王磨镇后进村整顿剖析材料

第一篇：王磨镇后进村整顿剖析材料

王磨镇后进村整顿工作剖析材料

王磨镇坚持把开展后进村集中整顿工作作为深化“基层组织建设年活动”、加强农村基层党组织建设的重要抓手，采取把后进原因查实、把整改方案定实、把惠民实事办实、把整顿工作督实等有力措施，对后进村（周塄村）党组织进行集中整顿。目前，该村党组织经整顿得到了转化提高，后进村整顿建设工作取得了显著成效。

基本情况

周塄村位于王磨镇东部，平均海拔1100米，全村辖4个村民小组，103户360人，耕地面积1374亩，人均3.8亩。有党员13人（35岁以下党员2人，60岁以上党员4人，高中学历2人，党员致富能手3名，入党积极分子2人）。2011年，全村农村经济总收入275万元，农民人均纯收入3000元。

存在的问题

近年来，周塄村“两委”班子缺乏凝聚力,发展思路不清，经济发展缓慢,在为群众办实事、解难题上落实不力，党员带头致富、带领群众致富能力不强、先锋模范作用发挥不好。主要表现在：

（一）党员队伍结构不尽合理，党员平均年龄较大，党员文化程度低，党员的先锋模范作用发挥不够。

（二）党员带头致富、带领群众致富能力不强、先锋模范-1-

作用发挥不好。

（三）支部连续两年未发展党员，党组织的凝聚力和战斗力还有待进一步加强。

（四）村两委主要负责人，未把主要精力摆在工作上，两年来给村民办实事较少。

（五）农民增收渠道不宽，发展思路不清，经济发展缓慢，部分群众观念落后，思想守旧，安于现状。

整改思路

（一）加强领导班子建设，提高村党组织统揽农村工作能力和水平。一是严格制定和落实村干部考核奖惩机制。对整改工作不力、成效不大，连续两年综合考核末位，多年不发展党员的村两委主要干部特别是党支部负责人实行约谈和劝退机制，对其他两委成员实行整改成效与工资报酬挂钩。二是认真执行重大事项集体领导、集体决策，村两委干部年终述职述廉，“一事一议”，“四议两公开”、“3+5”工作法、重大责任追究，村干部坐班，为民服务全程代理等制度；三是加强后备干部培养，进一步细化培养措施、明确责任人，确保后备干部培养不少于2人，为村两委培养合格的年轻接班人。

（二）加强党员队伍教育和管理。一是充分发挥村党员活动室主阵地作用，利用党员远程教育平台和举办各类培训班、党员冬训、上党课等形式加强党员的教育培训，提高党员干部理论素养和科技文化水平。二是认真实施“创先争优”“争星树旗”等载体工程，充分调动党员干部的积极性，为党员发挥先

锋模范作用搭建平台。三是认真执行民主评议党员和处臵不合格党员。四是抓好在生产一线、回乡大中专毕业生、复员转业军人、以及农村致富能人中发展党员工作，按照发展党员“十六字”方针，确保每年有一至二名优秀青年入党，不断充实党支部新鲜血液。

（三）理清发展思路，制定工作计划。结合“联村联户”活动，指导帮助认真分析本村自然条件、经济基础、发展优势、存在问题等情况，引导村民全面认识村情、社情，通过与外村、外乡对比找准不足，找出差距，转变群众观念，激励干部群众加快发展的信心，谋划一个符合本村实际的发展思路，研究制定中长期发展规划和年度工作计划，采取强有力的帮扶措施，推动其加快发展。

（四）做好民生工程建设和实事办理。加快村内道路交通、水利设施等基础设施建设，大力推进医疗、卫生、社保、教育等各方面建设。

主要做法

（一）成立组织，加强领导，全面开展集中整顿工作。为了做好对周塄村党支部的集中整顿工作，镇党委按照县委的要求，成立了由镇党委书记任组长，分管副书记和包村领导为副组长的后进村整顿工作小组，同时制定了《周塄村整改提高、晋档升级实施方案》，明确整顿的指导思想，目标要求和方法步骤，并以党委文件的形式对整顿建设实施方案进行了下发，4月20日，镇党委在周塄村召开了整顿建设工作动员会，对整顿

建设工作进行了动员部署，从5月初开始，集中整顿建设工作全面展开。

（二）采取有力措施，全方位开展集中整顿建设工作。自开展集中整顿建设工作以来，工作组按照使后进村“班子凝聚力得到加强，突出问题得到解决，党员干部素质得到提高，农村不稳定隐患基本排除，基层党建工作长效机制得到加强，村容村貌明显转变的整顿建设”的目标要求，在具体工作中，主要解决了以下几个方面的问题。

一是以班子建设为关键，着力解决无人领路的问题。建立“庸人下、平者让、能人上”的机制，在加大对后进村班子成员进行思想教育的同时，帮助后进村完善发展思路，教育引导“两委”班子成员和党员群众树立大局意识，把思想和行动统一到加快农村经济发展以及发展壮大村级集体经济上来，呈现出班子成员带领群众发展经济的可喜局面，为尽快转化提高奠定坚实基础。首先是抓好教育培训。通过坚持两周一次学习、两月一次培训，强化对党员干部政策理论知识、实用技术和致富技能培训，着重引导他们转变思想观念，强化公仆意识，增强后进变先进的信心和勇气，提高带领群众发展经济、脱贫致富的本领。其次抓好了后备干部的培养。为解决班子后续乏人的问题，注重把青年党员培养成为致富能手，把致富能手培养成为党员干部。做到了村干部一职一备，目前，已培养后备干部2人。同时抓好党员队伍建设。注重从知识青年、致富能手中发展党员，进一步优化党员队伍结构，今年培养入党积极分子3人，新发展党员1人。

二是加强制度建设，着力提高党员干部素质。工作组从帮

助村党支部制定各项管理制度和工作制度入手，先后制定了《党员管理制度》、《党员承诺制度》、《学习制度》、《值班制度》、《村务公开管理制度》、《党风廉政建设制度》、《村一事一议制度》、《村级财务管理制度》等，通过建立各类长效机制，使党员干部的工作作风得到了明显转变，调动了党员干部发挥作用的积极性。通过落实村务、财务公开制度，坚持每月一次将村务、财务进行公开，接受群众监督，规范了村务、财务的内容、程序、时间和形式，保证了公开的透明度。

三是加强对党员干部的教育，发挥党员的先锋模范作用。针对党员干部先锋模范作用发挥不够好的问题，工作组从加强对党员干部的教育入手，在党员队伍中深入开展了理想信念、组织观念、纪律观念和科技素质等方面的教育与培训，重点加强对少数党员纪律松懈的管理问题，通过教育管理，党员干部的作风明显转变，组织得到了加强，观念得到了转变，参与村务工作和发展经济的意识得到了提高，参加组织活动的积极性进一步得到了调动。为使党组织一班人成为“讲科技的明白人、学科技的带头人、用科技的领路人”，提高带头致富和带领群众致富的实际能力，在整顿建设中，聘请有关专家和科技人员，举办技术培训班和科技讲座2期，参加培训学习的党员群众达200人次。

四是以发展经济为核心，重点解决群众增收致富的问题。自2006年以来，周塄村核桃园已初具规模，但仍有个别队的部分农户还是把种粮当做目前家庭经济收入的主渠道，针对这个现实问题和群众的传统观念，工作组配合村党支部从发展规模入手，立足发挥周塄村人均耕地面积较多的优势，确定了以发

展核桃作为全村经济发展的主路子，为了把这一产业做大做强，增加农民收入。帮扶单位和镇上协调林业局技术人员对全村150亩3200株核桃树进行高接换优。

五是解决影响群众生产生活的现实问题，为群众办实事好事。在集中整顿工作中，工作组配合村党支部从解决影响群众生产生活的突出问题入手，积极为群众办实事好事，受到了群众的好评和称赞，如针对群众反映的行路难的问题，结合联村联户行动,辖区内几家企业积极响应，共同捐助资金30万元,出动挖机6台次,铲车20余台次,周塄村发动群众300多人次,硬化了一条长850米,宽3.5米的村社道路（其中修葺边沟800米，埋设涵管30根,砌护坡50米);解决了群众的行路难问题。针对本村卫生“脏乱差”的问题，村党支部组织党员干部群众，对全村的巷道进行了彻底的整治，今年以来，全村共开展集中整治活动2次，清理巷道4条，清运垃圾10余吨，使全村的卫生状况得到了彻底的治理，改变了村容村貌，改善了群众的生活环境。目前已上报项目报告，正在积极争取资金，解决秦山、马儿梁社饮水难问题。

六是注重化解矛盾，解决维护后进村和谐稳定。把维护后进村稳定作为后进村党组织整改提高的突破点，帮扶单位深入农户家中，主动听取群众诉求，对涉及群众利益的矛盾纠纷问题不回避、不推诿，正当诉求及时协调化解；不正当诉求耐心说服疏导，若涉及多个部门，或短时间难以查清的，积极与相关职能部门联系沟通，给群众一个满意的答复。成功化解了10余起矛盾纠纷，得到群众的好评。

取得的成效

自开展整顿建设工作以来，工作组通过细心“把脉”，找准病根，对症“下药”，标本兼治，配合村党支部以建章立制、加强班子建设、发挥党员干部的双带作用和发展经济为突破口，做了大量的事情，并取得了明显的实效，主要表现在以下几个方面：一是村两委班子凝聚力进一步增强，村干部的工作积极性、主动性和责任心明显增强。二是制定完善了各项规章制度，村级工作逐步走上了制度化，规范化、组织化的正常轨道。三是改进工作方法，化解矛盾纠纷，理顺了党群干群关系，排除了不稳定隐患，调动了党员群众参与和支持村级工作的积极性。四是通过开展对党员干部的学习培训，提高了党员的素质和创造能力，发挥了先锋模范作用。五是理清了经济发展思路，发展了农村经济，实现了增加农民收入的目标。六是通过为群众办实事好事，解决了影响群众生产生活的突出问题，村容村貌从根本上得到了治理转变，解决了群众行路难等问题。

第二篇：后进村整顿剖析材料

后进村整顿剖析材料

求真务实，创新机制大力推动后进村整顿工作中共阿拉善乡委员会（xx年年3月29日）阿拉善乡位于东蒙县北部山区，全乡下辖6个行政村，人口较为分散，经济发展缓慢。尤其阿拉善村常年交通、信息不畅，村集体经济收低，党组织凝聚力不强，原是我乡的后进村。近年来，乡党委为加强村“两委”班子建设、选派机关优秀干部到村任职，千方百计发展壮大村集体经济，着力提高村党支部的凝聚力、战斗力和创造力，有力的促进了经济和社会各项事业快速健康协调发展。主要做法是：

一、加强班子建设，努力提升村级管理决策水平

。乡党按照“三十二字方针”抓党建，提升决策水平。

(一）完善制度，加强管理。

在全乡完善了村委会“四议两公开制度”，让群众享有知情权、参与权、管理权和监督权。强化“四情四知四掌握”机制以强化落实为抓手，以管用、有效为目标重点在执行、监督上下功夫，组织派驻工作组对后进村进行专项整顿治理，强化基层组织，建立了针对村干部的量化考核制度，将每月享受的补贴与考核结果联系起来，奖优罚劣；其次加大了对村干部及后备干部的培养计划，现全乡共培养后备干部10名，进一步激发村干部干事创业的热情。

（二）强化教育、培养人才。

增强农村基层党组织的凝聚力和战斗力。着力抓好“两委”班子培训及村后备干部的培养，通过举办实用技术培训班，异地取经学习及聘请致富能人及乡村人才进行讲课等方式，进一步交流经验，增长知识。其次充分发挥

１了乡村各类人才的传、帮、带作用将致富能手培养为党员，将党员培养为致富能手，并将他们作为后备干部充实到基层党组织中去，进一步加强了他们致富创业、发展的能力，全乡现培养经济人6人，致富带头人11个。

（三）创新载体，搞活党建。

乡党委把党的建设与经济建设结合起来，与农村精神文明建设结合起来，与解决群众难点、热点问题结合起来，通过以党建促团建、以党健带妇联，进一步延伸党建各项功能。其次本着以党建促发展，发展促党建的思路，用党建指导刺绣、劳务输出、农机运输等协会建设，进一步强化了基层党组织的各项功能。

二、强化教育管理，努力提高党员队伍的整体素质

。农村工作，群众看党员，党员看干部，加强党员的经常性教育管理十分关键。

（一）强化党员学习教育制度。

加强党员干部理论知识学习，是提高党员干部综合素质的要求。认真组织落实“三会一课”制度，充分发挥运程教育的作用，抓好党员队伍日常教育工作，其次通过组织党员干部外出参观学习、参加县乡培训班等形式提高党员干部队伍的整体素质和致富发展的能力。

（二）发挥党员模范带头作用，落实党员联系群众制度。

凝党员魂、暖党员心、聚党员力、固党员根，是乡党委强化党员队伍建设的根本出发点。每名党员负责联系1户或多户群众，共联系了44户困难群众。通过广泛开展无职党员上一岗、联一户、办一事、献一计活动，使农村党员有岗、有位、有为。阿拉善村现共有12名党员上岗履责，为村经济发展和社会进步贡献力量。xx年年，3名党员致富带头人组织劳务输出200余人次，创收90余万元。

（三）加强党员活动阵地建设。

xx年年乡党委多方筹资1.8万余元，为阿拉善村新建了村部办公室，添置了桌椅40套，制作各类党建展板6块，vd1台，科技致富光盘90张，购买图书1300余册，建设了高标准、高档次的党员活动室，为党员学习、党组织开展活动提供了条件；xx年年又出资1.6万元，新修建了320平米的篮球场，绿化了村委会院落150平方米，提升了阵地建设水平。

三、发挥地理位置优势，发展壮大集体经济

。壮大集体经济是解决无钱办事的关键问题。乡党委始终把繁荣村集体经济、致富一方百姓放到突出位置，充分发挥阿拉善村地处俄矿边缘的优势，加快发展村级集体经济。阿拉善村支部重点抓好“四个一”工程，即：

管好一群畜、种好一片地、修好一条路、构建好一个产业发展的平台”，推动经济工作。其次，开展贫困党员扶贫助强活动，让党员尽快富裕起来，起到带头作用。xx年年，村党支部动员农牧民集资15万元，购买100只良种羊进行育肥饲养；两年村级集体经济纯收入达到5.4万元，摘除了空壳村的帽子。进一步增强阿拉善村集体经济势力和发展后劲。

第三篇：镇后进村整顿工作总结

XX镇“五力”齐发吹响后进村整顿“集结号”

2012年下半年，XX镇党委将经济发展缓慢，支部作用发挥不明显的XX村确定为后进村整顿对象。为将该项工作推向深入，达到出亮点、出经验、出实效，实现100%满意率，零上访率的目标，镇党委在深入调研基础上，精心谋划，“五力”齐发吹响后进村整顿“集结号”。

优化村级班子，增加“内动力”。火车跑的快，全靠车头带，把村“三委”班子建设作为后进村整顿建设的基础。针对XX村级班子在换届中“大换血”，新任“三委”成员经验不足的问题，由镇党政班子成员分别对村两委进行培训，引导他们转变思想观念，增强后进变先进的信心和勇气，提高带领群众发展经济、脱贫致富的本领。同时做好“纳新”工作，注重从知识青年、致富能手中发展党员，进一步优化党员队伍结构,解决班子后续乏人的问题。今年XX村新发展党员4人，入党积极分子3人。举办培训办2期，培训党员群众300人次，为全面转化奠定了基础。

完善三项机制，提升“自治力”。把制度建设作为后进村整治工作的关键环节来抓，坚持边整顿建设，边立制规范。一是实行目标管理评议制。将“三务”管理纳入村干部目标管理，采取个人承诺、群众评议、量化评分的方式，促进工作落实。二是实现“阳光村务”制。全面推行“四议两公开”

工作法，完善“三务公开”制度，把重要事务、重点工程、重大决策臵于“阳光”下，提高群众参与率和满意率，架起“连心桥”。三是落实村干部工作问责制，对村干部“有错、无为、低效”等行为问责，责任心不强，工作目标任务完不成，自身要求不严格，群众意见较大，年终民主测评称职以上票达不到80%的进行诫勉谈话，情节严重由镇党委责令辞职，避免整顿建设出现“反弹”，巩固整顿成果。

实行四级联动，加强“牵引力”。党委书记亲自抓。成立由党委书记任组长、副书记及主抓民政、综治副职任副组长的后进村整顿工作领导小组，党委书记为整顿工作第一责任人；驻村工作组具体抓。由党委副书记、包村负责人组成后进村整顿驻村工作组，专项负责后进村整顿工作；第一书记全力抓。选派熟悉党务工作，深入了解村情、有农村工作经验的农业服务中心主任XX到XX任第一书记，帮助村里“管大事，办实事、解难事”；支部成员配合抓。由村支部成员、大学生村干部成立村级整顿工作组，具体实施本村整顿工作，形成一级抓一级，层层抓落实的工作局面。

做实惠民实事，提升“攻坚力”。立足百姓需求，办实事暖人心，从群众最关心的小事、实事入手，切实让群众尝到甜头，得到实惠。一是筹措资金20万元，完成旧村室改造，改造办公室12间，更换门窗、桌椅20余套，实现了电教设施、组织标牌、文化书籍和健身器材“四配套”，工作

职责、发展规划、规章制度、远程教育、计生知识“五上墙”。二是建立应急通联网络，重点解决群众“急、难、险、重”问题。每5户群众推选1名应急联系人，每位联系人对应1名“三委”成员，印制应急联络明白卡，公布各组应急联系人及村干部联系方式，做到群众急难事件有人管，出现问题有人理。三是实行困难群众“1+1”帮扶机制。每名有能力的党员帮助一户困难群众上一个致富项目，让后进村整顿成果真正惠及每户群众。

促进经济发展，增强“保障力”。立足生态做文章，走出一条不以牺牲环境为代价的生态发展新路子。一是加大招商引资力度，充分发挥村内生态资源优势，引进北京中视公司，开发生态旅游项目；二是探索发展油菜、绞股蓝、香菇等生态种植项目，目前已种植袋料香菇14万袋，开发油菜、绞股蓝试验田20余亩，试验成功即可大面积种植；三是投资100余万元，完成了XX至XX段道路改扩建，打通了村民到XX经商的“致富路”；四是积极谋划带领党员干部外出考察油菜花种植，探索发展集观光、娱乐、餐饮于一体的油菜花观光园，让村居更美丽，百姓更富裕，社会更和谐，真正通过整顿彻底改变落后面貌，实现100%满意率，零上访率的目标。

第四篇：某镇后进村整顿总结

某镇凤凰山村整顿总结

自2011年年未被确定为凤凰山村第一支部书记以来，已经一个季度了，这段时间在镇党委、政府的正确领导下，根据本村实际情况，结合实际，通过找原因，真抓实干，努力工作，强化村两委建设，积极为群众解决生产和生活上的种种困难和问题，办成了一些村民所需所盼的实事。现将近段时间工作情况作简要汇报。

一、基本情况及存在问题

（一）凤凰山村基本情况

凤凰山村位于某镇东北部，行政村区域面积9900亩，其中耕地面积6642亩。总户数416户，人口1561人，五个自然屯，九个村民小组，劳动力总数620人，外出务工人员320人,其中外出务工党员12名；贫困户28户。村级主导产业为养殖业、种植业，村民主要经济来源外出务工、养殖业、种植业。2011年村民人均纯收入6085元。村集体债务310万元。

凤凰山村班子成员5名，平均年龄51岁，其中大专学历3名，中专学历2名，女干部1名，全村共有党员38名，35岁以下4名，35岁至40岁4名,40至45岁2名,45岁以上28人;高中以上学历16名，初中及以下学历的22名.（二）产生贫困：1986年至1999年，由于村主要领导变化频繁，加上陆续上马的几个村办企业连连亏损，致使村

集体经济债台高筑，到去年年未村级债务310万元，其中拖欠农民债务160万元，拖欠信用社及银行债务50万元，拖欠镇政府债务100万元。

（二）存在的主要问题：一是党员“三低一高”（文化程度低、致富能力低、女性比例低、平均年龄高）现象严重，导致党员队伍缺乏凝聚力和战斗力；二是群众思想观念比较陈旧，存在小农意识，依赖性强。三是村民贫富差距大。四是村集体经济空白，且负债沉重，“无钱办事”问题突出。

二、整顿举措

(一)成立组织，加强领导，全面开展集中整顿建设工作 成立了由镇党委书记任组长，镇长、党委副书记和包村领导为副组长后进村整顿领导小组，明确工作职责。召开村两委班子成员会议，了解凤凰山村存在的主要矛盾；通过群众座谈讨论，走访调查等形式，广泛征求了党员、干部、群众的意见，全面了解村党支部建设及农民脱贫存在的突出问题。

（二）加强班子建设，切实提高工作能力。

团结的领导班子是经济发展的前提条件。凤凰山村从五个方面来加强班子建设：一是镇下派村第一支部书记。任命镇武装部长为凤凰山村第一支部书记；二是定期镇党委听取村两委班子成员思想汇报、对村未来发展的意见以及现存哪些矛盾，并出谋划策，提高认识水平;三是加强制度建设，继续完善村干部岗位责任制、村级管理制度、四议两公开一

监督制度等，加大惠农兑现力度，提高干部凝聚力。四是针对班子成员年龄偏大，广泛发展有致富带头能力、责任意识强、文化程度高的年轻人入党，逐渐培养进入班子，现正在培养七名入党积极分子，人均年龄30岁，文化程度均大专以上。五是制定《村务公开制度》，《党务公开制度》、村级民主管理“5211”工作法等，并完善村现有学习、工作制度，提高村干部战斗力。

（二）做好经济规划，提高群众满意率。

结合凤凰山村实际情况，摆布好全村百姓的经济发展方向，稳定农业，发展畜牧业，增加劳务输出；在种植上，以前种什么种子、施什么肥虽说自己说的算，忙了一年到秋，减产不增收的户时有发生，针对这种情况村两委班子看在眼里，急在心头，积极与县科技部门联系进行测土配方施肥，选择适合本地优良品种，宣传科学技术，提高种植户的科技含量，在闲聊中就把一年农事早知道送到农民家中，这已经成了两委班子不成文的规定，几年来使全村粮食产量保持在450万公斤，亩均750公斤，全村种植业纯收入300万元；在养殖业上，凤凰山村农业以种植玉米为主，要增加农民收入，最快的捷径就是做好粮食的转化问题，以前农民养殖业，是分散的小规模的，不适应现代养殖业的发展，村两委班子认为，要想引导养殖户向规范化、集约化方向发展，只有以身做责，村支部书记、村文书带头发展养殖业，支部书记陶景明发展育肥猪生产，饲养可繁母猪40头，实行自繁自养，年出栏育肥猪300头，年出栏仔猪400头，年纯收15万元；文书王国军，饲养可繁母猪50头，年出栏育肥猪200头，年出栏仔猪500头，年纯收入12万元。在他们的带领下，全村正在掀起养殖热潮，目前全村养猪50头以上的 20户，100头以上的6户，全村年养猪饲养量达到5000头，年出栏育肥猪4000头，养肉鸡一户，全村黄牛饲养量1100头，年出栏500头；养殖业一项全村纯收入170万元。针对全村养猪业迅速发展,引导养殖户走出村屯,向村外养殖小区发展,拟建村外小区一个，目前正筹集资金，选择地址。组织外出务工人员积极参加县、乡技术培训，掌握一技之长，提高收入，向技术、服务型、多方向发展，全村年外出务工人员320人，外出务工人员年收入480万元。

（三）加强基础设施建设，方便群众生活。

开展清洁家园活动，认真做好卫生保洁工作。带领村干部及部分党员定期对村路进行集中清理和维护，改变村容村貌，规划村垃圾场，改善群众生活环境。为了方便群众出行，想千方、设百计，筹集资金，今年计划修断头路2500延长米。村部建设，维修院墙、大门及防护窗，改善办公条件积，极积营造一个和谐美好的办公环境。为解决群众就医问题，凤凰山村建设标准化卫生室一个，配有相应医疗设备，并服务到家。

（四）化解矛盾助帮扶，提高公众安全感

通过调查，凤凰山村存在的主要矛盾土地开荒地纠纷、断头路问题；年初村两委班子及包村干部深入到群众家中，走访、询问一些上访户，掌握其不满原因，针对群众提出的问题，进行认真处理，最终使群众予以接受。对于无理取闹、带头闹事者，坚决依法打击，绝不姑息。使群众反映的问题不出村，把矛盾解决在萌芽状态。对于凤凰到朝阳岭村断头路问题，镇政府已纳入计划，会同上级有关部门进行改造施工。

三、整顿成效

自开展整顿建设工作以来，村党支部以建章立制、加强班子建设、发展经济、做好基础设施建设为突破口，做了大量的事实，并取得了明显的实效，主要表现在以下几个方面：

一是村两委班子凝聚力进一步增强，村干部的工作积极性、主动性和责任心明显增强。

二是制定完善了各项规章制度，村级工作逐步走上了制度化，规范化、组织化的正常轨道。

三是部分遗留问题得到了解决，理顺了党群干群关系，排除了不稳定隐患，调动了党员群众参与和支持村级工作的积极性。

四是理清了经济发展思路，发展了农村经济，实现了增加农民收入的目标。

五是通过为群众办实事好事，解决了影响群众生产生活的突出问题，村容村貌也得到了转变。

四、下步工作打算

在今后整顿工作中，凤凰镇将继续坚持省市县深化后进村整顿工作会议精神，加大力度，以“五个一”为标准，深入开展整顿工作。确保在整顿活动结束前，我镇凤凰山村后进村能摆脱后进争先进，实现党组织凝聚力强、经济发展迅速、基础设施建设健全、信访化解率100%的目标，真正福民强村。

第五篇：XX镇后进村整顿工作方案

XX镇后进村整顿工作方案

为了深入开展“创先争优”活动，进一步提升农村基层组织建设创建水平，根据镇党委安排部署，决定对全镇综合经济实力后序的XX村进行重点整顿。现结合该村实际，制定如下工作方案。

一、指导思想

以坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，以推动农村科学发展为中心，以加强后进村党委组织班子建设为重点，以解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题为切入点，以健全党务、村务公开和各项管理制度为着力点，以加快农村发展、增加农民收入、维护农村稳定为目的，按照“五个好”的要求进行，努力推进全镇农村基层组织建设整体上水平，为加快社会主义新农村建设步伐提供坚强的组织保证。

二、目标任务

1、配强一个班子。选好配强村“两委”班子，特别是要选准一个能挑担子、愿挑担子的村党支部书记和一个村委会主任，带出一个有创造力、凝聚力和战斗力的好班子。

2、培养一支队伍。加强党员教育培训，增强党员意识，提高党员素质。实行党员设岗定责管理，发挥好党员作用。重视发展青年党员，培养后备力量。

3、找准一条路子。深入开展调查研究，发动党员群众献计献策，帮助村“两委”班子理清村级发展思路，制定村级发展规划，找准一条适合村情的发展好路子。

4、建立一套制度。督促村“两委”班子严格执行农村党支部和村民委员会工作规则，推进党务、村务公开和民主管理，建立健全一套行之有效的制度，做到有章理事，按章办事。

5、解决一些问题。坚持为群众办好事、办实事，努力解决群众反映强烈的突出问题，积极化解矛盾，充分调动各方面的积极性。

三、主要措施

1、强化领导包村。建立镇领导联系后进村制度。实施镇一个副科级以上领导和两名干部联系后进村的办法，镇领导要定期到村调研指导工作和解决实际问题，并将工作情况做好记录。

2、选派干部进村。党委要挑选优秀机关干部到该村任职，进行重点整治。

3、加强班子建设。采取思想整顿和组织整顿相结合的办法，不断充实和完善“两委班子”，理顺两委关系，增强班子整体功能，切实解决“有人干事，有钱办事，有章理事”的问题；要采取培训教育等多种手段，对班子成员重点是对党支部书记、村委会主任进行思想政治教育和岗位素质培

训，提高工作能力，组织党员、干部参加农业实用技术培训和相关学历教育，切实提高党员、干部队伍素质。

4、政策倾斜到村。镇直相关职能部门要积极为后进村提供优质服务，在农业综合开发项目、农田水利基本建设、村村通公路、改水改厕等建设项目，农资信贷、扶贫开发等资金扶持和干部培训、民政优抚、低保、优良品种推广、农业科技培训、教育、文化、卫生“三下乡”等方面加强政策倾斜，在同等条件下后进村优先，改善该村发展环境。对违纪违法案件，执纪执法部门要及时查处。

5、着力强村富民。把促进村民增收作为第一要务，要结合“十二五”规划，认真谋划好科学发展，根据市场需要和本村实际，理清经济发展思路，研究制定经济发展的规划和措施，大力发展“一村一品”、“一户一业”项目，通过外引内联，牵线搭桥，引进一批带动面大、见效快、进入门槛低、适合农民个体经营的好项目，支持农户发展，实现农业增收、农民增收、农村繁荣。

四、方法步骤

1、调查摸底阶段。镇党委将组织人员成立工作组，通过入户走访、个别座谈、召开党员、干部、群众会议等形式，进驻后进村开展调查摸底工作，围绕“五查五看”，全面了解后进村的具体情况，深入分析后进村存在的主要问题，找准症结所在，建立问题台账。

2、集中整治阶段。根据调查了解的情况，研究制定具体的整顿方案和工作措施，明确目标任务、时限要求、方法步骤和责任主体。认真落实领导干部联系点、选聘大学生村官、开展城乡结对帮扶、选派干部驻村任职等措施，组建帮扶工作队扎实推进后进村整顿工作，确保在短期内取得突破。

3、巩固提高阶段。后进村集中整治基本任务结束后，转入巩固提高阶段，围绕“五着力五提升”的要求，进一步形成加强班子、队伍、制度、阵地等方面建设的长效机制，通过帮人、帮物、帮技术、帮项目、制定优惠政策等措施，全面提升后进村基层组织建设整体水平。