的关系，实现预定仓库的基本操作。入库/出库：主要针对企业物资进出，实现采购和销售等操作。基本信息：介绍产品、供应商及客户的相应资料。单据：实现业务上各种单据的对应操作。
本系统主要步骤有功能需求分析，系统设计，数据库设计，程序实现等。
1.系统范围
系统开发的总体任务是实现企业物资管理的系统化、规范化和自动化，从而达到提高企业管理效率的目的。
第一个版本的范围
◇业务处理
|-出库登记 |-入库登记 |-其他库存变动 |-库存盘点 |-仓库调货 |-货品拆分与组装
◇基本资料
|-货品类别 |-货品资料
|-库存变动类型 |-领用人资料 |-供货单资料 |-仓库资料
◇系统维护
|-系统设置 |-密码修改 |-操作员管理 |-数据备份与恢复 |-打印单修改 |-数据清理
◇统计报表
|-当前库存报表 |-货物入库报表
|-货物出库报表
2.功能简介
基础数据：商品信息，供应商,客户，商品分类，仓库，银行等基本信息的设置。
入库管理：进行货品采购入库，采购退货，生产入库，生产退料，进货单据和退货单据查询，供应商往来帐务，供应商付款。
出库管理：销售出货，客户退货，生产领料，销售单据和客户退货查询，客户往来帐务，客户付款。
库存管理：包括库存之间货品调拔,库存报损、报溢，库存盘点功能。
拆分组装：整进散出，或是整出散进等可以自由的拆分组合产品。
统计报表：完整的统计查询功能，每张单据每次业务金额都可以清楚的反映。
权限管理：可添加删除系统操作员帐号，强大的权限控制，可以设置某用户对某窗口某个按钮的权限。
打印设计：可对系统内每个单据进行打印的格式设计，可以导出，导入，每个操作员可设计自己的打印格式。
界面设计：系统窗口界面名称可以自定义设计，表格的显示顺序，宽度，是否显示等，每个操作员可以设计自己的界面。
系统设置：可以灵活设置系统小数位数，可选0-6位，让帐务更精确，可对以往数据进行选择性的清除，以便系统初始化。
3.数据识别 3.1人员基本情况数据说明
3.1.1系统管理员数据说明
使用者：系统管理员
来源：系统管理员在本系统中注册
去向：保存在数据库中
数据属性：编号、姓名、性别、出生日期、固定电话、移动电话、其他
3.1.2仓库管理员数据说明
使用者：仓库管理员
来源：仓库管理员职工档案
去向：保存在数据库的仓库管理员表中中
数据属性：编号、姓名、性别、出生日期、所在部门编号、固定电话、移动电话、其他。
3.1.3验收员数据说明
使用者：验收员
来源：采购员职工档案
去向：保存在数据库的验收员表中
数据属性：编号、姓名、性别、出生日期、所在部门编号、所属小组编号、固定电话、移动电话、其他。
3.1.4经理数据说明
使用者：经理
来源：经理职工档案
去向：保存在数据库的经理表中
数据属性：编号、姓名、性别、出生日期、固定电话、移动电话、其他
3.1.5 领料员数据说明
使用者：仓库管理员、经理 来源：领料员职工档案
去向：保存在数据库的领料员表中
数据属性：编号、姓名、性别、出生日期、固定电话、移动电话、其他
3.2商品数据说明
使用者：仓库管理员、经理 来源：仓库管理员输入
去向：保存在数据库中
数据属性：商品编号、名称、价格、储存位置、数量、其他
3.3 基本业务数据说明
3.3.1 验收商品数据说明
使用者：仓库管理员、经理
来源：采购计划、数据库中仓库管理员表、商品表和经理表 去向：入库单或直拨单、保存在数据库的验收商品表和商品表中 数据属性：商品编号、仓库管理员编号、经理编号
3.3.2 商品入库数据说明
使用者：仓库管理员、经理 来源：运货单、检验合格单
去向：收料单、保存在数据库的商品入库表中
数据属性：商品编号、仓库管理员、经理编号、是否合格
3.3.3 保管商品数据说明
使用者：仓库管理员、经理 来源：商品保管表
去向：保存在数据库中的保管商品表中 数据属性：商品编号、仓库管理员编号、堆放是否整齐、堆放是否美观、是否按类堆放、进货日期
3.3.4 商品出库数据说明
使用者：仓库管理员、经理 来源：领料单
去向：发货单、保存在数据库的商品出库表中
数据属性：商品编号、仓库管理员、领料员编号、出库日期 附录
由于我们只是网上搜索调查的形式，所以没有统计初详细的数据，该报告只是反映了调查中出现的显著问题，故不能作为有力的论据。
组员:冉明轩，万朋鑫，陈强，周梦秋，王冰，江志华
第五篇：仓库盘点报告
外购仓盈亏报告
各位领导：
您好！
八月盘点于2013年8月31日完成，对生产部大部分物料进行的盘点 经过分析，得出此次盘点结果如下： 盘点方式： 一次终结盘点 盘点范围： 外购仓 盘点方法：
1、采用仓库负责人主导盘点工作，调拨人手辅助盘点，为最终盘点的方式；
2、对外购仓库，两大物料存放区域同时同步盘点的方式，两个小组及仓库共计两个地点，盘点A、B、C三大物料种类；
3、由于是月度盘点，主要采用由PMC内部自行盘点。
4、将盘点结果与盘点日8月31日财务账面记录进行核对，寻找并分析差异原因，判断盘点结果是否可以接受。盘点情况：
一、盘点状况：
A类：存货摆放整齐，货品保存完好，无明显残破毁损情况。
B类：存货摆放基本整齐，货品保存较完好，95%以上无明显残破毁损情况。C类：存货摆放基本整齐，货品保存80%完好，95%以上无明显残破毁损情况。
二、盘点结果：
8月盘点的实际数量与账面差异占盘点存货总额的4%。其中****盘亏，盘亏总数量为**个，其中****盘赢，盘赢总数量为**个，其余物料盘点无差异。
三、盈亏问题点：
1.C类物料一部分（如膨胀套、包装纸、5*10自封袋等）由于部分是物料到位后，整批量开至组装，过程中出现漏开单。2.A类物料一部分（如锌合金、软管、阀芯等），其中锌合金物料，属内部调拨，流程中到货没有品检检验，仓库只能抽出部分产品进行抽检，导致部分物料混料，数量短少。
3.软管类物料摆放不够整齐，盘点中出现混料。
4.部分材料，采购回来直接进入车间生产，没有及时入库。
四、原因分析：
1.人员细心程度不够，未按数量逐一清点实物（锌合金、软管类）。及发货后未能及时开调拨单据至组装。
2.仓储6S方面未监控到位，物料摆放杂乱，导致物料混料。
五、解决方案
1.对于漏开单现象，后期对照C类小配件，进行每日抽查，保证数据的准确性。2.来料部分，由仓储组长负责监督，当日单据必须在当日完成，如有特殊原因，备注说明。
3.针对锌合金物料混料，要求仓管对产品进行40%抽检，如发现问题，不予接收。4.针对仓储6S方面，已制定相关管理规定，后期按照相关制度，严格执行。
六、后续工作重点
1、加强管理。物料管理作为仓储管理中的一项重要工作，一定要做到，把好出入关，规范程序，常抓不懈；确保物料的账务一致性。
2、严格检查。对物料要定期抽查，发现问题，及时反馈，妥善处理。
3、抓好落实。重点是做好仓储物料管理流程、制度的落实。在加强日常管理的同时，做好信息的反馈和异常追踪，努力把仓储管理工作提高到一个新水平。
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