第一篇:青年路社区党员岗位目标管理责任制
青年路社区党员岗位目标管理责任制
一、积极参加党委组织的各种活动,除特殊情况外,做到不请假、不缺席。
二、认真宣传执行党的路线、方针、政策,在生产劳动、经济建设和社会活动中充分发挥先锋模范作用。
三、密切联系群众,主动协助党委做好群众的思想政治工作,帮助群众提高思想认识和政治觉悟,努力完成各项任务。
四、时刻用《党章》严格要求自己,遵纪守法,自觉维护全村的安定团结;经常按照“三个代表”的要求,对照检查自己的言行,大胆开展批评与自我批评,坚决同各种不良倾向和坏人坏事作斗争。
五、热爱集体,关心集体,爱护集体荣誉,凡有损于集体荣誉的话不说,有损于集体利益的事不做,公道正派,维护大局。
六、带头执行党组织决议,不讲价线,不打折扣,努力克服困难,保证各项决议落到实处。
七、自觉抓好政治学习,提高素质。每个党员必须有学习笔记,文化程度高的还要撰写一到二篇心得体会。
八、党员村干部必须带头参加组织活动,不当特殊党员。
九、每个党员必须按时、按标准交纳党费。带头发展生产,增加收入,不断提高生产生活水平。同时包帮1-2户贫困户,实现共同富裕。
第二篇:社区党员管理制度及目标管理[推荐]
社区党员管理制度及目标管理
一、党员管理制度
(一)学习制度
1、支部制订理论学习计划,做到学习内容明确,学习时间保证。每个“学习日”支部组织党员学习一天,学习时要做好笔记,讨论时要踊跃发言。
2、党员根据支部学习计划订出个人学习计划,坚持认真抓好自学,要结合实际学习理论,要在提高自身素质上下功夫。
3、要充分发挥电教室的作用,每年组织党员干部观看电教片不少于4次,达到10小时以上,要有观看记录。
4、支部对每次学习的情况都要认真做好记载,党员要做到学习不迟到,不早退,不无故缺席,因病因事要提前请假。
5、为保证学习效果,提高党员综合素质,支部可组织专题讨论,心得交流,知识抢答,开卷或闭卷考试。
(二)民主生活会制度
1、支部生活会每季度召开一次;
2、会前要做好准备,确定主要议题,每次集中解决
一、两个重点问题,一般问题可在平时通过谈心等方法解决。
3、开会时要做好引导工作,民主生活会上要积极开展批评和自我批评,坚持党性原则,对存在的重要问题要认真开展批评和帮助,切忌把民主生活会开成工作会。
4、切实抓好整改工作。对民主生活会提出的问题,要认真研究分析,提出解决办法,落实切实可行的整改措施。
5、要强化监督。会前请上级党委派员在党内党外征求意见并在生活会上原汁原味的转达。对民主生活会的情况,要适时向党员、群众通报,接受大家的监督。
(三)组织生活制度
1、每个党员都要积极参加党小组活动,过好组织生活。
2、组织生活会每半年一次,由党小组长主持召开。
3、在民主生活会上,党员要汇报思想、工作情况,积极开展批评和自我批评。
4、党小组长要将组织生活会情况用文字或口头报告党支部。
5、对存在的问题,要认真加以整改。
(四)民主评议制度
1、民主评议党员工作在党委的领导下,以支部为单位有计划有步骤地进行,一般每年进行1-2次,民主评议前应通知好总结准备。
2、民主评议党员的目的。通过民主评议党员,表彰先进,鞭策后进。严肃处置不合格党员,从而保持党组织的先进性,提高党员队伍的整体素质,增强党组织的凝聚力和战斗力。
3、民主评议要以“党章”规定的党员必须履行的义务和党员必须具备的基本条件为标准,根据党员的工作情况及现实表现进行民主评议。
4、民主评议活动中,党员要向支部大会或党小组会议作个人学习、工作、生活等情况的汇报,认真开展批评和自我批评。评议可吸收部分群众代表参加。
5、民主评议党员要坚持程序。一般分学习动员、自我批评、民主评议、支部考察、表彰和处理等步骤。
6、支部将测评情况及时通知每个党员,表彰先进,教育党员争取做新时期的合格党员,对评出的不合格党员要按照党章的有关规定,分别做出限期改正、劝退和除名等处理。
(五)联户帮带制度
1、党支部根据每个党员的专业特长和各自的具体情况,采取组织决定和个人自愿结合的方式,确定联系对象,凡有帮带能力的党员一般联系4个左右农户,有能力的高龄党员联系1-2人。
2、联系对象为入党积极分子、生活困难户、邻里不和睦户、帮教对象等。
3、联系内容主要是宣传党的路线、方针、政策、帮助群众提高政治思想觉悟,传授科技知识,传递信息,介绍致富经验,了解关心被联系对象的生产、生活和思想情况,帮助脱贫致富奔小康。
4、每个有联系任务的党员,应定期向党支部汇报联系情况,党支部要把联户工作作为党员评议、考核评优的重要依据。
二、目标管理
(一)会议管理及参会误工补助计算
1、党员必须按时参加支部会议,不得迟到、早退或无故缺席;
2、会议中要求党员做好会议记录或学习笔记;
3、全体党员必须与社区支部紧密团结,维护支部决议,坚决反对会上不说,会后乱说的陋习,生活会上坚持一切从实际出发,客观公正的评价每一名党员,反对恶意攻击,弘扬批评与自我批评的优良作风。
4、积极完成《党章》规定的义务和支部交办的工作任务。
5、党员在小组内要充分发挥党员先锋模范作用,同时要服从居民组长管理,协助组长做好小组工作。
6、关于会议误工补助计算办法:
(1)计算对象:凡属本社区的农民党员(含承包集体企业的业主)属会议工资计算对象,对居委会干部及转入支部的下岗职工、离、退体人员均不属于会议误工补助计算范畴。
(2)补助标准:会议误工补助按每次(日)补助10元计算。
(3)会议签到:会议实行会前签到管理,会前10分钟为会议签到时间,设置会议签到席和会议签到簿。会议结束时通报到会情况。
(4)会议时间:上午为8:30,下午为14:30,另行通知的以通知时间为准。
(5)会议考勤:参会党员每迟到(10分钟内)一次扣除会议工资5元,无故早退(15分钟内)一次扣除会议工资10元,迟到10分钟以上或无故早退15分钟以上记缺勤,党员因事因病必须事先请假。凡属党员必须参加的会议(冬、春训、民主生活会及主要的学习会),已接到会议通知但又无故不参加会议的,每缺席一次扣20元。
(6)学习规定:不能按时上交学习笔记、心得体会或支部其他交办任务的,每出现一次扣会议工资10元。
(二)优化经济环境
党员要对社区支部的各项会议精神按时传达、落实贯彻到位,要求不留死角,保证政令畅通。党员必须积极参与本组的征地拆迁和建设工程协调工作,严格遵守优化经济环境“七不准”规定,保证用工、务工与施工秩序的和谐发展。对在优化经济环境中,故意蛊惑人心,带头阻工、挠工,强行揽工、包工的,情节严重且造成严重后果的上报镇党委予以组织处理。
(三)招商引资
全体党员都有担负起“工业强居”的重任,积极运筹,广泛发动亲友等一切可利用的关系或渠道,进行招商引资。凡引进县外资金兴办工业企业或基础设施建设以及兴办以旅游业为主的第三产业项目,当年固定资产投资500万元以上(含500万元),在企业竣工投产后,按固定资产实际形成额的1%给予引资有功人员一次性现金奖励,当年固定资产投入不足500万元,按固定资产实际形成额0.5%给予一次性现金奖励。凡引进县外资金用于农业种植、养殖开发项目,当年固定资产投入100万元以上(含100万元),在项目竣工后,按固定资产实际形成额的1%给予引资有功人员一次性奖励,当年固定资产投入不足100万元的,按固定资产实际形成额的0.5%给予一次性现金奖励。对争取国家无偿资金,按实际到位资金的0.5%-1%给予有功人员一次性现金奖励。
(四)社区党员的考核及优秀党员的评选办法
1、行平时考核(30%)与年终综合考核(70%)相结合的办法。
2、平时考核进行量化评分,占总分的30%,由参加会议情况、完成支部交办任务情况及履行党员义务情况进行量化排名。
3、年终综合考核以党员无记名方式量化评分,占总积分的70%,考核内容由“德、勤、能、绩、廉(带)、学”六方面组成。
4、按党员个人积分排名产生当优秀党员,总名额不超过党员总数的20%。凡对招商引资的有功党员优先评为优秀党员
第三篇:目标管理责任制
目标管理责任制
(一)医疗质量目标:
1、根据医院要求,制定出本科工作计划措施,年住院人数达标。
2、各类医疗文件正规书写合格率≥95%,甲级病历≥90%。
3、入出院诊断符合率≥95%,治愈率≥90%。
4、择期手术前平均住院日≤3天,平均住院日≤12天。
5、危重病人抢救成功率≥80%,入院病人三日确诊率≥95%,病床使用85%,床位周转率为25次∕年。
6、处方合格率≥95%,麻醉处方合格率100%,手术、麻醉、输血、特殊检查、特别治疗等患者告知率为100%。
7、年内医疗事故数为零,输血安全事故数为零,医疗感染爆发事件为零。
8、实行临床路径管理,完成医务科下达的工作任务。
9、有死亡必须有死亡病例讨论,查记录。死亡上报率100%。
10、三级医师查房率100%,病区医师查房每天不少于2次。
11、交接班记录完整,六大本记录达标,医嘱单书写规范。
12、医生谈话率达100%,病人或家属签字,危重病人要求一天一谈话。
13、发现传染病必须上报感染科。
(二)业务及科研质量目标:
医务人员“三基三严”理论考试合格率(75分)100%。
(三)护理质量目标:
1、护士实行首问负责制。
2、基础护理质量合格率≥95%。
3、护理技术操作合格率≥90%。
4、护理文件书写合格率≥95%。
5、急救物品、器械完好率100%。
6、常规消毒合格率达100%,院内感染控制达标(查控感办记录)。
7、健康教育覆盖率达100%,病人入出院回访满意率≥90%。
8、病人对护理工作满意率≥95%,积极开展优质护理服务示范病房活动。
(四)设备器械管理目标
1、设备使用率≥90%,查记录。
2、设备仪器保养维修每月不少于2次,查记录。
3、无因人为因素损坏设备器械现象。
各级医师岗位职责
临床科主任职责
1、在院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。科主任是本科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人,应对院长负责。
2、定期讨论本科在贯彻医院(医疗方面)的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施,并有反馈记录文件。
3、根据医院的功能任务,制定本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。
4、领导本科人员,完成门诊、急诊、住院患者的诊治工作和院内外会诊工作。应用“临床诊疗规范(常规)”指导诊疗活动,有条件的可用“临床路径”来规范诊疗行为
5、定时查房,共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。参加门诊、会诊、出诊,决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。
6、组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验。
7、保证医院的各项规章制度和技术操作常规在本科贯彻、执行。可制定具有本科特点、符合本学科发展规律的规章制度,经院长批准后执行。严防并及时处理医疗差错。
8、按手术(有创操作)分级管理原则,决定各级医师手术权限,并督促实施。
9、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。
10、领导组织本科人员的“三基训练”和定期开展人员技术能力评价,提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作。组织并担任临床教学。
11、参加或组织院内外各类突发事件的应急救治工作,并接受和完成院长指令性任务。
12、副主任协助主任负责相应的工作。
临床副主任医师职责
1.必须遵守本院各项规章制度及完成职责范围所规定的各项内容。
2.指导全科医疗、教学、科研、技术培训与理论提高工作。3.担任教学和进修、实习人员的培训工作。
4.担任科室医疗业务上的指导者,定期查房并亲自参与指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊、疑难、死亡病历的讨论会诊。随时掌握本专业(各科室)的重点、危重、疑难病人动态。凡有危重及抢救病人和疑难病人的诊治,必须亲临查房,组织好人力及制订治疗方案,指导下级医师工作,及时上报医务科。
5.定期参加门诊工作,适当分管少量病床,使各科室做到不出医疗事故。
6.接受外来外出会诊任务。7.定期检查病历质量。
8.结合临床指导、开展科研研究工作。
9.了解本专业国内外动态。运用国内、外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量。临床主治医师岗位职责
1、在科主任领导和主任医师指导下,负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。
2、按时查房,具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。
3、掌握病员的病情变化,病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时,应及时处理,并向科主任汇报。
4、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。
5、主持病房的临床病例讨论及会诊,检查、修改下级医师书写的医疗文件,决定病员出院,审签出(转)院病历。
6、认真执行各项规章制度和技术操作常规,经常检查本病房的医疗护理质量,严防差错事故。协助护士长搞好病房管理。
7、组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。
8、担任临床教学,指导进修、实习医师工作。
9、组织本组人员的政治学习以及政策、法律、法规的学习。临床住院医师岗位职责
1、在科主任领导和主治医师指导下,根据工作能力、年限,负责一定数量病员的医疗工作。新毕业的医师实行三年二十四小时住院医师负责制。担任住院、门诊、急诊的值班工作。
2、对病员进行检查、诊断、治疗,开写医嘱并检查其执行情况,同时还要做一些必要的检验和放射线检查工作。
3、书写病历。新入院病员的病历,一般应病员入院后24小时内完成。检查和改正实习医师的病历记录。并负责病员住院期间的病程记录,及时完成出院病员病案小结。
4、向主治医师及时报告诊断、治疗上的困难以及病员病情的变化,提出需要转科或出院的意见。
5、住院医师对所管病员应全面负责,在下班以前,作好交班工作。对需要特殊观察的重症病员,用口头方式向值班医师交班。
6、参加科内查房。对所管病员每天至少上、下午各巡诊一次。科主任,主治医师查房(巡诊)时,应详细汇报病员的病情和诊疗意见。请他科会诊时,应陪同诊视。
7、认真执行各项规章制度和技术操作常规,亲自操作或指导护士进行各种重要的检查和治疗,严防差错事故。
9、认真学习、运用国内外的先进医学科学技术,积极开展新技术、新疗法,参加科研工作,及时总结经验。
10、随时了解病员的思想、生活情况,征求病员对医疗护理工作的意见,做好病员的思想工作。
11、在门诊或急诊室工作时,应按门诊、急诊室工作制度进行工作。
12、按照卫生部住院医师规范化培训的要求,完成到相关临床及医技科室轮转工作。
13、积极参加政治学习以及政策、法律、法规的学习。病房护士长岗位职责:
1、在护理部主任和科主任的领导下,根据护理部及科内工作计划,制订本病房具体计划,并组织实施。
2、负责检查了解本病房的护理工作,参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,有计划地检查医嘱的执行情况,加强医护配合,严防差错事故。
3、随同科主任和副主任医师查房,医.学教育网搜集整理参加科内会诊及大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。
4、负责本总病房护理人员的政治思想工作,教育护理人员加强责任心,改善服务态度,遵守劳动纪律。
5、组织本病房护理查房和护理会诊,积极开展新技术新业务及护理科研工作。
6、组织领导护理人员的业务学习及技术训练。
7、负责管理好病房,包括护理人员合理分工,病房环境的整洁、安静、安全,病人和陪住、探视病员的组织管理,各类仪器、设备、药品的管理。
8、负责指导和管理实习、进修人员,并指定护师或有经验、有教学能力的护士担任教学工作。
9、督促检查卫生员、配膳员做好清洁卫生和消毒隔离工作。
10、定期召开工休座谈会,听取医疗、护理及饮食等方面的意见,研究改进病房管理工作 病房护士职责
1.在护士长领导下和护师指导下进行工作。2.认真执行各项护理制度,护理常规和技术操作规程,正确执行医嘱,准确及时地完成各项护理工作,做好查对及交接班工作,防止差错、事故的发生。
3.做好基础护理、情志护理、饮食护理和服药护理。在护师指导下努力掌握运用护理程序,实施整体护理。
4.经常巡视病房,密切观察与记录危重患者的病情变化,如发现异常情况应及时报告
5.向患者讲解住院规则、宣传防病健身的知识。经常征求患者意见,做好出院指导。
6.配合医师做好危重患者的抢救工作及各种抢救物品、药品的准备和保管工作。
7.协助医师进行各种诊疗工作,负责采取各种检验标本。8.参加部分护理教学和科研,指导实习护生的工作。医学`教育网搜集整理 9.做好病房管理、消毒隔离、物资药品材料的保管工作。
第四篇:目标管理责任制
中成幕墙装饰有限公司
安全管理
中成幕墙装饰有限公司建筑施工现场安全生产 中成幕墙装饰有限公司建筑施工现场安全生产 文明施工目标管理责任书 项目经理岗位安全责任)(项目经理岗位安全责任)
甲方:中成幕墙装饰有限公司 乙方: 根据国家国务院发(1995)50 号《关于加强安全生产工作的通知》 精神,为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实防止建筑施 工现场各种事故发生,确保安全生产、文明施工。我公司承接的 工程,由 项目经理负责承建该工程施工任
务。甲乙双方特签订施工现场安全生产、文明施工目标管理责任书。
一、目标: 目标:
1、乙方所承建的施工现场(包括跨工程)不发生伤亡事故。轻 重伤事故直接经济损失一次不超过 1 万元。
2、施工现场安全工作按建设部 JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》 之要求,检查必须合格,凡已列入安全标准化工程的项目,必须达到浙 江省建设厅《浙江省建筑施工企业现场安全标准化管理暂行规定》之要 求。
3、按照《建筑工程文明施工实施细则》要求实施。
4、项目部管理人员及特种作业人员持证(含学习证)上岗率达 100%,不得违章指挥,违章作业。
5、发生事故不瞒报、谎报,发生重伤事故 24 小时快报率 100%。
中成幕墙装饰有限公司
安全管理
6、在建管处,“五项业绩”考评及安监站安全大检查结果中得分 90 分以上。
7、不造成市区、县区电力、邮电通讯、市政设施等的重大损害事故。
二、双方责任: 双方责任:
为了实现上述目标,甲乙双方必须采取有力措施,各自履行下列职 责。甲方职责:
1、传达贯彻上级部门安全生产文明施工的指示,适时布置安全生产 文明施工的工作部署,对安全生产文明施工工作进行帮助和指导。
2、审批建筑项目施工组织设计及专项方案,开工前对各施工现场的安全生 产文明施工进行交底。
3、定期会同工程部人员进行现场安全生产、文明施工的督促检查。
4、协助项目部开工前办理工程备案和安全生产手续。
5、督促施工现场项目经理,认真贯彻“安全第一,预防为主”的 方针,建立各级安全生产、文明施工责任制,明确各自职责,并付诸实 施。
6、总结推广安全生产、文明施工经验和典型,组织参加各项安全生 产、文明施工活动和安全知识竞赛活动,表扬好人好事,奖励先进和个 人。乙方职责:
1、组织施工现场全体职工认真贯彻 “安全第一,预防为主”的方针,坚持项目经理是现场安全生产第一责任人,综合协调各施工班组安全生 产工作,建立制定施工现场安全生产制度和各班及各特殊工种的
安全责 任制明确各自职责,并付诸实施,以保证责任书各项指标的顺利完成。
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安全管理
2、认真做好上岗前安全教育,特别是新招用工人及换岗工人的安全 教育,必须做好三级安全教育,坚持项目管理人员及特殊工种持证上岗。
3、认真做好施工现场的安全台帐资料。
4、施工现场必须严格按施工组织设计场布要求布置施工用电,现场 配电及施工机械井架、塔吊、架子的设置安装必须按 JGJ59-99 建设部 新标准和《浙江省施工现场安全标准化管理暂行规定》,督促施工人员正确使 用安全、卫生设施和个人防护用品。
5、开展多种形式的安全宣传教育和张挂针对性的安全宣传警示牌,以提高职工安全认识,增加全员的安全意识。危险地段及处(口)在夜 间设警示灯,以确保施工现场的安全。开展经常性防火检查,工程进入 装饰期间,要做好油漆仓库和易燃品的消防防护措施,消除火灾隐患和 制止消防违法行为。
6、对施工现场应定期组织安全生产检查,对查出的事故隐患必须及 时整改,并将整改结果存档。
7、定期召开工地的安全工作会,当进度与安全发生矛盾时,必须服 从安全。
三、奖励
建立安全生产基金,作为进行安全宣传教育、检查等活动的经费及 奖励。上述安全生产、文明施工管理责任书中规定的各项要求,甲方按三 个阶段(进场时、工程进展中、竣工前)定期及不定期的抽查、考评。凡在安全生产、文明施工工作中成绩显著,具有下列条件之一的工 程和个人,公司给予荣誉或物质奖励。
1、项目凡达到管理责任书中各项考核目标,受县市级通报表扬的;
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创出省、市级标化文明工地的,按公司有关文件进行奖励。
2、在安全生产、文明施工中有改革创新、成绩显著的年终奖金给予考虑。
3、防止和避免重大事故发生,在事故抢险中有功或及时向公司领导 报告重大事故隐患的个人,报告公司领导给予奖励。
四、处罚
(一)对具有下列情况之一的工程,、可罚款或处以通报、停工整改,罚款按公 司有关文件执行。
1、一次检查不合格经整改后仍不合格的;
2、二次检查不合格的;
3、接到《本公司安全科安全检查隐患整改通知书》后逾期不作改进 的;
(二)、对具有下列情况之一的工程,可按公司有关文件进行重罚并 通报。
1、三阶段检查均不合格的;
2、查出的事故隐患通知整改复查再次发现同类事故隐患的。
(三)、对具有下列情况之一的工程,可处以 3000~10000 元罚款。
1、屡次检查不合格的;
2、发生重伤二人以上(包括二人)事故的;
3、
造成电力、邮电通讯、市政等设施直接经济损失一次五万元以下 事故的;
4、凡上级部门安全大检查中被通报批评的。
(四)、对下列情况之一的工程,可处以按幕墙面积 2 元~3 元/M2 的罚款,并取消项目经理资格等处罚。
1、发生死亡一人,重伤超过二人的;
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2、造成电力、邮电通讯、市政等设施直接经济损失一次超过五万元 的事故;
3、凡部、省安全大检查中被通报批评的;
4、严重违反责任书的规章、标准和规定的。
(五)、乙方在安全生产、文明施工管理中严重失职,造成不良影响 的,由公司给予行政处理。本责任书的双方责任人如有变动,接任人则为当然负责人。本责任书一式三份:乙方及公司(行政办公室)各一份,公司质安 部一份,自签订日起生效,工程竣工验收后自然失效。
中成幕墙装饰有限公司(盖章)
项目经理:
(盖章或签字)年 月 日
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第五篇:党员队伍建设目标管理责任制考评细则
党员队伍建设目标管理责任制考评细则
为加强和改进党员队伍建设,建立健全保持共产党员先进性长效机制,根据上级党组织要求,结合景观办实际制定本考评细则。
一、考评内容与要素
党员队伍建设目标管理责任制实行百分制量化考评,共分为5项指标:自身建设、组织建设、党员发展、党员教育、党员管理。
(一)自身建设(20分)
1、思想建设
(1)组织党员认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的路线、方针、政策及决议,学习党的基本知识,学习科学文化和业务知识,全面提高党员的思想政治素质,始终坚持正确的政治方向(2分)。(2)做好经常性的思想政治工作。在党员中进行爱国主义、集体主义、民主法制教育和社会主义荣辱观教育,开展丰富多彩、寓教于乐的党建主题活动和精神文明创建活动,营造团结务实、积极进取的良好氛围,为各项工作的正常开展提供强有力的思想保障(2分)。
2、团结协调
(1)贯彻执行民主集中制,党组织内部分工明确,责任具体,每年召开一次民主生活会,认真开展批评与自我批评。做到团结和谐,精干高效,有较强的凝聚力、战斗力和感召力(4分)。
(2)党员干部素质高、能力强、甘奉献、有威信,能够发挥骨干带头作用(2分)。
3、工作成效
(1)党员队伍建设目标明确、责任具体,工作思路清晰、措施有力,圆满完成各项工作任务(2分)。
(2)积极研究新情况、解决新问题,有效解决党员队伍中存在的突出问题、干部职工关心的重点问题(2分)。
4、联系群众
(1)落实广泛征求群众意见制度、承诺办实事制度,建立党员示范岗、责任区等,组织开展党员奉献岗、奉献日等主题实践活动,扎实做好服务群众工作(2分)。
(2)党群干群关系融洽,群众对党组织和党员的满意率在90%以上(4分)。
(二)组织建设(18分)
1、组织设置
(1)党的基层组织机构健全完善,党员队伍建设目标管理责任制落实到位,党的基层支部成员每年至少接受一次党务工作培训(2分)。
(2)按期进行党组织换届选举,配齐配强党支部书记、委员(4分)。
2、组织生活
(1)按要求召开组织生活会,党员领导干部能够坚持过双重组织生活(2分)。
(2)坚持“三会一课”制度,全年党组织生活(主要指听党课、学习党内文件、汇报思想、总结报告工作等为主要内容的活动或会议,以及党支部布置的组织生活)不少于20次,其中党小组会不少于12次,每次组织生活党员参加率在95%以上(2分)。
3、组织活动
(1)积极组织开展“创先争优”活动。开展争当“五好”党支部、“五好”党员活动,基层党支部的战斗堡垒作用发挥良好(4分)。
(2)开展党支部规范化、标准化建设活动。统一规范“一表”(党建工作情况统计表)、“两薄”(支部大会记录薄、支委会记录薄)、“三册”(党员花名册、入党积极分子登记册、党费收缴底册)、“四有”(有活动场所、有学习专栏、有规章制度、3
有工作计划)(3分)。
(3)认真做好先进基层党支部、优秀党务工作者和优秀共产党员的推荐评选工作,积极组织党员参加上级党组织开展的活动(1分)。
(三)党员发展(16分)
1、入党积极分子队伍建设
(1)发展壮大入党积极分子队伍,除特殊情况外,每个党支部都要保持一定的入党积极分子常数(1分)。
(2)认真落实入党积极分子培养教育制度。每名入党积极分子指定1—2名正式党员作为培养联系人,对入党积极分子交任务、压担子,进行个别帮助和指导(2分)。
(3)建立健全入党积极分子培养考察档案,各类材料齐全、完整、规范(1分)。
2、发展党员程序
(1)认真落实发展党员工作公开推荐制、公示制、票决制、预审制和责任追究制,发展党员标准严格、程序规范、手续完备、审批及时(3分)。
(2)预备党员按规定要求讨论转正(1分)。
3、发展党员规划
党员发展规划和计划符合局党委和上级党委要求,切合支部实际(3分)。
4、发展党员质量
(1)严格按照《党章》规定发展党员,新发展党员倾斜一线,把关严格,符合党员标准(3分)。
(2)结构要求。新发展党员中生产与工作一线、35岁以下、高中以上文化程度的党员比例达到70%以上,女性党员比例达到20%以上;28岁以下党员,经团组织“推优”的达到80%以上(2分)。
(四)党员教育(13分)
1、制度建设
(1)落实党员教育培训实施方案和计划(2分)。(2)认真落实党员经常性学习制度、党员学习日制度、领导干部述学、评学、督学制度等(2分)。
2、培训任务
(1)定期组织入党积极分子参加培训,每名入党积极分子都要接受不少于40个学时的集中培训(2分)。
(2)注重加强对党员干部的继续培养教育,按要求对党员干部进行党课教育、相关技能培训。党员每年集中培训时间累计不少于7天,参学率达到100%(3分)。
3、阵地建设
教育设施完备、管理规范,现代远程教育和党员电化教育工作落实到位(4分)。
(五)党员管理(33分)
1、组织关系
(1)党籍管理制度健全,组织关系转接按规定程序进行,无“口袋”党员、挂空党员(1分)。
(2)每个党员都被编入党支部或党小组参加党组织活动,党员参加组织活动情况有记录、有考勤。对因客观原因不能参加组织活动的党员,能定期保持联系、通报情况(2分)。(3)对新转入的党员档案严格审查,保证党员材料的真实性和完整性(1分)。
2、模范作用
(1)培养树立优秀党员典型,广大党员、群众对先进典型的事迹比较了解并充分认可(4分)。
(2)群众对党员队伍发挥模范作用情况的整体评价比较好,在民主评议或对党员的民主测评中,认为被测评党员为合格或优秀的人数达90%以上(2分)。
(3)全年无违法、违纪、违章党员(1分)。
3、监督约束
(1)实行党员目标管理制,结合党员工作和个人实际,确定党员工作、学习目标(3分)。
(2)落实党员干部权利保障机制和党内监督约束机制,落实党内情况通报、情况反映、重大决策征求意见等制度,保障 6
党员权利,规范党员行为(2分)。
(3)坚持和完善开门受教育、民主评议党员制度。每年12月份召开一次民主评议会,每个支部至少吸收5名以上群众代表参加,认真进行学习教育、自我评价、民主评议、组织考核。根据评议结果对优秀党员进行表彰或向上级党组织推荐表彰,对党员队伍建设存在的问题和不足有整改措施,对不合格党员有教育、有处理(3分)。
(4)认真做好离退休党员的教育管理工作(3分)。
4、党费收缴
(1)党组织足员、足额、按时收缴党费,并定期向党员通报党费收缴、使用等情况(4分)。
(2)党费收缴记录规范,签章齐全,保管认真(3分)。
5、党内统计
认真做好党内统计工作,按时保质上报党员年报表格,各类统计数字准确无误(4分)。
二、考评工作程序及要求
1、考评工作程序。一是自查自评。各党支部根据考评标准和内容逐项对照检查,全面认真地总结党员队伍建设工作。二是综合考评。考评小组主要采取听取汇报和查看资料相结合的办法,认真查阅工作记录、档案、制度、计划总结等基础材料,同时召开党员和群众座谈会,组织民主测评,并结合平时 7
掌握情况进行综合评定。三是落实整改措施。各党支部针对考评中发现的薄弱环节,研究制定整改措施和加强党员队伍建设的计划,重点解决好1—2个主要问题。
2、考评工作要求。坚持日常监督与定期考核相结合,党组织和党员、群众考评相结合。通过目标考评,提高党员队伍建设水平,促进基层党建工作规范化、制度化。
三、考评结论与格次
党员队伍建设目标管理责任制的考评结论主要依据量化考评的结果确定。考评总分在90分以上的,为优秀格次;考评总分在80—90分的,为良好格次;考评总分在60—79分的,为合格等次;考评总分在60分以下的,为不合格等次。有下列情况之一者不论得分高低,均为不合格等次:
1、考评期内未认真落实党委工作部署和党内相关制度法规,工作出现重大失误或出现重大事故的。
2、考评期内行政工作因主观原因未完成任务的。
四、考评结果与运用
1、党员队伍建设目标管理考评结果将作为推荐先进党支部及优秀党务工作者、优秀党员的主要依据,并作为对干部选拔任用、培养教育的重要依据之一。
2、对于党员队伍建设目标管理责任制考评达到优秀格次的,党委以适当方式予以表彰。
3、对考评中发现的薄弱环节及问题,要求支部限期进行整改。
4、对思想不重视、工作不得力,当年考评不合格的,通报批评,限期整改;对不认真履行职责,责任范围内党员队伍建设存在严重问题没有及时解决,造成不良影响和严重后果的,追究有关责任人的责任。
回民区商业景观街管理办公室党支部
2011年3月