小区充电管理站的功能（样例5）

第一篇：小区充电管理站的功能

使用普通插座充电的隐患有哪些

1、充电完成，不能自动断电。

长期过充电，不仅缩短电瓶本身寿命，而且充电器和电池内部过热，极易造成内部电极和电路短路，这是引起火灾事故的主要原因。

2、不能自动识别充电器插入。

一个普通插座，可以接入任何电器，如：电钻，电灯，气泵等，很容易发生窃电现象和超载现象，一条电线多个插座，电压不稳，互相影响，隐患极大。

3、没有单独的过载保护措施。

一个插座可以延伸出更多的插孔，使用者不了解或不顾及安全问题，随意乱接，一旦短路，殃及整个线路。

4、没有看护功能。

当正在充电的插销被人恶意拔下时，无法及时提醒，致使用户骑车时，电瓶根本没有充电，而无法使用。

5、没有防盗功能。

被盗现象屡禁不止，无论是电瓶被盗还是车辆被盗，对车主来讲，都是巨大的损失，这种怨情毫无疑问会责怪到管理者身上。

6、没有计费功能。

任何人都能无偿使用，不利于能源管理，如果按月收费，又不能做到合情合理。

7、没有身份识别功能。

无论是否本小区业主还是外来车主，都能随意使用。管理难度极大。

8、没有漏电保护功能。

一旦发生触电事故，后果不堪设想。

9、用户充电时，都是直接带电操作，违反操作规程，极易引起电火花。

特别是在地下车库，居室厨房等充满汽油或燃气的场所充电，相当危险。

第二篇：小区电动车充电合作协议

小区电动车充电管理站合作协议 甲方： 汉中易讯科技有限责任公司 乙方: 汉中仁和物业有限公司 根据中华人民共和有关法律、法规。本着平等合作、双方共赢的原则，甲乙双方经过友好协商。就小区电动车充电管理站项目合作的相关事宜达成如下协议：

一、合作方式甲方提供电动车充电设备、安装、充值卡及后期维护。

1、乙方提供场地或车棚、设备电源、及日常管理人员，并负责充值卡发放。

2、安装地址：南郑县大河坎镇蜀汉美郡小区

3、合作时间：从 2015 年 月 日起至20 年 月____日止。首次合作协议（叁）年。约定先在 蜀汉美郡小区做试点试看效果，如达到预初效果，其他乙方管辖小区按需求分期安装。

二、甲方的权利及义务

1、甲方提供安装设备每套40路智能电动车充电管理站，供双方合作经营（设备产权归甲方所有），单套设备价格为 1.98 万元。（使用中所需数量可按实际需要配置）。

2、在签订协议后30个工作日内，甲方须将首批（见进度安排表）智能电动车充电站的设备运达安装就位、双方验收交付使用，并负责后期设备保养和维修。接到报修24小时内必须修复，如因未及时修复造成使用人的损失由甲方承担。

3、客户在使用该设备时，如因设备造成人身伤害和财产损失其责任由甲方承担。

4、充电设施设备甲方定期维护保养。

5、若设施设备自身缺陷原因导致设施设备损坏或报废由甲方承担。

三、乙方的权利和义务

1、乙方提供电动车充电场地和车棚搭建，并接好充电站主电源线接入和电表计量器。

2、乙方依据甲方所提供的各类使用说明书及其他宣传资料在项目区域内主动宣传、扩大影响。逐步提高广大业主的认识并使用，逐步提高设备的使用率。

3、乙方在设备安装期间，安排工程人员配合设备安装，在使用过程中出现故障应及时通知甲方维修。【费

用由甲乙双方共同承担（按照净收入比例）】

4、乙方须维护车辆正常充电行为，杜绝业主私拉乱接充电线路（不经过该充电站）。

5、乙方有责任监管设备，如无故被破坏由乙方负责。

6、甲方负责提供、制作智能充电设备充值卡的使用方法.(乙方方需向甲方支付冲点卡工本费20/张)

四、合作费用的核算及分成

1、甲、乙双方按每月出售充值卡的营业额扣除实际消耗的电费后的数额，定为运营净收入。营业性电费执行当年现行价，现按每度0.55 元计算。

2、乙方以充电设备经营净收入额的40﹪提取。用于乙方场地、车棚使用费、日常人员管理费用等。

五、违约责任

1、合作协议期限内，甲、乙双方不得单方面终止合同，任何一方违约需按设备3倍价格赔偿对方。

2、甲乙双方在合作过程中，未经对方许可，不得向第三方透露商业信息。

3、甲乙双方在协议履行期间发生争议，应协商解决。

4、如需延长合作期限，期满可依本协议约定为基础另行签订合作协议。

5、未尽事宜另行协商解决或向人民法院诉讼；仲裁机仲裁。

6、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。甲 方：汉中易讯科技有限责任公司 乙 方：汉中仁和物业有限公司 经办人：（签字）： 经办人：（签字）： 电 话： 电 话： 地 址： 地 址： 日 期： 日 期：

第三篇：小区管理站2011年8月份工作总结

小区管理站2011年8月份工作总结

八月份小区管理站继续把牢固树立责任意识和服务意识，提高服务质量和服务水平作为工作重点，并贯穿于物业服务之中，在全站干部职工的共同努力下，保质保量地完成了各项工作任务，顺利通过事业部上半年“星级检查”。现把本月的各项工作总结如下：

一、生产方面：

五个小区每天在完成正常清扫保洁及绿化养护的同时，对楼道内的玻璃、窗台、滑道、扶手、墙壁及防盗门等部位不定期随脏随擦；为有效控制蚊蝇的滋生，防止疾病传播，始终坚持每周对92个垃圾房进行清洗，并及时清扫垃圾房周围卫生；在正常清扫保洁的同时，做到对楼道及雨搭杂物及时清理，共清理雨搭70余个、清理楼道广告200余张、清理杂物干枝4车，清理道路及宅前积水28.86万平方米；清扫方砖浮土2.31万平方米；严格落实《小区管理站日常考核细则》，充分调动大家工作的积极性；为维护小区环境卫生，继续加强小区施工队伍的管理，各小区主任经常检查施工现场，发现问题及时要求施工队整改。

二、绿化方面：

加大对苗木病虫害防治的管理力度，在采取对辖区内所有乔灌木始终坚持勤检查、细观察、对发生病变的树枝及时修剪等有效措施的同时，建立药品使用台帐，严格按照药物使用说明和规定进行药物喷洒，严防意外事故发生；针对小区内乔灌木面积大，美国白蛾播及广的特点，加大防治力度，严防二代白蛾成灾。各小区对方砖、草坪池、花池、树池及宅前楼后夹缝等处的杂草做到随长随清，累计清除杂草约24.34万平方米；修剪乔木71棵，灌木650株；修剪绿篱858余延长米；修剪草坪1.49万平方米；怡园苗圃修草1.9万平方米。

三、经营方面：

我站在确保完成下半年生产任务的同时，始终把节约挖潜、降本增效放在首位。严格控制材料费的使用，八月份共修理使用小扫帚10把、大扫帚5把、拖布9把，为公司节约成本150余元；定期对绿化设备进行维护及保养，确保了设备的正常运行；继续做好各种绿化数据的统计台帐，为公司与结算单位提供准确依据；认真落实各种资料的填写工作，以确保九月初设备大检查的顺利通过。

四、安全方面：

认真做好雨季安全各项工作。每周对小区的安全重点部位进行检查，对下水箅子及排水沟进行清理，定期检查消防井，发现问题要及时上报；针对夏季消杀药品的安全使用，制定了严格的发放程序，规范药品从“入”到“出”的管理过程。对消杀药品实施专人保管、专室贮存、专人领取的管理制度。针对进入主汛期雨多风急的天气特点，为防止风大下雨导致大树倒伏掉枝伤人，给小区居民造成伤害，对辖区内的树木进行了全面的安全排查，给居民营造一个安全的出行环境。本月答雨季安全问卷5份，更换灭火器123个。

五、政工方面：

积极组织参与处及公司开展的各项活动，在丰富职工业余文化生活的同时，更体现了物业一公司整体职工队伍团结向上的良好风貌；为提高职工的思想文化素质，调动职工的积极性，我们站始终坚持定期将《辽河石油报》、《辽河晚讯》、《当代工人》等报纸书刊下发到各班组来丰富职工的文化生活。本月对18名职工进行了主题教育实践活动调查问卷，并分析调查结果。继续完善落实“六走进、六服务”工作，下发职业健康宣传折页70份。8月19日，组织保洁员安全培训班，针对目前保洁工作人员安全意识薄弱、专业技术能力欠缺的情况，专门邀请了处安全科体系员张凡亲临现场授课，主要内容有：小区保洁工作中的安全危害；居民日常生活安全；保洁员职业危害等。培训中，安全科领导通过生动的讲解及结合一些现场图片介绍，让每位参加培训的人员深刻感受到小区安全等同于企业安全的重要性，如何处理生活和工作中出现的安全危害因素。本次培训目的就是通过不断的培训教育及其它安全措施，确保每个保洁员都具有较强的安全意识和技能，营造安全和谐的氛围，使广大保洁员工快乐工作，快乐生活。

六、下步工作打算：

1、做好8月30日事业部HSE考核。

2、继续做好汛期各项工作，认真落实汛期预案，对辖区内下水箅子及排水沟及时清理，以保证雨水排放畅通。

4、加强职工思想教育，增强职工的服务意识，提高服务质量。

5、坚持生产工具及药品发放制度，加强绿化设备的使用、维修、保养工作，油料专人负责，严格把关，确保燃料费不超支。

6、做好希望小区改造施工现场的卫生及周围市政设施管理工作。

7、各小区数据统计工作。

2011年8月23日

小区管理站

第四篇：小区生活管理站座谈会发言材料

小区生活管理站座谈会发言材料

“>小区生活管理站座谈会发言材料2007-03-01 23:47:57

今天，生活管理站在这里召开座谈会，给予了我又一次向大家学习的机会，作为生活管理站的一个新兵，我感觉到围绕“畅谈构建和谐小区，打造高效服务队伍”这一主题，关键是回答我为构建和谐小区做什么，要为和谐怎么做，如何打造高效服务队伍的问题。因此，我必须结合生活管理站特点和主管党务工作的实际来作出认真回答。

2006年，生活管理站工作的总体思路是“一、二、三、四、五、二、一”，即围绕二厂增储上产这个中心，贯穿服务生产、服务小区两条主线，细化食品卫生安全防疫、星级食堂量化评比、文明小区创建三项工作，突出党建目标管

理、安全环境健康、基础管理工作、职工综合素质四个重点，大力开展加快有效发展、构建和谐小区，牢记两个务必，强化六种意识，争做七不准八带头先锋，星级班子评优赛，树立节约意识，争当节约型标兵，创建学习型组织，争当知识型职工五项活动，确保一个基层双文明单位，一个基层先进党支部两个荣誉，实现成本控制目标320万元。作为党总支书记的我，深感肩上的担子和责任重大。生活管理站承担着构建和谐小区、服务油田、服务小区的任务，而生活管理站的职工无疑都是金采小区的成员，生活和工作在这个小区里，都希望所在小区是一个环境整洁、管理有序、文明友善、安定祥和的和谐小区，没有一个人希望生活和工作在一个环境脏乱、冷漠无情乃至龌鹾不堪、冲突和暴力充斥的不和谐小区之中。小区是否和谐直接影响着职工的生活质量和工作效率，建设和谐小区反映了小区居民和二厂职工的共同愿望，代表着小区居民和二厂的

共同利益。因此，搞好构建和谐小区，打造高效服务队伍，势在必行，且都离不开党组织思想政治工作的支持。那么，生活管理站党总支的工作思路是：坚持一个根本，贯穿两条主线、突出三个重点，开展六项活动，确保两个荣誉，实现一个目标。即坚持以“三个代表”重要思想为指导这个根本，贯穿服务二厂增储上产、服务小区两条主线，突出加强党的建设、思想政治工作、精神文明建设三个重点，深入开展稳基础、谋发展、促和谐大讨论和创业、创新、创效主题实践活动，牢记两个务必、强化六种意识，争做七不准八带头先锋，星级班子评优赛；树立节约意识，争当节约型标兵；提素质，练内功，争当知识型职工”六项活动；确保“一个基层双文明单位，一个基层先进党支部”两项荣誉，完成成本控制目标320万元，并上思想政治工作成为构建和谐小区的重要引擎。我自己作为一名党务工作者，在构建和谐小区，打造高效服务队伍的实践中，以科

学发展观为途径，提升五种能力，构建五个和谐，抓好五个环节：

一是提升学习能力，强化和谐理念，抓好构建基础管理与人性的和谐环节。

21世纪是知识经济时代，我们要引导全站职工以调度的历史使命感和奋发有为的精神，深刻领会十六届五中全会精神，树立科学发展观和终身学习的观念，大力开展“提素质、练内功、争当知识型职工的活动，大兴学习之风，组织职工岗位练兵、技术比武，用专业的技能服务生产、服务小区，引导职工通过自学、函授，参与培训班，提升自身科学理论和业务技能，坚持用学习马克思主义的立场观点和方法，指导各项工作，用“三个代表”重要思想武装头脑，认真落实“团结、图强、求实、创新”的企业精神和生活管理站“爱岗敬业、学习创新、团结协作、真诚服务、热情周到、优质高效”的团队精神，着力打造高效服务队伍强化“诚信热情、用心服务”的服

务理念和“科学管理、优质高效、精心打造、优美环境、诚信公正、服务于民”的管理理念，始终坚持以人为本的管理思想，提倡安全第一、健康至上的人性理念，在基础管理工作中一个个hse应急预案，都能成为各项工作安全快速优质的保证，成为企业管理主体与客体的和谐统一，从而达到基础管理与人性的和谐。

二是提升引领企业可持续发展的能力，夯实和谐基础，抓好构建人与小环境的和谐环节。

发展是硬道理。国家是这样，二厂金采小区和生活管理站也是如此。我们只有把二厂原油生产搞上去，实现原油产量万吨，都能巩固拓展二厂生存与发展的空间，职工都能安身立命、安居乐业，保持稳定，都能为提高小区居民生活质量创造和谐，奠定坚实的物质基础。因此，作为党务工作者的我，尤其是管理者，要钻研业务知识，提升理解贯彻路线、方针政策的水平，摸索服务二厂

增储上产的十分复杂，总结管理经验，创新工作思路，增强解决实际问题，特别是凝聚力问题本领，通过自身素质的提高，要多地发现服务二厂生产、服务小区，不断提高基础管理水平，积极拓展增效的途径，紧紧抓住可持续发展这一要务，带领职工出色地完成文明小区创建、食品卫生安全防疫和成本控制指标320万元，以此筑牢和谐的根基，从而达到职工得实惠得利益，小区绿化达标、生态平衡、环境更优美，形成居民更爱护小区、爱护花草树木，保护环境卫生的良好氛围，使小区成为小孩子游戏、老人们锻炼身体、展示才艺、吹拉弹唱、清新高雅的场所，使“小区是我家、和谐靠大家”文明理念扎根于居民心灵，从而达到小区居民与小区环境的和谐。

三是提升统筹协调的能力，适应和谐交流，抓好构建人才强企和管理创新的和谐环节。

统筹协调既是和谐的内在要求，也是管理者职责和能力的重要方面。作为

党务工作者的我，不仅要敬业实干，还要自学地把工作重点由“管人”转变到协调和服务上来，营造人尽其才、才尽其力的创业环境，使各类人才干事有平台，发展有空间，营造积极向上，心情愉悦的工作环境，使尊重人、关心人形成氛围。而且要有较强的统筹协调能力。统筹协调的核心是要处理好各方面的利益关系，因此，这就需要我们与时俱进，深入开展创业、创新、创效“三创”主题活动，正确反映和兼顾不同群体、不同方面的利益，着眼不同利益主体互惠双赢，把原则性和灵活性结合起来，处理好班子内部关系党群干群关系以及本单位与兄弟单位的合作关系，并统筹协调好生产、经营、管理、安全、环保、科技、服务、人才党群等各项工作之间的关系，使生活管理站在融洽和谐的关系中不断前进，职工参与构建和谐小区、管理创新的文明创造活动，站所属基层争创基础管理优胜队，班组广泛开展三a红旗班组和五a级劳动保护班组，使模

范标准化班组达40%以上，从而达到人与管理创新的和谐。

四是提升维护安全和稳定的能力，把握和谐重点，抓好构建传统优势与时代精神的和谐环节。

目前，就二厂和生活管理站而言，安全和稳定对于和谐更具有针对性、直接性和现实性，如果事故频发，上访不断，讲和谐无疑是天方夜谭。因此，我们站要把维护安全和稳定的能力，作为提高班子和管理者能力的一个重要能力，要把安全和稳定作为构建和谐小区的重点抓实抓好。安全生产人命关天，责任重于泰山，所以我们要全面落实厂安全工作1号文件，开展“安全在我心中”、“安全重于泰山”演讲会和故事会，举行消防演练和急救演练赛，进行食品卫生安全知识讨论和用电用气安全知识讨论以及安全法律法规宣传教育，加深对“安全第一”、“安全就是政治、就是稳定、就是大局、就是人心、就是形象、就是效益”的认识，坚持不懈地把安全放

在突出重要的位置，引导职工既要有遵守案例规程的科学态度，又要有“特别能忍耐、特别能吃苦、特别能战斗”的“铁人精神”，正确处理安全与生产、安全与管理、安全与效益之间的关系，研究掌握并自觉遵循安全规律，推动生活管理站向零事故、零伤害、零污染目标迈进，以安全保和谐，从而促稳定，稳定与安全、和谐也息息相关，没有安全就没有稳定、而没有稳定哪来和谐。因此，我们管理者要牢固树立稳定压倒一切的思想，站在讲政治、讲大局的调度，努力提高驾驭复杂局面、维护二厂稳定的能力，要坚持思想依靠、超前预防，改进和加强思想政治工作，激励职工树立强烈的事业心、责任感、保持团结向上、诚信高效、优质服务的精神状态，实现高境界、根本上的稳定。在此基础上，我们要落实稳定工作责任制，及时发现苗头、倾向性问题，认真排查不稳定因素，有效协调各种利益关系，妥善协调解决职工内部之间矛盾和小区纠纷，杜

绝群访事件，引导站全体职工、小区居民不参与群访、不越级上访，保持内部稳定，配合厂综治办、派出所维护小区稳定。归根结底，维护安全和稳定，构建传统优势与时代精神的和谐。

五是提升做好群众工作的能力，抓住和谐根基，抓好构建企业与小区的和谐环境。

载舟覆舟，人心向背一关党和国家的前途和命运，也决定着二厂的兴衰成败，人心稳、人气顺、民心齐，是和谐之根，而这在很大程度上依赖于我们卓有成效地做好群众工作。因此，我们要牢固树立群众观点，坚持群众路线，想问题、办事情、做决策、定政策，充分考虑到广大职工的愿望和需要，提高民主科学的决策能力，从源头上维护职工根本利益。同时要带着深厚的感情，满腔热情地为职工解疑释惑，排忧解难，同时，还要维护职工的政治、民主权利，更好地坚持职代会、站务公开等制度，不断满足职工参与民主管理和民主监督 的需要。管理者要坚持言教与身教相统一，事事严格要求自己，处处以身作则。因此，我们大力开展“星级班子评优赛”和“牢记两个务必、强化六种意识，争做七不准八带头先锋”活动，提高拒腐防变的能力，坚持公平、公正，做到廉洁奉公，以模范行动感染和带动职工，密切和职工的关系。强化服务功能，深入基层倾听职工的呼声，职工疾苦，把思想疏导和解决实际问题结合起来，既着眼于职工的根本利益，又高度重视和落实职工最现实、最关心、最直接的利益,增加“细心、耐心、关心”的深度，使职工忠实于油田事业和试采二厂，并向规范化、制度化和先进性教育长效机制迈进，让职工充分享受到二厂科学、有效、和谐发展的成果，尤其对特困职工给予更多的关心和帮助，使生活管理站每一名职工和小区的每一个家庭都能过得去，力争过得好，用真情和忠实职工的实际行动，赢得人心、温暖人心，形成企业与职工、职工与小区政通人和的生动局

面。

第五篇：小区电动车充电桩合作协议

充电桩合作协议

协议编号：CBN-WY-20171115 签 订 地：南 宁 市

甲 方：云鸟（上海）能源科技有限公司 乙 方：

为了满足广大电动车用户安全、便捷、实惠的充电服务，甲方作为专业的充电桩产品生产及项目投资运营公司，本着与乙方互利互惠、共同发展的原则，经双方友好协商，达成以下充电桩事宜合作协议条款：

一、合作内容

电动车充电桩的投资建设、运营管理及业务拓展。

二、甲方权利和义务

1.甲方负责充电桩的投资建设和日常运营管理并承担相关的费用。2.甲方投资的充电桩数以保证能满足用户需求为准，不限套数。3.甲方提供的所有产品必须符合国家相关的质量标准和要求。

4.甲方投资建设的充电桩所有权归甲方所有，甲方负责相关设备的维护维修、更新换代，确保充电服务的质量。

5.甲方保证合法经营，按实际充电量收取费用，根据市场行情，与乙方协商，合理定价。

6.甲方要根据场地勘查情况，设计好相关图纸，交乙方审核通过后方能正式施工。7.甲方在小区的相关运营工作和活动，必须服从乙方的规范管理。

8.甲方要确保安全运营充电业务，因甲方产品质量原因造成的事故损失的，由甲方承担相关责任。

9.因甲方原因造成的甲方和甲方客户之间的一切纠纷与乙方无关。10.甲方要按要求安装电计量设备，按时足额交纳电费。

11.若乙方后期针对该项目地增设新能源汽车、电动三轮车、电动自行车及后续充 电设备，不得使用其他品牌充电设备；增设项目必须由甲方承建。若乙方违反此条款，应向甲方支付违约金，违约金不低于10万元，不高于甲方项目投入总额。

12.甲方投资建设的充电桩运营除充电利润外，其他收益归甲方所有。（如广告收益等）

三、乙方权利和义务

1.乙方配合甲方对充电桩的建设、运营管理和业务拓展。

2.乙方为甲方提供合适的充电桩安装位置及电源接入点，保证建设及运营的顺利进行。

3.乙方配合甲方提高充电桩的利用率。

4.乙方负责对充电桩设备进行有效监管，以免被人为损坏或被偷盗。5.乙方配合甲方为后期的客户发展做适当的宣传或引导。6.乙方与甲方共同分享充电桩业务产生的收益。

7.乙方保证除了本合同约定收益外，不收甲方任何额外的费用。8.乙方不能与其它第三方签订类似的合作协议。

四、电价及电费的结算

甲方与乙方的结算电价为

元/度，结算周期为

，经双方核对确认，在甲方收到乙方正式合法发票后，个工作日内支付给乙方。

充电桩运营，按扣除甲方支付给乙方电费后产生的充电利润，由甲乙双方共同分成，按

结算，其中甲方占

，乙方占。

五、协议有效期

1.本协议有效期为 年，从双方签字盖章日起，协议期满后，双方可续签协议。

2.若乙方中途退出本小区的物业管理工作，本协议将自动失效。

3.甲方在本小区投入的充电桩为基础性民生项目，投入运营后不受协议有效期制约，如有用户需求，可终身运营。

4.因不可抗因数造成协议无法执行的，本协议解除。

六、保密

双方对合作过程中获悉的对方信息及本合同合作条款负有保密责任。

七、违约 甲乙双方任何一方违反以上条款的（除已规定违约责任条款外），违约方要赔偿对方直接及关联的所有经济损失并承担相关责任。

八、争议

本协议在履行的过程中若发生争议，甲乙双方协商解决，形成的书面文件作为协议附件，与本协议具有同等的法律效力；如协商不下的，则提交协议签订地仲裁机构仲裁或法院诉讼，在仲裁或法院结果未下来前，原协议条款无条件履行。

九、其它

1.本协议未尽事宜，双方可签订补充协议，补充协议与本协议有同等法律效力。2.本协议一式四份，甲乙双方各执两份。

甲方：云鸟（上海）能源科技有限公司 乙方：

地址：上海市杨浦区国定路 323 号 地址：

电 话：021-80399273 电话：

项目代表（签名）： 项目代表（签名）：

年 月 日 年 月 日