供电企业工作重点分析2011（5篇）

第一篇：供电企业工作重点分析2011

供电企业工作重点分析

党中央发出加快转变经济发展方式的号召后，国家电网公司积极深入推进“两个转变”，即建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的“智能电网 ”，实现电网发展方式转变；按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的“四化”要求，实现公司发展方式转变。XX电业局在深入推进“两个转变 ”中求创新，求发展，近年先后获得“全国五一劳动奖章”、“国家电网公司一流供电企业”、“全国文明单位”、“全国企业文化建设优秀单位”等几十项荣誉。尤其该局在营销服务和党建工作方面的做法，树立起了行业两个标杆。

欲流之远，必浚其源，营销服务的“XX模式”

XX电业局在不断改革和发展的进程中，构建起了城市电力“大营销”体系。以构建大营销、大市场、大服务的营销理念为蓝本，整合优质服务资源，建成了全省功能最齐全、现代化程度最高的“一部三中心”：即用电营销综合服务部和客户服务中心、电能计量中心、电费管理中心，初步实现了电力服务的集团化运作、集约化发展、专业化精细管理。2010年，XX电业局又以机构改革为主线，大刀阔斧重组营销业务，撤销了城区4个供电局。通过变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程，进一步缩短管理链条，推进业务整合，促进资源优化，实现了营销业务由条块分割型向协同统一型、由分散粗放型向集约精益型的根本性转变。“一部三中心”营销管理模式的率

先构建，也为国家电网系统地级单位加快公司化发展方式提供了有效的探索，积累了经验。

XX的电力营销体制改革，有效解决了电力营销服务发展瓶颈的“四大问题”，实现了科学发展的“四大目标”。即有效解决了机构重叠问题，实现了扁平化大班组的高效组织管理模式；解决了结构性缺员的问题，实现了营销服务的集约化模式；解决了交叉薄弱环节的效率、责任问题，实现了各项业务的“无缝衔接”和闭环监控考核；解决了管理链条长和环节多的问题，达到了“进一个门、找一个人、办所有事”的高效、优质服务水平。改革后，XX城区的电力抢修平均到达现场时间为30分钟，比国网公司公布的供电服务承诺时间减少15分钟；农村地区为57分钟，比国网公司承诺时间减少33分钟；特殊边远地区为65分钟，比国网公司承诺时间减少55分钟。办理电力改扩工程的平均时间，也由过去的43天缩短到现在的22天。

电力营销体制改革，不仅激活了XX电力的发展活力，更带来了显著的经济效益和社会效益。2010年，该局全年完成售电量78.54亿千瓦时，同比增长14.2%；电费回收在省公司系统率先结零；线损大幅度下降，从2006 年的 11.43% 直降到5.8%；95598接通率提高了2.01个百分点，城区故障抢修平均到达时限由42分钟缩短至30分钟，城郊农村故障抢修平均到达时限由75分钟缩短到56分钟；客户回访满意率达99.79%，提高了0.43个百分点。XX电业局营销体制的经验被业界誉为电力营销服务的“XX模式”。

欲树之高，必置其根，党建工作的“XX模板”

XX电业局针对新时期企业党建工作的新要求、新特点，创造性地建立了一套涵盖党支部、党小组、党员三级，客观评价基层党组织和党员工作绩效的基层党建工作考评体系，推动了全局党建工作由重组织活动形式，向重组织和个人发挥作用的实际效果转变；由只靠党组织管理党建工作，向融入企业生产经营机制、多部门共同管理党建工作转变；由发号召提要求的工作方式，向实施岗位精益化管理转变。被业内人士誉为新时期现代企业党建工作的“模板”。

基层党建工作考评体系的“模板”意义体现在其突出了考评的管理、导向作用和可操作性，为基层党组织和党员提供了创先争优长效机制。该体系设置一、二、三级指标，分别对应总目标、分目标、具体工作，将党建工作的各项“软任务”量化为“硬指标”。引入约束性、预期性、激励性三类属性指标。其中，约束性指标彰显的是责任，必须做到；预期性对应的是职能，必须履行；激励性鼓励的是创新，必须超越。三类指标单独或组合应用在有效约束基层党组织和党员工作行为的同时，更激发了他们的创先争优活力。创新管理手段，制定了党建基础工作管理标准、工作标准；同时，开发配套的软件模块基层党建工作考评管理系统，实现了三大功能：一，实现基层党建工作的信息化、标准化；二，实现基层党建工作的过程化管理；三，实现通用化的要求，能满足不同单位、不同时期的考核要求。

XX电业局党委突出科学考评对企业中心工作的推动作用，具体做法是：三级考核，坚持平时考核与年度考核相结合，党委对支部进

行季度评价、年度考核，支部对党小组按季度考核，党小组对党员按月度考核。三级对标。即在支部与支部、党小组与党小组、党员与党员之间开展同层对标。在统一的公示栏、网络界面上公布考核情况，公开对标。三级联创。即充分发挥考评体系的引导、激励作用，支部创特色、小组创标杆、党员创优秀。

经过两年的运行，考评体系带来的变化和效果逐渐显现：一是实现了党建工作与企业中心工作的有机结合和相互促进。如党委示范工程“五个文明”建设与企业中心工作紧密结合，有力推动了企业稳健发展。二是党支部特色工作亮点纷呈。如调度所支部创新企业思想政治工作方法，创办“调度家园”网站，该网站先后被评为全国电力行业企业文化优秀成果奖和国家电网公司精神文明建设创新奖提名奖，受到省委常委、宣传部长路建平的高度肯定。三是党小组在班组建设中的作用初步显现。如客服中心95598客户服务部创新服务方式，开展争当“金耳麦”活动，其典型经验在全省第四届企业文化论坛上获得与会专家的高度褒奖，获得优秀成果奖。四是党员的模范带头作用更突出。涌现出以全国劳模许奇才、全国人大代表、全国“五一劳动奖章”获得者肖利琼为代表的大批先进典型。

第二篇：风电监理工作重点

50MW风电场工程施工监理流程

机位确认—进场及巡视道路—升压站、输入线路—风机基础—风机安装—风机调试—240小时运行—移交生产

一、风机机位确认

工作内容：复测场区内控制点，无误后将复测记录发施工方并交底。检查施工方机位测量记录及结果。（7天）附表

建设单位 xxxx风力发电有

限公司

施工单位 xxxx

二、进场及巡视道路

进场及巡视道路直接影响风机基础能否正常施工，影响风机设备能否顺利进场。必须在风机基础开工前两个月进行施工（60天）质量重点：

1、按4级公路验收。

2、转弯半径不小于25m

三、升压站、输入线路

1、升压站施工在进场道路形成后即可开工，施工调试时间：120天（220KV）。输入线路可与升压站同时施工。施工时间：60天

2、控制重点：设备到场时间、试验数据、外观工艺。

四、风机基础

1、施工机械要求：50m³/小时自动化搅拌站或4台1m³搅拌机半自动搅拌站。6台砼运输车、1台砼汽车泵、1台25T汽车吊、2台钢筋弯曲机、2台钢筋切断机、6台柴油发电机等。

2、控制重点：基环平整度、砼生产能力、保证基础砼连续施工、大体积砼温控措施、接地。33台/60天

五、风机安装

1、控制重点：主吊车及辅助吊车的配备、安全防护器械的配备、风机及附属设备的进场时间、风机安装路线及顺序、六、风机调试

控制重点：协调风机调试及升压站操作同步、审核调试报告

七、240小时运行及移交生产

第三篇：试论企业成本会计工作重点

试论企业成本会计工作重点

【摘要】在以信息化为特征的知识经济时代，企业要发展自身增强市场竞争力之外，更要加强自身的企业管理，减少成本支出。本文就面对现代成本会计发展趋势，我国成本会计工作在顺应国际国内市场环境以及企业生产环境的变化时，应结合国情，引进、吸收各种新的管理理论与方法等方面进行讨论，并总结对我国企业成本会计管理能起到一定借鉴和指导作用的成功经验。

【关键词】企业发展；成本会计；工作重点

随着经济全球化趋势的不断推进，企业的发展环境随之改变。企业只有通过加强自身的内外因素的强化，才能在不断激烈的竞争中，增强企业的发展动力。企业的成本会计管理对于企业的经营情况具有重要的作用，市场竞争归根到至底是产品的成本与质量之间的竞争，因此我们对当前成本会计的发展前景以及在发展过程中面临的问题进行分析，讨论了企业成本会计工作重点。

1现代企业成本会计的主要特点

成本会计在企业的经营管理中监督企业生产经营过程各种的费用支出，也包括产品生产成本以及生产期间的费用。现代成本会计职能是一种行为职能，将企业的成本核算同生产经营有机结合的同时，再以货币作为主要的计量单位，运用科学的管理技术方法，预测、决策、计划、控制以及核算、分析等，对企业的生产经营中产生的劳动耗费进行一系列的价值管理。在坚持合法性原则、受益性原则、目标性原则、可理解性原则和实际成本原则的基础上，为决策者提供信息使用者所需的高质量成本信息。现代企业成本会计在为企业的计划制定提供良好的决策、提高企业的成本管理水平，促进企业的经济收益方面，起到了具足轻重的作用。

2当下我国成本会计工作中存在的问题

目前，随着信息技术和计算机科学技术的深入发展，越来越多的问题在成本会计工作暴露出来，成本会计中存在的诸多弊端主要表现在如下的几个方面。

2.1落后的企业成本管理方式

如今，企业成本管理手段的落后，造成企业经济效益的降低，已经无法适应新时代市场发展的需求，成本控制能力差，企业财务数据精确程度低，成本会计工作效率低，工作质量差等问题困扰着许多企业。我国的一些企业成本管理手段过于落后，大量劳动力的使用降低了企业效益和企业成本的亏损，企业成本的利用程度无法得到正确有效的反映，阻碍了企业的发展。2.2不科学的企业成本管理机制

对于成本管理办法，企业如果没有采取有效的创新和改变，企业的长期发展将受到制约。企业必须要转变经营管理体制才能在激烈的市场竞争体制中立足，同时，更要坚持以市场需求为中心，加强对企业的宏观调控。体制不健全、成本管理效率低等问题是长期存在于传统的企业成本管理办法中的问题，对企业的快速发展造成了很大的不利影响。例如，在某些企业的采购部分，因为个人经济利益问题，不正规成本管理体制可能会导致会购买低价、低质量的材料，造成企业成本问题越来越严重，如果任其发展而不进行及时的处理，企业未来的生存和发展将会因此而受到很大的影响。

2.3不足的市场环境适应能力

新经济环境和管理方式对成本会计会产生很大的影响。如今，企业制造工艺和环境的改变，成本会计管理日趋国际化成为企业的必经之路，企业需要在管理理念以及方式中创新，更要关注外部环境对企业成本会计的影响。科学技术是新的经济发展模式的巨大支柱，对于企业的生产技术的发展情况很大程度上决定了企业的发展，特别是由于企业的各种先进的生产线的应用大大减少了人力资源的使用，但是目前我国的成本会计的工作重点还是集中在传统的模式上，企业如果想对市场中宏观环境的变化做出及时有效的对策，就必须不断改善企业的成本管理效率，提高企业的经营管理水平,借鉴有效的生产管理理念，提高企业的成本会计管理水平。

3现代化成本会计发展的工作重点

3.1完善我国成本会计的理论体系

中国经济是具有中国特色的社会主义经济，完善我国的成本会计理论体系，实现企业的可持续发展，我国的成本会计理论也具有中国特色，因此我们要根据我国的具体国情，再加上市场经济的发展因素，解放思想，建立具有我国特色的理论体系。冲破传统会计观的束缚，解放思想，勇于开拓新的研究领域和研究课题是理论研究者的当务之急，同时，更应该坚持创新精神、务实态度和严谨作风，不断深入企业调查研究。为了更好更快的发现问题，解决问题，理论研究者更应同实际工作者密切合作，大量开展案例分析，从理论高度提炼成功经验。于此同时，针对我国成本会计实际问题，理论研究应致力于将理论研究成果转化为生产力。

3.2提高成本会计工作者的素质

作为企业的成本会计工作者，要充分发挥成本会计的职能作用，首先需要更新观念。树立成本效益．成本回避思想。在评价企业成本工作绩效时，长时间把成本升降作为唯一标准是不合理的，一定时期内所发生的各种劳动耗费不是产品成本指标本身所能反映出来的。因此，为了更好地进行成本工作绩效考核，应通过投入与产出关系进行评价。如果片面的强调降低成本，对于企业的实践工作中，企业为未来增效而支出某些短期看来高昂但却必要的费用的积极性将会被极大地挫伤，企业技术革新和产品更新换代的步伐也会因此停下来。

3.3推进成本会计电算化

利用以计算机技术为中心的信息管理手段已成为现代成本会计的一种必然发展趋势，企业成本会计工作以电子计算机为手段，大大加快了信息反馈速度，增强了业务处理能力，对于及时准确地进行成本预测决策和核算，有效地实施成本控制，全面地考核分析成本都有重要意义。西方成本会计是一门历史悠久、发展完善的学科，在计算机科学和信息化程度上也远远领先我们，因此，我们应当学习外国一切先进的经验和方法，博采众长，为我所用。

企业的发展要注重时代的发展要求进行不断的改革和创新。为了适应现代成本会计的发展，必须完善成本会计的组织、建立和健全成本会计规章制度，提高全员成本意识和素质，促进企业经济效益的不断增长，从而全面推动企业成本会计制度的创新。【参考文献】

[1] 齐晓晶.企业成本会计工作重点的分析[J].中国外资（下半月），2011，15(6)22-23.[2] 张楠.试论新时期企业成本会计创新的思路[J].中国经贸,2013,6(10):76-78.[3] 帅革.企业成本会计的应用现状及改善对策[J].时代金融（中旬）,2014,14(2):12-13.

第四篇：2011年企业团委工作重点

2011年****团委工作计划

2011年，是****努力提升盈利能力，扩大竞争实力的发力跨越年，是****党委成立和团委独立后第一年，共青团工作要紧密围绕生产经营目标，发挥党的助手和后备军作用，团结带领广大团员青年，团结进取，锐意创新，在企业实现11年生产经营目标的进程中实现共青团的新发展。

指导思想：以科学发展观为指导，以服务企业生产运营，促进青年健康发展为目标，坚持务实、创新的工作理念，夯实团的基础建设，把团的工作和生产实践、青年需求紧密结合，树立“以作为求地位”思想，不断探索创新，带领广大团员青年为企业的发展做出新的贡献。

一、夯实团的基础建设，为企业发展培养优秀后备军 团的基础工作建全是开展工作的根本保障，今年我们要进一步规范团组织基础建设，实施统筹规划、系统管理，量化基层团支部、团小组的工作内容和管理，建立团干部岗位责任制，实行目标管理，做到年有规划、月有计划与总结。基层账目成册，查有依据。要以竞赛的形式推进团的工作，鼓励以团小组为单位开展青年工作，发挥基层团组织作用，强化阵地建设，创建青年学习、活动园地等。

为督促和指导基层团的工作，改善共青团例会制度，除每月22日召开委员会以外，将结合团委的重大决定、纪念日和大型活动等，不定期的召开团委扩大会议，广泛征集团干部意见，研究部署团的工作。为强化支部建设，团委书记将不定 1

期的参与各支部的“三会一课”。同时，将按照“强基础、强职能、强作用”的目标，对支部、团小组工作完成情况、每季度进行一次评价，全年总评结果作为五四红旗团支部、优秀团小组的评选依据。

加强团干部的队伍建设，着力加强团干部素质教育和培养，今年我们将组织团干部参加内外部的培训，参观学习。通过学习交流，以提升团干部综合素质和工作能力。坚持选贤任能，吸收对共青团工作有热情或有特长的青年到团干部队伍中，为团组织注入新鲜活力。对团干部的考评，采用年终民主测评、团内互评的方式来确定团干部称职与否。

二、强化青年思想教育，保证青工队伍稳定

青工思想教育工作，是今年工作的一项重要内容，年初我们整理了青年思想调查问卷，掌握了一些青年的思想动态和价值取向。****青年员工大部分是积极的、稳定的，但也存在诸多不稳定因素。今年青年思想教育工作，我们要做到实处，采取正面引导，加强调研，注重反馈，提高团组织服务青年的范畴，做好上下疏通的桥梁纽带作用。

服务青年，就要先了解青年，掌握青年心态，摸清青年心理变化规律。各级团组织要定期开展青工思想调查，针对青工不同阶段的思想状况认真调研，整理青工就企业规划、形势、生产经营管理及生活等方面的看法、建议，并认真分析、归纳，整理调查分析报告，及时反馈，了解掌握青工思想脉搏。帮助他们排忧解难，沟通思想，解开疙瘩，理顺情绪，增强信心，达成共识，形成合力。团干部要经常与青年谈心、及时发现和反应青年思想变化，不良情绪，向上级党、团组织汇报，对青年热点问题，大处着眼，实处着手，解决实际问题。

团委将以多种形式对青工思想进行教育，下发学习材料，召开座谈会，组织青年向先进人物、创先争优典型学习，交流思想和工作经验。继续开展有关心理健康、安全和法制的讲座。以传承雷锋精神，纪念五四运动、建党90周年为契机，认真组织“新时代雷锋”、“青年标兵”、“大学生创业成才标兵”、“青年岗位能手”评选工作，树立一批先进青年典型。利用各种媒体强化宣传，进一步激发青年学习先进、争当先进的热情。另外加强“推优”力度，疏通青年上升通道，切实做好青年人才推优入党工作，担当好企业人才队伍建设的“蓄水池”，做好党的有力助手。

三、围绕生产实践切实有效地开展团的活动，发挥生力军作用。

进一步完善“青安杯”竞赛的内容。以“安全生产、青年当先”活动为抓手，进一步完善和扩大“青安岗”的建设。继生产支部的 “青年安全生产示范岗”之后，今年将在设备支部设立“青年安全生产监督岗”，组织团员青年进行找缺陷、查隐患、严格规范操作，以充分发挥青年安全监督岗作用。2011年团委将加大对基层青安岗的工作记录、活动内容进行指导、服务和考评工作。组织“青安岗”岗长进行培训，与本钢“青安岗”工作开展较好的单位进行学习交流。联合各部门开展安

全知识的学习、安全事故应急演练、安全合理化建议征集等活动，强化青年安全意识，提高青年安全技能，使青年安全工作做牢做实。

紧紧围绕合营公司经营战略、方针目标和现场存在的问题，从保证生产稳定和改善产品质量，降低成本入手，开展学习、竞赛和交流。组织青年检查跑冒滴漏现象，对修旧利废、节能降耗提合理化建议，细化成本，努力完成各项成本指标。继续加大备件国产化和修复力度，减少备件无效占用，积极争当降本增效岗位能手，为创建“资源节约型企业”发挥了积极作用。同时，为青年岗位成才搭建平台，鼓励青年立足本岗、创先争优。积极组织青工参加集团公司各专业的职工技能大赛，做好赛前的报名和培训工作，发挥团组织生力军作用。

积极创建“青年文明号”。在各团小组营造一个相“比”之风，比学习、比文明、比进步，把青年文明号建设成为信念坚定、礼仪规范、锐意进取的模范团队。在检修、年修过程中，继续成立“安全防火督察队伍“，跟踪施工现场动火情况，保证年修的安全顺利完成，同时设立青年志愿者服务队，为检修队伍提供便利服务，做好后勤工作，培养青年大局意识和主动服务本领。

四、结合青年特点开展特色活动，凝聚和服务青年。今年，团委将扩大开展具有影响力的青年特色活动，为青年员工展示个性创造条件。开设“****青年发展论坛“为青年搭建学习和发展的平台。开展知识竞赛、演讲比赛等活动，在青年员工中广泛宣传和普及安全、技术、文化和管理理念，帮助青年更好的成长、成才。同时结合各类节假日，开展青年喜闻乐见的文体活动，继续开展第二届青年趣味活动，创新举办十佳歌手大赛，以充实青年业余文化生活，调动员工积极性和参与热情，凝心聚力。

中秋节、春节前后，继续走访、慰问外地大学生，召开茶话会、联欢会，对外地大学生给予更多的关心。同时多方面联系，为单身青年提供交友机会，召开“第三届单身青年联谊会”，把此项活动作为团委的一个品牌活动持久性的坚持下去，解决单身青年的后顾之忧，为企业留住人才做出贡献。

以上是****团委的工作计划，团委的目标是：要努力实现服务企业有新的贡献，服务青年有新的作为，共青团工作再上新台阶。我们相信，有****党委和集团公司团委的指导，有公司各部门领导的大力支持，有全体团干部的共同努力，共青团工作一定能实现一个高新点的开局。

第五篇：2013年企业安全工作重点

2013年安全工作重点

二〇一三年，是个特殊时期，是我们公司全面建设发展的关键时期，是我们占领市场、确定市场地位的攻坚时期。为切实加强公司的安全生产工作，达到为公司发展保驾护航的目的，2012年公司的安全生产工作，坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，2013年公司安全工作的具体思路仍将放在“预想、强制、培训”上，卓越有效地开展好全年的安全管理工作，实现公司全年的安全工作目标。

一、深化思想认识，加强组织领导

安全工作是涉爆单位的咽喉，是生产经营管理中的重中之重；公司从上层领导做起，不断深化思想认识。建立全公司安全管理网络体系，从思想上充分认识到安全管理工作的重要性和紧迫性，牢固树立“安全工作只有起点、没有终点”的思想理念，正确处理好安全与生产、效益、发展的关系，同时进一步推进落实安全生产责任制，加大考核与问责力度，努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。

二、强化安全教育，提高全员素质

1、加大安全教育力度，特别是提高中层管理干部的安全管理水平。安全教育主要侧重于中层管理干部和工程技术人员进行自身业务和相关的安全管理理念的培训，通过他们层层教育培训广大员工，层层传导、层层包保。

2、每年定期组织全员进行安全、技能培训，提高安全生产意识，防范因习惯性错误操作带来的安全隐患。提高从业人员安全生产意识，达到安全生产入心、入脑的目的。

三、突出管理重点，落实防范措施，强化技术对安全的保障

作用。

公司安全管理重点在爆破施工现场，突出抓好爆破施工现场重点要害部位和事故易发部位的安全监督管理，特别是爆破施工现场各个操作流程及民爆物品使用环节。落实各项安全生产防范措施，是预防和减少安全生产事故的有效手段。特别是技术措施是安全管理事前控制、事中控制的决定性因素，是实现本质化安全的根本。以往的爆破事故已经证明了这一点，今年的安全管理工作要做出相应的工作布署。

安全工作任重而道远，安全工作没有终点，只有不断出现的新起点；在2013年的安全生产管理工作中，公司将在巩固2012年安全管理成果的基础上，扎实、稳步地推进2013年安全管理工作，并做到安全管理有组织、有领导、有资金、有目标，安全实施分阶段、分步骤、分季节、分环境，独具特色、因地制宜地持续做好全公司的安全监管工作，圆满完成2013年全年安全工作总目标！

2013年安全目标及措施计划

为 争取2013 年公司全年无事故，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，公司制定相关的安全管理措施。包括以下几项：

一、安全目标

1、爆炸物品丢失、被盗、被抢、转借、私藏等类似事件（次）：0。

2、直接损失10万元以上（含10万元）的各类责任事故（次）：0。

3、死亡率：0。

4、重伤率：0。

5、轻伤率控制在2%以下。

6、危险源控制率100%。

7、尘毒点检测率100%，尘毒点检测合格率85%。

8、工业性有害因素监测率100%。

9、作业人员教育培训持证率100%。

10、消防设施、灭火器材完好率100%。

11、责任盲炮率控制在1.2%以内。

12、全年民爆手持机系统被锁（次）：0。

13、爆破网路漏连（次）：0。

二、主要安全措施

1、层层落实责任，扎实抓好各级安全工作，重新明确公司安全领导机构：

①、公司安全工作领导小组

组长：

副组长：

成员：

下设办公室在安监部

②、项目部、中队、设备部等职能部门设安全工作领导小组，组长由主管领导担任。

2、层层签订《安全目标责任状》，完善《安全目标责任状》考评细则，将安全法律法规、上级安全管理机关要求、安全责任与安全职责以指标形式列入考评细则；落实安全岗位职责，将安全目标分解到岗位上去。同时，将《安全目标责任状》纳入公司总体目标考核中，与全年安全奖金相挂钩。

3、保证投入资金进行安全设施、安全防范措施建设和安全教育培训的有效实施。

4、进一步完善安全管理规章制度、操作规程和爆破流程。对原有安全规章制度进行必要的修改、补充，健全配套的安全管理规章制度，建立健全安全操作细则，完善各项工作标准化流程。

三、2013年安全投入计划

1、购买爆炸物品专用运输车辆：万元

2、施工及矿山安全防范措施：万元

3、省市县及公司内部安全培训：万元

4、购买劳动防护用品：万元

5、安全责任状及安全奖金：万元

工程有限公司

二0一三年一月一日