每日工作流程安排

第一篇：每日工作流程安排

餐厅每日营运时间及值班经理工作安排1、9：50-10：00

餐厅管理人员负责开门，检查餐厅状况及有无潜在安全问题，并判断是否能正常营运 2、10：00-11：00

A 值班经理检查外场及厨房当日工作人员出勤情况

B 值班经理负责收菜，并仔细检查菜品质量问题，做好汇报工作

C 外场同事和厨房同事做好当日营业前的准备工作

D 员工就餐3、11：00-12：00

A 开始营业，补充营业前未完成的事项

B 值班经理安排各人员工作，准备迎接当日第一个高峰期4、12:00-14:00

A 餐厅正常营运时间，各岗位各司其职

B 值班经理做好报告工作，如当天值班和客服人员汇报，试味报告5、14:00-16:00

A 餐厅第一个高峰期结束，值班经理安排人员做餐厅大体及局部卫生

B 值班经理组织餐厅人员进行培训及对上午工作作出总结并交流

C 值班经理负责将暂时不用的灯关掉以降低成本，避免浪费6、16:00-16:30

A 员工用餐

B 值班经理负责第二次试味，汇报试味总结并及时调整7、16:30-17:30

A 每日工作例会，号召员工参加例会，对公司新的政策作出宣传，对上午工作出现的问题及时进行讨论，并总结出解决问题的方法。

B 游戏环节：鼓舞员工的其实，调节其紧张的心情！

8、17:30-18:00

A 值班经理根据上午出现的问题，及时的调整人员配置，并对晚上工作作出相应的部署

B 全体人员做好准备，迎接第二个高峰期的到来9、18:00-20:30

第二个高峰期时间，值班经理须做好人员安排，及时的对餐厅出现的任何情况进行处理！10:、20:30-21:00

A 第二个高峰期结束，督促厨房工作人员做员工餐

B 员工就餐

C 外场同事做预打烊工作11、21:00-22:00

A 餐厅营运时间结束，打烊工作正式开始，做好打烊工作

B 打烊工作内容：收拾并清洗桌面；清扫地面；第一次拖地；第二次拖地；对餐厅局部进行收拾，如备餐柜的摆放整齐，自助区的清洁整理，面包区的整理工作等12、22:00-

A 餐厅打烊工作结束，检查餐厅是否整理完毕，各个开关是否关好

B 对当日发生的事情，需要改进的部分在值班交接本上记录下来！

做好以上工作，值班经理方可离开！

第二篇：销售部每日工作流程安排

销售部工作流程安排

8:00公司报到

8:00----8:30 晨会 总结前一天的工作内容，销售开展情况汇报，当日的工作计划，及当天要拜访的客户等

8:30----10：30 电话约访客户

10:30----17:00外出拜访客户

其中，如有约访第二天上午拜访客户的，需要在前一天填写外出拜访单，销售人员出去拜访客户时 需要填写客户登记表，第二天到公司上交部门经理，如实填写客户的拜访情况，以便部门经理做相应的客户支持。

每周周六下午3:00 周总结会议，汇报当周工作开展情况，以及下周工作计划安排

第三篇：班主任每日工作流程安排

班主任每日工作流程安排

6：30——起床：班主任到寝室组织学生起床。

6：50-7：20——晨练：班主任、校长一起参与学生跑步。

7：20-8：00——晨读：组织学生读书或搞主题活动。

8：00-8：15——计划布置：一天工作、整理内务。

8：50-8：55——等候清人：组织学生上第一节课。

9：45-11：55——信息收集：在此期间到任课教师那里了解学生上课、出勤、作业完成等情况。

10：40-11：10——课间操：组织学生并一起参与做手语操、跳兔子舞。

11：55-12：10——午间休整：下第三节课后，留学生在班上进行15分钟的工作小结，帮学生取钱或请假，解决生活上的实际问题等，对思想和行为上有问题的学生单独进行教育。

12：10-13：40——午餐、休息。

13：40-13：50——内务整理：班主任应到学生寝室检查卫生、内务和学生起床情况。

13：50-13：55——等候清人：组织学生上第四节课。

14：55-16：35信息收集：在此间，班主任应到任课教师那里了解学生下午的学习、出勤、作业完成等情况。

16：35-16：50——放学：总结一天中学生的学习、出勤、生活、行为、工作等方面所存在的问题和优点；认真指导学生填写好班级日志；对思想行为有问题的学生单独进行教育；对作业不按时完成的学生要留下来补课；坚持每天讲一个能激励学生的故事。

16：50-18：55——晚餐和自由活动。

19：00-20：00——晚自习：班主任提前5分钟到教室门口等候学生，清点人数，安排晚自习工作等。如：温习各任课教师布置的前置作业，每天提一个问题让学生思考，写好个人每天的行动日志，督导学生完成其他工作。

20：50-21：30——查寝：检查、安排寝室的安全、生活用品、卫生，与学生进行思想交流，了解学生的家庭状况、个人交友情况及对专业学习和未来的设想等，督导学生就寝。

21：30——回家休息，安排第二天的班级工作。

政教处

第四篇：每日工作流程

每日工作流程 1、6:10起床 2、6:30开班前会 3、7:10下坑工作 4、11:40回驻地（无爆破任务时）；爆破时，11:50起爆，爆破完成后一般在12:20回家。

5、看守火工品时，中午不回驻地吃饭。由司机送饭至爆破现场。6、11:50开饭 7、13:30下坑工作 8、17:30回驻地（无爆破任务时）;爆破时，17:50起爆，爆破完成后一般在18:40回家吃饭。9、17:50开饭

10、吃完饭后，下坑加班布孔、填孔。一般在坑加班至20:30；特殊情况加班至21:30。（时间不固定）

11、正常情况下，19:10开晚上会议，并做好会议记录。

12、开完会后，做爆破设计和经济分析，并做出次日生产计划。

13、晚上抽时间将钻机米数按照炮区汇总好，报给财务。

14、晚上开完会议后，整理会议内容，写各种记录。

第五篇：护理部每日工作安排

护理部每日工作安排

一、每天上午到各病区督查护士长的工作，发现问题及时解决。

二、巡视危重病人和大手术病人的护理措施，并参加床头交接班。

三、检查病房安全和管理情况到不到位。

四、检查责任护士的工作，对新入院病人的入院健康宣教落实情况。

五、每周（星期一至星期四）参加一次各病区的晨交班，提问一个问题大家讨论，加强理论的学习，并参加病区的晨间床单位整理。

六、每周检查护理质量的情况。体温单、医嘱单、护理记录单、护士交班报告。

七、每周检查各病区抢救的物品是否处于备用状态，物品有无过期。

八、每月组织全院护理人员业务学习一次，每月参加一个病区的护理业务查房一次。

九、每月组织一次满意度调查，组织一次工休座谈会。

十、每月开一次护士长例会，总结一个月的护理工作情况，制定下月的工作计划。

十一、月底组织一次护理质量检查，总结分析，并提出改进意见。

十二、明年护理部成立护理教学小组，每个病区推荐一名护士参加，每月教学小组在一起活动一次。

十三、明年全院开展优质护理服务病房后，每周参加各科室基础护理工作一次。

十四、每季度对新护士进行理论和技术操作的考试。

十五、护理部每年组织一次考试，上半年技术操作考试，下半年进行一次理论考试。

十六、护理部对全院护士长每月的工作做一次全面的考核评价。

十七、为保证一线护士长和护士工作，护理部做到所有工作和下发文件到病区，把需要解决的问题在科室内解决。

护理部 2012年元月