集团党支部2009年度工作计划

第一篇：集团党支部2009年度工作计划

XX年年度对于红酒行业仍是艰难的一年，富有挑战的性的一年。面对红酒市场垄断，生产原料价格居高不下带来的产品生产经营成本的大幅度上升的严峻形势，党支部要配合行政坚持科学发展观，仅仅围绕经销这个中心，发动员工，求真务实，加强管理，创新思维，挖潜降耗，确保全面完成年度经销目标，实现创一流企业达标验收。要着力加强招商引资力度，增强企业后劲，走可持续发展道路。要加强企业文化建设，发挥群团组织作用，妥善处理企业各个方面各个层次的关系，着力解决企业经销中的深层次问题，为构建和谐太仓作贡献。

一、根据XX年年度双凤镇党委的宣传思想工作要点，加强党员思想教育工作，提高党员执行中央路线、方针、政策的自觉性，在思想上和行动上与当中央保持一致

1、对党中央的重要决定，公开发行的重要文件，及时购买并组织学习。

2、根据支部党员分散，集中学习比较困难的实际情况，学习形式应灵活多样，一般以学习为主，辅以座谈、交流、写心得等形式；

3、“七．一”期间活动专题安排，进行革命传统教育，提高党员的党性原则。

4、每月播放一次电话教育片，配合保持党员先进性教育，对党员进行立党为公、执政为民，反腐倡廉教育，加深对“三个代表”重要思想的领会。

二、加强党建工作，严肃党员管理

1、坚持党内活动规范化、制度化。

坚持每月召开一次支委会议，三个月召开一次党员大会，每月召开一次党小组会议，每三个月召开一次支委民主生活会。

2、加强对入党积极分子的培养考察工作，落实培养考察责任制。年内发展党员1~2名，对2名预备党员及时办理转正手续。扩大积极分子队伍建设，年内扩大积极分子1~2名。按照《XX年年度双风镇非公经济组织党建工作要点》中确定的重点培养对象优先培养。

3、围绕企业生产经营目标，发展党员先锋模范作用。要求党员做好本岗工作，确保完成年度生产经营目标。加强招商引资力度，增强企业后劲，继续保持保利协鑫在集团内的领先地位。

4、加强对流动党员和挂靠党员管理。对未转入组织关系的党员，动员其尽早将关系转入。对企业已经建立党组织的挂靠党员，及时办理组织关系转移手续。

三、加强企业文化建设，发挥群团组织作用，共同构建和谐三旗

1、发挥群团组织作用，协调并处理好业主和员工的关系，督促、配合行政继续实施员工培训卡工程，员工满意工程和员工发展工程，推动企业和谐发展。

2、在双风镇党委领导下，继续实施扶贫助学工程。

3、在“圣诞”、“春节”、“国庆”、“中秋”等重要节日举办文化活动，平时组织各类比赛，丰富员工业余生活，营造良好和谐的企业文化氛围并增强企业凝聚力。

4、弘扬一方有难八方支援的社会风尚，当企业员工（社会）发生困难需要帮助时，党支部要通过群团组织开展“献爱心”活动，体现三旗人的亲情。

5、带头落实好党员、行政、后勤等部门的管理，行政管理人员每月两次到生产现场打扫卫生，密切联系群众，做好企业与员工的桥梁和纽带作用。xx集团有限公司党支部

第二篇：集团党支部2018工作计划与集团公司财务中心工作计划

集团党支部2018工作计划

xx年对于红酒行业仍是艰难的一年，富有挑战的性的一年。面对红酒市场垄断，生产原料价格居高不下带来的产品生产经营成本的大幅度上升的严峻形势，党支部要配合行政坚持科学发展观，仅仅围绕经销这个中心，发动员工，求真务实，加强管理，创新思维，挖潜降耗，确保全面完成经销目标，实现创一流企业达标验收。要着力加强招商引资力度，增强企业后劲，走可持续发展道路。要加强企业文化建设，发挥群团组织作用，妥善处理企业各个方面各个层次的关系，着力解决企业经销中的深层次问题，为构建和谐太仓作贡献。

一、根据xx年双凤镇党委的宣传思想工作要点，加强党员思想教育工作，提高党员执行中央路线、方针、政策的自觉性，在思想上和行动上与当中央保持一致

对党中央的重要决定，公开发行的重要文件，及时购买并组织学习。

2、根据支部党员分散，集中学习比较困难的实际情况，学习形式应灵活多样，一般以学习为主，辅以座谈、交流、写心得等形式；

3、“七．一”期间活动专题安排，进行革命传统教育，提高党员的党性原则。

4、每月播放一次电话教育片，配合保持党员先进性教育，对党员进行立党为公、执政为民，反腐倡廉教育，加深对“三个代表”重要思想的领会。

二、加强党建工作，严肃党员管理

坚持党内活动规范化、制度化。

坚持每月召开一次支委会议，三个月召开一次党员大会，每月召开一次党小组会议，每三个月召开一次支委民主生活会。

2、加强对入党积极分子的培养考察工作，落实培养考察责任制。年内发展党员1~2名，对2名预备党员及时办理转正手续。扩大积极分子队伍建设，年内扩大积极分子1~2名。按照《xx年双风镇非公经济组织党建工作要点》中确定的重点培养对象优先培养。

3、围绕企业生产经营目标，发展党员先锋模范作用。要求党员做好本岗工作，确保完成生产经营目标。加强招商引资力度，增强企业后劲，继续保持保利协鑫在集团内的领先地位。

4、加强对流动党员和挂靠党员管理。对未转入组织关系的党员，动员其尽早将关系转入。对企业已经建立党组织的挂靠党员，及时办理组织关系转移手续。

三、加强企业文化建设，发挥群团组织作用，共同构建和谐三旗

发挥群团组织作用，协调并处理好业主和员工的关系，督促、配合行政继续实施员工培训

卡工程，员工满意工程和员工发展工程，推动企业和谐发展。

2、在双风镇党委领导下，继续实施扶贫助学工程。

3、在“圣诞”、“春节”、“国庆”、“中秋”等重要节日举办文化活动，平时组织各类比赛，丰富员工业余生活，营造良好和谐的企业文化氛围并增强企业凝聚力。

4、弘扬一方有难八方支援的社会风尚，当企业员工（社会）发生困难需要帮助时，党支部要通过群团组织开展“献爱心”活动，体现三旗人的亲情。

5、带头落实好党员、行政、后勤等部门的管理，行政管理人员每月两次到生产现场打扫卫生，密切联系群众，做好企业与员工的桥梁和纽带作用。xx集团有限公司党支部

第三篇：集团党支部2018工作计划与集团公司员工培训计划

集团党支部2018工作计划

xx年对于红酒行业仍是艰难的一年，富有挑战的性的一年。面对红酒市场垄断，生产原料价格居高不下带来的产品生产经营成本的大幅度上升的严峻形势，党支部要配合行政坚持科学发展观，仅仅围绕经销这个中心，发动员工，求真务实，加强管理，创新思维，挖潜降耗，确保全面完成经销目标，实现创一流企业达标验收。要着力加强招商引资力度，增强企业后劲，走可持续发展道路。要加强企业文化建设，发挥群团组织作用，妥善处理企业各个方面各个层次的关系，着力解决企业经销中的深层次问题，为构建和谐太仓作贡献。

一、根据xx年双凤镇党委的宣传思想工作要点，加强党员思想教育工作，提高党员执行中央路线、方针、政策的自觉性，在思想上和行动上与当中央保持一致

对党中央的重要决定，公开发行的重要文件，及时购买并组织学习。

2、根据支部党员分散，集中学习比较困难的实际情况，学习形式应灵活多样，一般以学习为主，辅以座谈、交流、写心得等形式；

3、“七．一”期间活动专题安排，进行革命传统教育，提高党员的党性原则。

4、每月播放一次电话教育片，配合保持党员先进性教育，对党员进行立党为公、执政为民，反腐倡廉教育，加深对“三个代表”重要思想的领会。

二、加强党建工作，严肃党员管理

坚持党内活动规范化、制度化。

坚持每月召开一次支委会议，三个月召开一次党员大会，每月召开一次党小组会议，每三个月召开一次支委民主生活会。

2、加强对入党积极分子的培养考察工作，落实培养考察责任制。年内发展党员1~2名，对2名预备党员及时办理转正手续。扩大积极分子队伍建设，年内扩大积极分子1~2名。按照《xx年双风镇非公经济组织党建工作要点》中确定的重点培养对象优先培养。

3、围绕企业生产经营目标，发展党员先锋模范作用。要求党员做好本岗工作，确保完成生产经营目标。加强招商引资力度，增强企业后劲，继续保持保利协鑫在集团内的领先地位。

4、加强对流动党员和挂靠党员管理。对未转入组织关系的党员，动员其尽早将关系转入。对企业已经建立党组织的挂靠党员，及时办理组织关系转移手续。

三、加强企业文化建设，发挥群团组织作用，共同构建和谐三旗

发挥群团组织作用，协调并处理好业主和员工的关系，督促、配合行政继续实施员工培训

卡工程，员工满意工程和员工发展工程，推动企业和谐发展。

2、在双风镇党委领导下，继续实施扶贫助学工程。

3、在“圣诞”、“春节”、“国庆”、“中秋”等重要节日举办文化活动，平时组织各类比赛，丰富员工业余生活，营造良好和谐的企业文化氛围并增强企业凝聚力。

4、弘扬一方有难八方支援的社会风尚，当企业员工（社会）发生困难需要帮助时，党支部要通过群团组织开展“献爱心”活动，体现三旗人的亲情。

5、带头落实好党员、行政、后勤等部门的管理，行政管理人员每月两次到生产现场打扫卫生，密切联系群众，做好企业与员工的桥梁和纽带作用。xx集团有限公司党支部

集团公司员工培训计划

～年集团公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大人才观，大培训格局为指导思想；以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨；以不断提升企业核心竞争力，确保企业经营生产持续发展为目的，拓宽培训渠道，全面启动培训工程。本着创建一支高素质、高技能的员工队伍，做好员工培训工作。

一、重点工作

（一）实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训，一是提高他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培养；二是掌握和运用现代管理知识和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力；三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。

（二）继续强化项目经理（建造师）培训。今年集团公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50％以上，重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时要求集团公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到xxx人以上。

（三）重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术，是今年集团公司员工继续教育的重要内容，各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理，选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训，通过学习，吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资；集团公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位，积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作；确保施工所需的员工数量和能力满足要求。

（四）加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年，集团公司将选择部分主业工种进行轮训，并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达xxx人以上。使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。

（五）做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训，通过培训考核，取得相应工种“职业资格证书”后，方可上岗；新招录的大中专毕业生，由各单位组织培训，重点进行职业道德素养和基本技能，企业概况、文化、经营理念，安全与事故预防，员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人价值取向的引导，实现个人与企业价值观的统一。培训率达100％。

（六）加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高；专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高；使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

（七）继续“三位一体”标准的宣贯培训。集团公司在建项目经理部及分公司要利用各种机会，采取不同形式对员工进行质量、环境、职业健康安全标准的宣贯普及培训，并按照贯标要求做好培训记录。

（八）抓好在建工程施工人员的培训。

1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的规定。

2、在建工程项目经理部，要按照“三位一体”管理体系标准要求，扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训，以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求。

3、要把外协队伍人员的培训监管纳入管理视野，实行指导和有效的干预，消除隐患，切实维护企业信誉。

（九）开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。集团公司今年将选择3－5个主要职业进行技能比武，同时选择适当的职业与兄弟单位进行技能对抗赛，并通过专业比武的形式，选拔培养年轻优秀高技能人才。

二、措施及要求

（一）各单位领导要高度重视，业务部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90％以上，全员培训率达25％以上。

（二）培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。集团公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训；各单位要重点做好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外送与内训相结合，基地培训和现场培训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式；在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式，组织开展培训。

（三）加强培训基础设施的建设和开发。一是充分发挥职工大学和技工学校培训资源和专业特长，积极整合，合理开发，使它们在集团公司人力资源培训开发中发挥骨干作用；二是各单位要根据各自专业特长，发挥自有的培训基地、职校功能。选择专业或课题，组织编写适合企业特点的培训教材或讲义；三是要加强企业专兼职培训师队伍建设，实行资源的有偿服务。

（四）确保培训经费投入的落实。各单位要按国家现行规定，即按工资总额的1.5％足额提取职教经费，由培训主管部门掌握使用，财务部门监督，其中0.5％上缴集团公司统一协调使用，严禁将培训经费挪作他用。

（五）确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度，完善制度。集团公司将对职工大学、技工学校及各单位和在建工程项目培训情况进行不定期的检查与指导；二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显著，扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励，并在培训经费上给予一定的支持和倾斜；对培训计划落实不到位，员工培训工作滞后的单位予以通报批评；三是建立员工培训写实反馈制度，坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的培训经费及工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。

第四篇：集团党支部简介1

集团党支部简介

#########集团的前身是##机电有限公司，成立于1993年。2000年10月成立党支部。支部成立初期仅有3名正式党员，现已发展成为支部委员会，支部委员会有正副书记各1名，委员3名，现已发展正式党员和预备党员51名，积极分子30余名，这些同志广泛分布在集团领导层、管理层和生产、经营、技术、检验等第一线，是企业的骨干力量。为企业的和谐发展发挥了重要作用，使集团党支部的影响力和凝聚力不断增强，连续被北白象评为“先进党支部”，2003年被温州市评为“五好”党组织，2007年被乐清评为“活力和谐企业”。为了加强党对工会和共青团的领导，充分发挥工会和共青团的桥梁纽带作用。公司于2001年组建工会，目前工会设立工会主席1名，副主席2名，委员6名。在维护企业稳定和保障员工的合法权益方面做了一定工作。团委下设7个分支部，女工委下18个女工小组，遍及公司各个层面。在党支部的指导下，工会、团委、女工委规范各自的工作，制定计划，及时评价总结。每年团委开展“1+1”暖人心活动和青年志愿者活动，多次慰问解放前老党员，“五四”青年节组织团员赴烈士墓扫墓，女工委开展“岗位练兵”，“技能比武”活动和“女工示范标兵”活动，经常联合工会、团委举办一些员工喜闻乐见的文体活动，征文比赛和各类座谈会，开办'“阅览室”和员工“活动室”，极大的丰富了员工的业余文化生活。

目前党员和入党积极分子在团委委员和女工委员中的覆盖率已达到了100％。党支部坚持以和谐企业和经济建设为中心，认真贯彻

科学发展观，紧密围绕企业生产经营和管理开展工作，做到企业管理工作与企业管理目标同向，工作同力，发展同步。加强思想政治工作和精神文明建设，特别是在加强职工的思想道德素质和职业道德素质教育的培养，大力培养员工“以厂为家，厂衰我耻，厂兴我荣”的主人翁思想，为增强企业组织的向心力，企业的凝聚力，促进企业和谐发展做出应有的努力。

***控股集团党支部2011年7月1日

第五篇：****集团党支部会议事规则

****集团党支部会议事规则

（试行）

第一章

总则

第一条

为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，适应建立现代企业制度的需要，保证党和国家的方针政策在企业贯彻执行，充分发挥集团党支部在企业改革发展中的政治核心作用，推进党支部决策的民主化、科学化、程序化，根据《中国共产党章程》和《中华人民共和国公司法》等法律规章，结合集团实际，制定本规则。

第二条

集团党支部实行集体领导与个人分工负责相结合的制度。凡属党支部职责范围内决定的问题，必须由党支部集体讨论决定。任何个人和少数人无权决定重大问题。

第三条

集团党支部成员按照分工，认真履行职责并向党支部报告工作。对不属于自己分管的工作，要积极主动提出意见和建议。

第四条

集团党支部讨论决定重大事项，应当坚持下列原则：

(一）坚持党要管党、全面从严治党的原则；

(二）坚持一切从实际出发，实事求是原则；

(三）坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则；

(四）坚持依法办事、依章程办事的原则；

(五）坚持严格保密的原则。

第二章

议事范围

第五条

集团党支部研究决定的事项范围：

（一）学习贯彻党和国家的路线、方针、政策以及上级党组织的重要决定、指示、部署和会议精神，研究制定贯彻落实的实施意见和具体措施；

（二）研究制定集团党建工作、思想政治工作、作风建设和党风廉政建设的实施意见，提出贯彻落实党风廉政建设“两个责任”的工作措施；

（三）研究集团“三重一大”（公司的重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项以及大额度资金运作事项）有关全局性、方向性、战略性的重大事项，制定有针对性的目标及措施；

（四）研究决定集团党组织发展工作计划，办理接收集团本部预备党员、预备党员转正以及党员违纪处理等事宜；

（五）讨论决定以集团党支部名义向上级党组织请示、报告的重要问题；

（六）讨论提出集团党支部工作计划和总结，党支部重要规章制度、规定、办法等的建立、修订和废除；

（七）讨论决定集团管理人员的培养选拔、任免、考核奖惩以及后备干部的培养选拔；讨论决定集团先进集体和个人的推荐申报;

（八）讨论决定集团纪检、工会群团组织及其它有关部门向党支部请示决定的重要问题；

（九）讨论决定集团重大突发事件应采取的紧急措施；

（十）其他需要集团党支部会集体讨论的事项。

第六条

集团党支部参与决策的事项范围：

（一）集团贯彻落实党和国家路线、方针、政策以及上

级重要决策、重要工作部署、重要指示；

（二）集团发展方向、发展战略、中长期发展规划；

（三）集团生产经营方针、财务预算和决算、重要项目安排、大额资金使用；

（四）集团资产重组和资本运作中的重大问题；

（五）集团党支部班子认为应该集体决策的重要人事任免、聘用（解聘）、奖惩等事项；

（六）集团重要改革方案和重要经营管理制度的制定、修改；

（七）集团党风廉政建设和纪检监察工作中的重大问题；

（八）涉及集团本部职工切身利益的重大问题；

（九）集团党支部班子认为应该集体决策的其他重要事项。

第三章

议事程序

第七条

集团党支部会一般每月召开一次，如遇重大问题需及时研究决定可随时召开。会议由集团党支部书记召集并主持，集团党支部成员参加，集团人事部（党支部办公室）负责人列席会议。党支部书记不能参加会议时，可委托党支部

委员召集并主持。

第八条

召开集团党支部会必须有半数以上党支部成员到会，需要做出决议或讨论重大事项、重大人事问题时，必须有三分之二以上党支部成员到会。党支部成员因故不能参加会议的，应提前向党支部书记请假。

第九条

集团党支部会议题一般根据上级指示精神、集团具体工作需要和其他党支部成员的意见，由党支部书记确定并提出，在会议召开前通知到各党支部成员。会议有关材料由人事部（党支部办公室）归纳、汇总报党支部书记确定后送达与会人员。其中，涉及企业生产经营管理方面的重大议题或党支部参与决策的议题，一般由党政主要领导共同商定。需要临时召开集团党支部会研究紧急问题时，议题由党支部书记直接确定或由党政主要领导共同商定。

第十条

根据需要可召开集团党支部（扩大）会议，有关部门负责人和议题相关人员可列席会议，列席人员由主持人根据会议需要协商确定，会议一般由党支部书记主持，也可由党支部书记委托总经理主持。

第十一条

落实党支部会研究重大事项的前置程序，凡涉及集团公司“三重一大”有关事项，在召开集团董事会议或总经理办公会之前，党支部会要专题听取需要会议研究确定的议题内容，统一思想，形成一致意见后，再行召开董事会议或总经理办公会议。

第十二条

凡提交集团党支部会讨论的问题，先由有关部门做好充分准备，并进行认真的研究论证。对未列入会议议题的事项和准备不充分的决策方案，一般不讨论。决定重要问题时，要进行充分酝酿讨论，然后进行表决。表决一般采取口头表决或者举手表决方式进行，赞成票超过应到会成员半数方可通过。未到会党

支部成员的书面意见应计入票数。会议决定多个事项的，应当逐项进行表决。

第十三条

讨论有关重要人事议题时，如果拟定人员被否决，应当按程序重新提出人选，下次党支部会再议。不得在本次会议上临时动议，决定其他人选。

第十四条

集团党支部会讨论决定重大问题时，对于少数人的不同意见应当认真考虑。如对重要问题发生争论，双方人数接近时，除在紧急情况下必须按多数意见执行外，应当暂缓作出决定，进一步调查研究，交换意见，下次再表决。

第十五条

集团党支部会由人事部（党支部办公室）负责记录，应当如实记录会议的议题、发言情况、表决结果和决议，并根据需要撰写会议纪要。以集团党支部名义上报或下发的文件和会议纪要，由党支部书记签发。

第十六条

如遇重大突发事件和紧急情况，来不及召开集团党支部会的，党支部书记可根据实际情况作出合理处置，事后及时向集团党支部报告。

第十七条

集团党支部会决定的事项，党支部书记或其指定专人及时向缺席的党支部成员通报，如有不同意见可直接向党支部书记反映，但必须坚决执行党支部集体作出的决定。

第十八条

集团党支部会讨论决定的事项，由党支部成员按照工作分工抓好督促落实。

第四章

议事纪律

第十九条

集团党支部会讨论决定重大问题时，每个党支部成员要充分发表个人意见。如果个人意见和党支部集体决定不一致时，必须坚决服从集体决定。允许保留个人意见，也允许向上级组织汇报。

第二十条

集团党支部会决定的问题，党支部成员必须自觉服从，坚决执行。任何个人无权改变党支部的集体决定。

第二十一条

集团党支部会讨论问题涉及到党支部委员或其亲属需要回避的，该成员应当主动回避或由党支部在会前通知当事人回避。

第二十二条

对应该保密的会议内容和讨论情况，参加会议人员必须严格保密，不得泄密。违反规定的将视不同情况追究责任。

第二十三条

集团党支部会形成的会议记录、纪要、决定、方案等有关文件资料，由党支部办公室按照规定及时整理归档。

第五章

附则

第二十四条

集团党支部办公室负责集团党支部会讨论决定事项执行情况的督办工作，并及时将有关情况向党支部汇报。

第二十五条

本规则自发布之日起执行。