党组织日常工作制度执行情况汇报

第一篇：党组织日常工作制度执行情况汇报

白莲河乡财政所党支部

日常工作制度执行情况汇报

乡党委：

在你们的正确领导下，我所党建工作紧紧围绕社会主义新农村建设这个总体目标，以科学的发展观为统领，以夯实农村执政基础为重点，进一步解放思想，开拓创新，创造性地开展工作，党的建设得到了进一步加强，促进了经济和社会各项事业的健康发展。处处呈现出人心思上，和谐发展的良好局面。现将有关情况汇报如下：

一、关于召开专题组织生活会的情况汇报

根据乡党委《关于召开专题组织生活会通知》的安排，我所党支部于3月15日召开了专题组织生活会，到会党员11人，就科学发展观学习实践活动，对照科学发展观“七对照七查找”进行了认真的讨论。

1、对照科学发展新要求，在思想认识上取得新提高。通过学习实践活动，大家在思想认识上有所提高，原来认为科学发展观，是上级的事情，我们只要跟着干就行了，现在对科学发展观有了新的认识，科学发展不是那个人事情，也不是那一级的事情，是全员的事情，特别是党员干部要在这方面起带头作用，认真、细致的做好本职工作，“恪尽职守是本份，争优创先是本事”，就是科学发展的一个方面。通过讨论，大家还认为，科学发展观从我所的工作中，要体现在人人都要按质量手册和程序文件进行办事，真正做到科学、公正、高效。

2、对照跨越发展新实践，在发展方式上实现新转变。大家认为，我所还存在创新能力不够和思想观念落后的问题，应强化服务提升意识，不断提升工作质量，在能力比对服务考核上下功夫，争取达到考核次次都能通过。

3、对照复杂挑战新情况，在克难奋进上增添新信心。大家认为：我所在面对这复杂的新情况，要充分发挥财政所的职能，帮助村集体抢抓新机遇，战胜新挑战，增强村集体的发展信心，对村集体的困难进行咨询和指导。

4、对照先进地区新经验，在赶超跨越上体现新作为。我所今年由所领导带队到本市的先进所参观学习，认真学习借鉴先进地区的新经验，找准发展差距，在学习借鉴中拓宽视野，进一步理清科学发展的新思路。要求大家思想再解放一点，思路再活跃一点，工作再踏实一点，成绩再突出一点。

5、对照人民群众新期盼，在改善民生上再上新台阶。在这方面，大家认为我所在为民服务上要充分发挥自身的优势和特长，积极为民做好民生问题，特别是消费者敏感事情，今年的村财务问题财政所在这方面做的比较好，受到村民的好评。

6、对照激发活力新需要，在机制创新上谋求新突破。通过学习实践活动，大家认为，树立良好的职业道德，认真改进工作作风和方式，提高财政形象，增强改革意识，提高工作效率，创新服务方式，强化各项工作制度，不断延伸服务工作。在这一方面，我所还存在缺少新

突破，人的思维能力缺少活力，主观能动性上还有不足，要把学习实践活动成果及时转化为体制机制创新的实际行动。

7、对照队伍建设新课题，在执政能力上取得新提升。通过学习实践活动，党员干部职工，特别是领导班子要牢固树立正确的人生观、事业观和正绩观，牢固树立以人为本的服务理念，做到寓管理于服务 之中。

二、抓好党建工作，促进全所经济发展

为实现既定目标，我们把做好党建工作作为引领全所其他各项工作的龙头，把调动基层党党员干部干事创业的积极性作为加快发展的总抓手。为强化党支部的核心作用，财政所一班人积极营造“乐于学习、勤于谋事、善于干事、能干成事”的良好氛围。注重抓好工作分工分线责任制，明确工作责任，同时结合学习实践科学发展观活动，着力整改了机关干部存在的工作主动性差、作风漂浮等问题，使全所的事业发展生机蓬勃。

1、落实领导责任，形成党建工作合力

每年年初对我所党建工作领导小组对党建工作进行调查，严格党建工作例会制度，定期召开会议，每月一次党建工作例会。

2、多措并举，加强财政所组织建设

（1）探索路子，促进协调发展。加强培训，提高认识，促进工作。我们加强了对全所党员干部的经常性培训，今年上半年共培训党员干部3次，（2）认真做好党员干部现代远程教育工作。一是不断改善设施基础条件。二是切实加强党员的管理培训。积极开展党员技能大比武活动，在全所形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。三是确保学习时间和质量。按照乡党委提出的党员干部每年集中学习不少于80小时，参学率不低于80%的要求。

（3）认真做好党费的收缴和管理工作。

年初即制定下发关于加强党费收缴的意见，明确党费收缴标准和核算办法。党委按照个人收入增长情况对党费额进行调整，落实专人做好台帐维护工作。同时对上年度党费收缴、管理、使用情况进行通报。在党费收缴过程中，党委坚持严格标准，及时、足额上缴。支部随时公开党费收缴情况，做到帐务明晰。

三、扩大教育成果，建立长效机制

学习实践科学发展观活动期间，我所共查摆问题11个，通过建立整改问题台账，实行所支委成员挂片，干部包片促整改的工作机制，对存在的问题建立“销号制”，对整改情况随时向办公室汇报并张榜公示，接受群众监督。到目前，11个问题已全部整改完毕，群众满意率达到99.4%。

学习实践科学发展观活动使全所广大党员干部群众普遍受到了一次深刻的党性教育，党员意识进一步强化，先锋模范作用得到进一步体现。但要进一步巩固学习实践科学发展观活动活动的成果，将有效的一时之策转化为经常之举，使党的先进性建设日常化、制度化、机制化，才能不断巩固学习实践科学发展观活动取得的成果。为此，我们结合去年以来中央、省、市、县、乡党委下发的19个关于学习实践科学发展观活动的文件，进一步加大学习教育培训力度，不断巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果。去年以来，全所共举办党员培训班8期，制定了《党员、干部教育培训工作方案》、配档表，对上级19个文件进行了认真学习，很好地发挥了用文件指导、规范党员干部工作的作用。巩固和完善了七项长效机制，落实教育成果。一是落实党员培训机制。2009年所财政组织党员干部、外出参观学习，利用党员教育基地进行大规模的党员培训，大大提高了党员素质。二是建立领导干部下基层调研制度。所党支部成员每年至少2个月时间深入基层调研，完成1篇有价值的调研报告。三是健全完善激励机制。建立《财政所干部年度考察制度》。在考核中，我们对财政所各项工作进行了量化考核，在100分制考核中，加上项目加分，全所最高分和最低分差距达54分。“七一”期间，对在学习实践科学发展观活动期间涌现出的优秀共产党员进行了表彰，同时有2名成绩突出、甘于吃苦、乐于奉献的优秀党员受到乡党委表彰。四是设立党员约束机制。围绕新农村建设，深入开展无职党员“设岗定责”、党组织和党员公开承诺活动，使每名党员发挥作用有岗位，向群众公开，接受监督。每年年底由所支部组成专门班子，对目标完成情况进行考核，对岗位责任落实不好、承诺内容不落实的党员根据情况分别进行谈话、通报、诫勉等组织处理。五是建立为民服务考核制。对责任心强、服务态度好的人员进行表彰。从实行这项制度以来，全所共提供政策、法律、信息咨询达500多条，为群众办理各类事项达120余件次。七是严格党

员发展制度。为防止“带病入党”和村内党员发展不平衡的问题，所支部建立了民主公开集中推荐入党积极分子制度，认真落实了“两推一公示”、“一证双考”制，把党员发展“入口”前移到入党积极分子核查，认真做好入党积极分子的培养、教育、考察。落实“三会一课”制度，每半年定期召开民主生活会，对党员进行民主评议，畅通“出口”，及时做好不合格党员处臵和不具备党员条件、不履行党员义务党员教育转化工作。

总之，回顾近几年的工作，白莲河乡财政所党支部日常工作制度执行虽然取得了一定成绩，但仍存在一些问题和困难。今后，要突出班子建设这个重点，抓基层，打基础，搞创新，求突破，力争基层组织建设不断上新台阶。

中共白莲河乡财政所党支部

第二篇：关于执行基层党组织汇报请示工作制度的通知

关于执行基层党组织汇报请示工作制度的通知

江苏大委[2005]47号

为了进一步加强基层党组织建设和党员教育、管理、监督工作，提高党组织工作水平和质量，根据党章及上级党组织的有关规定，结合学校实际，现通知如下：

一、研究制定基层党组织汇报请示工作制度，基层党组织汇报请示制度，主要包括党员向党组织汇报请示制度；党小组向党支部汇报请示制度（对于设置党小组的党支部）；基层党组织向上级党组织汇报请示制度。

二、执行党员向党组织汇报请示制度。

汇报请示的主要内容为：党员自己的学习、思想、工作情况，需要党组织帮助解决的有关问题，其他党员和党外群众中的先进事迹或不良倾向，群众的情绪和要求。

汇报请示的方法有：党员定期参加党支部和党小组生活会，在会上进行汇报请示，一般每两个月口头或书面汇报一次，也可以个别向党支部书记、委员或党小组长口头汇报。党员外出，应当以适当方式主动与党组织保持联系，汇报外出期间的思想和工作情况。党员自己或发现别人思想或工作有什么问题、出现什么情况，应随时向党组织汇报请示。

要提高党员坚持汇报请示制度的自觉性，启发引导党员讲真话、讲心里话。党支部要健全配套措施，按期召开党支部和党小组组织生活会。党员干部要带头汇报，自觉接受党组织的管理和监督，为普通党员树立榜样。党支部或党小组要以认真的态度听取党员汇报，要科学分析、正确对待党员汇报的情况，对党员存在的缺点和不足，要及时给予热情的指点和帮助。

三、执行党小组向党支部汇报请示制度。

汇报请示的主要内容：贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示的情况或需要向上级党组织说明、解释的问题；工作中的经验教训或遇到的新情况、新问题；改进工作的措施和今后的打算；上级党组织布置的工作任务的落实、完成情况。

汇报请示的方法：党小组长代表党小组每季度以口头或书面形式向党支部汇报请示一次；遇到特殊情况应及时向党支部汇报请示。

四、执行基层党组织向上级党组织汇报请示制度。

基层党组织向上级党组织汇报请示的主要内容除了按规定报告工作情况外。在召开党员（代表）大会前须向上级党组织请示；每年年初要以书面形式汇报当年的工作计划、发展党员计划、组织生活安排意见；年末也要以书面形式汇报当年的工作总结、发展党员小结、民主评议党员小结；学院党组织要向校党委汇报党政共同负责制的执行情况；上级党组织要求汇报请示的有关情况。

基层党组织对职权范围内的问题，要独立负责地解决，遇到重大问题和超越本级组织职权范围的问题必须向上级党组织请示，基层党组织遇有特殊情况或突发事件应及时向上级党组织汇报。

基层党组织应定期（每学期一至两次）和不定期地以口头或书面形式向上级党组织汇报请示。

二00五年六月九日2

第三篇：基层党组织汇报请示工作制度

基层党组织汇报请示工作制度

为了进一步加强基层党组织建设和党员教育、管理、监督工作，提高党组织工作水平和质量，根据党章及上级党组织的有关规定，结合学院实际，制定党员向党组织、党小组向党支部、基层党组织向上级党组织汇报请示制度。

一、党员向党组织汇报请示制度

汇报请示的主要内容为：党员自己的学习、思想、工作情况，需要党组织帮助解决的有关问题，其他党员和党外群众中的先进事迹或不良倾向，群众的情绪和要求。

汇报请示的方法有：党员定期参加党支部和党小组生活会，在会上进行汇报请示，一般每两个月口头或书面汇报一次，也可以个别向党支部书记、委员或党小组长口头汇报。党员外出，应当以适当方式主动与党组织保持联系，汇报外出期间的思想和工作情况。党员自己或发现别人思想或工作有什么问题、出现什么情况，应随时向党组织汇报请示。

要提高党员坚持汇报请示制度的自觉性，启发引导党员讲真话、讲心里话。党支部要健全配套措施，按期召开党支部和党小组组织生活会。党员干部要带头汇报，自觉接受党组织的管理和监督，为普通党员树立榜样。党支部或党小组要以认真的态度听取党员汇报，要科学分析、正确对待党员汇报的情况，对党员存在的缺点和不足，要及时给予热情的指点和帮助。

二、党小组向党支部汇报请示制度

汇报请示的主要内容：贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示的情况或需要向上级党组织说明、解释的问题；工作中的经验教训或遇到的新情况、新问题；改进工作的措施和今后的打算；上级党组织布置的工作任务的落实、完成情况。

汇报请示的方法：党小组长代表党小组每季度以口头或书面形式向党支部汇报请示一次；遇到特殊情况应及时向党支部汇报请示。

三、基层党组织向上级党组织汇报请示制度

基层党组织向上级党组织汇报请示的主要内容除了按规定报告工作情况外。在召开党员（代表）大会前须向上级党组织请示；每年年初要以书面形式汇报当年的工作计划、发展党员计划、组织生活安排意见；年末也要以书面形式汇报当年的工作总结、发展党员小结、民主评议党员小结；学院党组织要向院党委汇报党政共同负责制的执行情况；上级党组织要求汇报请示的有关情况。

基层党组织对职权范围内的问题，要独立负责地解决，遇到重大问题和超越本级组织职权范围的问题必须向上级党组织请示，基层党组织遇有特殊情况或突发事件应及时向上级党组织汇报。基层党组织应定期（每学期一至两次）和不定期地以口头或书面形式向上级党组织汇报请示。

第四篇：日常工作制度

一、岗位目标责任制

将日常工作任务、工作目标合理分解细化到片区和部门，对片区领导和部门工作人员实行“一岗双责”，即片区领导和部门工作人员既要对片区工作负责，又要对分管工作和部门工作负责，按工作责任状实行统一考核和管理。阶段性、临时性工作任务不能归口归岗位或任务较重的，通过召开会议研究决定工作分工。

二、领导责任制

1、层级负责机制。一般工作人员既向片区领导，又向站（所）长报告工作，站（所）负责人既向片区领导，又向分管领导报告工作，分管领导向党政主要领导负责报告工作。相关工作人员必须掌握对职责范围内的工作基本情况。

2、实行“谁主管谁负责谁落实”机制。站所工作任务在向片区下达的同时，又向站（所）长下达，片区领导和站（所）长交付相关责任人落实。领导干部或部门布置工作前，要认真研究，精心安排；下达任务时，要明确工作内容、工作要求、工作时限；任务下达后，要深入调查研究，加强领导指导和督促落实。负责人接到任务后，要及时分解下达给有关责任人，并负责督促、落实、反馈。有关责任人要及时按要求认真落实工作任务。

3、村（社区）工作指导、联络机制。片区工作组为村（社区）工作的指导员、联络员、贯彻员，负责村（社区）工作的传达、贯彻、指导、督促、落实、反馈。

三、事务公开制度

坚持政务公开，把政府领导分工、站所职能及联系电话、镇政府站所办事程序、时限、监督电话等干部群众反映的热点、难点、疑点问题作为政务公开重点，严格公开时间、形式、程序，做到内容真实、全面。加强党务公开，促进事务公开全面、规范。

四、效能制度

1、首问责任制。是指服务对象到行政机关咨询或办理相关事项时，首位接待或受理的工作人员认真解答、负责办理或引荐到相关部门的制度。首位业务受理人即为首问责任人。

2、一次性告知制。群众到政府办事，属于职责范围内的事宜，因手续、材料不完备或不予受理的，经办人应一次性告知需要补办的手续、材料、办理程序、受理时限或不予受理的理由。

3、否定报备制。有关部门受理申请审批报件审查时，认为申请的内容不符合有关规定，决定不予办理的报件应当实行备案。

4、限时办结制。是指行政机关按照规定的时间、程序和要求处理行政事项的制度。办理服务等事项，要按有关规定制定办理时限并上墙公布。经办人要在规定时限内办结，超时限未办结的，按有关规定追究责任，若造成不良后果的由经办人或有关领导负责。

5、服务承诺制。是指行政机关根据工作职能要求，对行政服务的内容、办事程序、办理时限等相关具体事项，通过媒体向社会和公众做出公开承诺，接受社会监督，承担违诺责任的制度。

6、被诉待岗制。工作人员因工作服务态度不好，办事效率低下等违反机关效能建设被投诉，经查属实的，予以经济处罚、行政告诫或待岗。待岗人员必须按正常上班时间到单位认真学习党和国家的政策、法律法规、机关效能建设制度等文件、规定，认真检讨自己在工作中存在的问题，服从有关工作安排。

7、责任追究制。工作人员应当严格履行工作职责，对失职等行为将进行责任追究。

五、考勤制度

（一）签到制度

1、在上班签到时间未签到的，视为迟到，超过1小时不签到的为旷工。

2、中途查岗时，如不在办公室，也没到党政办登记的，1小时（自查岗时记起）内到党政办作说明的，视为不在岗，超过1小时的视为旷工。离下班时间半小时不在岗的视为早退。

3、出差、开会的，应到办公室登记备案（分管领导不在时，可找相应对接领导签字），逾期不予登记。

（二）请假制度

自觉遵守上下班时间，严格考勤制度，不得无故迟到早退缺勤。驻村（社区）人员由党政办负责签到登记。

1、请假一律以假条为准，并注明公事或私事，公事必须明确具体工作内容，病假须有医院证明。且请假条一律交党政办登记并备案。虽批准但未到党政办登记的，视为旷工。请公假而没有完成工作任务的，应向批准领导说明原因，并向党政办报备。经批准参加学习培训的按公假计算。

2、工作日、值班日离岗的须事先请假；遇临时特殊情况无法按时上班或需请假的，应先电话报告有关领导，事后及时补办请假手续，如无特殊原因的一律按旷工论处。

3、一般干部职工和站所长请假3天以内的由分管领导批准，3天以上的由分管领导同意后报党政主要领导批准。副科以上领导请假报党政主要领导批准。同部门工作人员不得同时请假（重大特殊情况除外）。

4、中心工作任务或阶段工作任务没有完成，统一加班、集体办公、集体活动、会议、值班及非常时期等不得请假。

5、不在岗、迟到或早退一次扣当月考核奖20元；不在岗、迟到、早退月累计达到3次扣除当月考核奖。旷工一次扣除当月考核奖50元；旷工两次扣除当月考核奖。

6.每季度每人可以累计请事假、病假5天，如超过一天扣当月考核奖20元，直到扣完为止。

（三）值班制度

双休日、节假日值班的，应按工作日时间考勤。因公事不能值班，分管领导可以指定他人换班，有关人员必须服从。特殊任务值班与日常值班冲突的，服从特殊任务值班。

（四）纪律制度

1、自觉遵守有关政治纪律、法律法规和相关制度，禁止弄虚作假。

2、上班期间不得做与工作无关的事，严禁聚众聊天、窜岗，上网浏览与工作无关的网页等，上班聚众聊天、窜岗，扣当月考核奖30元，上班玩电脑游戏扣当月考核奖50元。

3、上级主管局通知参加会议的，必须报主管领导或片区领导批准，否则视为擅自离岗。

4、各事业单位工作人员必须服从镇党委、政府的指挥调度，以确保各项工作的完成。

5、严禁对服务对象推诿扯皮、敷衍塞责、态度冷、横、硬。要本着“服务于民，服务基层”的工作原则，做到“三个一”。即一张笑脸，一把椅子，一杯热茶的服务态度。

六、绩效考评制度

镇党委、镇政府对全镇职工（包括各站所工作人员）工作实行等级制考评，推行效能评估，对重要纪律制度和工作目标，实行多层次奖罚。

（一）月份绩效考评

干部职工如实填写考评表，反映出自己本月的工作内容、完成任务、执行制度等情况，并找出差距，报分管领导审核。

考评表要在次月5日前报党政办，考核领导小组在8日前提出初步意见，提交党政联席会议研究确定。

绩效档次分为优、良、中、差，具体由党政联系会研究确定。

1、确定为优的必须是：模范遵守各项制度；提前或超额完成所有工作目标任务。

2、确定为良的必须是：较好地遵守各项纪律制度；在规定时间内按要求完成所有工作目标任务。

3、确定为中的必须是：违反规章制度不超过5次，没有发生督办事项的。

4、有下列情形之一的必须确定为差：

违反规章制度超过5次的；

在督查抽查中发现有违纪违规的；

被督办超过2次的；

被重复督办的；

重要工作（上级下达的任务、党委政府重要工作部署和主要领导交办的其他工作）被督办的；

5、有下列情况的取消相关人员当月考核奖。

违反法律法规和镇规章制度造成严重后果的；

被上级主管部门通报批评或黄牌警告的；

一加班、集体办公、集体活动、会议、值班及非常时期等无故缺勤缺席的；遇有特殊情况或中心工作不服从党委政府调度的（如森防人员不参加森林防火工作，或无法联系参加防火工作，以及在森防工作中故意回避一次的）。

（二）工作目标考评

1、工作考评按12个月的绩效考核累计计算。

2、连续3个月考评为中以下（包括中）或累计5个月为中以下（包括中），考核只能确定为称职（合格）及以下等次。

3、有下列情形之一的，考核直接确定为不合格等次，并取消年终奖金：一年内不在岗、迟到和早退累计达20次的；

无故连续缺勤达7天或年内累计达15天的；

连续3个月绩效考评为差或累计4个月为差的；

待岗人员不服从工作安排的；

在遵守制度上弄虚作假超过5次的；

因违纪违规、工作不落实、缺勤缺席等原因造成严重后果的；

违法违纪行为受到行政处罚、行政处分或党纪处分的。

4、连续缺勤达15天或累计达30天的，报上级组织人事部门处理；违反本制度情节严重的、违反党纪政纪法律法规的，按有关规定处理。

（三）其他规定

1、拒绝绩效考评，未被督查到违规但经常不考勤或经常违反其他规定出现较大争议，以及逾期不交考评表（特殊情况除外）等情况，当月绩效考评直接确定

为差。

2、待岗人员在待岗期间不进行绩效考评。

（四）奖励办法

1、绩效、工作目标等考评作为考核奖发放主要依据。站所一般工作人员每月基数160元；站所副职每月基数为180元；站所长每月基数为200元；副科级领导干部每月基数为280元；正科领导干部每月基数为360元。当月考核为良的，考核奖按基数发；考核为优的，考核奖按基数上浮30%发；考核为中的，考核奖按基数下浮10%发。考核为差的，考核奖按基数下浮30%发。

2、考核确定为优秀的，必须是月绩效考评均在中以上（包括中）。

3、临时人员不进行绩效考评，其奖励由党政联席会议研究确定。

4、按月考核，并按月对限考核奖。

七、保密工作制度

切实加强对全镇保密工作的管理，确保涉密单位（人员）在对外交往中不泄露党和国家以及单位的秘密，特提出以下保密工作要求：

1、各部门要采取各种形式加强对涉密人员的爱国主义教育、保密法规教育、保密知识教育，提高国家安全意识、保密意识，筑牢思想上的保密防线，严防泄密事件发生。

2、各部门要对涉密文件、内部资料的起草、制作、分发、传递、复制、保存直至销毁环节规范管理，实行全过程监督登记，确保每一个环节都不出疏漏。

3、涉密计算机要采取防护措施，严禁使用非保密电话、手机、传真以及互联网传输国家秘密。

4、密级文件、信息、资料的阅读必须当场阅读，不得擅自变更密级或不按规定擅自销毁、复制、私存密级文件、信息、资料。

5、落实措施,强化服务,做好重要涉密会议、重大活动的保密技术服务工作,把人防、物防、技防落到实处，确保国家秘密安全。

6、各部门因工作需要向非政府组织提供资料、信息、数据以及会议内容的，需报主管领导审批后执行。

7、建立保密工作责任制，做到谁主管谁负责，谁审批谁负责。一旦发生泄密事件，要及时向主管领导报告，采取应急补救措施，把泄密造成的危害控制在最小范围内。

八、信息管理办法

为了进一步规范信息报送制度，规范各站所中心、各村（社区）信息报送工作，及时、准确、全面地反映、宣传我镇工作，制定本办法。

1、建立健全全镇信息网络，各站所中心、各村（社区）要把信息工作纳入工作目标管理，要选择一名有责任心、热爱信息工作的兼职信息员，每周至少向办公室报送一条信息,为党委政府科学决策和指导工作提供信息服务。办公室要有专人负责定期编辑信息上报。

2、信息报送遵循及时、准确、全面的原则，对贯彻上级重大决策和重要工作部署的，在各站所中心、村（社区）作出安排后，迅速上报，最迟不能超过两天，每月5日前报送上月决策实施综合情况。

3、重大社情、灾情、疫情、突发事件的信息，在发生和发现后，先电话上报，2小时内整理上报，并续报事件处理进展情况。向上级汇报要由主要领导亲自汇报或同意后指派专人汇报。

4、信息反映情况必须真实、数据准确，有喜报喜，有忧报忧，既要反映工作

中取得的成绩，又要反映存在的困难和问题及干部群众的意见。

九、接待用餐制度

1、上级来人检查、考核、评比以及布置工作需要在镇用餐的，一律由分管领导与党政办联系就餐。

2、中午接待用餐原则上不提供酒水、香烟，如遇特殊情况需报书记或镇长批准后由党政办安排。

3、如有两个或两个以上部门来政府，由党政办统一安共同用餐。接待中严格控制陪客人数，陪同人员一般只限于分管领导和部门负责人。

4、接待标准：10-15元/人或150-200元/桌。用餐结束后，经办人应及时在报支凭证上签字。

5、因特殊工作需要误餐就餐的，必须由书记或镇长批准后方可到指定饭店就餐。未经批准擅自接待的，费用一律由个人承担。、村（社区）来人办事及开会确需就餐的同机关人员一样，一律实行工作餐制度，标准每人一餐8元，由就餐人员签字财政报支。未经书记或镇长同意不得用酒。

十、接待用烟管理制度

1、在来人接待中，确需用香烟的，实行接待当日领用制，严格限量供应。来客三人（含三人），一般领取香烟一包；四人以上，一般香烟不超过两包。特殊情况领取香烟三包以上的需经分管办公室的领导批准，领取香烟一条以上需经陆书记批准。领用高档烟需经书记或镇长批准。如来客中无吸烟者，不得领取。严禁在商店拿接待用烟，否则费用自负。

2、除人大主席团活动，招商联谊等大型活动外，镇其他各类会议、活动，集体一律不提供香烟。

第五篇：关于强化日常工作制度和流程执行的规定

关于强化日常工作制度和流程执行的规定

公司运营以来制定了相关工作制度和流程，从执行情况看还存在着落实不规范、执行不严格、配合不协调、坚持不经常等问题，影响了工作质量、效果、氛围, 甚至还出现了工作上的一些漏洞和失控。为解决和防止这些问题，特制定强化日常工作制度和流程执行的规定，以期遵照执行。

一、工作条线：公司运营在现有职能部门的设置及部门职责不变的基础上分为五个条线, 即:

1、招商条线，由崔孟副总经理分管，金培康总助协管，成员: 崔孟、金培康、刘成、招商团队的人员；

2、销售条线，由施云祥副总经理分管，成员: 施云祥、销售团队的人员；

3、工程部条线，由施云祥副总经理分管，成员: 施云祥、聂国强、胡德耀；

4、财务部条线，由吴永平常务副总经理分管，成员: 吴永平、张兰、黄恵红；

5、行政部条线，由吴永平常务副总经理分管，成员吴永平、陈卫明、黄静、程琴。

二、工作计划：公司以工作条线为单位，日常工作每月、重要活动每次必须制定含有工作内容、工作要求、完成时限、考核评分、责仼人、配合部门及配合人员等内容的工作实施计划(见附件1)。由条线分管领导组织部门制定后统一交行政部，经公司总经理室审核通过后上报并下发执行。各工作条线每月的日常工作计划在上月25日前制定完毕，每次重要活动的计划在活动实施一周前制定完毕。

三、工作会议：

1、公司会议分为: 总经理室例会、条线例会和专项会议。总经理室例会由总经理或常务副总经理组织，每月底召开一次，由公司总经理、常务副总经理、副总经理、总经理助理参加，会议主要内容: 汇报分析当月工作仼务完成情况、研究重要事项、部署下月的重点工作；

2、条线例会：由各条线分管领导组织，每周六召开一次，由本条线全体人员参加，会议主要内容: 检查工作落实及月度计划执行情况，针对问题完善措施；

3、专项会议根据需要召开：工作会议须做好会议记录, 重要会议及重要内容须形成会议纪要。

四、工作规则。公司开展工作须坚持“按职负责、按级管理、相互配合和支持”的规则。按职负责就是要把公司明确的部门职责区分到部门各岗位，做到目标明确、分工明确、责仼明确。

总经理是公司全面工作的责仼人，常务副总经理是公司日常工作组织与督导的责任人，分管领导是该条线职责的分管责任人, 部门领导是该部门职责的主要责任人，岗位人员是该岗位职责的笫一责任人。

按级管理就是一级组织一级开展工作，一级对一级工作落实负责。上级安排工作应逐级安排，如须越级安排，受理人对重要的事项应及时向直接领导汇报；下级向上级请示汇报工作应逐级汇报，如遇特殊情况须越级汇报可以汇报，但事后应及时向直接领导汇报。

相互配合和支持就是部门各岗位间,公司各部门、各条线间，公司上下级间要目标一致、团结协作，积极主动的做好相互配合和支持的工作。如须领导协调的可及时报告，对涉及跨部门的用人、重要工作的配合等事项由部门负责人或分管领导进行协调；对由职能部门牵头组织的公司的重要活动，由牵头组织的职能部门制定实施计划，经总经理室批准后由该条线分管领导负责实施, 由常务副总经理配合协调安排。同时，上级要积极关心下级的工作及困难，做好充分支持的工作；同级要互相支援，做好相互补充的工作；下级要服从上级, 愉快接受工作安排、经常汇报工作情况，认真完成工作任务, 充分支持上级开展工作。

五、工作纪律。公司各岗位、各部门、各条线必须严守工作纪律。

一是：认真履行职责，不消极、不推诿、不拖拉、不打折扣，确保圆满完成各项工作任务。对合作单位需要承办的事项.对下级的报吿请示, 应做到当天受理当天答复、当天承办。

二是：自觉服从和遵守公司的规章制度和纪律，积极维护公司正规的工作秩序、管理秩序、经营秩序。要严守公司的财经纪律。公司各项支出必须认真执行《公司财务管理制度》, 渉及公司开发项目的各类投入、采购和项目分包必须认真进行询价、预算和招投标，最终定价、采购、招标文件发布、中标、合同签订的决定权在总经理室；要认真执行《公司印章管理规定》，严格公司印章使用的审批、登记和管理。

三是：努力提升和维护公司的形象，不说有损公司形象的话，不做有损公司形象的事。

四是：努力追求公司利益最大化，在项目开发和日常开支中精打细算、严格管控、堵塞漏洞、开源节流。

五是：要遵守职业守则。严禁仼何人、任何形式的越权、越位行事；严禁任何人、任何形式的擅作主张、先斩后奏；严禁任何人、任何形式的工作不认真不严谨，损害公司利益；严禁任何人、仼何形式的假公济私、损公肥私、以职谋私。

六、考核。公司的考核分为对员工、职能部门负责人的考核和对分管条线负责人的考核。对员工、职能部门负责人的考核由条线分管领导负责，考评的办法(见附件2)。考核的內容及评分: 总分为100分。

(一)完成工作任务情况(该项总分70分)。由条线分管负责人在制定月度工作计划时，将完成工作任务的总分根据每项工作任务的轻重缓急区分至每项工作仼务中，当月完成该项工作任务为满分，当月大部完成该项工作任务为80%得分，当月基本完成该项工作任务为60%得分；

(二)工作质量情况(该项总分20分)。工作出现差错，造成较大影响的，每出现一次扣10分。工作出现严重差错，给公司造成严重损失的，将追究其责任；

(三)遵章守纪情况(该项总分10分)。违反公司考勤、着装、卫生、安全等日常管理制度，每出现一次扣1分。违反公司工作计划、工作会议、工作规则及考核等规定, 每出现一次扣2分。违反公司工作纪律(不含已考核内容), 每出现一次扣10分，问题性质严重的将追究其责任。职能部门负责人在自身按规定接受考核的基础上，还须接受对本部门组织管理责任的考核，按所属员工当月考核平均扣分的三分一，做为职能部门负责人组织管理责仼的考核扣分。

对分管条线负责人的考核(见附件3)，主要分为三个部分: 一是该条线职能部门负责人、员工月度考核的平均得分（分管两个条线的为两个条线的平均得分），权重70%；

二是本人月度遵章守纪的考核得分(参考对职能部门负责人、员工的考核)，权重10% ；

三是总经理对该条线上月完成工作任务情况的评估得分（分管两个条线的为两个条线评估的平均得分），权重20%。

三项加乘后作为对分管条线负责人月度考核结果。

考核结果的运用:考核每月进行一次, 按满分100分经考核后的得分对应每位干部和员工的岗位薪酬,比例计算发放。同时将全年逐月累计考核得分情况做为年终奖金评定的重要依据。对当月考核扣分超过10分的人员，分别由分管条线负责人对员工，总经理对部门负责人、分管条线负责人进行戒勉谈话；对连续两个月考核扣分超过10分的员工，条线分管负责人对该员工的仼用具有否决权。对连续两个月考核扣分超过10分的职能部门负责人、分管条线负责人，总经理室将研究对该负责人的任职予以免职。

考核的组织: 每月2日(节假日顺延)为公司考核日，行政部为考核的经办部门，完成考核后由行政部将考核结果报总经理审核后于每月10日前提交给财务部在月度岗位工资发放中执行。

上述规定经宣导后颁发执行，此前文件与该规定不一致的条款以该规定为准，未尽事宜另行补充。

张家港京华置业有限公司 二0一七年八月十日