供电分局争创一流县供电企业事迹纪实

第一篇：供电分局争创一流县供电企业事迹纪实

供电分局争创一流县供电企业事迹纪实

近年来，××××供电局××分局先后获得××省文明单位标兵、××省一流县供电企业等40多项荣誉，并连续3年在全县行风评议中名列前茅，多次被县委、县政府评为“服务地方经济建设先进单位”，“人民满意的县级部门”。在创建国家电网公司一流县供电企业的进程中，××分局锐意创新，努力超越，在莽莽秦岭中

谱写着“新农村、新电力、新服务”农电发展战略的华章。好范文版权所有

锐意进取创一流

××地处洛河上游，中国自古黄河、洛河并称，相传上古仓颉造书于此,结束了“结绳记事”的历史。

近年来，××电力以服务县域经济文化的发展和社会的和谐文明为宗旨，取得了突出成绩：在××市第一个实现乡乡通电，第一个实现村村通电，在县区分局中第一个成为省级文明单位标兵，第一个成为省电力公司一流县供电企业。

2006年初，××分局确立了争创国家电网公司一流县供电企业的目标。

建设国家电网一流县供电企业，是一项系统工程。××分局领导班子审时度势，坚持以科学发展观统领各项工作。他们制定了符合企业实际的发展战略和目标规划，以锐意改革、开拓创新的姿态，加快了管理创新、体制创新和科技创新步伐。

××分局深入开展了“三标一体化”工作，坚持各项工作的标准化、程序化、规范化。在同业对标创一流工作中，建立管理标准199个、工作标准59条，进行了两次修订，今年又组织了第三次修订，每次修订都是对管理行为、管理理念的重新审视和突破，是对标准的一次学习宣贯。修订后的制度、标准更加精细、完备，操作性强，有力地促进了精细化管理工作的实现。

在全面完成了乡镇电管站体制改革、率先在全省实现变电站、供电所、电管站“三站合一”农村用电管理新模式的基础上，××分局又在创建学习型班组，加强班组建设，提高供电所现代化管理水平上狠下功夫。今年4月份，引进改造四川双流供电局农村供电所标准化管理系统，开始建设全国一流的供电所管理系统。截至6月15日，该系统运行所需要的硬件设备全部到位，分局机关到各供电所的广域通信网正在紧张建设，各供电所操作人员正在录入系统运行要求的各类基础档案、数据和台账，并积极参加培训。该系统具有网域传输、性能开放、与县调自动化系统、综合管理（mis）系统数据共享、实现供电所营业管理集中核算等特点，使分局和供电所管理层次分明，实现模块化。该系统投运后，供电所将成为专业化站所，大大提高农电管理水平。

如今，××分局创国家电网公司一流县供电企业工作已经全面展开。1月份，把创一流工作分解，量化、细化，加强日常督促检查，发通报，限期整改，严格考核。2月份调整了创建工作领导小组，制定创建规划，组织标准培训。3月份召开了全局创一流动员大会，统一思想，形成合力。并计划在7至11月份，完成国家电网公司视觉识别系统建设工作，完成供电所标准化管理系统的建设运行。9月30日前完成“户户通电”工程。12月份各项经济技术指标达到国网公司一流县供电企业标准，迎接国家电网公司一流县供电企业考评组检查验收。

众志成城谋发展

近年来，××分局坚持以人为本的理念，以加强精神文明建设、党的建设和思想政治工作为坚强保障，以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为坚实基础，极大地调动了全局员工的积极性和创造性，推进企业更快更好地发展，取得了显著成绩。

一是坚持以人为本，关注员工成长，努力建设有××特色的供电企业文化。××分局广泛开展系列文明创建活动，培育先进的企业文化，先后创办了《××电力简讯》、“员工学习园地”，分局和各供电所都定期出黑板报，及时传播工作经验，讴歌员工先进事迹，反映工作动态和员工建议，营造了良好的企业文化氛围，起到凝聚人心、激励干劲、催人奋进的作用，激发了全局员工为××电力事业拼搏奉献的工作热情。××分局还把提高员工自身素质，作为企业持续发展进步的一项重要内容。早在2002年3月，就建成24个供电所员工培训夜校，自编教材，请能者讲课，请师傅传艺。并选送31名所长、42名骨干，参加××省公司和××供电局举办的培训班。专门为基层供电所举办计算机培训班，从2003起开始为供电所配备计算机，结束了手工开电费发票的历史。分局的mis系统建成后，为实现办公自动化、打造数字型企业奠定了基础。

二是开展“爱心活动”、实施“平安工程”，进行形式多样、丰富多彩的人性化安全教育，建设安全文化。分局党、工、团以科室、班站所为单位，建设“员工小家”，开展安全大讨论。在员工中开展“安全我一人、幸福我一家”健康和谐生活征文活动，开展“春送平安、夏送清爽、秋送关爱、冬送温暖”活动，收效较好，在员工中培育起“风险可以防范，失误必须避免，事故能够控制”的爱心安全理念，为保持长周期安全生产良好局面提供了重

要保障。

三是建立大服务的理念，营造企业服务文化。为全面促进市场营销工作、强化优质服务，××分局着力营造“家”的温馨，为基层供电所的员工办起了员工灶，让每一个员工都享受到主人的待遇，所容整洁，冷暖有人关心。到分局办事，来有迎声，去有送声，困难限时解决。关心员工的心理健康，加强学习交流，发挥社区和局域网功能，进行心理咨询，转载心理知识，及时疏导员工家属情绪，解惑释疑，保持员工身心健康，一心一意地为新农村建设提供新服务。员工有困难，关爱在身边，使每一位员工都感受到组织的关爱，为顺利完成售电量、线损率、电费回收等各项技术经营指标奠定了可靠的基础。

四是让群众用好电、安全用电。这是××分局安全文化建设中的又一内容。结合社会主义新农村建设，开展有针对性的农村安全用电宣传，与全县700余所学校联合在10万余名在校学生中开展安全用电常识教育。向全县12万余用电户发放《用电服务手册》、《安全用电常识》宣传画，指导、帮助全县电力用户安全用电、节约用电。多措并举，保证农村“三夏”安全用电。配电台区总保护和家用漏电保护器安装率、投运率100，下大力气逐步整治农村危及人身安全的线路、设施。特别在实施“户户通电”工程中，对新通电户加大安全用电宣传力度，普及安全用电常识，构建和谐的农村供用电环境，实现新农村建设目标。

电网先行夺双赢

××县的矿产资源丰富，已探明矿藏34种。黄金年产量超过1500千克，钾长石储量居全国第一。近年来，××的钼矿已逐渐成为县财政收入的又一支柱。××电力作为县域经济发展的“先行官”，抢抓机遇，为经济的发展提供了充足的电力保障。

××分局经过多年的艰苦奋斗，形成了县内有330千伏线路过境、110千伏线路双电源环网供电，35千伏变电站遍布农村布局合理的主网架结构。他们先后完成了一、二期农网改造和县城电网建设改造任务，新建10千伏线路231.33千米，改造10千伏线路280.60千米，新增配变307台共20585千伏安，更换高耗能配变191台共18110千伏安，安装真空开关47台，新增10千伏电容器2460千乏，改造0.4千伏线路950.364千米，“一户一表”改造56372户。建成投运了××县调自动化系统和mis系统，建立了设备先进的计量表库系统，建成投运了县调综合楼和9个供电所，建筑面积1万余平方米。通过电网改造，优化了××电网结构，供电可靠性提高到99，供电能力大幅度提高，能满足未来5～10年××经济发展的需求。

“两改一同价”方案，惠及洛河两岸，把党的关怀和温暖送进千家万户，年均减轻群众负担320余万元。“十五”期间，××县经济年均增长9.6,“十五”末，全县人均生产总值3126元，比“九五”末净增1176.6元。2005年，××县财政收入突破亿元，经济文化取得了长足的进步。经济的发展促使全县人均用电量水平不断提高，2001年的人均用电量152千瓦时，到2005年，增长到326千瓦时。

今年，××分局把实施“户户通电”工程，作为服务社会主义新农村建设的首要任务。3月份，对未通电户进行了详细的调查和分类，制定了实施计划。××分局党支部了解到有270家用户特别困难，无钱安装户内线路灯具，于6月13日，向全体员工发出“献爱心、送光明，真情连接新农村”捐款倡议，短短两天，373人共捐款9390元，使“户户通电”工程得以顺利进行。目前，××分局克服一切困好范文版权所有难，正在紧张施工。到目前为止，已有150户通上了电，计划9月30日前实现××县“户户通电”目标。

6月24日，××发生特大风灾，使配电线路和设备遭受严重损失，造成大面积停电。面对突发的灾情，××分局的广大党员和职工发扬不畏艰险、敢打硬仗的顽强作风，顶风冒雨，拼搏奋斗，努力抢修损坏线路和设备，及时恢复正常供电，受到了政府和人民群众的称赞，树立了电力行业的良好形象。

最近，××省电力公司调研组充分肯定了××分局创一流工作，认为××分局环境整洁，工作有序，领导班子工作思路清晰，干部员工的精神状态饱满，士气旺盛，创一流工作的热情很高，亮点很多，特别是自主引进开发的农村供电所管理系统，为县供电企业创新管理方式开了个好头。

收获来自耕耘。××分局深知创一流，促发展，没有最好只有更好；没有终点，只有起点。在全面建设社会主义新农村的征程上，××分局将认真贯彻落实国家电网公司的“三新”农电战略，让电网惠及秦岭的山山水水，为千千万万的农户铺就通往小康生活的光明路。

第二篇：税务分局党支部争创先进基层党组织事迹介绍

税务分局党支部争创先进基层党组织事迹介绍

xx税务分局党支部在县直属党工委和局县税务局党组、局机关党委的正确领导下，认真贯彻党的十九大精神，扎实开展标准化基层党组织建设，争创先进党支部。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，紧紧围绕以组织税收收入为中心，以服务人民、奉献社会为宗旨，以文明创建为主线，以创建一支新型税务干部队伍为目标，坚持依法治税，从严治队，促进了各项工作的顺利完成。2018年第一批通过县组织部标准化基层党组织验收，2019年被授予xx市2018五星级标准化党组织和全省税务系统先进（示范）党支部。

xx税务分局支部在职党员4人，占分局人数的80%，分局坚持不懈地抓好党建工作，努力打造一支“政治坚定、业务精湛、作风优良、勤政廉洁”的党员干部队伍。2018年累计组织收入2730方元,其中税收收入637.4万元，完成分配任务的185.8%，提前3个月完成了县委县政府下达的税收收入目标任务。分局支部做好新形势下基层税务部门党建工作开展情况如下。

一、强化分局支部建设。

为加强党支部建设和更好地发挥党支部的战斗堡垒作用，2018年3月及时对支部进行了改选，由分局长杨志峰同志任支部书记，使党组织建设更加健全，组织体系更加完善，党员的教育和管理更加规范，为强化支部建设打下了良好的基础。二、加强党建工作的部署。

分局长认真履行党风廉政建设主体责任，支部书记履行抓党建第一责任人的职责，认真落实基层党建责任制，列出责任清单，强化工作问责，狠抓任务落实。保证兼职党务干部抓党建工作“时间、精力、工作”三到位，为党建工作扎实有效开展创造良好条件。根据部标准化基层党组织建设标准，按照“细化、量化、科学化”的要求，合理确定工作目标，把“软任务”变成“硬指标”，使分局党建工作计划有序、运转有度、配合有力，从而跨上一个新的台阶。

三、完善支部党建工作制度体系。

努力完善党支部的各项制度，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。结合“两学一做”学习教育，坚持和完善“三会一课”、党员党性定期分析、民主评议、组织生活会等党内生活基本制度，从严从实管理基层党组织和党员，强化党员纪律和规矩意识。全面开展“党员活动日”活动，落实党建工作责任制，形成分局长亲自抓、党务工作者具体抓、分局班子协同抓的良好局面。不断深化对党员教育，使每一位党员认识到自己是一名公务员之外，还是一名党员，不断进行自我对照，自我鞭策，事事处处以身作则，从点滴小事做起，在工作中发挥党员的先锋模范作用。四、切实履行“一岗双责”。

建立党建工作追究责任制，使“一岗双责”都能得到很好落实。分局党建工作和税收工作，同部署，同落实，同检查，同考核，避免了“单打一”和“两张皮”现象。通过学习教育，提升分局党员队伍素质，形成合力，把党建工作与税收工作总体目标上保持一致。组织税收收入是税务部门的中心工作，要完成好这个中心任务，党建工作是基础，也是税务最终工作成果的体现，党支部书记担负第一责任人的同时，行政领导也应明确任务，落实责任，推行“一岗两责”的工作制度，形成党组织统一领导，党政齐抓共管的格局。五、分局党建工作与组织收入、税收征管、优化服务、规范执法等各项工作有机结合起来，以推动税务各项工作任务的完成。

加强思想政治工作，强化服务意识。结合“两学一做”学习教育，开展正反面典型教育活动。要通过经常性的宣传教育，不断增强党员干部服务税务事业、服务社会经济和服务纳税人的意识。围绕中心工作，以党建促税收。把一个时期税收业务工作难点作为税务机关党建工作的着眼点，围绕中心工作安排税务部门的党建活动。

六、创新教育形式，丰富党建活动内容。

分局支部开展了争做优秀共产党员和“共产党员示范岗”活动，全体党员在自己的本职岗位上以党员的八条标准严格要求自己，处处以身作则，自觉发挥党员的模范带头作用，服务水平和办事效率有了很大提高。做到对纳税人主动、热情、耐心、周到，主动争创一流工作业绩，分局柳长青同志被县局连续两年评为优秀党员和全省税务系统优秀党员。开展“党员纪念日”活动，分局全体党员重温入党誓词，谈自己入党时的感想，认真开展“践行新党章，永保先进性”主题活动，扎实开展支部共建和扶贫帮困活动，分局党支部与xx镇宁大村党支部结对共建，相互传授基层党组织建设工作的经验。压实扶贫帮扶责任，坚持以问题为导向，深入扶贫联系点，以解决贫困户漏评、错退和群众满意度为出发点，逐村民组、逐户走访调查，帮助帮扶村解决该进的没进，该退的未退和精准识别的问题。具体落实“放管服”，全力改善营商环境，为了更加紧密联系纳税人，与xx国税分局共同开展“税企联系”活动。分局长带领税收管理人员经常深入到辖区内的优势企业和困难企业，围绕税收工作如何加强与企业沟通。围绕更好服务纳税人，如何有效地帮助企业促进生产，有针对性的召开企业座谈会，征求企业对税务工作的意见，加强财务指导，对企业在生产经营管理中存在的不规范、不完善等问题，提出合理化的建议，帮助企业建章建制，搞好税法宣传，堵塞管理漏洞，促进企业发展。七、扎实推行政风行风廉政建设。

分局为提高工作质量和服务效率，扎实开展政风行风廉政建设各项工作。坚持把每月的最后一日作为廉政教育日，组织干部学习正反两方面典型材料、局纪局规等，分局领导和每一位干部签订廉政责任书，告诫每一位干部必须身体力行，约束自我，做廉洁自律的实践者，提高了干部自觉抵御腐朽思想入侵的能力。坚持每年召开两次以上外部特邀监察员会议，认真听取特邀监察员对我们工作的意见和建议，了解特邀监察员对专管员在企业里，在社会上的言行及反响，从而有助于分局对症下药，有的放矢开展工作。坚持发挥党员的先锋模范作用，特别在政风行风，廉政建设方面，一定做到自律，事事处处以身作则，走在群众的前头，讲大局，讲奉献。全体干部转变观念、换位思考，热情对待每一个纳税人，更新服务理念、提高服务水平、规范服务行为。更多思考纳税人需要我们做些什么，明确他们来干什么，要求我们做什么，以纳税人高兴不高兴，满意不满意为目标，做到宣传到位，解答耐心，工作效率明显。切实解决纳税人碰到的特别问题，在特事特办、急事急办，给纳税人方便，在创特色服务上，多想办法、亮出点子，如利用手机短信平台，给纳税人发短信提示服务；免费给纳税人提供拷贝电子办税软件发放给企业，延伸服务，把最新政策送上门等等，得到了纳税人的肯定和好评，也为促进税务廉政建设，打好了扎实基础。

xx税务分局党支部

2019年6月19日

第三篇：市行政执法局一分局中队长先进个人事迹

市行政执法局一分局中队长先进个人事迹

主要事迹

几年来，**同志坚持以雷锋、郭明义为行动楷模，立足本职学雷锋，自觉用雷锋精神陶冶情操、净化心灵、指导行动、促进工作；坚持爱岗敬业，勤勤恳恳，任劳任怨，不计得失，甘于奉献；坚持以人为本，服务群众，做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”；坚持求真务实，开拓创新，扎实工作，为单位全面建设作出了重大贡献。他先后4次被评为优秀公务员、1次被评为“学雷锋标兵”、2次被评为“学雷锋先进个人”，中队被评为“学雷锋先进单位”。其主要事迹如下：

一、勤学苦练，增强内功，做执法工作的明白人

该同志像雷锋那样，“干一行、爱一行、钻一行、精一行”，恪守“打铁必先自身硬”的格言，勤学苦练，增强内功，做执法工作的明白人。副队长马盛鑫先后两次被**区评为“学习先进个人”。

二、心系群众，热忱服务，做执法工作的热心人

该同志像雷锋那样，“对待同志春天般的温暖”，心系群众，服务群众，做执法工作的热心人。他对待所属人员，始终把他们的冷暖放在心上，做到谁有困难都能力所能及地帮助，谁有大事小情都能亲临现场；对待上访人员，接待热心、听取耐心、处理细心、反馈真心，对本职内的事情及时处理，对本职外的事情及时说明，或移交相关职能部门处理；对待相对人，秉承“执法就是管理、管理就是服务”的理念，进行秉公执法、人性化执法；对待广大群众，把群众的需求作为工作的出发点和落脚点，把群众满意作为工作标准。

2008年，群众举报中南路40、42号楼之间有人擅自占用消防通道搭建活动房，影响市容，阻碍交通，增加不安全隐患，居民不满。社区和街道先后调解，没有结果。该同志知道情况后，屡次找当事人谈心，讲清违章建筑物的危害、居民的意见、法律法规和规章的要求。当事人被他春风化雨的工作热情所打动，自己动手拆除了违章建筑物，恢复了原貌。中南路40、42号36户居民心中的“炸弹”拆除了。大家拍手称快，并给该同志和中队送去了“秉公办事、维法安民”的锦旗。

为了保证学生有一个安静、整洁的学习环境，该同志每日都组织人员在辖区5所中、小学周边清理流动商贩、野外烧烤等违章行为。学校给予了高度赞扬。**区区委、区政府以《海军广场街道全力做好校园周边的市容管理工作》为题进行了宣传。

在对流动商贩严格管理的同时，他对残疾人、老年人、特困户等流动商贩不是取缔了之，而是进行疏导管理，根据每个人的家庭情况分别将他们引导到北斗街、大众街等二、三级马路、居民区附近经营，实行人性化管理，受得市民的好评。

三、勇挑重担，不畏艰辛，做执法工作的有心人

该同志像雷锋那样，“甘做一个不辞辛劳、忙忙碌碌的蜜蜂”，勇挑重担，不畏艰辛，完成各项任务，做执法工作的有心人。

二七温州城、贸易大世界曾一度是城市市容管理的重灾区。原**区市容和环境卫生执法队、**区城市管理行政执法局都未能有效解决这一问题。该同志接管此辖区后，立即带领中队人员走访附近居民、温州城、贸易大世界领导以及商店业主、流动商贩等，掌握第一手资料，对症下药；走上街头，采取多种形式，宣传教育，营造市容整治和环境整洁的良好氛围；组织人员站岗执勤，起早贪黑，加班加点，死看死守，使“重灾区”变成了“市容亮点”。《城建监察》以《采取六定措施、实行全面管理、加大城市市容和环境卫生管理力度》、《突出重点、强化建设、充分发挥协管员在城市管理中的作用》为题报道了其做法。

第四篇：永昌县国税局河西堡第一分局优化大企业纳税服务纪实

服务源自真诚

——永昌县国税局河西堡第一分局优化大企业纳税服务纪实

杨培明李云文

“河西堡一分局从领导到一般干部执行政策一丝不苟，该征的征，该免的免，好多时候都是专管员提醒我们前去退税，服务很周到，我们很满意。”“我感到河西堡一分局是真心实意为我们企业服务的，分局领导和专管员常常亲自送政策上门，为我们解决了许多棘手的问题，节约了我们纳税的成本。”在永昌县国税局河西堡第一分局大企业培训座谈会上，金泥集团公司财务部长喻兴盛和金铁集团公司财务部主任王好武诚恳地说。

河西堡第一分局是永昌县国税局所属的大企业管理分局，专门负责素有“河西工业重镇”之称的河西堡镇8户大企业的税收征管和纳税服务工作。该局一贯把优化大企业纳税服务作为中心工作之一来抓，积极转变观念，采取多种措施开展纳税服务，不断提升服务水平，得到了大企业的充分肯定。

转变观念，主动服务

为了切实做好纳税服务工作，该局积极转变观念，找准角色定位，税收管理方式逐步实现由管理主导型向税收服务型的转变。一是变管理大企业为大企业管理，积极转变角色，1

由“执法+管理”的强势角色向“执法+服务”的平等角色转变，将纳税人置于与税务机关平等的地位，摆正依法纳税与优化服务的关系，在管理中服务，在服务中管理，保障纳税人合法权利，提升服务水平；二是转变被动的服务模式，主动深入企业调查研究、提供服务。税收管理员和分局领导经常深入企业，了解企业生产经营情况和税源变动情况，为日常管理和税收分析取得第一手资料，同时送税收政策上门，主动为企业提供辅导，帮助企业解决涉税问题；三是转变以查为主的管理思路，强化辅导型管理，改变以事后评估检查为主的管理模式，把税收管理服务的环节前移，加强日常税收宣传辅导，帮助企业建立税务风险防范机制，提高税法遵从度。四是针对管户类型多样、纳税服务需求多样化的特点，分局改变过去“一刀切”的纳税服务模式，丰富服务项目和内容，创新服务形式，在提供普遍性服务的同时根据纳税人的不同需求提供个性化、贴近式服务，提高纳税服务的针对性和实效性。

内强素质，能力为先

该局以“建一流机关，创一流服务”为目标，深入开展学习型、服务型机关建设，采取多种形式全面提升干部职工素质，增强纳税服务能力。

加强学习型机关建设。该局在每周一次政治业务学习的基础上，要求干部职工以《党的建设》和内网为平台，了解

党的方针政策和税收工作的新理论，摘录不少于20000字的学习笔记。认真组织干部职工参加业务学习和培训，对学习不认真，成绩不显著的给予批评教育，切实保证培训学习的效果。同时组织职工采取多种形式自学，一是利用业余时间学习税法、会计知识和税收政策文件；二是让干部职工参加注册税务师、会计师考试；三是开展纳税评估等岗位练兵活动，在实际工作中提高业务素质；四是组织开展课题调研，将所学知识融入到实践之中。

加强服务型机关建设。该局根据市、县局税务文化建设的要求，着力提升干部职工的综合素质，提升机关的综合服务能力。一是结合科学发展观教育活动，引导干部职工以服务科学发展为己任，从全局的高度认识纳税服务工作的重要性；二是以开展税务文化建设为抓手，教育干部职工识大体、顾大局，培养集体荣誉感和责任感，增强团队意识；三是对照纳税服务体系，查找机关在纳税服务工作机制、方法等方面与之不相适应的突出问题，并积极研究，认真整改。

多措并举，创新手段

一是有针对性地及时开展税法宣传。该局针对大企业的特点和不同的需求，积极调整税收宣传的重点，全面及时地搜集相关政策送达企业，辅导大企业准确核算，依法纳税。金昌奔马农用化工公司和甘肃瓮福化工公司是两家化肥生产企业，该局税收管理员全面搜集了化肥产品增值税优惠政

策送达企业，并认真辅导，让企业财务人员准确理解政策规定，严格按规定进行财务核算和纳税申报。同时，及时搜集最新的政策规定，如水泥行业增值税优惠政策调整、固定资产进项税抵扣范围的进一步明确和进项税发票认证时限延长等，第一时间送达企业，让企业及时了解新政策，提高纳税的前瞻性，规避税收风险。二是编制税收管理范本规范企业纳税行为。该局把税收管理范本作为加强大企业管理和帮助企业防范税务风险的有效手段，根据税收政策和企业的实际情况编制增值税管理范本，规定企业的涉税核算程序和财务处理方法，作为企业增值税核算的规范，使企业据此规范涉税核算流程和方法，消除对税收政策不明确而导致的税务风险。三是参与企业财务核算规程的制定。该局利用奔马农用化工公司调整财务核算形式和金昌发电公司新建的机会，积极介入，主动全面地提供有关税收政策和增值税核算等方面的服务，并严格按照税法规定审核《规程》条文，对不符合税收政策的内容，向企业提出修改意见和建议。在税企双方的共同努力下，两个企业的《规程》草案已编制完成，为企业节能降耗、提高经济效益、降低税务风险提供了可靠的制度保障。四是帮助企业建立税务风险内控机制。该局依据《大企业税务风险管理指引》，为企业提供建立税务风险内控机制的政策和方法指引，帮助企业健全相关机构和制度，使企业在加强内部财务控制的基础上，逐步形成防范税务风

险的内部控制机制。目前，该局已帮助金昌奔马农用化工公司初步建立了相关机构和制度，开始在企业财务核算中发挥作用。五是设立纳税服务电子信箱，提高服务效率。由于税务机关与企业之间的涉税资料较多，且大多数资料是电子文件，而纳税人往往要为送一份资料而奔波于企业和税务局之间。为方便传递涉税资料，及时宣传税收政策法规，降低纳税成本，该局在互联网开通了纳税服务电子邮箱。邮箱开通后，向企业宣传新出台的政策、法规，税收管理员只需轻点鼠标企业就能收到，而企业也可以很轻松地向税务机关报送涉税资料，大大方便了税企双方，提高了办事效率，受到了大企业的好评。六是组织召开办税人员、财务负责人培训座谈会和企业高层管理人员联系会议。该局每季召开企业办税员和财务负责人培训座谈会，集中向大企业宣传新税收政策，提高税法宣传的效率，及时解决企业的涉税问题，征求企业对纳税服务的意见建议，架起税企沟通的桥梁，融洽税企关系，促进大企业服务水平的提升。同时，不定期召开企业高层管理人员联系会议，了解企业生产经营情况，辅导企业开展税收筹划。

税企共赢，成效显著

该局第一时间为企业提供纳税服务，主动上门提供税收优惠政策，使两户购置节能环保设备的企业及时整理上报抵免企业所得税申请资料，抵免企业所得税200余万元；由于

种种原因某企业两份进项税发票在认证期限最后一天下班后才带到，如果不认证就超过了期限，企业将无法抵扣税款。税收管理员在接到企业电话后立即联系大厅认证岗工作人员在当晚认证了该发票，落实了预约服务，解决了企业的燃眉之急，为企业挽回经济损失近100万元。某企业在签订供应合同时，出现涉税问题，不及时解决将影响企业原煤供应和正常生产。局领导和管理员得知后主动到企业与供应商、企业供应部、财务人员及相关负责人面对面解决问题，使合同顺利签订，保证了企业的正常生产。这些实实在在的服务，使企业从中得到了实惠，进一步提高了大企业纳税遵从度。同时，在优化纳税服务的过程中，该局自身建设也得到了全面加强，征管质量不断提高，形成了税企共赢的良好局面。

第五篇：弘扬苏区精神 争创一等工作——赣州全力推进“一极四区”建设纪实

弘扬苏区精神 争创一等工作——赣州全力推进“一极四区”建设纪实

山高路远坑深河宽，历史曾经选择赣州，使赣州成为红色的热土，无数革命先辈在这里用鲜血和生命铸就了以坚定信念、求真务实、一心为民、清正廉洁、艰苦奋斗、争创一流、无私奉献等为主要内涵的苏区精神。

人心思进向未来，只争朝夕奔蓝图。如今，聚齐心、汇聚智、铆足劲的赣州各地干部群众，承载着建设创业、宜居、平安、生态、幸福赣州的伟大事业梦想，以苏区精神塑魂，围绕省委对赣州发展提出的“一极四区”（即打造全省发展的重要增长极、特色产业的聚集区、绿色发展的先行区、和谐发展的示范区、作风建设的模范区）建设目标，坚持加快发展，推进转型发展，主动融入推进江西科学发展、绿色崛起的伟大事业中，积极推动“中央苏区振兴计划”，以鲲鹏展翅的豪情，争创新时期“第一等工作”！

近日，身穿客家服装的姑娘在安远县车头镇独立岽万亩果业基地采摘脐橙。安远是全国无公害脐橙生产和出口示范基地县，近年来对脐橙产业实施集约化经营、标准化生产、品牌化营销，目前脐橙种植面积达32万亩，产量35万吨，产值达16亿元以上。脐橙产业已成为该县重要的富民产业。黄崇发 特约记者赖世春 摄

1、发挥区位优势，打造全省发展重要增长极

区位优势是一种不可多得的资源，是当今区域竞争的重要砝码。赣州自古具有“承南启北，呼东应西，南抚百越，北望中州”的区位优势。在当今经济发展格局中，赣州位居赣粤闽湘四省通衢的重要位置，地处我省对接粤闽的前沿阵地。赣州是江西最大的设区市，拥有全省1/4土地面积、1/5人口，在区域经济发展中，是全省发展的重要增长极。

抓住了机遇，往往能成为发展的领跑者；错失了机遇，则会成为时代的落伍者。赣州在坚持加快发展、推进转型发展中，牢牢抓住了区位优势这一要素，积极抢占发展先机。未来五年，赣州将加强与港澳台、珠三角、长三角和长株潭经济区的对接互动，发挥在鄱阳湖生态经济区、海西经济区建设中的积极作用，着力建设昌吉赣客专并争取延伸至深圳，加快鹰瑞梅、赣韶铁路建设，推进赣龙铁路扩能改造；建设城际快速通道和城市连接线，实现县县通高速公路，改造升级国省道和县乡公路；抓好黄金机场扩建和航线加密，建设支线航空枢纽，打造四省边际区域乃至我国东南地区的综合交通枢纽。目前，赣州交通便利，铁路、公路、水路、航空运输方式齐全，海关、国检、商务、外汇管理等涉外机构健全，是内陆唯一设有两个海关和国检的设区市，成为珠江三角洲、闽东南三角区的直接腹地和内地通向东南沿海的重要通道，也是沟通长江经济区与华南经济区的纽带。

赣州注重加强城市与区域的经济联系，优化城市资源配置和分工体系。以提高中心城市首位度为核心，优化“一核两廊三圈”空间布局，着力推动特大型中心城市和瑞金、龙南都市区建设，支持信丰、兴国、于都、宁都等卫星城市建设，提升赣南城市群综合实力和承载能力。有序推进特大型中心城市行政区划调整，促进赣县、南康、上犹与中心城区同城化发展，实行快速交通联接、生态屏障隔离、功能合理分工、组团联动发展，力争建成区面积达到200平方公里、城市人口达到200万。全市形成6个城区人口20万至50万、5个城区人口10万至20万的中小城市。目前，赣州中心城区正向赣粤闽湘四省通衢的特大型、区域性、现代化中心城市迈进。

路通四海，满盘皆活。良好的区位优势，成了赣州招商引资闪亮的“名片”。今年前三季度，我市开放型经济主要指标均保持两位数增长，成效明显。全市新批外商投资企业76家、合同外资6.2亿美元，实际利用外资6.39亿美元、同比增长12.79%。其中，现汇进资1.36亿美元，现汇比重21.22%。全市引进省外5000万元以上项目113个，合同引资229.02亿元，实际进资218.38亿元，同比增长35.94%。其中，超亿元项目46个，超亿元项目实际进资103.76亿元，同比增长56.54%。

2、发挥资源优势，打造特色产业的聚集区

幸福是以物质为基础的。对后发展、欠发达的赣州来说，没有经济的发展，提高人民的幸福指数就会是无源之水、无本之木。因此，赣州全方位提升幸福指数，首先是发挥资源优势，打造特色产业的聚集区，让产业筋强骨壮。目前，赣州正按照发展为先、生态为重、创新为魂、民生为本的理念，力争未来五年主要经济指标总量翻番，增速高于全国全省平均水平，为人民幸福打下坚实的物质基础。

产业是一座城市发展的支撑。赣州自然资源丰富，尤其矿产资源丰富，有“稀土王国”“世界钨都”之美誉。赣州充分发挥资源优势，建立稀土、钨交易中心和集散中心，积极推动矿产资源产业高端化、战略性新兴产业规模化、承接产业品牌化、传统产业高新化，“十二五”期间，将重点培育稀土和钨及其应用、新能源汽车及其配套、铜铝有色金属等三个主营业务收入分别超1000亿元的优势产业集群；加快发展电子信息、现代轻纺、食品工业等三个主营业务收入分别超500亿元的产业集群，氟盐化工、生物制药、新型建材等三个主营业务收入分别超200亿元的产业集群。

目前，“稀土王国”展现王者之气，赣州已由资源基地迅速跃升为全国稀土原矿及冶炼加工产品主产区、集散地，形成了采、选、冶、加到应用产品一条龙的产业格局，离子型稀土矿生产能力和分离能力约占全国同类型产品一半以上，发展目标直指世界知名的稀土磁性材料及永磁电机、发光材料及绿色光源产业基地；全国三分之二的钨精矿在赣州加工，赣州已成为全国钨矿及钨冶炼产品的主产区和集散地。赣州正全力打造世界知名硬质合金及刀钻具产业基地，开启“世界钨都”的世界梦。

结合市情，依托区位优势，赣州正大力发展总部经济、会展经济等现代服务业，着力打造区域性金融中心，五年内力争金融业占GDP比重提高到5%以上；着力打造区域性物流中心，形成以赣州为中心、辐射周边四省八市的“三小时物流服务圈”；着力打造区域性旅游中心，培育精品线路和旅游品牌，建设著名旅游目的地和粤闽、港澳台地区的休闲养生后花园。

在发展现代农业方面，赣州稳定粮食生产，巩固提升脐橙、生猪、花卉苗木、蔬菜、油茶等农业主导产业，发展“一村一品”“一乡一业”特色农业，推进现代农业示范园区建设，推动农业发展专业化、标准化、规模化、集约化、品牌化。目前，赣州建立了国家级农业标准化示范区20余个，创建省级以上无公害农产品基地超百个，培育农业知名品牌100多个。

今年前三季度，全市实现生产总值944.94亿元，同比增长12.1%；规模以上工业增加值311.16亿元，同比增长14.8%。

3、发挥生态优势，打造绿色发展先行区

近年来，全省在实现经济发展进位赶超的同时坚持绿色崛起，而赣州就是江西绿色崛起的璀璨明珠，把生态优势转化为发展优势，着力促进经济与生态的融合。脐橙产业，就是赣州做活生态“文章”，实现绿色发展的生动一笔。

一年好景君须记，最是橙黄橘绿时。现在正值这个季节，走进世界橙乡——赣州，漫山遍野橙黄叶绿，硕果累累，橙香扑鼻，形成了一道赣州独有的亮丽生态景观。

赣州山川秀美，生态优越，是中国南方18个重点林区之一，森林覆盖率达到76%。赣南脐橙生长在蓝天白云之下，青山绿水之间，日照长、积温高、温差大的独特气候，群山环抱的盆地丘陵地貌，富含有机物质和各种矿物质的红色土壤，孕育了它色泽光亮、果品均匀、香甜脆爽、汁多味美的独特品质。目前，赣州的脐橙面积186万亩，今年产量将达到140万吨，已经成为种植面积世界第一，年产量世界第三、全国最大的脐橙主产区。

脐橙的世界，世界的脐橙。赣南脐橙不仅走进了国内所有省会城市市场，摆上了沃尔玛、家乐福等大型超市货架，并且远销20多个国家和地区。2010年，以脐橙为主的果业总产值达70亿元，让全市20多万户60多万果农脱贫致富，解决了近20万农村劳动力的就业问题，成为赣州最重要的富民产业，走出了一条产业发展与生态保护紧密结合、相互促进的赣州绿色发展特色之路。目前，赣南脐橙已获得“无公害农产品”“有机食品”“绿色食品”“中华名果”等称号。列入国家11大优势农产品区域规划，获得了国家地理标志产品保护，成为中国知名的鲜食水果品牌。

未来五年，赣州将致力建设赣南脐橙产业科技示范园，加快中国（赣南）脐橙研究院、国家级脐橙工程技术研究中心建设，发展脐橙精深加工，力争五年内脐橙产业产值翻番，成为品质世界最优、产业规模世界最大、产业综合竞争力世界最强、具有国际影响力和市场话语权的富民强市产业，让赣南脐橙成为赣州的亮丽名片，让橙色成为赣州的亮丽色调。

良好的生态环境是赣州经济发展的聚宝盆。目前，赣州大力推进生态资本化，推进绿色低碳发展，推进节能减排，建设粤港澳优质商品猪供应、南国特色花卉苗木、精品蔬菜、高产油茶等生产加工基地，加速生态优势转化，促进发展模式向低碳、绿色、集约发展转变，推动资源循环式利用、产业循环式组合、社会循环式消费，着力打造江西绿色崛起的重要一翼和生态经济、生态文明示范区。

4、顺应群众新期待，打造和谐发展示范区

省第十三次党代会报告，提出建设富裕和谐秀美江西的新目标，富裕是物质上的幸福，和谐是人文上的幸福，秀美是生态上的幸福，根本目的和最终归宿是让人民更幸福。

去年年底，赣州在省委常委、市委书记史文清的倡导下，全面展开了创业、宜居、平安、生态、幸福赣州的建设。最终落脚点是建设幸福赣州，与建设富裕和谐秀美江西是一脉相承的。

一个地方的GDP上去了，并不等于这个地方老百姓生活就幸福了，关键要看发展的成果能不能让老百姓共享。

赣州大力弘扬一心为民的苏区精神，顺应群众新期待，全力保障和改善民生，打造和谐发展示范区。赣州统筹城乡就业工作被列为全国试点城市，小额担保贷款发放总量连续五年排名全国地级市首位。今年初，赣州提出在完成省定民生工程任务的基础上，投入200亿元资金，集中力量办好涉及群众利益的100件实事。赣州正借鉴广东等发达地区的做法，编制《民生幸福指数及考评办法》，努力形成长效机制来推进幸福赣州建设。目前，在全省率先启动城乡社会养老保险制度全覆盖、为80周岁以上老人每月发放生活补贴等100件实事大部分已经提前完成。

未来五年，赣州将实施居民收入倍增计划，力争2016年“城镇居民人均可支配收入突破32000元，农民人均纯收入突破10000元”，着力实施“学有所教”“业有所就” “劳有所得”“住有所居”“病有所医”“困有所济”“民有所乐”“老有所养”八大民生工程，全市的民生投入占财政支出的比重提升到58%以上，五年累计突破1300亿元，真正把GDP增长的实惠“装进”百姓口袋，把财政增长的“蛋糕”更多地切给老百姓。

安全感是衡量百姓幸福程度的重要指数。我市连续四届被评为全国社会治安综合治理优秀市，连续两届荣获全国综治“长安杯”，连续12年被评为全省社会治安综合治理先进市，连续7年公众安全感群众满意度测评排名全省前列。

5、弘扬苏区干部好作风，打造作风建设模范区

“苏区干部好作风，自带干粮去办公。日着草鞋干革命，夜打灯笼访贫农。”这是一首讴歌苏区干部传遍神州的兴国山歌。

赣州是苏区精神的发源地，这里曾经创造了苏区时期的“第一等工作”。10月20日，中央电视台“心连心”艺术团在瑞金进行慰问演出，小品《新苏区干部好作风》就反映了新时期的赣州干部，继续发扬“创造第一等工作”的优良作风，深入开展“送政策、送温暖、送服务”（即“三送”）活动，打造作风建设的模范区，共建创业、宜居、平安、生态、幸福赣州的生动实践。

2010年12月开始，赣州2万多名干部下基层开展“三送”活动。在“三送”活动中，全市下派干部与当地群众“结对帮扶”，同吃同住同劳动，把党委、政府的政策送到群众心中，把党委、政府的关心关怀送到群众手中，把群众生产生活方面的问题解决在家门口，形成干群互动互促的新格局。“三送”活动开展以来，各工作组和下派干部累计为群众办好事、实事9万多件，为群众、企业解决实际困难10万多件，协调处理各种矛盾纠纷3万多件，一些多年积累的信访“骨头案”“钉子案”得到化解，同时培育壮大了一批农业产业。

赣州把干部队伍“治庸、治懒、治散”活动与全省发展提升年活动有机结合起来，通过明察暗访、专项督察、新闻媒体参与等方式，及时发现和掌握了干部作风方面的5大类问题21种表现，制作成警示教育片进行曝光。建立了网上监察系统，对窗口服务部门的服务态度、办事效率、工作作风等实时监测。按照“有诉必理、有理必果、有果必复”的原则，坚决查处和纠正一批干部作风“庸懒散”的行为。活动开展以来，各级机关干部的会风会纪、在岗在位、深入基层、服务企业等情况明显好转，服务意识实现了“三个明显转变”，即从热情服务向优质高效服务转变、从坐等服务向主动上门服务转变、从单项服务向全过程全方位服务转变。

赣州中心城区把开展“治脏、治乱、治堵”（即“三治”）活动，与创建国家生态园林城市、国家卫生城市和全国文明城市结合起来，实施了十大任务为城市“洗脸”、十大任务为城市“理序”、十大任务为城市“活血”，打好市容环境卫生整治、公共秩序整治、交通秩序整治三场攻坚战。在中心城区“三治”活动中，赣州特别强调机关干部带头做表率。对单位公车、单位干部职工私车和摩托车闯红灯、乱停乱放等行为，实行“一把手”负总责，并与本单位奖励工资挂钩、与干部选拔任用挂钩。从而带动广大市民积极支持和参与到“治脏、治乱、治堵”活动中来，使中心城区城市品位有了明显提升，市民出行更方便了。

目前，赣州大力弘扬苏区精神，着力加强党的建设，全力打造法治政府、责任政府、服务政府、效能政府、廉洁政府。（记者任继众）