奖励激励制度

第一篇：奖励激励制度

民族宗教事务局表彰奖励激励制度

一、目标激励：通过党员目标管理制度，使党员奋斗有具体目标，努力营造弘扬先进、学习先进、鞭策后进的良好氛围。

二、榜样激励：要充分发挥党员队伍中涌现出来的典型、榜样的教育功能，对其他党员起到引导、激励和感知作用。

三、争先激励：要深入开展“创先争优”活动、“争创一流业绩”和“争当先锋模范”等主题实践活动，在党员中营造学先进、赶先进、超先进的良好环境。

四、感情激励：要从政治上重视、思想上引导、工作上帮助、生活上关心的角度出发，进一步增进党组织与党员之间的感情，强化党组织对党员的凝聚力。

五、物质激励：以党员先进性具体要求为参照标准，定期开展“优秀党员”评比活动，坚持精神激励与物质奖励并重的原则，积极为党员创造良好的工作环境和生活环境，切实为党员解决实际问题。

六、表彰奖励：通过创造条件、定期检查、民主评议等形式督促党员积极履行义务。开展载体活动，使受到群众欢迎的党员得到奖励和激励。

第二篇：《企业专利奖励激励制度》

XX公司对于专利的奖励办法（建议稿）

第一章

总则

第一条

为规范本单位的专利管理工作，促进企业技术创新和形成自主知识产权，调动广大员工的积极性、创造性，促进知识产权成果的产出，根据《中华人民共和国专利法》及《中华人民共和国专利法实施细则》的有关规定，结合我司实际情况，特制定本办法。

第二条

本办法所述专利指发明、实用新型和外观设计。

发明，指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案；

实用新型，指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案；

外观设计，指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。

第三条

执行公司的任务或者主要是利用公司的物质技术条件所完成的发明创造为职务发明创造。职务发明创造申请专利的权利属于公司，参与发明创造活动的员工享有署名权及获得奖励的权利。

上述职务发明创造申请被批准后，公司为专利权人。

第二章

专利管理部门

第四条

公共事务部是公司的专利事务主管机构，统一管理公司的专利工作，其主要职责包括：

1.制定公司专利相关的标准化文件、制度和流程；

2.负责公司专利的运营工作，包括专利的发掘、管控、评审、申请、审核、答复和日常维护等；

3.负责公司专利奖项、奖金的资质审核工作，负责对接人事部门进行奖金的发放工作。

第三章

具体奖励措施

第五条

公司鼓励发明创造，对于上述职务发明创造，公司根据相关法律法规要求对发明人予以奖励：

奖励项目

奖励条件

奖励金额

发明专利

完成申请

收到受理通知书

人民币***元

完成授权

收到专利证书

人民币***元

实用新型专利

完成授权

收到专利证书

人民币***元

双申专利

按照发明专利标准执行

外观设计专利

完成授权

收到专利证书

人民币***元

第六条

专利申请奖金一次性发放给发明人，发明人作为公司员工，不再享有专利项目应用、实施过程中提取收益的权利。

第七条

在公司的绩效考核、职称评定、职务晋升等方面，对专利发明人予以优先考虑；具体的，授权专利的参考权重应大于受理专利的参考权重，发明专利的参考权重应大于实用新型及外观设计的参考权重。

第八条

公司在每一自然年年末对当年的专利申请及推广应用情况进行统计，对于在专利申请或专利推广应用中成绩显著的部门或个人，予以资金奖励并进行表彰。

第九条

影响专利申请及专利推广应用成绩的因素，包括但不限于：

1.发明创造专利申请数量，包括外观设计专利申请数量；

2.发明及实用新型专利授权数量，外观设计专利因无需进行实质审查故不计入统计；

3.专利实际推广使用情况统计，包括推广使用次数、覆盖地域、使用效果及获利情况等；

第四章

奖励分配及发放原则

第十条

如一件专利有多位职务发明人，按照专利发明人实际贡献大小分配奖金。对该项目发明创造做出突出贡献的人员，如在专利申请过中承担技术交底书的主要撰写任务的人员，应从优给予奖励，具体原则由发明人所在部门进行把控。

第十一条

职务发明创造获取公司奖励的对象以专利正式申请文件中的发明人或设计人的名单为准；未列明的发明人或设计人员不在公司给予的奖励之列。

第十二条

申请专利过程中，发明人名单由各部门提供，原则上应由项目开发组和部门共同确认无误后再提交给公司专利管理部门。

第十三条

部门奖励由获奖部门经理进行统一分配及使用，具体分配标准由获奖部门内部商议决定；个人奖励由公司统一发放。

第十四条

年中及年末时公共事务部会对各部门的专利申请及授权数量进行统计；同时，各部门需要对专利的推广使用情况进行如实上报给公共事务部；公共事务部负责对上报的数据进行汇总，在确认专利工作开展优异的团队及个人之后进行奖金的发放。

第十五条

各部门在进行专利使用情况上报时应遵守诚实、信用原则，不得谎报、虚报不实信息，所上报信息在汇总之后将会在全公司范围内进行公示，接受公司全体员工的监督。如确认上报信息与事实不符，公司有权取消相应部门的奖励，同时，取消下一次参与评奖资格并在该公司范围内进行公示。

第十六条

上述所有奖金及奖项的发放遵循公开、公正、公平的基本原则。

第五章

保密义务

第十七条

专利技术为公司的核心技术，发明人对专利技术内容负有保密义务，在专利申请前及申请过程中应注意不能将技术内容泄露给除公司指定代理机构外的任何第三方及自然人。

第十八条

在专利申请提交前，禁止对专利内容进行科技评价、评估、评奖、展览、广告、销售等一切可能导致专利丧失新颖性的行为。

第十九条

员工泄露公司专利信息、技术秘密等，给公司造成损失的，公司有权给予处罚并追究其相应的法律责任。

第六章

附则

第二十条

本办法的修订及解释权归公共事务部所有。

第二十一条

本办法自颁布之日起执行。

**年**月**日

总经理：***

—

END

—

第三篇：激励奖励方案：

激励奖励方案：

一、营养顾问提成：(一)(二)每听提成15元；当月销售超过12听/人的，超额部分，每听再增加5元提成； 新客奖励标准： 5-10名：10元/名；11-20名：15元/名；21-30名：20元/名；31-40名：25元/名；41名以上：30元/名；

(三)该系列产品提成（含新客奖励）封顶为2500元/人/月；

二、所有无营养顾问的母婴店，如店家能提供消费者信息，由我司CRM系统确认合格后，每名新客奖励门店店主50元，每店奖励上限1500元/月；如发现新客名单造假，则扣罚50元/名，扣罚上限：奖励金额罚完。

此激励奖励方案操作细则如下：

一、提成：

（一）公司营养顾问提成发放流程

1、提成计算、发放

公司所属营养顾问提成的计算根据《销售一部营养顾问人员发薪管理办法》执行，随每月工资一并发放（费用归属市场部）。

相关门店月销量水单或有效销售证明（销售证明加盖门店财务专用章或公章方为有效）必须包含各单品销量和销额，由经销商提供，并100%保证其准确真实有效。水单或销售证明由各区域保管备查，没有总部通知，不允许随便销毁或丢失。

2、销量抽查

（1）所有门店销量水单或有效销售证明，各区域必须100%检核其真实有效性。同时，每月由各区域负责抽查当月应发提成金额的准确性（对比门店水单或有效销售证明与营养顾问应发提成奖金表中的销量是否一致，提成金额是否计算有误等；以经销商为单位：抽查20%的营养顾问，且最低抽查营养顾问数量不少于5个。采取抽查数量底限和抽查比例双重要求），并于15日前将抽查结果提交大区零售推广经理。如发现异常情况，由大区零售推广经理及时报告总部零售推广单元，并按以下条款对相关人员进行责罚（区域自查结果区域抽查人员免责）。

（2）商务稽查部门和总部其它部门随时对存档的水单或有效销售证明进行抽查，一旦发现异常，按以下条款对相关人员进行责罚。

3、相关责罚（1）提成计算错误：

1． 提成奖金计算错误时，在次月营养顾问的提成奖金中调整；所属督导或业务代表及区域抽查人员，按照集团员工奖惩制度相关规定处罚。

2． 大区零售推广经理于每月底前将提成奖金算错的营养顾问名单及调整金额发给各区域人事专员，由其进行提成调整核算，同时报总部人事单元和零售推广单元备案。3． 大区零售推广经理需及时将应责罚人员名单（督导、业务代表、区域抽查人员）提交总部零售推广单元，再由其转交行政单元进行通报与责罚。（2）提供虚假水单或销售证明：

1． 无效水单比例在10%以内（含10%）：经销商罚款1000元。2． 无效水单比例大于10% ：经销商罚款2000元。

（二）经销商营养顾问提成发放流程

1、提成计算、发放

经销商在每月10日前提报提成计算结果（当月计算上月），并提供相关门店月销量水单或有效销售证明（销售证明加盖门店财务专用章或公章方为有效）必须包含各单品销量和销额，100%保证其准确真实有效。水单或销售证明由各区域保管备查，没有总部通知，不允许随便销毁或丢失。

每月15日前由区域零售推广主管对提成准确性进行抽查，对比门店水单或有效销售证明与营养顾问应发提成奖金表中的销量是否一致，提成金额是否计算有误等；以经销商为单位：抽查20%的营养顾问，且最低抽查营养顾问数量不少于5个。采取抽查数量底限和抽查比例双重要求。并将抽查结果提报区域经理。

每月18日前区域经理对营养顾问提成结果与经销商核对并由双方签字（区域经理）和盖章（经销商）确认，并由区域经理提报经销商费用申请，签批到市场部，同时提供销量水单或有效销售证明（销售证明加盖门店财务专用章或公章方为有效）必须包含各单品销量和销额、考勤表、假条、经销商和区域经理签字盖章的提成结果等凭证。

每月30日前完成费用申请签批，次月5日之前经销商完成经销商营养顾问提成发放，次月10日前区域将经销商营养顾问提成签收单（附身份证复印件）提报给市场部费用单元。市场部费用单元抽查经销商营养顾问是否足额按时收到工资（以经销商为单位：抽查20%的营养顾问，且最低抽查营养顾问数量不少于5个。采取抽查数量底限和抽查比例双重要求）。

市场部收到经销商营养顾问提成签收单（附身份证复印件），并且抽查营养顾问是否足额按时收到工资结果达到100%后，进行费用核销（折价或开陈列费发票）。

2、销量抽查（1）所有门店销量水单或有效销售证明，各区域必须100%检核其真实有效性。同时，每月由各区域零售推广主管抽查当月应发提成金额的准确性（对比门店水单或有效销售证明与营养顾问应发提成奖金表中的销量是否一致，提成金额是否计算有误等；以经销商为单位：抽查20%的营养顾问，且最低抽查营养顾问数量不少于5个。采取抽查数量底限和抽查比例双重要求），并于15日前将抽查结果提交区域经理。

（2）商务稽查部门和总部其它部门随时对存档的水单或有效销售证明进行抽查，一旦发现异常，按以下条款对相关人员进行责罚。

3、相关罚则（1）计算错误：

提成奖金计算错误时，在次月营养顾问的提成奖金中调整；所属经销商及区域核查人员，按照集团奖惩制度相关规定处罚。（2）假水单或销售证明：

1.无效水单比例在10%以内（含10%）：经销商罚款1000元。2.无效水单比例大于10% ：经销商罚款2000元。

二、新客奖励

（一）信息收集

终端门店新客资料由营养顾问收集，公司营养顾问按照《关于2012年销售一部终端门店新客资料收集及确认的通知》操作；非公司营养顾问和无营养顾问门店由店主收集的新客资料，报给业务代表，由业务代表汇总交给区域业务主管，由业务主管核对后交给区域新客导入负责人，并监督同公司营养顾问新客一并导入。

（二）信息导入和核对

按公司下发《关于2012年销售一部终端门店新客资料收集及确认的通知》执行（系统100%核查）。

（三）奖励发放

全国珍护新客人数确认结果由总部客服单元发给市场部品牌组、市场部费用单元、销售一部行销单元和各区域经理，由区域经理下发经销商，经销商在每月15日前完成奖励发放，并在每月25日前将营养顾问和店主奖励签收单（附身份证复印件）和相应陈列费发票寄给市场部费用单元核销。

以上提成和奖励均隔月发放。

2011年11、12月和2012年1月珍护提成和新客奖励2月开始进行统计核销，3月发放。

第四篇：水秀中学学生奖励激励制度

水秀中学学生评优表彰激励制度

一、指导思想：

为了每一个学生的可持续性发展，让学生学会求知、知礼守法、形成习惯、身心健康，从而培养德、智、体全面发展的合格人才，进一步推动我校课堂教学改革、小组合作学习和班级文化建设三项工作的全面开展，表彰在学习、小组合作、班级建设、校风建设及各项活动中表现积极、成绩突出的优秀学生和集体，制定本奖励制度。

二、工作目标

综合各类表彰，形成序列活动，挖掘榜样力量，凸显表彰效应，树立好形象，传递正能量。

三、学生奖励条例：

（一）、凡符合下列条例之一者，给予表彰奖励

1、努力学习、全面发展，学习成绩突出。

2、模范遵守校规校纪，自觉维护学校集体利益，大公无私，助人为乐，在同学中产生良好影响，班级工作成绩突出，有较高威信。

3、积极参加小组活动，热心帮助小组成员，共同进步。

4、奋发进取，后进生在学习和品德方面进步明显。

5、某方面成绩有突出表现者，积极参加各项竞赛，取得好成绩，为学校争取荣誉。

6、德、智、体全面发展，表现突出，堪称楷模。

7、生活简朴，孝敬父母，关爱长辈，理解、体谅父母，尽力为家庭分忧解难。

8、注重社会实践，动手能力强，喜欢探索，富有创造精神，积极参加社区服务。

（二）、奖励方式

1、颁发证书、奖状；

2、颁发奖品、奖金；

3、授予荣誉称号；

4、报请上级机关嘉奖。

（三）、奖励的级别

1、校内个人表彰分学习标兵；合作之星、进步之星、特色之星；三好学生；水中榜样四个层次。

2、校内团体表彰分优秀小组、进步小组；优秀班集体两个层次。

3、校级以上奖励，分县；市；省三级记入荣誉档案，通报表彰。

（四）、表彰程序

1、学习标兵在每次月考后，教导处依据成绩在次周一升旗时表彰，颁发奖品；九年级表现突出者颁发奖金。

2、合作之星、进步之星、特色之星、优秀小组、进步小组在月考后次周由班级按要求推荐，教导处审核在下周一升旗时表彰，颁发奖状、奖品。

3、三好学生在历次合作之星中按细则产生，政教处负责审核，于每年五月第一周周一升旗时表彰，颁发奖状、奖品；并制作宣传版面，张贴公布。

4、水中榜样在三好学生中按要求产生，政教处负责审核，于每年六月第一周周一升旗时表彰，颁发奖状、奖品并拍照制作成校公示栏，大力宣传先进事迹。

5、先进集体由政教处按每月班级得分汇总得出，学末予以表彰。

四、个人奖项设置：(一)学习标兵。评选条件：

1、思想品德

(1)自觉遵守学校纪律和公共秩序，爱护公物，语言文明，保护环境，明辨是非，有良好的行为习惯。(2)模范执行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》，言行举止文明礼貌，2、学习求知

(1)学习目的明确，勤奋努力，积极进取，学习成绩优良。(2)兴趣广泛，积极参加校内外文体和科技活动，有较强的求知欲，乐于探索，初步养成良好的学习习惯。(3)每次考试科目总成绩必须都在年级前十名，体、美、音、信等科目至少良好以上。

(二)合作之星。评选条件：

1、“合作之星”所在小组必须是“优秀小组”。

2、小组成员没有重大违纪现象。

3、本月平时成绩排名进入年级前五十名。(三)进步之星 评选条件：

1、本月平时成绩排名与上次相比，进步明显。

2、所选“进步之星”所在小组必须是本次的“优秀小组”、“奋进小组”。

3、本月考试中，成绩排名进入年级前100名。(四)特色之星。评选条件

1、积极参加各类特长小组的活动，遵守小组纪律。

2、积极参加学校及县级以上各类比赛，并在比赛中获得名次的被评为“特色之星”如：

“体育之星”：学生参加县级以上运动会，单项竞赛中获得名次。“汉字英雄”：参加县级以上汉字书写大赛，获得名次。“英语小天才”参加县级以上的英语竞赛，获奖者。“小作家”、“解题高手”、等。

(五)三好学生 评选条件

1、具有坚定正确的政治立场，爱党爱国，关心时事政治和社会主义现代化建设，具有正确的世界观、人生观、价值观和审美观和积极的生涯规划。

2、具有良好的思想道德品质，模范遵守《中学生日常行为规范》、《中学生守则》和学校的各项规章制度，关心集体，关心他人。

3、养成良好的文明礼仪习惯、学习习惯、阅读习惯、写作习惯、健体习惯、卫生习惯、勤俭朴素习惯、热爱劳动习惯，在“八大习惯”养成教育中表现突出，起模范带头作用，在公众场合能够展示当代中学生的积极健康的良好形象。

4、注重社会实践，动手能力强，具有创新思维。

5、具有合群、乐学、自律的心理品质，积极参加学校组织的各类活动。

6、学习目标明确，刻苦钻研，知识面广，综合成绩在学校名列前茅。（综合成绩核算办法:入初中以来每一次期末考试名次与本学期的期中或期末名次和的平均名次为该生的综合成绩。）

7、本荣获合作之星三次以上。

8、七、八年级国家体育锻炼标准达良好以上；九年级中考项目体育测试成绩46分以上。

9、县三好、市三好从初一三好生中按名额排序产生，于次上报上级批准。

10、在校期间无违纪行为。(六)水中榜样。评选条件

1、诚实守信榜样：说话、做事实事求是，言行一致，不说谎，答应别人的事尽力做好，借别人的东西及时归还，有了错误勇于承认，及时改正。

2、孝亲尊师榜样：尊敬师长，热爱老师，孝敬父母，关爱长辈，理解、体谅父母，尽力为家庭分忧解难

3、关爱助人榜样：心地善良，富有爱心，懂得关爱别人，能够助人为乐。热爱班集体，热心班级事务。

4、自强自立榜样：不怕挫折，知难而进，自己能做的事自己做，自立自强，人格高尚。

5、勤俭节约榜样：生活简朴，不摆阔气，不讲吃穿，不乱花钱，节水节电，低碳节能。

6、文明守纪榜样：认真听讲，积极答问，严格遵守校规校纪、班规班纪。

7、勤奋学习榜样：学习刻苦，成绩突出，在学习方面起模范带头作用。自主学习，勤思好问，乐于探究，积极进取，学习成绩优异。

8、科学创新榜样：爱好科学，喜欢探索，富有创造精神，有科技创新作品。

9、文体才艺榜样：兴趣爱好广泛，积极参加学校组织的各项活动，在校内外组织的各种才艺比赛中有突出表现，取得了良好成绩。

10、环保实践榜样：讲究卫生，热爱劳动，积极参加校内外劳动，能主动拾拣校园内的废纸、白色垃圾等。有节能意识，在家庭、社区内有良好的环保实践行为。

五、团体奖项设置：(一)优秀小组。评选条件

1、各个小组每周要将记录积分排名，小组数的一半为本周班内“优秀小组”。可以公布在班内并给予表扬。

2、一个月按小组进入班级“优秀小组”的次数依次排名，将本次平时成绩核算得分，作为本月的学习成绩计入总分，进行评比，如有并列现象，可按得分多的入选。

3、选出小组数的四分之一为本月班内“优秀小组”。报回教导处并予以奖励。

(二)进步小组。评选条件

本月在班内评出的“优秀小组”排名，与上月班内评出 “优秀小组”排名相比，以进步大的，择优选出全班小组数的四分之一，为本月的“奋进小组”。

(三)先进班集体 评选条件

根据每月班级量化考核得分，学汇总，总得分为年级前两名的班级评为先进班集体。初一年级总分为第一名者次上报为县先进班集体。

第五篇：业务人员年终奖励激励方案修改版

2011年业务人员激励方案

2011年第四季度已经到来，为了保障公司的全年业绩及利润目标顺利完成，解决公司一直积压的短管并及时清理积压库存。在公司现行价格之内，在营销部第四季度保证完成800万回款的基础上，特对营销人员实施以下激励方案：

一、四季度激励方案

1、季度回款奖

个人四季度回款达300万……………奖名牌笔记本一台（不低于6000元）个人四季度回款达240万…………奖名牌数码相机一部（不低于4000元）个人四季度回款达180万………………奖名牌手机一部（不低于3000元）个人四季度回款达150万………………奖床上用品一套（不低于1000元）

2、突出业绩奖

个人单月回款额超300万………………………大礼一份(不低于3000元)

3、项目开拓奖

新发展项目且为新客户销售回款超100万（含）

………………礼品(不低于1500元)

4、集体荣誉奖

按季度核算，短管销售回款20万（含）以上者…………………………现金奖励1600元短管销售回款12万（含）以上者…………………………现金奖励800元短管销售回款6万（含）以上者……………………………现金奖励360元短管销售回款2万（含）以上者……………………………现金奖励150元

二、全年激励方案

一等奖

年销售回款超1000万……………………………………………现金10000元二等奖

年销售回款超800 万………………………………………………现金5000元三等奖

年销售回款超600 万………………………………………………现金3000元

备注：1.以上激励措施是在营销部第四季度整体完成800万的基础之上给予执行，未完成此方案自动作废。

2.以上方案只适用于2011年第4季度。

3.短管核算标准：短管是指公司现存的不足10m的各口径管道。享受短管回款政策的必须是公司现存短管，并且保证截管小于1米，特殊加工或与公司库存短管不符者不予享受该政策。

4.以上回款要求均为销售回款，未发生销售事实，公司不予计算。

本方案最终解释权归营销部

营销部

2011年10月