如何做好供电所所长(邢)

第一篇：如何做好供电所所长(邢)

如何做好供电所所长

基层供电所是供电公司的一个派出单位，但各项实际工作却面向着千家万户、各类企事业单位和地方政府，正所谓麻雀虽小五脏俱全，作为处在电力管理和服务最前沿的供电所所长，如何协调、处理好各方面的关系，营造一种宽松、和谐的环境，做好管理和服务工作，就如何做好一个基层供电所所长，尤为重要。

一、摆正位置，处理好工作关系

1.供电所为电业局的派出机构，因此，要在思想上、组织上、行动上与局党委保持一致，对局党委、局行政布置的工作要坚定不移地贯彻执行，不能讲条件或以种种理由推诿、不办。

2.要不折不扣的贯彻执行国家有关电力法律、法规和公司的方针、政策及有关规章制度，严格执行了国家的电价政策，确保所里的一切行动与公司保持高度一致，并做到有令必行、有禁必止。依据公司规章制度要求，制定出适合本所实际的制度和实施细则并严格执行到位。

3.要高度重视并处理好方方面面的关系，取得所在地政府的重视和支持，各项工作才能在当地得到了较为顺利的开展，供电所对外形象才会不断的提升。要通过教育培训和业绩考核等方式方法使每一个干职工都能严以律己、恪尽职守、奋发有为，以良好的精神面貌、负责的工作态度兑现公司服务承诺，使我们的农电工作真正做到让党委、政府放心，让老百姓满意。为全所工作开展打下坚实的基础。

二、搞好团结协作

1.要关心员工、爱护员工。加强与职工的沟通和联系，争取职工的支持和理解，发挥整体优势。要转变观念，改进方法，切实处理好与职工的关系，要及时处理好所长与职工、职工与职工之间的矛盾隔阂，做到经常找员工谈心，关心困难员工，尽心尽责帮他们解决后顾之忧，改善员工生活环境和办公条件，让员工感受到集体的关怀与温暖。增强供电所的凝聚力，使供电所成为一个团结协作的集体。

2.搞好与乡镇各部门、各管区、各村支部、村委、驻地群众、服务客户的关系，树立客户至上、客户是上帝的意识，以优质的服务、优良的工作作风和工作质量，向他们宣传电力企业的有关政策法规、工作重点、工作难点(特别是群众关心的热点问题)；倾听他们对农电工作的意见和建议；与他们建立良好的关系，争取他们的理解与支持。

三、对行业作风和安全生产要常抓不懈。组织员工共同学习要从自身做起，领导者的行为就是下属的榜样和模范。要通过学习和活动使员工从思想上受到教育，提高认识，做到警钟长鸣，同时要始终要求员工保持诚信、规范、优质的服务，经常进行检查和督促员工严格遵守安全规程，严格执行“两票三制”和落实“三防十要”，加强员工业务技能的学习，提高自身综合素质，从而达到员工思想稳定，逐步形成一种良好的工作氛围，要认真组织实施完成公司下达到所的各项生产、经营任务和安全技术经济指标，对本所较为重大的问题，能充分征求党支部和全体党员群众的意见建议，并对各项切实可行的建议加以采纳；能够团结所班子成员一道工作，内部事务如负责人分工、人员安排、电费抄核收管理、经济目标的分解等，都需经过所办公会议甚至员工大会研究作出决定再统一部署，团结带领全所干职工一道朝着制定的目标奋前行。

四、认真实践“廉洁、进取、团结、奉献”的八字要求要坚持廉洁勤政、务实肯干，“一要干事，二要干净”的工作作风，在工作中，要说实话，办实事；要鼓实劲，力戒假．大．空，和表面、表层、走过场；要老老实实做人，踏

踏实实干事，努力完成生产工作任务。务实为广大用户服务，为优化电力网络结构、支援地方的经济建设与发展恪尽职守。

五、抓好主线，推动全面工作

遵照“以人为本，安全第一，效益至上”的企业宗旨和“今天比昨天做的好，明天比今天做的好”的原则做好工作。

1.坚持“安全第一，预防为主”的方针，抓好电力生产安全，供电安全和农村用电安全管理工作。

2.认真做好降损节电工作，特别要抓好0.4千伏线损管理工作，以抓管理促降损，使线损率降到规定指标以内。

3.抓好队伍建设，特别是抓好电工组和农电工管理，通过抓内部管理，促进“四到户”管理、确保各项经济指标的兑现。

4.抓好电费回收。电费回收是经济效益的最终体现，要切实抓好。要认真执行国家电费电价政策，杜绝乱收费、乱加价现象，严禁以其他费用顶替电费和挪用电费现象，确保电费回收率100%。

5.切实抓好优质服务工作，抓好行风建设，以一流的服务，创一流的业绩。

总之，无欲则刚，有为则进！只有从自身做起，吃苦在前、享受在后，才能带领全所员工做好供电服务工作，取得更好的成绩来回报公司和社会。

新民供电所：邢鹏飞

第二篇：电所所长管理能力提升培训心得体会

供电所所长管理能力提升培训心得体会2012年10月07日-22日，我参加了云南电网公司农电系统供电所所长管理能力提升培训学习。感触很深、受益匪浅。通过培训学习使我掌握了很多专业技术理论知识，在原有的综合理论水平上有了进一步的提高。通过参加这次培训学习结合自身工作实际，谈谈自身体会。

我作为一个供电所副所长工作管理人员，首先应该不断的努力学习，这样才不断的提高各项专业技术管理水平，才有进步和提升。古人说：“人不学要落后，刀不磨会生锈；玉不琢，不成器；人不学，不知意。”中可知学习的重要性和必要性。通过培训学习，使我好像又打开了一扇窗户，拨云见日，看到前程努力的目标。

课上，培训师授课的目的是以：“团队管理、信息化建设、安全心理分析与调适、供电所所长角色认知、高效沟通、职业素养等”方面的内容进行培训学习的。使我认识到对于一个管理者来说：“如何沟通、如何管理、如何守牢安全底线不放松。”是多么的重要。电力工作涉及各行各业、千家万户，工作不能掉以轻心。对于一个电力基层管理人员更应该提高安全防范意识，严格执行法律法规，遵章守纪，确保电力设备安全运行。

通过学习进一步认识和了解什么是团队，团队与群队的区别；信息化建设重要功能；沟通的重要性及作用。让我从

不懂到初步了解的过程中，学到了很多对我今后工作有帮助的知识和理论，为今后的工作奠定良好的基础。通过培训学习给我们培养了胆大，心细、谨慎的工作作风，拓展了自己的视野、增强了我的实际运用能力。

最后，我衷心的感谢领导给了我这次培训学习的机会，通过这次学习，我一定把学到的知识融入到我的工作中去不负领导所望，在新的一年里再接再厉，努力工作。孙体尚

2012年10月23日

第三篇：陕西省农药工作会议邢所长讲话（定稿）

创新方法 把住关口

全面做好2011农药市场监管年工作

邢胜利所长在全省农药管理工作会议上的发言

尊敬的白厅长、李处长、各位领导、同志们：

根据会议安排，下面，我就2010年全省农药管理工作特别是市场监管年活动做以简要总结，对2011年全省农药市场监管工作做以安排。

一、工作扎实，2010年农药管理工作成效显著

2010年我省农药管理工作按照“围绕中心，提升水平”的总体思路，以服务农民增收三大工程和农产品质量安全为核心，创新方法，狠抓落实，突出监管重点，强化农药抽检，加大查处力度，提升服务水平，农药管理工作取得了一定成效。

（一）农药市场监管年活动进一步推进

按照农业部2010年继续开展农药市场监管年活动要求，在省农业厅统一部署下，我省农药市场监管年活动扎实推进，圆满完成了各项目标任务。

一是强化了科学用药宣传培训。2010年全省各级农药管理机构利用放心农资下乡宣传周活动和春秋两季农忙期间，结合当地实际，采取多种形式，对农民群众和农药经营人员进行了宣传培训，共培 1 训经营人员11500多人次，农民群众4 万多人次。在各类宣传活动中共制作宣传版面190块，悬挂横幅430条，印发各类宣传资料155.9万余份、挂图15800余张。制作电视、广播节目180多台套次，报刊等新闻媒体报到36次。通过广泛深入宣传，提高了农药生产经营单位的守法意识，扩大了农药管理的社会影响，提升了农药使用者的科学安全用药的能力。

二是扩大了农药监督抽检范围。为确保我省“粮、果、菜”三大工程的用药安全，2010年，全省统一部署，统一行动，分别在3月、5月、8月开展了三次大规模监督抽查。抽查的产品较以往有所不同，主要来源于县、乡两级农药经营单位，覆盖了我省10个地市 75个县145乡镇153经营门店，涉及41种常用农药产品335个样品，超额完成了2010年抽检任务。经检测，农药产品质量合格率91%、标签合格率88%，质量和标签合格率较去年分别提高了3个百分点和2个百分点。

三是狠抓了违法产品查处力度。去年3月以来，全省开展了三次集中查处活动，重点对来源于河南新乡、郑州两地农药产品进行了专项检查，对发现的产品全部进行抽样,对涉及该企业的所有产品全部予以检查。同时，对全省两次通报的监督抽查中发现的23个质量不合格产品，31个标签不合格产品全部立案查处，进行了严厉处罚。全省去年共出动农药执法人员16020人次，检查农药生产企业138个次，检查农药经营单位24354个次，抽检农药质量产品836个，2 检查农药产品标签近3万多个，抽查标签508个，查处案件424起，涉及总货值1114.6万元，立案查处393件，极大的震慑了不法分子，净化了农药市场。

（二）农药事故应急处置能力进一步提升

09年以来，全国药害事故频发，我省也连续发生了多起农药安全事故，全省各级农业部门高度重视，积极应对、及时协调、妥善处置，保护了农业产业发展、维护了农民利益，在事故处理中提升了我省农药安全事故的处置能力。

1、及时处置了蓝田废弃农药抛洒事件。去年4月初，我省蓝田县曳湖镇李家坪村出现3处废弃农药抛洒事件，华商报等媒体相继进行了报道，省农业厅、西安市农业局、蓝田县农业局高度重视，省、市、县三级农药管理机构及时出击，联合对抛洒于李家坪村和杜家坪村间的半岭区村道边三处农药废弃物进行调查，确定了处置方案，及时采取措施进行了处理。

2、妥善处理了华县药肥使用上访事件。2009年我省华县杏农李育林因 “妙治”药肥产品导致杏树死亡，在多次向当地消协、工商、技术监督、检察、法院等部门投诉无果的情况下，多次到省级有关部门上访，对此省农业厅高度重视，成立了由法规处、药检所、土肥站组成的联合调查组，在渭南市农业局、华县、大荔县农业局的积极配合下，深入华县、大荔积极与受害果农和涉嫌企业、经销户沟通，在药害无法鉴定，涉嫌产品难以检测的情况下，从和谐处事、3 关注农民角度出发，协调涉嫌企业一次性补偿受害果农人民币3万元，当事双方对协调结果表示满意。

3、积极应对了礼泉县农药药害事故。去年5月，我省礼泉县3个乡镇71户果农、348.4亩果园发生药害事故，涉及苹果、梨、桃等多种果树，引起果农情绪激动，社会稳定受到威胁，礼泉县委、县政府高度重视，做了大量维稳工作，及时控制了事态。省农业厅、咸阳市农业局、礼泉县农业局组成了联合调查组，组织专家深入受害地进行全面调查分析。省、市、县农药监督管理机构充分发挥技术优势，对涉嫌的所有农药产品进行了样品检测，验证试验，药害评估等工作，尽职尽责，积极协调处理，为果农追赔损失100多万元。

（三）高毒禁限用农药监管进一步完善

去年，海南毒豇豆事件发生后，省农业厅及时下发了《关于切实加强禁、限用农药监管确保农产品质量安全的通知》，进一步了完善工作措施，切实加强了禁、限用高毒农药监管。

一是科学指导用药严格了高毒农药使用。为严格高毒农药使用，引导农民科学使用农药，2010年，围绕陕西省百万亩设施蔬菜工程和农业部园艺作物标准园创建工程，我省积极开展了无公害蔬菜使用农药品种的筛选工作，向全省公布第一批无公害蔬菜使用农药品种58个。同时，开展了蔬菜农药残留控制工程，通过试验示范、残留检测、质量监测等工作，确定了蔬菜作物在不同生长期施药的品 4 种和施药剂量，使农民了解和掌握了科学使用农药的方法，纠正了农民只图防治效果，忽视农产品质量安全的错误认识，杜绝了高毒农药在蔬菜作物使用。

二是完善措施制度强化了限用农药管理。限用农药管理是农药管理工作的难点，为掌握限用农药的进货、销售流向，2010年全省各地实行了可追溯制管理制度，对辖区内农药经营单位销售的限用农药执行索票索证、购销台账制度，严格控制了限用农药的销售，特别是在果树、蔬菜、茶叶集中区，实行限用农药定点销售、进货申报备案等长效监管制度。对擅自扩大使用对象和范围以及农药产品中添加未登记成分的违法行为，实行倒查农药市场，彻底追查农药来源，依法处理。

三是全面清查清缴杜绝了禁用农药销售。去年3月份以来，各级农药监督管理部门在辖区内组织开展了对禁用农药的全面清查清缴行动，开展了拉网式排查，陕北、陕南重点加强对边远地区、农村集贸市场、流动商贩的检查，发现禁用农药全部没收、进行了彻底清缴，共查封禁用农药48公斤。同时，积极建立禁用农药的举报机制，设立了举报投诉电话，并向全社会公布。

这些成绩的取得，得益于各级农业行政主管部门的正确领导，得益于各级农药管理机构及执法人员的辛勤工作，也得益于先进典型的带动、引领，这次会议上表彰的先进集体和先进个人就是其中的代表。在此，我代表全省农药管理系统对受表彰的单位和个人表 5 示由衷地祝贺！

二、认真分析，正确认识农药管理工作面临的形势

随着粮食需求刚性增长和农产品质量安全、环境保护要求的不断提高，农药管理工作的任务越来越艰巨，面临的形势越来越复杂。我们要清醒地认识：农产品质量安全新形势对农药残留监管提出必然要求，加强农药监管是确保农业生产安全的现实选择，制假售假方式和手段新变化对农药市场监管提出新的挑战，农作物药害事故发生新态势对农药质量要求越来越高。从近年来我省农药市场检查、农药使用事故以及案件查处等情况看，目前，我省农药管理工作还要进一步加强以下三个环节：

一是农药经营秩序有待进一步规范。目前，我省有农药经营单位近2万多家，规模小，分布广，乡村经营门店所占比重较大，部分经营人员文化程度不高，对农药管理相关的法律法规认识不够，存在“卖药不懂药”、“违法不知法”的现象。乡村级经营单位进货渠道比较混乱，对购进的农药产品把关不严，个别不法商贩利用物流或其它不法手段直接给乡村门店供货，个别经营人员为了个人利益挺而走险销售假劣农药。采取进货数量少，进货频次多等手段，逃避执法打击。

二是农药使用水平有待进一步提高。各地重监管轻指导的现象较为普遍，农药技术人员深入农业生产一线宣传指导农民合理用药不够。各地对种植业主产区农作物生产用药记录没有系统的管理办 6 法，容易造成农产品质量安全问题。部分农民对农作物的病、虫、草害发生规律不清楚，不知如何安全、科学、合理使用农药，超量用药、不按安全间隔期要求采收等现象较为普遍，给农产品质量安全带来很大隐患。

三是农药监管能力有待进一步提升。个别地区对市场监管和农药使用出现的问题，推诿扯皮，没有按照属地管理原则，积极有效地处理解决问题；对乡村经营单位的监管不到位，检查打击力度不够；监管思路不明确，没有结合本地农业生产实际有效开展工作；监管手段单一，以罚代管的现象时有发生；监管水平参差不起，各地对相关的监管政策理解不一致，执法尺度有差异。

这些新形势、新问题与原有的矛盾交织在一起，相互影响、相互强化，增加了农药管理工作的复杂性。我们必须认清新形势、把握新问题、创新思路、科学谋化，增强做好农药管理工作的责任感和使命感，进一步明确当前农药管理工作的责任与任务：

一是确保农药产品科学合理使用。要深入一线农田，加大技术指导，制定相关办法，提升农民用药的安全意识和科学使用农药水平。

二是确保不发生因使用农药导致大面积药害的问题。各级要加强市场检查力度，明确监管责任，建立健全事故责任追究制度，杜绝药害大面积发生，保障农民利益，维护社会的和谐稳定。

三是确保不发生因使用高毒农药引发的农产品质量安全问题。要坚决杜绝各种禁用农药的生产、销售和使用，强化对限用农药的 监管，切实加强对农产品农药残留的监控，提高农产品质量安全水平。

三、突出重点，全面推进2011年农药管理工作

2011年，我省农药管理的总体思路是：深入贯彻落实科学发展观，以加快转变农药管理方式为主线，坚持围绕一个中心，继续围绕农产品有效供给和质量安全这一农业中心工作，建立农药质量与安全监管并举的途径和措施；实现两个突破，实现农药残留控制工程和蔬菜、果树农药科学使用方法新突破；推广三种监管模式，积极推广定点销售的商洛模式、上下联动的宝鸡模式和责任到人的洛川模式；把好四个关口，把好农药质量关、农药市场准入关，禁、限用高毒农药监管关，农药使用重大事故的应急处理关，确保农业增产农民增收和农产品质量安全。

主要预期目标：全年完成350个以上农药质量和标签样品抽查任务，全力查处制售假劣农药的大案要案，努力实现农药抽检质量合格率提高2个百分点、标签合格率提高5个百分点。全省各地市全面实行高毒农药定点销售制度和农药市场准入备案制度，制定农药使用重大事故的应急处置办法。

围绕以上思路和目标，2011年重点应抓好以下三方面工作：

（一）把住关口，确保农药市场监管年活动再上新台阶 今年是农业部实施农药监督管理年的第三年，也是提升我省农农药监管年活动上台阶的关键之年。各地要继续发挥监管年活动领 8 导小组的作用，结合本地实际，统筹协调各方力量，明确重点，完善措施，牢牢把住以下四个关口：

一是要把住农药质量关。为确保粮食、果树、蔬菜用药安全，使我省农药市场有根本性改变。今年全省要完成350个农药样品的质量和标签抽查任务。抽查工作由省所统一布置，各设区市农药管理机构组织实施。全省围绕粮食、果树、蔬菜用药，集中开展三次大抽查，抽查的数量和要求，省上将制定详细的方案，指导各地组织实施。

二是把住禁、限用高毒农药监管关。各级农业行政主管部门及农药监管机构要继续深化落实国务院十部委《关于打击违法制售禁限用高毒农药规范农药使用行为的通知》的有关要求，保持对禁用高毒农药监管的高压态势，进一步加大清查清缴力度。对限用高毒农药的监管，各地要结合当地实际建立切实可行的定点销售和使用监管制度。同时要重点加强对农药流动商贩和物流企业的监管，堵塞禁限用高毒农药和假冒伪劣农药销售渠道。

三是把住农药市场准入关。实施农药市场准入备案制度，是实现农药管理的关口前移，进一步加强农药市场监管的重要举措。各地市农药监管机构，要制定本区域内农药产品销售的准入备案管理实施办法，对农药生产企业及经营业户提交的申请书和有关资料进行核查评价，对质量和标签可能存在问题的问题，需检验的要提前要求企业送样检测，出具合格报告后备案，对核查不合格的产品坚 9 决不予注册备案，不准在辖区内销售。

四是把住农药使用重大事故的应急处理关。今年省上将出台《陕西省农药应急事件处置办法》，处置的基本原则是：属地管理、各级配合、司法为主、行政协调，各级农业行政部门要根据省上出台的处置原则，完善本区域内农药使用重大事故应急处置机制，制定应急处置办法，落实责任单位和人员。

（二）创新方法，推动我省农药监管工作再上新水平我省农药市场监管工作，经过多年的创新实践积累了一定的经验，省所通过调研，总结、挖掘、提炼、熟化了一批适合我省实际的先进典型，形成了我省农药市场三种有效的监管模式。各地要结合实际，在辖区内推广实施，力争形成鲜明地域的监管模式。

一是高毒农药监管方面，推广定点销售的商洛模式。商洛市在高毒农药管理中，创新方法，实行高毒农药定点销售制度，使高毒农药销售使用得到有效控制。各地市农药管理机构要认真学习商洛市高毒农药监管的成功经验，结合本地实际，大力推广高毒农药定点销售的商洛模式。各地农业行政主管部门要积极推动当地政府制定高毒农药管理办法，对果树、蔬菜面积超过70%的县区，全面禁止高毒农药的销售使用。对果树、蔬菜面积不足70%的县区，实行高毒农药定点经营和监管使用制度。

二是监管执法实施方面，推广上下联动的宝鸡模式。宝鸡市是我省第一个整市推进农业综合执法的市，他们整合农业系统内部执 10 法资源，通过实行上下联动，内部协调、部门协作、制度约束等四大机制，建立了上下贯通、左右联动的执法体系。各市农药监督管理机构，要以宝鸡创立的“四大机制”为切入点和落脚点，建立健全联动机制。省级农药管理部门主要把好农药产品质量检验、有关产品认定和违法产品的通报等技术关，市、县农药管理部门组织实施对违法产品的收集查处，力争使全省农药市场监管一盘棋，形成省、市、县三级协作联动的农药市场监管机制。

三是监管责任落实方面，推广责任到人的洛川模式。洛川县在农药监管工作中，严格落实监管责任，实行市场监管分区制、使用监管分片制、农药使用责任制、落实责任追究制等四大责任制，取得了非常好的效果。针对各地农药执法人员有限，监管区域较大的实际，各地市农药管理机构要大力推广责任到人的洛川模式。以洛川创立的“四大责任制”为主要内容，进一步明确各级各部门职责，市、县要逐级签订农药监管责任书，县区与各农药经营户要签订经营安全责任书，全面落实各级监管责任。

今年，省上将选择3-5个市，每个市可选择2-3个县作为农药市场监管模式推广示范点，由省上提供必要的资金支持，市级组织当地农药监督管理部门，建立高毒农药监管、上下联动和监管责任制等监管模式的进一步推广，带动全省农药监管工作科学、规范、有序地开展。

（三）积极探索，力求农药科学使用再有新突破

随着我省现代农业的高速发展和人们对农产品质量安全意识的增强，建立适合我省农业生产需要的农药控制先进模式，降低防治成本，减少农药污染，确保农产品质量安全，就显得尤为重要。今年省上将开展农药科学使用试点工作。

一是实施园艺标准园残留控制工程。选择2个蔬菜生产大县，以蔬菜产业为突破口，围绕蔬菜产业标准示范园建设，针对病虫发生重、农药用量大、安全系数低、农药成本大四大问题，通过“行政推动、专家集成、企业参与、技术指导、大社实施”的工作机制，实施“打包”组合施药、“傻瓜”技术操作、“包园”药剂供应、“风险”责任共担四大创新，组织实施《蔬菜标准园残留控制工程》，实现农药用量减少、施药效果提升、用药成本降低和蔬菜质量提高的目标，形成一套农药残留控制系统。

二是建立蔬菜基地农药使用可追溯制度。选择3-4个蔬菜种植面积大县，实行生产用药监管制度。对施药的产品名称、生产日期、农药登记证号、生产厂家、施药人、监管人进行详细的登记，建立一套完整的用药档案。同时，加强对蔬菜生产基地农药残留的定量检测的工作，进行蔬菜质量安全性评估，做到不检测不上市，不合格不上市，对发现不合格的产品实行农药使用追溯制度，严厉进行打击，确保上市蔬菜质量安全合格。

三是开展果蔬用药供应机制试点。选择1-2个果树、蔬菜主产大县实行农药供应产用对接机制试点。省上将牵头联系省内2-3家知名 12 度较高的农药生产企业，发挥农民专业合作社作用，引导相关农药生产企业与农民专业合作社合作，由农民专业合作社确定农药品种、数量，农药生产企业负责直接供货到生产基地，实施统一把关、统一采购、统一供应。建立健全农药购、销台帐，完善销售记录档案，减少中间环节，创新农药供应渠道。

第四篇：农机所所长工作总结

通过市农业局事业单位中层领导干部岗位竞聘，年月本人被聘任为市农机监理所所长。任职一年以来，按照省农机局和市农业局的工作重点和总体要求，紧紧围绕农机安全生产这条主线开展工作，自觉接受监督，尽职尽责，踏实工作，讲究方法，注重实效，与时俱进，创新破难，各项工作都取得了一定进展。现将任职一年的学习、工作情况总结如下：

一、加强政治和业务学习，强化自我和全所人员的素质

一年以来，我和农机监理所一班人始终坚持学习邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想，坚持学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神，坚持学习农机、交通相关法律、法规、规章。我主动配合支部书记认真开展共产党员先进性教育活动，积极组织并参加单位的各种政治学习活动，带头并组织全所人员撰写学习心得体会，以及业务论文《对加强湖州市农机监理队伍建设的思考》和《浅谈取消上路检查对农机监理工作的影响 及强化农机监理工作对策措施 》等。通过日常不断学习和上半年开展的党员先进性教育，使自身和全所人员的思想理论素质得到了进一步的提高，思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观，业务上逐步适应了《道路交通安全法》《行政许可法》实施后农机监理工作的新形势、新要求。

二、开展监理队伍建设，提高以法行政、服务于民的水平

《道路交通安全法》和《行政许可法》充分体现了以人为本的精神，农机监理队伍依法行政、为民服务的水平，将直接关系到党和政府在人民群众中的形象。因此，造就一支“政治合格，作风优良，业务精通，纪律严明”的农机监理队伍是农机安全生产监督管理的重要前提。任职一年来，按照市局“内强素质，外树形象”和创“四型”的总体要求，开展了农机监理队伍建设。

(一)、加强规章制度建设。管理要逐步摆脱人治的怪圈，管理除了要以人为本调动工作人员积极性外，必须抓好各种规章制度建设。年下半年后，建立和完善了多种内务管理规章制度和对外工作监督制度，如学习制度、考勤制度、接待制度、用车制度、车辆维修制度、首问责任制度、AB岗工作制度、农机重特大事故应急预案制度，考试检验谁签字谁负责制度、服务窗口一次性告知制度、行政许可否定报备制度、预约登记服务制度等等，切实以规范约束人，用制度管理人。

(二)、加强党风廉政建设。结合共产党员先进性教育活动，组织全所职工认真学习党员领导干部廉政从政若干准则及实施办法，以及《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》，积极参加局组织的党风廉政教育课，通过集中学习廉政先进典型事迹和对反面典型的剖析，进一步增强党风廉政建设的责任感和紧迫感。我和班子成员及广大职工廉政意识不断加强，全所已形成较好的廉政氛围。对违反党风廉政责任制规定行为，不仅追究直接责任人的责任，还要追究有关领导责任。我作为班长，注意廉洁自律，在党风廉政建设中做好表率，牢固树立正确的权力观，认识到权力是人民给的，应经得起各种诱惑，做到既干事又干净，为人民用好权、慎用权。通过廉政责任的落实，全所职工把廉政建设真正溶入到日常工作中,在上牌、检验、监考等重要环节，至今未发生过徇私舞弊现象。

(三)、加强领导班子建设。火车跑得快，全靠车头带。我比较注重团队意识和班子的团结，新班子建立后，迅速进行工作磨合，并用较短的时间，明确分工，分清职责，班子人员各司其职、各负其责，迅速进入工作角色。我作为单位一把手，自己妥善处理好全面负责与分工管理的关系，充分发挥领导班子人员和所中层干部的作用，加强班子成员间的沟通工作，并经常尊求所中层干部和一般职工的意见，使班子成员之间、领导和职工之间做到多通气，多理解，多支持，多配合，多尊重,。农机安全监管工作责任重大，业务繁忙，但工作相对比较有序，班子人员心情都比较舒畅，整体战斗力比较强。

三、创新破难、踏实工作，努力开拓工作新局面

按照“以人为本、安全第一、内强素质，外树形象，提高效能，强化服务”的工作思路，创新破难、踏实工作，抓好农机监理工作。

（一）、加强宣传教育，营造良好氛围。认真贯彻落实全省农机化工作会议精神，一手抓业务工作，一手抓宣传工作，既做实干家，又当宣传家，及时捕捉亮点，宣传工作成效。今年上半年，出台了《市农机监理所农机化信息工作考核暂行办法》，明确了考核对象、考核内容、考核指标、记分办法和奖惩办法。使喇叭中有了农机的声音、电视上有了农机的画面、报纸上有了农机的篇章，网络上有了农机的阵地。通过强化宣传，扩大了农机安全工作的影响，引起了市政府和市安委会的重视及支持，营造了社会各界普遍关注农机安全生产的良好氛围。

第五篇：调度所所长岗位职责

1.全面负责调度所生产管理工作。

2.对本所生产、行政集中统一指挥，落实“公开调度、公平调度、公正调度”制度。

3.编制生产计划并组织实施，做到安全、经济调度。

4.经常深入群众，配合党支部、工会等群团组织，做职工的思想政治工作,解决职工困难。

5.领导并督促搞好职工的培训工作。

6.定期召开生产和民主生活会议。

7.完成领导交办的其他工作任务。