公司党建汇报材料

第一篇：公司党建汇报材料

党建工作自查报告

为了加强我公司的党组织建设工作，总结经验，查找不足，增强党建工作的创新意识，我公司党委根据***组通字„2009‟14号文报如下：

一、党委政治核心作用

2和优秀共产党员进行表彰。使整个党建工作有章可寻，按部进行。

3***科职班子科职干部绩效考核办法》，党群工作部在公司党政的领导下，负责对公司全部干部的考核和管理工作。

4、中心组学习与民主生活会。公司党委每月组织领导班子开展

两次中心组学习，同时要求各支部坚持每周三的政治学习，党群工作部不定期对各支部的学习情况和学习记录进行逐一检查。我们按照上级党委和纪检部门的要求定期召开了领导干部民主生活会，从意见的征集、发言提纲的撰写、批评与自我批评到整改措施的落实都做的扎实认真。

二、基层党组织建设

上进，学习主动，具有较强的战斗力。党务公开党务公开 建立健全

党员发展工作严格按照程序要求，志愿书、思想汇报、政审材料填写必须规范。党委和各支部对发展党员工作定期开会讨论，做到成熟一个，发展一个，几年来，党员队伍不断壮大。建立了党员

激励机制，每年对优秀的党员进行表彰，对不合格的党员进行处置。2009年，公司党委在广大党员和入党积极分子中广泛开展了以“政治素质红在前、业务能力专在前、工作业绩排在前”为主题的党员奉献专题活动，活动与降本增效工作结合开展，收到了良好效果。下发有关党费的使用通报。

四、党员教育工作

***党员教育工作计划》，对党员、领导干部、根据学习制度定期组织党员参加学习。今年利用职工在青山疗养院4次党课。选派了4名积极分子参加了***今年7月还组织全体党员开展了参

五、党建工作保障机制

1、建立健全党组织 及时调整党组织；基层党组织健全；各级党组织负责人、委员健全；党务工作部门、人员健全。

2、建立健全制度 建立健全党建工作制度；党代表任期制工作扎实；组织党代表开展活动；党代表充分发挥作用。

3、党组织活动经费 建立党组织经费制度；按规定提取经费；经费管理严格，使用规范；执行经费预算、决算、审批制度。

4、基础和创新工作

第二篇：公司党建汇报

滕州xx公司党建工作汇报材料

各位领导：

你们好，我代表滕州xx公司全体员工向各位领导亲临我单位检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心感谢。下面我就公司党建工作开展情况向各位领导汇报如下：

一、基本情况

我公司是主要生产、开发研究杂环类、含硫类合成香料及医药中间体的非公有制企业，公司成立于1998年。为合资企业，注册资金26万美元，2010年销售收入四千万元，利税（含国地税）350万元，现在职工100余人。公司党支部成立于2000年1月，现有党员10名，其中组织关系转至本支部的 6名，未转入的4名。近年来，在龙阳镇党委的正确领导下，我们坚持按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展，努力实现党建与企业发展同步”的目标和要求，认真落实上级党建工作要求，党建工作规范化水平不断提高。

二、加强组织建设，发挥模范作用

以“六个好”（好班子、好队伍、好机制、好制度、好作风、好效益）非公有制企业党组织建设为目标，从班子建设、理论学习、作风建设等方面多管齐下，规范化管理有了新进步，企业效益有了新提升。按照滕州市委组织部关于加强非公有制企业党建工作规范化建设中“有组织、有人员、有制度、有阵地、有活动”的“五有”要求，我们全面建立健全了党建工作组织机构，明确了党建工作责任，层层建立了责任制，形成了上下联动，行动一致的良好的党建工作机制，有效地促进了党建工作规范化建设，为开展好党

建工作奠定了组织基础。同时，认真组织开展了“保持共产党员先进性教育”、“学习实践科学发展观”、“创先争优”等实践活动，在每次活动中，做到了领导重视、组织健全、形式多样、内容丰富，取得了看得见、摸得着的效果，增强了党组织的凝聚力和向心力。

三、提高党员素质，增强双带能力

党员作用的发挥直接影响企业的全面建设和整体发展，为此，我们从实际出发，加强对党员的教育和管理，进一步提高了党员素质。一是建立了党员花名册，使党员管理档案化。将每名党员自然情况、学习考评和业务等情况建档立案，以便全面及时了解每名党员的学习教育。二是典型带动。在党员中开展了“党员先锋岗”、“双带”等活动，充分发挥了党员的先锋模范作用，使群众学有先进，赶有目标，在急、难、险、重等任务中，党员都能走在前、干在先，赢得了各项工作主动。三是注重对党员的培养使用。实际工作中，加强了对党员的跟踪培养和考察，对优秀的党员优秀提拔为企业中层干部。坚持“走出去、请进来”的方法，抓好党员的业务培训，使党员成为各项工作的生力军。

四、搭建阵地平台，创新活动机制

充分利用五四、七

一、国庆、元旦等重大节日，组织党员开展传统教育和文艺联欢、知识竞赛等活动，寓教于乐，凝聚士气，丰富和活跃了员工的文化生活，以开展创先争优活动为载体，在活动中激发党员勤奋创业的精神，凝聚、动员和鼓舞广大党员群众，进一步巩固党支部的群众基础，使全员在稳定和谐的环境中干事创业，促进了企业整体工作的不断进步。

下步工作 ：

我们将根据上级党委的统一部署和安排，进一步推动创先争优活动向深度和广度拓展，更好发挥先锋模范作用，以“创先争优，推动龙阳科学发展”为活动主题，以创建“五好”党组织和争做“五带头”优秀共产党员为目标，努力通过全面开展争先创优活动，加快我公司规范化、标准化、精细化管理工作进程，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，加快提升我单位全面建设工作水平，积极推进公司和当地经济的健康快速发展

第三篇：公司党建汇报

麟游县九成宫水泥有限责任公司党支部

党建工作情况汇报

麟游县九成宫水泥有限责任公司是原麟游县水泥厂于2002年6月份，通过招商引资组建的股份制民营企业，也是当地唯一生产水泥、料石、矿粉为一体的综合性建材企业。公司占地面积31350平方米，建筑面积2083平方米，总资产3005万元，设计能力为年产32.5R、42.5等级通用硅酸盐水泥30万吨，各种规格料石20万吨，高细度矿粉10万吨。

公司现有员工145人，其中大专以上人员9人，中专以上人员24人，各类专业技术人员37人，均通过技能培训，并持证上岗，人员素质和专业技术水平能满足生产需要。

公司党支部成立于2005年7月，现有正式党员6名，入党积极分子3名。多年以来公司党支部紧紧围绕企业改革发展，稳定大局，牢牢把握党建工作的出发点，立足点和落脚点，充分发挥支部的政治核心作用，战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以健全组织和严格制度为基础，以加强班子建设和党员队伍建设为重点，充分发挥思想政治优势，不断开创党建工作新局面，增强了企业党组织的凝聚力，号召力和战斗力，促进了企业的又好又快发展。2010年在原材料价格不断上涨、销售市场逐渐缩水和产品价格节节下滑的不利因素影响下，完成产值1700万元，实现销售收入1600万元，上交国家税金109万元，创下了历史新高。

回顾近年来的党建工作，我们主要做了以下工作：

一、增强责任意识，把党建工作的出发点放在企业党组织核心凝聚力的提高上。

我们认为，做好企业党建工作，必须增强责任意识，抓好班子建核心，抓好支部固堡垒，抓好党员树先锋，才能不断提高企业党组织的凝聚力、号召力和战斗力，才能筑牢企业党建工作的基础，在这方面我们主要抓了以下三点：

（一）抓班子，建核心，增强班子的凝聚力和号召力。领导班子是企业党组织的核心，抓好班子建设是加强党组织建设的首要任务，为了加强班子建设，支部制定并坚持了一系列管理制度，如支部学习制度、民主生活会制度、党员教育管理制度、支部会议制度等。

（二）抓支部，固堡垒，增强党组织的向心力和战斗力。支部是党组织的坚强堡垒，扎好支部建设是加强党组织建设的关键。在这方面我们突出抓了“三好”：

一是建设一支政治业务强、业务素质高的好队伍。

（三）抓党员树先锋，增强党员干部的影响力和带动力。党员是党组织的细胞，党员能否发挥先锋模范作用，不仅反映了党员个人的素质和形象，而且代表着党在基层组织中的形象。近年来，我们围绕着党员的先锋模范作用的发挥，按照上级党组织的要求，深入开展了党员公开承渃活动，并且要求每个党员要严格遵守个人提出的承渃。特别是开展创先争优活动以来，公司支部

按照中、省、市、县一系列会议精神，进一步倡树典型，切实发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，公司党支部召开了专门会议，安排部署了此项工作。2009年我们按照中、省、市的要求，组织开展了声势浩大的学习实践科学发展观活动，通过活动的开展，通过党员人人参与活动，不仅教育了党员干部，也带动了职工群众，促进了企业发展。

二、增强中心意识，把党建工作的立足点放在推进企业组织发展上。

我们认为，企业的中心工作是生产经营工作，企业党建工作必须紧紧围绕生产经营这一中心，服从并服务于这一中心，在企业改革发展的不同阶段，依靠党组织的先进性和党员的先锋模范作用，才能保证企业始终沿着正确的轨道健康发展，在这方面，我们着重做了“三个”加强：

第四篇：公司党建汇报

公司党建汇报 3 篇 【篇一】

一、基本情况 xx 是负责 xx 和销售任务的国有企业，销售的品种主要是 xx和 xx,xx19 万吨。现设党支部两个，党小组三个，有员工 87 人，其中党员 45 人，占员工总数的 51%。几年来，在公司党委的正确领导下，我们坚持按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展，努力实现党建与储存和轮换同步发展”的目标和要求，在认真落实上级党建工作要求的基础上，不断加强党建创新工作，实现了“三个维护”、“两个确保”的任务目标，促进了农民增收。xx党委先后荣获“先进基层党委”、“规范化管理先进单位”、“精神文明先进单位”等称号，共有 12 名党员被上级评“优秀共产党员”。

二、加强组织建设，发挥模范作用 以“四好领导班子”建设为目标，从班子建设、理论学习、作风建设等方面多管齐下，领导班子的整体素质有了新提高，xx规范化管理有了新进步，企业效益有了新提升。一是按照“规范、完善、提高”的要求，全面建立健全了党建工作组织机构，明确了党建工作责任，层层建立了责任制，形成了上下联动，行动一致的良好的党建工作机制，有效地促进了党建工作规范化建设，为开展好党建工作奠定了组织基础。二是坚持民主集中制原则，班子成员间既分工明确又团结协作，重大事情集体讨论决定，小

事及时沟通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相补台，充分发挥整体作用，党委和支部两级班子的凝聚力和向心力进一步增强，真正起到了领导核心作用，推动了粮食收购、销售和储存各环节工作的开展。三是加强中心组理论学习。坚持每月至少一次理论学习制度，着重以科学发展观、党风党纪和时事为主要学习内容，坚持用正确的理论武装头脑，指导经营工作有效开展。四是开展实践活动。按照上级党委的要求，几年来，广泛开展了“保持共产党员先进性教育”、“四好”领导班子、“创先争优”等实践活动，在每次活动中，做到了领导重视、组织健全、形式多样、内容丰富，取得了看得见、摸得着的效果，增强了班子的发展能力。

三、提高党员素质，增强双带能力 xx 党员占员工总数的比重较大，党员作用的发挥直接影响单位的全面建设和整体发展，为此，我们从实际出发，加强对党员的教育和管理，进一步提高了党员素质。一是建立了党员花名册，使党员管理档案化。将每名党员自然情况、学习考评和业务等情况建档立案，以便全面及时了解每名党员的学习教育。二是典型带动。在党员中开展了“党员先锋岗”、“双带”等活动，充分发挥了党员的先锋模范作用，使群众学有先进，赶有目标，在急、难、险、重等任务中，党员都能走在前、干在先，赢得了各项工作主动。三是注重对党员的培养使用。实际工作中，加强了对党员的跟踪培养和考察，对优秀的党员在任职、交流等调整中率先

考虑。坚持“走出去、请进来”的方法，抓好党员的业务培训，使党员成为各项工作的生力军。几年来，举办各类培训班 15 期，培训员工 120 人次，有效地为企业发展提供了人才保证。

四、搭建阵地平台，创新活动机制 充分利用五四、七一、国庆、元旦等重大节日，组织广大党员开展传统教育和文艺联欢、知识竞赛等活动，寓教于乐，凝聚士气，丰富和活跃了员工的文化生活，以创建“文明示范库、和谐企业等活动为平台，在活动中境况党员勤奋创业的精神，凝聚、动员和鼓舞广大党员群众，进一步巩固党支部的群众基础，使全员在稳定和谐的环境中干事创业，促进了企业整体工作的不断进步。

下步工作 我们将根据公司党委的统一部署和安排，进一步推动学习实践科学发展观向深度和广度拓展，更好发挥先锋模范作用，以“科学发展创先进，求真务实争先锋”为活动主题，以建立“四好”班子和“四优”队伍 为目标，坚持抓好“三个结合”:一是与规范化、标准化、精细化工作相结合。以做好技术推广、人员培训和仓储管理工作为基础，推动 xx 管理业务工作，促进“规范化管理责任 xx、示范 xx”活动的开展。二是与党员的岗位特点相结合。要求全体党员认真履行职责，在各自岗位上争先锋、当模范，争先进、创业绩，积极开展“岗位作贡献，建功 xx”活动。三是与各项党建工

作相结合，开展多种形式“创先争优”活动。努力通过全面开展争先创优活动，努力加快我单位规范化、标准化、精细化管理工作进程，充分发挥党委核心领导作用、支部战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，加快提升我单位全面建设工作水平，积极推进xx 管理事业和当地经济的健康有效发展。

【篇二】

一、“党建+物业”模式助推党建大融合 构建社区组织运行体系，让“两家人”变成“一家亲”。为有效化解社区物业矛盾，坚持把物业服务管理融入城市社区基层党建工作中，发挥党组织引领的重要作用。一是开展“双向进入、交叉任职”工作。在崖头城区新世纪、海山逸品华庭等 7 个物业项目开展“双向进入、交叉任职”工作，吸纳优秀物业服务项目负责人担任社区兼职工作站副站长，社区党总支书记兼任物业服务企业党建指导员，加强业务工作交流融合，同时引导有条件的物业企业成立党组织，目前，已成立 3 个物业党支部。二是社区物业联席会会议开展常态化、全覆盖。在所有城市社区建立由社区党组织牵头建立的社区居委会、业主委员会和物业公司共同参与的联席会议工作机制，对民生问题共同研究解决方案，注重发挥志愿者、楼道长、党员居民作用，突破物业小区的管理界限，形成 360°的为民服务闭环体系。三是促进物业工作人员向党组织靠拢。提升物业从业人员素质，积极开展市级“红色物业大讲堂”计划，由住建局、社区服务中心重点围绕党务知识、党员教

育、服务居民、物业管理等内容，对物业党员干部、业务骨干等开展专题培训，不断提高解决居民问题能力。

二、“志愿+物业”模式助推服务全升级。

突出物业公司公益属性，以服务居民为价值取向，以邻里关系为基础，扎根小区，服务居民，加快推进“三个一批”红色物业志愿服务体系建设。一是建设一批“红色便民服务站”。整合城区闲置物业用房，开展各类便民服务及睦邻活动，城投物业在十里河、青阳西区等小区设置便民工具借用点，面向信用等级为A 级以上的居民提供维修箱、维修梯、小推车、打气筒等便民工具，同时针对老人、残疾人等特殊群体，提供免费的上门服务。二是组织一批“红色志愿服务队”。由物业企业积极收集小区居民需求，依托红色物业服务，建立红色物业志愿服务队，扎扎实实为居民解决一些困难，办一些好事。凤凰湖物业建立“红色管家快速维修队”，对小区内信用等级为 A 级以上居民提供免费上门维修服务，并建立“54321”快速处置机制，承诺接到业主诉求后,物业人员接到信息于 5 分钟赶到现场，小问题 40 分钟内解决，严重问题 3 小时内解决，复杂问题 2 天内解决，特殊问题 1天内提出解决方案。三是打造一批“红色志愿服务品牌”。有针对性地设计实施一批关爱空巢老人、残疾人、儿童等志愿服务项目。组织文化、医疗卫生、法律、环保、消防等专业志愿服务队进社区，开展各类专业志愿服务活动，真正把志愿服务做到小区，做进家庭，融入居民的日常生活。

三、“自治+物业”模式助推社区治理新格局 推进社区物业管理与居民自治相融合，调动居民参与社区物业管理的积极性，促进社区居委会、物业企业、居民三方形成共治合力。曙光小区开展“全民创卫、和美家园”活动，社区、物业、居民三方共同参与，按照不同职责进行分工，引导居民成立“网格大妈”自治小组，由网格大妈动员居民自治粉刷楼道、更换楼宇门;北环社区“行走的力量”是北环社区第一个居民自治社团，由党员、居民、物业共同组成、每天自发开展小区内夜间巡逻工作，发现问题，及时反馈给社区、物业，真正做到“小事居民治、大事物业办、难事社区商”的社区治理新格局。

【篇三】

xx 有限责任公司为省属国有骨干企业，始建于 18 年,建厂初期定名为 xx 厂，后更名为 xx 厂。18 年改制为国有独资的 xx 有限公司，18 年被省政府批准组建为 xx 有限责任公司，18 年“债转股”组建成立 xx 有限责任公司。现为全国 xx 制品品种最为齐全的大型综合性 xx 制品生产企业之一，文秘部落国内唯一的 xx生产基地。公司先后被审定为国家大型一档企业，是省政府确定的关于发展甘肃省原材料基础行业中高新技术产业和现代企业制度试点企业。公司现有在职职工 5000 余人。集团公司控股的xx 股份有限公司于 18 年发行上市，同年被省政府列入“双十”工程企业之一。

xx 党委目前下设组织部、宣传部、纪委办、团委，一个二级

党委，14 个党总支，20 个直属党支部，59 个三级党支部。全公司共有党员 2000 名，其中在职党员 1200 名，离退休（含内退）党员 800 名。多年来，集团公司党委在上级党委的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十九大、十九届三中、四中全会精神，积极落实“中办（xx）31 号”文件精神，坚持优良传统，结合形势变化，紧紧围绕实现企业脱困发展的任务要求，把促进企业改革改制、提高经济效益作为加强党建工作的出发点和落脚点，紧贴公司生产经营和改革改制工作实际，抓稳定、保大局、促发展，发挥了积极的作用。特别是在企业由于受原燃材料、能源动力等价格的不断上涨，国有企业原有体制所形成的历史包袱和社会负担沉重，加之国家宏观调控，部分行业受限，银行压缩信贷，加大收贷力度等因素的影响，出现较大困难的情况下，公司党委始终认为 xx 正面临难得的发展机遇，处于扭亏脱困、恢复上升的重大转型时期，只要我们党政紧密配合，以集体智慧谋求企业发展，始终坚持和发挥企业党组织的政治核心作用，落实企业党组织参与重大问题决策的具体措施，脚踏实地，坚定不移地实施企业发展的规划和目标，xx 必将克服当前困难，取得较快的发展和进步。我们的具体做法是：

一、进一步加强企业领导班子思想政治建设，不断增强班子的凝聚力、战斗力 1、加强理论武装，努力提高领导班子成员的政治、业务素

质。公司党委紧紧围绕企业改革发展的新形势新任务，狠抓了两级领导班子和党员干部的理论学习，坚持中心组学习制度和考核制度，坚持“三会一课”学习和“班前会”学习，并采取日常检查和季度考核相结合的办法，把各级领导干部的学习情况纳入了干部动态考核，促进了学习的制度化、规范化。学习内容包括邓小平理论、党的基本知识、十九大精神和市场经济理论以及现代企业制度的基本知识，目的就是要努力使领导班子成员成为具有良好的政治素质和高尚的道德情操，既懂党务工作，又懂经济管理的复合型干部。近年来，曾先后制定学习专题 30 个，组织学习研讨 238 人/次，撰写学习研讨文章 140 余篇，举办各类知识竞赛 20 次。

2、弘扬求真务实精神，切实转变工作作风。多年来，我们以整顿干部作风为契机，切实加强了领导班子的作风建设。长期坚持了“公司领导接待日制度”、“公司领导联系点制度”，不断提高两级领导干部的服务思想、“宗旨”意识。为了及时掌握决策的执行情况，防止在生产、经营、技术改造、项目建设、改革改制等重大问题决策中出现大的失误和偏差，公司领导坚持深入实际，深入基层，认真进行调查研究，广泛征求和听取各方面的意见、建议，紧密结合不断变化的客观情况，用辨证的观点分析问题、研究问题，按照科学的方法进行决策。在决策的执行过程中，公司党委要求各级干部必须做到“一级做给一级看，一级带着一级干”，努力提高工作成效，强化责任意识和创新意识，工

作中讲究方法，讲求实效，注重实干。发现问题时要勇于承认并及时改正，及时解决，防止问题扩大化，以保证决策的实施能按预定的目标进行。

二、建立和完善有利于党组织参与重大问题决策的领导体制和机制 我公司按照“双向进入、交叉任职”的要求，把党组织的政治核心作用与企业法人治理结构功能有机地结合起来，一是党委委员依法进入董事会。二是党委委员依法进入监事会，由公司党委副书记任监事会主席。三是党委委员依法进入经理层。两名党委常委分别任集团公司总经理和股份公司总经理，一名党委常委任集团公司常务副总经理。

通过实行“双向进入、交叉任职”，从组织上保证了党组织参与重大问题决策。一是从领导体制看，通过在董事会和经理层中任职的党员领导干部，保证了党委的决策意图在法人治理结构运行中得到充分的体现。二是在不搞非程序化干预的情况下，使党委与公司决策层、管理层所产生的凝聚力合为一体，共同致力于企业目标的实现。在公司重大问题决策前，党政领导先深入基层，开展广泛调研，在此基础上，进行沟通，相互征求意见，最后提交党委常委（扩大）会集体讨论决定，这样就形成了党政权利共享，责任共同分担的局面。决策一旦形成并通过管理层执行后，行政领导能够定期向公司党的有关会议通报有关情况。三是使党管干部原则和总经理依据《公司法》和《公司章程》行使用

人权有机地结合起来。这一点，特别表现在对集团公司各二级单位领导干部选拔、任用和管理上。过去对二级单位领导干部的管理，由公司党委实行统一管理，分类聘用。对行政领导干部实行聘用制，对党群领导干部实行任命制。对公司内部领导干部的任用，由党委推荐或总经理提名，组织部考核，并征求公司纪委意见。党群领导干部提拔人选提交常委会研究后，由党委行文任命；行政领导干部提拔人选先依据有关程序和制度规定，由总经理提名提交常委会讨论，经理层研究，形成一致意见后，由总经理聘用。经过多年的实践证明，我们采取的以上措施和办法，总体效果是好的，职工群众也是比较满意的。

公司党委在日常工作中还注重健全和完善党建工作的“四种机制”，即：与企业生产经营有机结合、互相促进的党建工作机制，以岗位责任为中心的全员化“大政工”工作机制，与法人治理结构相匹配的党委决策机制，全方位融入管理过程的党建工作活动机制，以企业生产经营工作成果来检验党建工作成效的考核机制等。有力地促进公司领导班子建设。

三、基层党组织建设和党员队伍建设再上新台阶 1、切实加强基层党组织建设，为公司开展的各项工作提供有力的组织保证。针对近几年党员退休、对外投资和改革改制等原因造一些单位支部班子不健全的情况，集团公司党委根据省委、省国资委对开展保持共产党员先进性教育活动准备工作的要求和实际工作需要，从 18 年下半年以来，对部分基层党组织进行

了调整充实，选配了专兼职书记，进行了支部委员的选举与分工。目前除个别单位没有选配到位外，绝大部分基层党组织机构基本健全，能保证党的工作在各基层单位的正常开展。

2、加强党支部工作百分制考核，强化对党员的日常管理。公司党委一方面从培养党员、入党积极分子的党性观念入手，认真贯彻执行发展党员的“十六字方针”，严格入党申请人、入党积极分子的培养考察，并利用每年举办的入党积极分子培训班，加强对他们的党风党纪教育和传统教育，引导他们进一步端正入党动机，不断提高对党的认识和遵纪守法的自觉性。另一方面则从理顺党员组织关系入手，认真做好党员组织关系的转接工作。近几年，公司有少数党员在办理退休、下岗、工作调动的过程中，未能及时转移组织关系或转接不完全，在复转军人、大中专毕业生党员来公司报到时，还存在虽有组织关系介绍信，但无入党材料或虽有入党材料，却无组织关系介绍信的情况，给党员的管理带来了一定的困难。发现这些问题后，组织部及时与本人和调出调入单位联系，督促他们尽快办理相关手续，有效防止了“口袋”党员和党员组织手续不全现象。

四、紧密围绕企业生产经营工作，不断创新党建工作方式，丰富党建工作内容 多年来，我们在积极发挥党员的先锋模范作用方面不断探索，进行了有益的尝试。我们具体实施了“一项工程”、突出了“两个学习”、开展了“三项活动和两个试点”。实施的“一项工程”

是指在党员队伍中，开展了“先锋工程”。如重点在两级领导干部中开展的“塑形工程”。重视两级领导班子的思想、组织、作风建设，特别是在思想建设方面，每年都要开展一次主题思想教育活动。通过深入开展“塑形工程”，公司两级领导干部作风有了大的转变，机关干部三分之一时间下基层的规定、两天内答复基层报告的制度、“公司领导接待日”和“公司领导联系点制度”等，已成为沟通党群、干群关系的主渠道，两级领导干部在具体工作中充分发挥率先垂范作用。突出的“两个学习”是指在党员队伍中长期开展“学理论、学党章”活动。开展的“三项活动”是指在基层党组织开展的“党支部升级达标竞赛”、“争先创优”、“党员责任区”活动。“党支部升级达标”竞赛活动开展多年，目前达标一级支部已达 58%，达标二、三级支部占 42%，达标不合格支部为零，此项活动，有力地推动了基层的党组织基础工作。在 18 年在部分基层党组织开展了党员先进性教育试点活动，实行党员“挂牌上岗”和职工群众民主评议党员活动，当前，又结合在全公司各级党组织和广大党员中开展的保持共产党员先进性教育活动，深化“学理论、学党章”的“双学”活动和党员身边“无违章、无违纪、无事故”的“三无”活动，有效地发挥了党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用。

五、以党员先进性教育活动为契机，不断加强党员队伍建设 目前，xx 面临着“生”与“死”的选择，公司改革任务异常艰巨，扭亏形势非常严峻。对公司全体党员来讲，战胜各种困难

因素、提高企业经济效益、实现公司的持续健康发展，就是党员先进性的真实体现。公司广大党员是推动企业改革发展、扭亏脱困的中坚力量，能否充分发挥先锋模范作用，能否团结带领广大职工群众解放思想、转变观念，顾全大局、负重奋进，在本职工作中实现新突破、体现先进性，关系到 xx 改革改制的成败，关系到公司目标的实现。因此，新的形势新的任务对公司全体党员的先进性和先锋模范作用的发挥提出了新的更高的要求，如何引导全体党员和职工群众以兴 xx、促发展为已任，把党员的先进性体现在圆满完成本职工作任务的具体行动中，体现在完成既定目标的决心中，扎扎实实地把工作做好，是我们的首要工作。当前，旨在转变观念，改变工作作风，寻找差距和不足，不断提高 xx经济效益和核心竞争力为目的“计划大讨论”活动正在我公司全面展开，我们要求全体党员，特别是党员领导干部要把先进性教育活动与“计划大讨论”有机结合起来，认真思考，多做工作，发挥先锋模范作用，促进“计划大讨论”取得实效。以党员先进性教育为契机，高度重视党员的学习和形势教育，努力营造学习型团队，坚持“两个围绕”（围绕提高企业经济效益，围绕建立现代企业制度），狠抓“两个建设”（建好企业党组织，建好企业党员队伍），达到“两个争做”（争做合格党员，争做岗位能手），引导党员进一步加强理论知识学习，创新工作思路和工作方法，以高度的思想觉悟和突出的工作业绩体现党员的先进性，不断增强党组织和党员队伍的凝聚力、战斗力和创造力。

六、当前党建工作存在的主要问题及原因 多年来，尽管公司在党建工作方面制定了一些切实可行、收效良好的规章制度，也取得了好的成效，但是，我们也看到，公司党建工作与新时期党的建设新的伟大工程的总体要求相比，与中央 31 号文件的精神要求相比，与体现党组织、党员队伍先进性的内在要求相比，与公司改革、发展、稳定的迫切要求相比，还存在很多不足和需要改进加强的地方，主要表现为：一是对党建工作的重要性和紧迫性的认识不够。在深化企业改革改制的过程中，很多干部对于“坚持党的领导，发挥国有企业党组织的政治核心作用，是一个重大原则，任何时候都不能动摇”认识不够，工作中重生产、轻党建，少数干部还认为强调党委的“核心”作用会削弱行政的“中心”地位，也有少数干部认为，党的核心作用讲多了，会影响党政团结。在工作中看重企业的经济指标，轻视党建工作，广大党务工作者也对强化企业党建工作信心不足、底气不硬、措施不力。二是企业党建工作的保障机制方面存在薄弱环节。目前，由于上级部门对国企党建工作的保障机制方面没有具体要求规定，从而导致各个企业党建工作保障力度不一。近几年，xx 由于企业资金周转困难，公司党建工作和党群工作缺乏必需的经费保障，工会经费多年拖欠积淀数百万，思想宣传工作经费两年来拖欠约 34 万，必要的工作开展受到较大影响。加上机构改革和减员工作的推进，专职党务工作人员数量不断减少，在职党务人员惟恐面临新的减员离岗，人心不稳，不断谋求转岗，认为做行政工作保险，做党群工作危险，在一定程度上影响了党务工作的成效。三是企业党的建设从思路上、方法上、手段上与新形势、新环境还有许多不相适应的地方。突出表现为个别基层党组织在困难和矛盾面前，尤其是在今年职工工资不能正常发放、机构整合过程中离岗待工人员对企业的相关政策出现抵触情绪时，我们的思想政治工作相对滞后；部分党务工作者习惯于按经验办事，思路不宽，办法不多，创新不够。四是少数党组织的吸引力、凝聚力、战斗力作用发挥不明显。在经济多元化的冲击下，有的党员理想信念不够坚定，党员意识、政治意识和纪律观念不强；有的党员特别是党员领导干部，中心意识、大局观念不强，主人翁意识和群众观念淡薄，作风漂浮；一些二级单位领导班子和党员干部的素质不佳、学习能力、工作作风、管理水平、管理手段难以适应市场经济的需要，从而在更深层次上表现为党组织战斗力不强、软弱涣散，核心作用、战斗堡垒作用难以发挥。另外，我们对流动党员、内退党员以及离退休党员的管理工作还需不断加强；对分子公司以及对外投资公司和跨地域异地联营企业的党组织建设还需进一步加强；对企业改制后在新的运营机制下，党组织的实现形式急需探索完善等。以上这些问题的存在，严重影响了党组织的凝聚力、战斗力，也影响着企业生产经营、改革改制任务目标的顺利完成。

七、对今后党建工作的想法和建议 1、提高认识，统一思想，增强做好企业党建工作的责任感

和紧迫感。要加强企业党的建设，关键是要提高认识，统一思想。首先，企业党的建设是党的基层组织建设的重要内容，在新形势下只能加强、不能削弱，这是确保党对社会主义经济建设的领导，巩固和加强党的执政地位的必然要求。其次，加强和改进企业党建工作，是企业改革、发展、稳定的重要保证。在当前深化企业改革改制的新形势下，各种深层次的矛盾不断凸现，各种不稳定的事件随时发生，各级领导干部必须牢固树立越是改革和发展，任务越是艰巨繁重，越要加强党的领导，搞好党的建设的思想。这就要求各级党组织必须加强宣传思想工作，做好职工权益的维护和情绪的疏导，把矛盾化解在萌芽状态，为维护稳定发展大局保驾护航，为企业的改革、发展和稳定提供坚强有力的思想和组织保证。

2、提高素质、改进作风、增强能力，加强两级领导班子建设。公司全年各项任务目标的顺利完成，关键在于两级领导班子，企业竞争力的提高，关键也在两级领导班子，公司党建工作的增强，关键也在两级领导班子。因此，公司党员领导干部必须以执政兴企为己任，始终坚持“四个必须”：必须以“三个代表”重要思想为指导；必须把研究探索企业党组织对国有企业实施政治领导的规律与社会主义市场经济规律、建设现代企业的规律有机地结合起来；必须从企业的实际出发，同时要适应走新型工业化道路的要求；必须体现改革创新、与时俱进的精神。要努力把两级领导班子建设成为讲政治、会管理、善经营，适应市场经济要

求，团结协作，廉洁公正，开拓创新，致力于企业发展壮大，得到广大职工拥护的坚强领导集体。始终坚持以党员先进性标准检验自己，牢固树立正确的人生观、价值观和权力观，树立科学的发展观；坚持生产经营和党的建设“两手抓”，不断推进党组织参与企业重大问题决策的程度，发扬党内民主，认真贯彻民主集中制原则，不断健全法人治理结构，完善现代企业制度，两级领导干部要强化“四种意识”（政治意识、大局意识、忧患意识、责任意识），提高“五种能力”（战略思维的能力、科学判断形势的能力、统领全局的能力、应对复杂局面的能力、驾驭市场经济的能力）；真正把两级领导班子建设成为善于团结带领广大员工积极适应市场竞争、提高企业竞争力、不断走向健康发展的坚强集体。

3、以增强党的创造力、凝聚力、战斗力为目标，大力加强基层党组织建设。要进一步深化“党支部工作升级达标竞赛”活动和百分制考核评价体系，结合企业改革发展实际，创造性地落实好基层党组织的“八项”任务；要积极探索、科学合理地构建与国有股份制企业相配套的党群组织机构，健全党建工作制度，配强、配精党群干部，做到专兼结合、灵活设置，保证党组织作用的有效发挥；不断创新党员教育管理手段，以党员先进性教育活动为契机，全面推行党员挂牌上岗制度，以“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员身边三无”等活动为载体，结合公司挖潜增效、强化管理及“计划大讨论”，区分不同情况，赋予党员责

任区新的内容和形式，推行“党员安全岗”、“党员质量岗”，切实体现共产党员在本职工作中的先进性和模范性，以其实际行动带动和影响身边职工，激发职工自主创业精神，全面提升公司党员队伍的活力与战斗力；要继续执行“党组织参与重大问题决策”制度，强化两级领导班子民主生活会制度和党员“三会一课”制度；认真贯彻“坚持标准，保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，注重在青年中、在生产科研一线、市场营销、少数民族和女职工中发展党员；要坚持“党要管党”的原则，结合公司改制和对外投资公司面临的新情况、新问题，切实加强跨地域投资企业、异地联营企业以及分离辅助企业的党建工作，其党的组织机构和制度建设要及时跟上，确保哪里有党员，哪里就有党的组织，哪里就有党的监督保证作用的发挥；要进一步加强党的各级组织之间的联系协调，重视和做好下岗党员、流动党员以及离退休党员的管理工作，做到党员离岗不离党、党员队伍不能散，保证党员作用的更好发挥。

4、以干部工作的科学化、民主化、制度化为目标，进一步深化干部人事制度改革，加强人才管理工作。积极探索“党管干部”与建立市场化选聘干部的任用机制，不断深化干部人事制度改革。一是坚持“德才兼备”原则，选好、配好各单位党政领导干部，加强领导班子作风建设和能力建设，加强后备干部队伍建设；二是以扩大民主化为途径，建立健全干部选拔任用机制。要继续完善干部任用中的民主推荐、民主测评、民主评议制度和任

职前的考察制、预告制、意见反馈制；三是完善领导干部任期制、辞职制。以精干高效为原则，继续压缩干部职数，积极推行因公辞职、自愿辞职、引咎辞职、责令辞职、降职等制度，疏通干部能“下”的渠道；四是要进一步建立健全干部考核考察制度。以业绩考核为核心，完善德、能、勤、绩、廉全方位的干部考核评价体系，完善激励机制、反馈机制和回访机制，实现考核结果与职务职称升降、培训相挂钩，体现“优升劣降”的原则；五是要继续探索科学合理的干部监督管理机制，建立健全干部选拔任用工作责任制，强化对领导干部及重点岗位的监督机制，制定管理技术等人员的内部流动及调入调出规定，建立市场化的人才流动机制和干部任用机制；六是以质量、安全管理为重点，全面加强基础管理工作。从领导干部抓起，层层落实规章制度、落实质量责任，重点培育质量体系的持续改进功能，促进产品质量的稳定提高，促进公司成本管理、质量管理、财务管理等基础工作不断加强。

5、以优化机构、提高质量、营造环境为目标，全面改进人才培养使用机制。要坚持“以人为本”，树立科学的人才观，把知识、素质、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不拘一格使用人才，努力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好干事创业环境。要按照构建“学习型组织”的要求，着力于企业经营管理人才和专业技术人才质量和素质的全面提高，采取出国考察培训、院校培训、半脱产培训、资格准入

式培训、个人自学成才等多种培训手段，加大对紧缺人才、年轻干部和后备干部的培训力度。同时充分发挥党校的阵地作用，提升党员干部市场经济、资本运作、财会、现代管理等基本知识素养，大力培养现代企业竞争需求的具备复合知识的高素质人才。年时间已经过半，企业党建工作任重道远，使命艰巨，特别是在新的形势下，如何加强和改进国有及国有控股企业党建工作，是摆在各级党组织和党务工作者面前的一大新课题，但是只要我们高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，全面贯彻党的十九大和十九届三中、四中全会精神，以深入开展共产党员先进性教育活动为契机，团结带领职工群众，统一思想，坚定信心，真抓实干，知难而进，积极投身于公司各项目标任务之中，就一定能够克服困难，走出一条开创新时期企业党建工作新局面的路子来。

借此次调研的机会，我们提出两点建议：

1、抓好国有企业党的建设和思想政治工作，关系到巩固和加强党的执政地位、促进国民经济健康运行，是意义重大而深远的一件大事。省国资党委应制定出台加强国企党建工作的指导性意见。同时定期交流先进企业好的思路，好的做法，好的经验，以便更好的指导面上的工作。

2、我们在坚持“党管干部”原则与董事会、经理层依法行使用人权的实践中，深深体会到：如何把党组织的工作制度与公司法人治理结构的工作规则有机结合起来，如何把“党管干部”

原则和董事会依法选择经营管理者，以及经营管理者依法行使用人权有机地结合起来，是一个说起来容易，做起来难的事，需要我们积极探索，上级党委应在机制和程序上予以规范。

第五篇：2021年公司党建经验总结汇报

2021年公司党建经验总结汇报

近年来，*公司党w全面贯彻落实新时代党的建设总体布局，以“高质量党建引领企业成为全球最具价值的玻璃纤维及复合材料企业”为总目标，以“引领、担当、凝聚、发展”党建工作理念，构建党建“七大价值体系”，实施党建“五大工程”，充分激发基层组织活力、干部职工干事创业精气神，不断增强公司竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，确保各个时期经营目标任务的达成。

一、高质量的党w领导机制，确保公司治理的高质高效。

公司党w严格落实强调的“两个一以贯之”要求，着力构建党的领导和公司治理有机融合的制度框架。对所属企业全面推进党建入章工作，把党的领导融入公司治理各环节，保障党w把方向、管大局、保落实作用的发挥。

同时，健全党w发挥领导作用制度机制的建设，结合新要求不断建立和完善了《“三重一大”决策制度实施管理办法》《党w会议事规则》及《党w会前置研究决策事项清单》，优化“三会”运行机制，厘清不同治理主体权责关系，进一步明确党w发挥领导作用、董事会发挥决策作用、经理层发挥经营管理作用的责任。党w决策把关形成会前调查研究、会中前置讨论、会后督办落实程序。通过不断完善决策制度机制、规范决策流程，筑牢治理基础，以高质量的党w决策，确保公司治理的高质高效运行。

二、高质量的党建体系建设，确保组织管理的高质有序。

一是构建举旗定向的政治核心体系。坚持党的全面领导，贯彻党把方向、谋大局、定政策、促改革的要求，推动深入学习贯彻*思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。把“* *”作为党员教育的终身课题，利用党w理论学习中心组、万名党员进党校、三会一课等平台，引导全体党员、干部职工加强对*思想的学习，并形成长效机制。建立第一议题学习制度，抓好对考察云南重要讲话精神的宣贯和落实，引领产业升级和改革发展。

二是构建新时期干部人才队伍体系。

选拔任用方面：实现了党管人才的全过程、全流程管理，党w规划定标准，基层党组织把关落实，充分发挥基层党支部的战斗堡垒和凝聚作用。打通干部人才职业通道，建立《职业发展通道制度》，推动畅通各类人才成长和发展晋升的职业通道，打造专业化人才队伍。

通过建立《中层助理选拔培养管理办法》和《干部管理办法》，优化改进干部选拔渠道，注重干部队伍年轻化，大胆选拔任用优秀青年干部；教育培养方面：打造沉浸式红色主题教育品牌，搭建“领航计划”中高层干部能力提升训练营、“玻纤大讲堂”等平台，加强干部教育，不断提高干部综合能力素质，拓展干部知识面，为经营管理提供思路。

三是构建卓越绩效的组织运营体系。

按照“党建顶层策划、促进中心工作、重视人才培养、党组织自身建设、党员作用发挥、思想政治工作、党建带工建带团建、活动取得效果”等卓越绩效模块，构筑思路清晰、结构完整、便于实施的党建卓越绩效体系，强化组织运营。

四是构建红色引擎的党建品牌体系。

形成“党建元素+支部特色+发展创新”的党建品牌，将党员先锋岗、党员突击队、党员示范岗等有效串联起来，打造品牌助力生产经营发展的动力工程。如：创新论坛、劳动技能竞赛、青年创新创效大赛、工作室建设等创先创效品牌建设。不断提高党建品牌辐射和带动作用。

五是构建铸魂聚力的文化体系。

逐步培育“纤行者”文化体系，构建以愿景、使命、价值观等为一体的企业文化，形成全体员工外化于行，内化于心的行为规范。以“塑形铸魂”党建文化模式，形成互联互动、条块结合、共驻共建的党建文化体系。以总部党建文化为纽带，开展主题党建文化活动，选树基层“党建品牌”亮点，融入中心开展党建价值工程，形成党建工作与改革发展同向同行的崭新局面。把握核心党w、责任党支部、活力党小组“三层示范”，发挥“头雁效应”，实现文化与党建引领、中心工作、队伍建设“三个融合”。

六是构建价值创造的党建评价体系。

公司党w坚持落实党建责任制，推动党建融入中心工作，确保党建载体鲜活，全面梳理党建工作重点关键点，细化指标体系、丰富考核手段、量化评价标准、强化结果运用，构建360°党建绩效考核评价体系，即建立一个考核平台，开展多指标党建绩效考核，从而实现党建工作可量化、可监督、易考核，为基层党务工作人员提供标准、规范的工作指导，把党的政治优势转化为国有企业发展优势、创新优势和竞争优势，实现党建工作与中心工作深度融合。

七是构建大监督的责任监督体系。

构建以党内监督为统领的大监督体系，加强党的纪律建设，深入推进反腐*败斗争，健全工作制度，创新工作机制，着力构建一级抓一级，层层抓落实，横向到边、纵向到底的基层党建工作责任体系，形成齐抓共管、多轮驱动的工作合力；形成整合公司纪检监察、审计监督、监事会监管、法律监督、工会民*主管理等监督资源。

通过内部监督与外部监督相结合、专业监督与综合监督相结合、群众监督与组织监督相结合，使监督工作渗透到生产经营管理的每一个环节，实现监督工作的全方位、全过程和全覆盖，有力推动各项工作任务落地生根、抓出实效。

三、高质量的党建价值创造，确保经营目标的高质可持续

一是党建工作目标化。

围绕国企使命，把关公司战略，制定党建中长期目标。以目标为牵引，落实工作路径，每年年初拟定党建工作要点，召开启动会，发布党建工作目标任务；日常工作以目标为导向，强化过程管理，保障工作不偏离，激励各基层党组织在完成目标的过程不断创新方式、手段，有效地提高了组织管理的效率。

二是党建制度标准化。

把庞杂的基层党建工作，简化为管根本、可考量的指标体系，顺应党建工作规律，是提升党建质量的有效方式。公司党w突出以制度标准化引领党建规范化建设，以规范化提升基层党建工作质量。通过指导、要求各基层党组织建立《支部议事规则》《积分管理制度》等一套标准制度体系，完善支部议事功能，提升支部议事水平，强化支部规范化、科学化建设。

三是党建工作清单化。

落实党建责任，坚持问题导向，抓住重点难点、薄弱环节、关键节点，研究解决职工群众反映强烈的突出问题，形成工作清单、问题清单、责任清单，通过责任细化到人、量化到岗，更好地用责任制来传导压力，激发各层级抓好党建工作的内在活力。

四是党建达标认证化。

公司党w着力探索建立党建达标认证化，将体系认证的理念、方法应用到党建工作达标认证中，强化党建目标管理的可行性，强化过程控制的严格性，强化党建工作的针对性。公司党w推进支部规范化建设达标创建工作、塑形铸魂党建品牌建设等，进一步提升党建工作体系化、规范化、科学化水平。

五是党建管理可视化。

一方面推进党建管理信息化，公司基层党组织遍布国内外，公司党w充分利用互联网+党建平台，探索应用集教育、会议、监督于一体的可视化党建管理服务系统，期望达到全程纪实、远程查看、在线互动的功能，达到对基层党组织党建工作的全面、全程、全时、全域管控，实现“线上”与“线下”相互补充、深度结合，着力破解跨区域党员管理难、教育学习难的问题。一方面在各支部生产、工作现场搭建党务公开栏及党建工作看板，党内活动、工作经验、工作成果都展示在看板上，接受监督、指导行动。