围绕公司降本增效任务,踏踏实实开展奉献日活动

第一篇：围绕公司降本增效任务,踏踏实实开展奉献日活动

围绕公司降本增效任务，踏踏实实开展奉献日活动

为了进一步巩固保持共产党员先进性教育活动成果，进一步丰富党内组织生活，为公司建设做出贡献，展示新时期共产党员的风采，10月23日炼钢党支部开展了以“废旧回收、降本增效”为主题的共产党员奉献日活动。活动当日，在炼钢党支部书记的带领下，40多名党员开始戴上手套，认真清理现场的废钢，并把废钢、钢绳等可再利用的材料收集起来堆上铲车，党员们不惧脏累，克服现场环境差，废钢数量多、体积大等诸多困难，整个义务劳动现场一派热火朝天，在全体党员的团结协作、共同努力下，经过一个下午的辛勤劳动，共回收废钢铁20余吨。

此次党员奉献日活动，充分体现了炼钢党支部党员队伍勇于吃苦、甘于奉献的整体素质，进一步激发党员意识、树立党员形象、凝聚党员队伍。运行工段崔炎陆、郭建伟中午检修加班并且应该五点半下班，但一直坚持到七点最后结束。其他党员同志也都克服了自己的种种困难，全力以赴投入工作，在活动中展示了党员队伍团结奉献的良好风貌。

之后大家形成共识：针对公司目前的重点工作“降本增效，我们在行动”开展党员奉献活动有意义有成果，应当坚持下去，无论在什么时候，只要有需要，随时作奉献。

炼钢实业部乃国丽

2013-10-24

第二篇：开展降本增效活动计划

开展降本增效活动计划

为积极贯彻文件精神，认真落实**重要讲话，我部门将在以下几个方面开展降本增效、开源节流活动：

一是对降本增效、开源节流活动进行广泛的宣传。本部门将召开专门的会议，对我院开展降本增效活动的精神进行认真贯彻，使大家进一步认清我院当前面临的形势和发展现状，深入了解降本增效对我院提高应对困难和挑战的能力、把握发展机遇、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题、实现科学发展的重要意义；使大家真正的参与到降本增效活动中来，牢固树立“节约就是利润，浪费就是成本”的工作理念。

二是立足实际，严格控制经营管理费用支出。根据文件精神，我部门将严格执行我院的各项管理制度，在业务招待费用、差旅费用、公务车辆费用等方面的费用支出进行严格的控制，此外，在用水、用气、用电、用车方面厉行节约，珍惜我院的点滴资源，养成节俭习惯、培育节俭文化；积极倡导无纸化办公，走信息化系统。总之，我们将立足部门，立足岗位，从自身做起，从点滴做起，从现在做起，千方百计降低成本、减少支出。

三是结合部门工作，在招标采购中切实降低分包成本。降低成本的途径包括降低分包成本和降低经营成本。因此，降低经营管理费用对于降本增效活动是远远不够的，我们还要在招标采购工作中降低分包成本。目前，我院的分包相关工作已经比较规范，但是还需要我们进行完善。我部门将制定并更新制度文件，以进一步规范我院工程项

目招标采购活动，有效控制工程项目造价，降低工程项目成本，防范采购风险，规避工程项目经营风险，提高我院的效益，缓解我院目前的困境。在以后的招标采购过程中，我们不仅要严格按照院的各项规定办事，还要提高自身的业务能力和谈判水平，切实的降低我院的分包成本。在合同评审工作中，我们将严格审核合同商务条款，规范合同商务条款的表述防范、减少合同风险。

以上是我们部门关于降本增效、开源节流活动的计划，请各位领导和同事监督。

第三篇：党支部开展党员奉献日活动方案

文章标题：党支部开展党员奉献日活动方案

一、指导思想

党员奉献日是指党员利用业余时间，自愿、无偿地服务他人,奉献社会的行为。开展党员奉献日活动,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，牢牢把握立党为公、执政为民的本质要求，认真实践全心全意为人民服务的根本宗旨，突出服务群众、奉献社

会的主题，引导和动员支部党员亮身份、尽义务、做奉献、树形象，展示党员先进性，为密切党同人民群众的血肉联系，推进社会公益事业发展，建设社会主义和谐社会作出应有的贡献。

二、基本原则

1、坚持党员自觉与组织引导相结合。开展党员奉献日活动，既要激发广大党员履行义务、服务群众、奉献社会的自觉意识，引导他们在社会生活的方方面面以实际行动发挥作用，又要在党组织的领导和组织下，有计划、有组织、有针对性地开展义务奉献活动，为群众办实事、解难题，为社会公益事业献爱心、作贡献。

2、坚持集中活动与分散活动相结合。要密切关注群众所想所盼，针对群众生产、生活中急需解决的突出问题，组织党员集中开展义务奉献活动，扩大影响，推动工作。同时，要根据服务项目的特点，把集中活动与党员分散开展活动有机结合起来，把党员奉献活动延伸到群众生产生活的各个方面，使党员奉献活动成为党员八小时之外发挥先锋模范作用的重要载体。

3、坚持尽力而为与量力而行相结合。要加强对党员的教育，使奉献精神深入到每个党员的心中。鼓励党员充分发挥自身特长，积极主动地参加奉献活动。同时，要讲究实效，不搞一阵风，不搞形式主义，真正抓得长久，抓出成效。要对活动内容、服务项目进行调查、分类，在摸清情况的基础上，根据服务项目要求与党员本人的能力、水平，确定服务的形式与内容。

三、主要方式和内容

根据碧流河水管站党支部的实际情况，支部党员要根据本职工作和自身特点，选择适当的方式，积极参与义务奉献日活动。

1、参加志愿服务活动。党员要带头参加包括助老扶残、扶贫济困、支教助学、法律咨询、科普宣传、治安巡逻、环境保护等各类志愿服务活动。

2、参加“党员奉献日”主题活动。根据基层水管行业的特点，我站党支部初步确定每月20日为支部党员奉献日。支部应在当日结合行业特点开展各具特色、富有实效的奉献活动，发动党员参加，在全站形成一个上下互动、互帮互助的活动热潮。

3、结对帮扶困难群众。这一点要求有帮扶能力的党员在其工作、居住地范围内，与困难群众结成帮扶对子，实行“一助一”或“多助一”的长期结对服务。并建立党员干部联系帮扶困难户制度，结成长期对子，要注重帮扶的实际效果，不能流于形式。

4、参加“党员责任区”活动。根据水管总站党总支的文件要求，结合我站对责任区的具体安排，认真开展责任区的各项工作。

5、参加各种临时性、突击性的义务工作。如为大型社会活动提供服务，参加植树造林、清洁卫生等义务劳动，抗灾救灾等。

四、工作要求

1、切实加强领导。按照活动的整体要求，我站要从实际出发，根据工作安排，加强对此项活动的指导，检查督促活动的开展，及时研究解决遇到的问题，健全制度，完善机制，促进活动顺利健康地进行，保证活动的社会效益。

2、组建党员志愿服务队伍。由党员支部提出申请，并根据自己的年龄、特长、意愿和身体状况，申报服务项目。党组织对报名的党员进行审核、登记造册并确定服务项目，有计划地组织开展此项活动。党员志愿者服务队可与青年志愿者服务队等其他志愿服务组织结合起来，共同开展活动。

3、实行活动登记制度。我站党支部要建立党员奉献日活动登记制度，将党员参加义务奉献活动的情况登记在册。登记内容包括参加活动的时间、地点、内容等。要定期对党员参加义务奉献活动的情况进行检查，对服务效果进行评估。对表现突出的，采取适当形式进行表扬或表彰。另外，党支部要及时将党员奉献日活动的开展情况进行汇总并上报水管总站党总支，一般每半年上报一次。

4、营造良好的活动氛围。我站党支部要加大对党员奉献日活动的宣传力度，广泛宣传党员义务奉献的先进事迹，总结、推广开展义务奉献的好做法、好经验，创造性地开展创建活动，形成一定的社会声势和特色，推动党员奉献活动规范化。

《党支部开展党员奉献日活动方案》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读党支部开展党员奉献日活动方案。

第四篇：机关党支部开展党员奉献日活动

医院开展党员奉献日活动

为庆祝中国共产党建党九十一周年，机关党支部组织党员进行党员义务奉献活动。

结合总医院每周星期一都是病人就诊高峰的现象，机关支部组织党员佩戴党徽和“导诊服务”绶带，一大早就在门诊不同诊疗区域热情礼貌、亲切大方地为前来就诊、咨询的患者进行导诊服务，回答他们提出的疑问，帮助他们介绍就诊流程及各项辅助检查步骤，并积极协助老、弱、残和危重患者就诊。为广大病人带来了方便，受到大家的好评。

二O一二年七月二日

机关党支部

第五篇：开展增收节支降本增效活动方案

五二O队开展增收节支、降本增效活动实施方案

为了认真贯彻落实局2012年财务专业会议精神，不断提高全队干部职工主人翁意识，强化地质队内部管理，深挖盈利增长点，努力构建节约型、效益型地勘单位，推进我队快速健康科学发展，经队党政班子研究决定，在全队干部职工中开展“增收节支、降本增效”活动。

一、指导思想和目标

要以科学发展观和局财务专业会议精神为指导，通过开展“增收节支、降本增效”活动，使全体干部职工牢固树立勤俭办企业的观念，让所有520队的人都树立起节约意识、大局意识、责任意识、主人翁意识，营造“520队是我家”的工作及生活氛围，使大家自觉自发地养成勤俭节约、抵制浪费、增收节支、降本增效的良好习惯，确保各项增收指标稳步提高，消耗指标、可控费用和非生产性支出明显降低，圆满完成全年各项工作目标。

二、活动主要内容

1、进一步挖掘增收潜力，提高经营收入；

2、加强工程项目管理，降低预算成本；

3、推动管理创新，降低基地运营管理费用；

4、加强资金集中管理，降低财务费用；

5、提倡勤俭节约，压缩招待费、交通费、办公费开支；

6、加强全面预算管理，降低成本费用，确保本公用经费支出在预算定额的基础上降低5%。

三、组织领导

为了深入开展“增收节支、降本增效”活动，加强活动的组织领导，决定成立“增收节支、降本增效”活动领导小组。

组长：陈财喜

副组长：刘国义、郑涛、金燕

成员：钱明、张雪萍、李永利、梁立新、陈正雄、张立朋、高永强、修宗甲

领导小组下设办公室，办公室设在资产管理部，负责“增收节支、降本增效”活动的具体日常工作。

四、管理措施

为了深入开展好“增收节支、降本增效”活动，促进我队各项工作协调、持续、健康、科学发展，要切实做好以下几项工作。

1、提高思想认识，充分认识开展增收节支、降本增效活动的意义。

在干部职工中开展增收节支、降本增效活动，是进一步贯彻落实科学发展观和局2012年财务专业会议精神的需要，是应对“事转企”、加快发展的需要，是锻炼职工队伍、提高职工素质的需要。各单位、各部室要站在学习实践科学发展观的高度，认真领会开展增收节支、降本增效活动的重要意义，增强组织开展好该项活动的责任感和紧迫感，切实组织开展好这项活动。

2、加大宣传力度，提升职工参与增收节支、降本增效活动的积极性。

各单位、各部室要充分利用各种会议、党团组织生活会等方式讲形势、讲任务、讲责任、比贡献，加大对职工的宣传和教育力度。利用网站、宣传橱窗、黑板报等媒体，帮助职工群众分析了解中央推行事业单位改革对地勘单位造成的影响，当前我队生产经营情况和应对措施以及局和队增收节支、降本增效的有关要求。既要让职工群众认识到中央推行事业单位改革必然性，认识到国内外经济形势复杂多变、极不寻常，我队经济发展面临的严峻形势和挑战，进一步树立危机意识和大局意识，又要帮助全体职工群众认清我队发展的基本面是好的，特别是中央推行事业单位改革使我们地勘单位正面临着的一个重要机遇期，总局和一局一定会带领广大职工群众抓住机遇，克服困难，乘胜前进，进一步在职工群众中树立地勘单位改革发展的必胜信心。要大力引导职工群众把520队当成自己的家，进一步增强主人翁责任感，共同为520队的发展去想、去谋，不计个人得失，发扬艰苦奋斗的光荣传统，大力弘扬爱岗敬业、爱队如家的优良作风，增强依靠自身力量抓住机遇、迎接挑战、战胜困难的信心。

3、突出重点，确保“增收节支、降本增效”活动扎实开展。

（1）抓好增加收益。要重点进行我队周边房屋租赁市场调研，适当调整我队门市租赁价格；要强化物业收费管理工作，加大物业费收缴责任考核，严控物业费收缴风险，做到应收尽收，严控物业费形成应收账款。要注意利用公开的招标机制，搞好废

旧物品的处理，尽最大努力提高废旧物品变现价值，增加收益。要积极整合基地低效资产、盘活闲置资产，提高资源配置水平和资本运营效率和效益。要积极开拓市场，化验室和机修厂要加大力度全体动员开拓市场，把扩大市场份额作为企业增收之源，千方百计想办法，利用一切可以利用的资源，不断扩大市场份额，提升赢利能力，尽快走出困境。要加强对外工程结算的管理，确保颗粒归仓。

（2）抓好勤俭节约。要加强用电管理，一方面要及时收缴各单位和租赁户的电费，防止欠交，另一方面要严格控制基地路灯开、关灯时间，严格控制空调温度（控制在25-26度）及使用时间，避免浪费；要加强用水管理，不但要注意抓好水费的收缴，而且要严格防止卫生间、洗手间出现常流水现象和管道漏水现象，同时还要注意收集雨水用于浇院内花草；要大力压缩办公用品、文件、通信等方面的费用开支，实行无纸化办公，打印纸两面使用，内部材料发电子版传阅；要加强招待费管理，从严控制接待规模和接待标准；要加强会议费和外出考察、培训费管理，一律从严控制；要强化单位车辆管理，完善公务用车管理制度，严格控制车辆燃油和维修支出，探索和产业公司一起进行汽油集中采购的模式；要全面实施精细化管理，节约、节能、节俭，用好单位的每一分钱，压缩一切可以压缩的费用，控制一切可以控制的成本，努力实现经营目标。

（3）抓好降本增效。要组织开展好群众性技术创新活动和青年创新创效活动。特别是注意搞好“五小”（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议）活动和职工合理化建议活动，有效地促进降本增效。要针对生产过程，提出进一步减少消耗、降低开支、提高效率、提高产品质量的目标；要针对管理过程，提出进一步优化流程，提高精细化程度和控制风险能力的目标；要针对安全生产，提出消除隐患和安全死角的目标，避免安全事故的发生。要针对合同管理中存在的问题，严格执行总局统一规定的合同制式，抓好各类经济合同的审核把关，防止出现合同条款缺陷。要针对基地维修项目成本管理中的薄弱环节，实行工程材料集中采购，努力降低材料成本。

（4）抓好预算管理。要根据经济形势的发展需要，对已经不适用的财务管理办法进行完善、修订，使我队财务管理制度日趋完善。要继续强化全面预算管理，严格遵守预算管理制度，严格执行预算审批程序，严格成本控制，压缩非生产性开支，保证地质事业费预算执行的准确性和刚性，真正做到凡是没有计划的一律不予审批，凡是没有预算的一律不予支出，凡是没有经过审批的一律不予付款。要进一步加强资金管理，深化细化预算管理，严禁挪用和超预算支出，提高资金运作水平。要加强事业费预算编制工作，做到预算依据科学、编制合理、执行严格、考核有效，真正实现全员、全方位、全过程的预算管理，并合理进行资源配置，使人尽其才、物尽其用。

4、明确责任，确保“增收节支、降本增效”活动落到实处。各单位、各部门要将目标细化，层层分解，责任落实到班组、到岗位。要针对难点和关键点，采取有效方式集中攻关。要着眼增收节支、降本增效活动的持续开展和我队未来的发展，广泛开展管理、生产、营销、服务等不同领域的多工种、多层次、多岗位技术培训和技能大赛，特别是加强一线管理人员、技术骨干培训，积蓄力量。要加强对“增收节支、降本增效”活动的考核，每季度都要把这项工作纳入到大队对各单位、机关部室的绩效考核中，发现问题，及时整改，确保“增收节支、降本增效”活动落到实处。

5、弘扬先进典型，促进“增收节支、降本增效”活动取得实效。

各单位、各部门要对这次活动中涌现出来的增收节支、降本增效先进部室（班组）、先进个人进行宣传褒奖。要定期进行总结论证，对在活动中总结积累的创新创效、增收节支、降本增效、节能减排等对我队发展有利的好措施、好方法和好经验进行大力推广，对特别突出的要给予重奖。队党政班子年底将对在此项活动中表现特别优秀、贡献特别突出的单位、部室、班组和个人进行表彰。

请各单位、各部室结合工作实际认真研究部署，提出具体活动计划报队开展“增收节支、降本增效”活动领导小组办公室（资产管理部），并及时反馈好的经验、好的做法。