党办半年工作会

第一篇：党办半年工作会

党办召开半年工作分析会，部署下半年重点工作

7月18日下午，党办召开半年工作分析会，传达局半年局务会精神，分析总结党办上半年工作，部署下半年重点工作。会上，党办全体参会人员分别简要汇报了上半年工作，总

结好的工作方法，提出进一步完善工作的各种建议和意见，以及各自下半年重点工作计划。

会议最后，崔文主任做了总结性发言，她指出：党办上半年工作总体进展良好，特别是围绕庆祝建党90周年系列活动和创建全国文明单位这两项重要工作，党办全体工作人员齐心协力，通力合作，取得良好的工作效果。希望在下半年的工作中，各工作口要加强相互沟通，做到相互了解，全体工作人员要相互关照，相互关心，共同将党办下半年工作推上新台阶，取得新进步。

党办下半年重点工作：

1、组织学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神；

2、深化创先争优活动，探索建立长效机制；

3、加强文化建设，狠抓春雨工程的落实；

4、继续推进文明创建，做好全国文明单位申创和全国文明样板航道建设工作。

第二篇：党办半年工作总结

党办2014半年工作总结

2014年上半年，医院党委在上级党组织的正确领导下，全体中共党员的共同努力下，坚持以十八大三中全会重要精神为指导，认真加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设。严格按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，聚焦“四风”全面落实党的群众路线教育实践活动。紧紧围绕“办医为民，服务群众”的医院管理年开展工作。现将工作总结如下：

一、加强党的建设，确保医院跨越式发展目标顺利推进。

紧紧围绕着医院的中心工作开展党建工作。以党组织建设为核心，全面加强思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和廉政建设。使医院在稳定中求发展,求改革，在发展、改革中求稳定。

（一）加强政治教育，提高党员队伍整体素质

1、继续坚持中心组学习制度，做好经常性的思想政治教育。以各支部为中心，定期不定期的开展，座谈会，交流会，报告会主题实践等多种形式充分调动各党员同志的积极性，不断夯实党员同志的理论基础。促进党员的思想素质与时俱进，使他们时刻在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致。

2、认真开展“社会主义核心价值观”、“三严三实”和党章学习；组织党员同志观看舞台剧，纪实片学习和弘扬焦裕禄，兰辉等模范先锋。保持党员同志思想的纯洁性，先进性。

（二）加强党的组织建设，增强党组织的凝聚力、战斗力、创造力。坚持“三会一课”制度，突出实效，提高组织生活质量。针对形势、任务和党员的思想实际，坚持开展领导干部讲党课。提升全院党员同志思想觉悟和行动自觉性。院党委有计划地重点培养业务骨干加入党的组织，上半年，发展预备党员

名，批准转正

名，另外有4名入党积极分子参加了市直机关工委举办的党员积极分子培训班的培训，党员队伍不断壮大。目前全院有共产党员

名，较好地发挥了先锋模范作用。增强干部队伍建设，及时调整中层管理干部

名。增强了党组织的凝聚力，战斗力和创造力。

（三）加强党的作风建设。

半年来，医院党委狠抓行风建设。加大行业监督力度，进一步强化惩治和预防腐败体系建设各项工作，把反腐败作为党的建设和政治建设的重要内容。认真贯彻“9+X”相关要求，维护好党的纪律，促进领导班子和党员干部廉洁从政，树立为民、务实、清廉良好形象。组织全院职工认真学习总书记《厉行节约反对浪费重要论述摘编》重要精神，继续发扬共产党员艰苦朴素，艰苦奋斗的优良传统。强化党务公开制。进一步落实领导干部参加双重民主生活会制度，提高民主生活会质量。完成对

名党员同志的民主评议，并评出2013优秀党员

名。

二、加强文化建设，提升医院形象，提高社会满意度。

医院党委十分重视医院的文化建设，采取各种形式弘扬医院文化，巩固宣传阵地。为纪念我院成立70周年，特组织举办“时间去哪儿了”主题征文活动。通过参与征文比赛的途径激发了广大职工对医院历史的回忆和敬畏，对医院现在的热爱和奉献以及对医院未来的展望和憧憬。浓浓情意汇聚成一股强大的合力，为医院即将实现的跨越式发展提供充足的后劲。继续坚持以院报为载体，目前已编辑出版院报3期，坚持以医院工作重点、热点为主要宣传方向，对我院的引进的先进新技术，先进医务工作者，先进医疗设备，医患之间发生的感人事迹等进行广泛宣传，不断提高医院在社会的知名度，使人民群众进一步了解我院的先进设备，精湛的医术，良好的行风，优质的服务，从而增进群众对我院的信任。

三、认真贯彻落实党的群众路线教育实践活动。

按照党中央、省委、市委及卫生局关于做好党的群众路线教育实践活动的工作要求，我院结合实际，精心组织，开展宣传学习、思想教育和调查研究，把党群众路线教育实践活动作为一项重要的政治任务，狠抓落实。

1、坚持把领导重视作为开展教育实践活动的前提。成立了由党委书记杜林担任组长，院长李兴华及其它党员院级领导为副组长的教育实践活动领导小组。同时还成立了宣传组、督导组、综合组，各小组根据制定的活动实施方案，全面统筹落实群众路线教育实践活动。

2、认真开展学习教育。在确保“规定动作”落实到位的基础上，结合医院实际，开展了一系列富有特色的“自选动作”：集中组织三次医疗骨干下基层活动。医院教育实践活动领导小组分别在三月、四月组织一批医疗骨干开展了三次“深入基层，佑护健康”下基层活动。集中组织实施专题学，召开六次中心组理论学习会，院领导以党课、专题讲座、读报等形式对各科室党员干部进行培训；交流学，医院五个党支部分别组织了党的群众路线教育实践活动讨论会；自己学，医院活动领导小组要求全院党员干部加强自学，要善于抽挤时间，采取多种形式进行党的理论学习。

3、集中组织开展三个主题教育。一是院领导班子成员、职能科室中层干部开展以“下基层、解难题，树新形象、创新业绩”主题实践活动。在全院临床科室建立工作联系点，广泛听取群众反映突出的问题和建议。同时对问题进行分类和梳理，边查边改。二是深入实施“青年志愿者送医下乡活动”。医院坚持了从1997年就创立的“走基层、做实事”活动，组织青年医疗志愿者到东兴区白合镇、威远县连界镇送医下乡，共接诊患者900余人次，发放价值12000元的免费药品。三是开展社区“一助一”帮扶及健康知识进社区活动，受到社区居民的一致好评。

4、认真开展市委组织的“党员干部结对帮带”十万困难群众活动。接到上级任务后，院党委积极响应，及时动员广大党员职工，制定实施方案。6月 日，院领导带领各支部集体到 访问了困难群众，并认真听取了各户人家致贫原因。根据调研情况，研究制定行之有效的帮扶计划。

5、多种形式开展宣传。为了营造浓厚的活动氛围，我院充分发挥新闻媒介的舆论阵地作用，广泛开展宣传。活动宣传小组在医院网站和院报上开设“党的群众路线教育实践活动”专栏进行宣传报道。截至目前，编发工作简报15篇、发手机短信3000余条；在医院官方微博、四川新闻网、大千在线、内江新闻网、甜橙网等上发布各类活动信息14条；制作活动宣传展板7块，横幅5幅；在门诊大厅LED屏幕进行滚动宣传。组织全院人员参加市直机关工委举办的群众路线教育教育实践活动“群众知识大测试”，其中陈宗英荣获三等奖。

四、大力推进本院依法治市工作。

紧紧围绕建设法治医院、平安医院、和谐医院为主题，坚持以加强依法行政为重点，以依法开展医疗卫生服务为中心，以推进法治教育为基础，以强化治安综合治理为要务有序推进依法治市工作。通过开展法律法规宣传教育，广大职工的法律意识、法制观念和法律素质明显增强，依法办事、依法管理的水平也得到了提高，在各项日常工作中较好地实现了从日常工作的随意性向依法依规工作方式的转变。半年来我院各项业务顺利开展，同期环比，医疗纠纷数量明显减少。我院的依法治市工作得到了上级部门的肯定，市依法治市领导小组办公室授予了我院“学法守法示范单位”的荣誉称号。

第三篇：党办主任半年工作总结

党办主任半年

今年上半年，在总公司领导的指导下，围绕公司职代会和党务暨思想政治会议所提出的要求和部署，在党务、党风廉政建设、思想政治等方面做了一些具体，现简要如下：

一、党务方面

⒈做好今年党务暨思想政治会议的筹备和会务。组织起草了会议的有关文件，对去年党务进行，对今年的进行安排，经公司党委讨论通过后正式形成会议报告，还组织做好有关的会务，使大会取得了圆满成功，达到了预期的目的。

⒉公司的四届四次职代会和党务暨思想政治会议召开后，及时布置了两会的传达、学习和贯彻，并到各单位检查了会议精神的贯彻情况。

⒊制定了今年发展新党员的计划，组织了人参加总厂党委组织部举办的入党积极分子培训班，配合个党支部发展了名新党员。

⒋做好党费收缴，做到了收缴及时、无差错。

⒌组织开展了××民主评议党员、党内“两先两优”和党风廉政建设先进的评选。我公司个党支部名党员参加了民主评议，共评出优秀共产党员名，没有不合格党员；评选出先进党支部个，先进党小组个，优秀党务者名，党风廉政建设先进集体个，先进个人名，经公司党委审批后下文予以表彰。

⒍根据需要，经公司党委批准，对部分党支部进行了调整。成立了中国共产党贵铝工贸金阳保龄娱乐中心支部委员会（所辖金阳保龄娱乐中心、铝兴房地产有限责任公司两个单位），中国共产党贵铝工贸供销分公司支部委员会（所辖供销分公司、炉修分公司两个单位），原兴达党支部所辖的机电公司划入运输党支部。经调整，使党支部的结构进一步合理化，为党支部开展创造了一定的有利条件。

⒎组织召开了庆祝建党八十二周年大会。全公司党员、入党积极分子近人参加会议，名新党员进行了入党宣誓，还表彰了党内“两先两优”和党风廉政建设先进，全体党员都受到了一次党的先进性的教育。

二、党风廉政建设方面

⒈加强制度建设。收集整理了我公司近年来关于党风廉政建设方面的制度和规定，并逐步补充完善。按公司党委部署，起草了《贵铝工贸实业总公司领导干部廉洁自律规定》、《贵铝工贸实业总公司关于对中层管理干部实行诫免谈话的试行办法》、《贵铝工贸实业总公司重大事项集体决策实施办法》等文件，经公司党委审定后下发执行。

⒉根据总厂纪委和总公司的统一部署，组织有关人员对我公司上半年党风廉政建设情况进行了自检，总厂纪委检查后给予了好评。

⒊根据中铝公司纪委的统一部署，在全公司开展了“四个珍惜、四个防范”专题教育活动，使我公司广大党员干部受到了思想教育，进一步提高了政治素质。

⒋对华光服装厂“大宗劳保用品采购全过程”进行效能监察，参与了订货谈价、合同签订、市场调查、进货、发货等，于月底结案。通过效能监察，本共节约了成本近万元，并进一步规范了该厂的采购，达到了预期的目的。

⒌对华阳碳素有限责任公司“阳极焙烧炉筑炉工程”进行了效能监察立项，并参与了该项目招标、议标及有关重大事项的决策过程。

⒍配合总厂纪检部门，调查处理有关违纪案件。

三、其他

⒈参与总公司职代会文件讨论、会议筹备和会务。

⒉参与了白云区第八届人大代表换届选举，担任了白云区第四十二选区（贵铝第八选区）选举办公室主任，负责组织我公司及服务公司、物业管理公司、实业公司、铝型材厂等家单位选举的组织和相互协调。在总厂及总公司相关领导和部门的关心、支持下，经过选举人员的共同努力，确保了此项如期顺利完成。我公司刘雁同志当选为本选区的白云区第八届人大代表。

⒊参与我公司劳动、人事、分配制度改革相关。按照总公司领导的安排，到各分公司就“三项制度”改革的有关问题进行了调研，广泛听取意见和建议，提供给领导决策时参考。在参加方案修改和讨论的过程中，做到了积极发表意见，努力为公司改革献计献策，并拟定了《关于企业内部劳动、人事、分配制度改革过程中的纪律要求》，经党委审定同意后下发，以规范各单位在实施过程中的行为。

⒋配合机关其他部（室）做好了进入我公司内部劳动力市场人员（人）的思想政治，协助解决好有关困难和问题，以维护总公司改革、发展、稳定的大局。

四、下半年设想

⒈积极探索在新时期开展党务的有效方法，找准的切入点，使之更贴近生产经营实际并且有效地为之服务，更好地维护改革、发展、稳定的大局。

⒉建立健全中层管理干部党风廉政建设档案，逐步完善相应的管理制度，组织好年终党风廉政建设检查。

⒊组织好干部聘（任

）期考察，为新一轮干部聘用提供依据。）期考察，为新一轮干部聘用提供依据。

第四篇：半年工作会发言材料

半年工作会发言材料

1、加强日常监管规范化。在日常监管中建立五项制度，切实提高日常监管水平，确保日常监管质量。一是建立案件登记制度，大队设专人对查处、受理、交办、移交等案件进行登记汇总，并据此上报局领导和督促案件办理；二是建立监督检查情况通报制度，大队设专人每周、每月、半年、对全队药品、器械、餐饮单位检查、查处、处罚、结案情况进行统计，并进行局内部通报；三是建立执法检查出勤和用车情况统计制度，大队设专人对执法检查出勤情况和车辆行程、燃油情况进行月、半年、统计，力争降低执法成本；四是建立案情分析制度，每周五下午大队针对本周案件情况召开案情分析会，集体研究、决定案件处理情况；五是建议建立监督检查调度会，每周一下午局领导对上周执法检查情况进行调度，大队指定人员向局领导汇报，局领导对执法检查情况进行点评，对存在问题提出改进要求，对本周执法检查工作进行安排部署。

2.提高行政执法监督水平。一是加强理论学习，认真分析上级对餐饮和药械的监管政策，仔细研究具体法律法规条款，力争用2个月时间培养2名食品安全培训讲解员，1名药械安全培训讲解员；二是提高案卷文书制作水平，通过集体研讨、实践制作、相互点评等方式力争在年底达到能够熟练制作执法文书、独立进行案卷整理、具有较高案卷审核、评价能力的水平，确保每件案件违法主体明确、事实清楚、证据确凿、程序合法、执法文书齐全、处罚裁量适当；三是提高现场执法能力，实施检查前执法人员商议制度，制

1定科学的检查方案，进行合理的分工，充分发挥集体智慧，注重现场资料的提取，争取现场文书直接入卷；四是开展“争当食品药品安全监管标兵”活动，大队设立专门工作小组，研究制定实施方案，内容涵盖加强理论学习、丰富执法实践、规范文书制作、强化政治素质、转变工作作风、提升社会形象、培养创新意识等内容，力争用1年时间将执法人员的业务能力提高到一个新的水平，用2年时间培养2—3名全市系统内的业务精兵。

3.推动监管站正常运转。监管站是我局探索加强基层监管水平，有效控制基层食品药品事故风险的载体，也是服务广大百姓、倾听群众呼声的窗口，承担着在新形势下如何解决监管任务繁重与监管力量比较薄弱、监管技术相对落后之间的矛盾，为破解监管局面的进行试点的作用，大队准备采取措施逐步推动监管站正常运行。保证每个监管站每周至少开门1天，安排1名执法人员按正常上下班作息时间进行值勤，大队制定《监管站人员值勤安排表》，并委托综合办公室对各站值勤在岗情况进行抽查，坚决杜绝擅自离岗现象；积极联系镇（街道）协管员，开展协管员专题培训、业务交流等活动，充分发挥协管员的作用，初步探索建立农村、社区信息员队伍，建立“纵到底、横到边”的监管体制。

4.其他几点思路。一是“靶向监管”，通过加强风险管理，强化风险监测、评估、预警和防范，确定安全事故易发高发区域、地段、环节、岗位、人员，重点予以监督检查，增强监管的针对性、科学性和实效性；二是强化应急事故处置能力，制定科学实用的应急处置方案，进行实践演练，达到信息畅通、反应灵敏、行动迅速、处置得当；三是创新监管执法模式，探索建立网格化监管、综合性执法模式，形成与监管任务相适应，与监管力量相匹配的监管格局，注重发挥个人特长和整体优势，积极开展好市局交给的“网格化监管模式的建立”的研究课题；四是建立重点工作责任人承办制度，指定专门人员对重点工作进行政策研究、形势分析、措施制定、方案规划，其他人员予以配合；五是加强投诉举报处理工作，从登记受理、调查取证、依法处置、回复上报各个环节提高要求，加强管理；六是加强科室间的协调合作，特别是与餐饮科的协调，充分运用行政许可和执法监督两种手段尽快促使餐饮服务行业步入正轨，健康发展。

5.近期主要工作。按照市局要求开展学校食堂食品安全专项整治，对存在问题的责令限期整改，整改不到位的依法处理，确保全部达到规定要求；二是按照市局、县政府部署开展农村食品安全综合整治，确保完成整治任务，建立农村餐饮服务食品安全长效机制；三是迎接省局2011年行政执法专项监督检查工作，梳理2008—2011年执法检查案卷情况；四是筹划开展社会监督员试点工作，发动群众力量参与食品药品安全监督，构建食品药品安全社会监督体系；五是探索加强技术支撑体系建设实施方案，充分发挥真伪药品对照室和快速检测车的学习实践科研作用，力争建成100种常用中药饮片、20种西药的真伪对照品，掌握食用油、食用盐、调味料、添加剂等食品、食品添加剂和食品相关产品的常用物理、化学检测方法；六是强化信息宣传和专题研究，提高食品药品监管工作上网、见报率，提高食品药品监管工作科学研究水平；七是做好餐饮服务食品安全示范店的创建工作和严厉查处违法购进使用地沟油工作。

第五篇：半年工作会落实材料

“保安全、降成本、提效益” 确保全年生产经营各项工作全面实现

根据煤制油化工公司上半年工作会议精神及开展“双增双节”活动的通知要求，为全面完成2012年生产、经营各项任务，确保煤制油化工公司下达调整利润目标的完成，我公司及时组织召开专题会议，研究具体落实措施，提出了“保安全、降成本、提效益”的工作目标，并重新对2012年“双增双节”项目及措施进行了完善、细化，为实现增效4000万元目标，现就下半年工作重点汇报如下：

一、控制非停、细化管理、增产增效。

（一）严格生产工艺指标的执行，加强设备管理，强化设备维修质量和备用设备的管理，保证备用设备基本处于备用状态，确保生产装置长周期稳定运行，力争完成年产精甲醇63万吨，增加利润300万元。

（二）加强维护1#、2#发电机，提高运转周期，公用工程中心煤运工段合理调整煤质，保证一二期锅炉正常运行，提高锅炉出力率，两台发电机增加发电量约43.2万Kwh。

（三）努力推行“一表一卡”、“两票三制”、“生产管理综合考评”强化基础管理，优化生产工艺，节约成本，降低物耗

益。对一些不具体实施的项目进行了审查销项，节约投资100万元。

三、加强设备及检修队伍人员的管理。

1.加强生产设备的日常保养和强制检修工作，积极推广设备包机制和设备全寿命周期管理等成功经验和方法，建立科学合理的维修定额，定期检修，责任到人，提高设备完好率，降低待修率，消灭事故率，努力降低维修成本。

2.加强对修旧利废工作的领导，制定专项管理办法和奖罚机制，充分发挥修旧利废工作对降本增效的重要作用，减少损失和浪费。

3.在保证完成自身检修业务的前提下，利用机修富余的机加能力，适时适度地开展社会检修的加工，增加收入。

4.加大机电仪中心自修能力，对于部分可以由机电仪中心进行的工作，按照自营工程的规定，由机电仪中心进行并给予部分奖励，减少外委工作量，降低费用。

四、加大销售及采购业务管理。

1.大力开拓甲醇市场，在巩固现有市场的同时，充分利用品牌优势和销售网络，进一步开发新用户和高端客户，扩大市场占有率。维护好原有的中石化、浙江江山、新安化工、衢州海达等优质、高端客户，力争使出厂价高于周边厂家50-100

予以消化。

3.对于一年内不能使用的物资挂网拍卖处理。

六、严格控制七项费用支出。

1.招待费用在预算基础上降低10%。公司外来接待原则上安排在职工食堂；一般公务接待安排工作餐；降低接待用烟酒标准；原则上不赠送礼品和安排旅游参观。

2.车辆费用在预算基础上降低20%。公务用车原则上仅考虑中层以上人员，避免一人一车，提倡多人拼车。

3.会议费用在预算基础上降低20%。公司会议均安排在公司内部召开，会议期间安排工作餐，不发放会议用品，会议材料均在公司内部印制。

4.办公费用在预算基础上降低10%。做好日常办公资产维护，推行无纸化办公，降低各部门、中心办公费用定额指标；重新核定电话权限，压缩长话数量。

5.差旅费用在预算基础上降低10%。出差严格执行“先审批、后出差”及外出交通费用核定标准。

6.宣传费用在预算的基础上降低10%。基层稿费以考核和精神鼓励为主，在现《规定》的基础上减半发放。尽力控制或不参加地方政府、社会团体组织的资费宣传和大型活动。

七、以组织开展“管理提升”活动、结合“找、抓、促”

下半年，我公司将紧密围绕“控制非停重安全、强化执行提效能、细化管理促发展、降本增效谋蜕变”的工作重点，以“找、抓、促”活动和“管理提升”活动为抓手，切实抓好制度建设、绩效考评、成本管理、双增双节、6S/CTPM精细化管理、党建、工会等基础工作，进一步提升综合管理水平，确保全年生产经营各项目标的全面实现。

附件：2012年神木化工“双增双节”活动增收节支实施细则

陕西神木化学工业有限公司 二〇一二年七月十七日