奈莉尔创始人张孝林个人简历

第一篇：奈莉尔创始人张孝林个人简历

个人简历

张孝林现担任法国奈莉尔（香港）国际医学美容集团以及广州奈莉尔生物科技有限公司总经理，2013年进入美容化妆品行业，曾经在行业协会以及多加专业线美容化妆品公司就职，负责产品的开发、市场教育培训以及品牌市场的开发工作，曾策划执行过超过5千人的终端大型活动，经过近6年时间的历练，2009年从法国引进NELLYER品牌，同年在香港创办了法国奈莉尔（香港）国际医学美容集团出任总经理，为了更好的拓展国内市场2010年3月在广州成立广州奈莉尔生物科技有限公司并出任总经理，通过5年时间企业的发展，奈莉尔国际先后诞生了：NELLYER、微妮贝尔、康泽贝美、5018、赫丽妍、卡馚迪六大品牌，奈莉尔国际以人为本，以健康事业为企业发展方向，以实现人类更健康为企业使命，以缔造健康之美为企业品牌宗旨，奈莉尔国际将不断参与国际健康交流将更多更好的健康产业带给消费者，让人类因为健康而无限精彩！

第二篇：孙莉 个人简历

个人简历

姓名：孙莉性别：女 手机：***现居 住 地：海淀区

电子邮件：sunlili11@163.com户籍：湖南常德

出生日期：1987.11.20学历：五年制大专

身高：160cm体重：50kg身体状况:良好婚姻状况：未婚

自我评价

本人性格开朗.稳重.有活力,待人热情.真诚;工作认真负责,自学能力强,善于思考,能吃苦耐劳,敢于创新,敢于迎接挑战,敢于承担责任;富有工作

激情,乐业敬业,具有较强的组织能力和极佳的团队合作精神;但是有些方

面还有一定的不足,比如知识,社会经验等;不过我相信这些都是可以通过

努力工作学习不断积累经验来提高的,我也正朝着这个方向努力!

求职意向

到岗时间： 即时

工作性质：全职

目标工作地点：北京海淀区,可配合公司加班,出差等临时安排

期望薪水： 6000-10000/月不等

目标职能：美容导师讲师美容院店长美容顾问

工作经验

1.2006年9月来京,进入瑞士蓝衣天使中国总部学习芳香理疗,美容美体以及美容院管理和市场营销,于2006年底由公司安排到下属旗舰店工作

2.2007年4月,进入北京朱颜化妆品公司担任公司示范店主管,2007年9月,担任朱颜化妆品公司蓝妮儿品牌导师从事公司客户接待,协助总经理处理公司事务以及下店培训,策划主持店内庆典活动等工作

3.2009年3月,自己经营了法国蓝妮儿品牌加盟店,位于西城区百万庄大街,该店是和一家大型专业美发造型合作,因前期一些细节问题没有考虑到造成后期矛盾不断,不能愉快的工作,2010年3月终止合同

让我们为了这个美丽的事业携手共进,加油!

第三篇：欧奈尔《股票买卖原则》读书笔记

lymanqun:欧奈尔《股票买卖原则》读书笔记

第一、学习而不照搬迷信

O'NEIL主要是在经营报纸/投资数据服务/投资咨询公司，不过他也拥有自己的共同基金（类似私募）。所以也不能说他没有实战经验。而且，我们知道，O'NEIL是在功成名就（在股市上奋斗了近40年后）才开始写下《笑傲股市》、《股票买卖法则》等著作。

但是，O'NEIL因为有商业报纸/投资咨询公司等背景，所以，在他的书中，我们能读到很多“股评”的味道。例如：他就说：大多数共同基金不能正确预测股市（大势），而他的系统在某某年判断正确等等（书P13）。而相对的，索罗斯在书中从来对自己赚钱的细节都是一抹而过。巴菲特也从来没有透露自己选股的真正细节。他们的风格可见一斑。O'NEIL的书从来都是畅销书，之所以畅销，是因为他的书通俗易懂，道理简单、模型简单、图表好看。但是，我们知道，O'NEIL作为一个作者，他很多提法是草率的，最明显的就是在预测股市大势上。这一点对他的质疑是有道理的。

很多人利用O'NEIL选股法进行选股的做法是过于简单了。尽管你可以把选出的股票罗列一通，证明它的实战效果。为什么呢？首先，O'NEIL的 CANSLIM系统中很多是无法定量的：例如N，新的产品服务，或者新的管理层，又如M，大势的情况如何定性定量？再次，你罗列出来效果好，只是因为你在这个时候罗列。换句话说，你不知道什么时候该卖出。最后，大概按照CANSLIM选出来国内A股有几十支，你不可能建立如

此之大的投资组合，还需要进行进一步筛选，这个也存在很大的不确定性。里面有远超同期指数的，也有远远落后于同期指数的。

任何大师，或者股市上成功的投资者/理论家都有他存在的历史环境，也有他独特的成功之路。因此，重要的不是去照搬，而是剖析他成功的可借鉴的地方，并拿到自己的实践中进行再学习。

第二、个人的体会，O'NEIL书中最值得关注的是CANSLIM选股系统中体现的系统思路。相当长的时间里，我在市场和自我之间徘徊。我指的是：选自己所爱，还是选市场所爱？后来经过反复思考后，我觉得选自己所爱是需要前提条件的。而自己目前的现状不符合要求，因此还是转到选市场所爱上。而O'NEIL的CANSLIM系统是一套完整的选市场所爱的系统。我指的首先并不是CANSLIM系统里面的细节，而是大的思路。

选市场所爱，我本来的思路是：M:市场大势L:市场热点 I:机构认可度 S:技术面强于平均水平C:基本面良好（我指的是现状好，预期好）。也就是自己所谓的“MLISC”选股五步骤。

对比CANSILM，当时的确有种殊途同归的感觉。不同的是，我把C替换了CAN，把重要度重新排列了一遍。这就是我学习O'NEIL最大的收获！

第三、CANSLIM系统中的各项细节指标设计都需要谨慎学习使用。

首先，说实话，O'NEIL对于大势判断的分析是非常混乱的。配上几幅图表并不能使分析更加清晰。他的主要观点是观察大盘指数涨跌幅度、其他指数对应性、成交量的变化、领涨股的变化。但是，大势的判断真的这样就可以吗？呵呵，当然没有这么简单，否则做股票也不会这么难了。

但是，他的几个对于判断大势的观点是值得去学习的。比如：观察大盘成交价格和成交

量的配合程度（最简单的就是大盘5月12-19日一周成交量创天量，指数却涨幅很小，随后大盘就开始高位的中期震荡）；又如观察多个指数间是否出现背离；领涨股是否出现整体的回调，而与大盘指数出现背离等。这些都是观察的几个角度，还需要结合其他一些角度综合起来才能形成对于大盘指数位置的判断。

其次，CAN的对于基本面要求就不用讨论了。销售量、净利润、净资产收益率、每股现金流量、新的产品服务，各种指标的连续性等等，都是基本的分析要点。但是，注意，O'NEIL的分析前提是这样的：保持良好发展速度一段时间的企业还能继续保持下去。否则，一家连续3年都保持良好发展状态的企业未来就一定会保持下去吗？我还是相信林奇的话：一个行业，一家企业良好发展的一方面，对其不利的因素也在同时累积。关键是看这些逐步累积的不利因素能否被企业所化解。

比如现阶段的有色金属企业，因为出厂价格大幅上涨，企业的销售量、净利润、现金流等数据都肯定保持良好。高高的利润水平线掩盖了所有的问题。注意，在行业企业向好的时候，不利的因素也在累计：高利润必然刺激新的竞争对手进入进来，现存企业开始大幅扩张产能，忽视在期货上的套期保值，客户由于成本大幅增长而被迫尝试新的替代品，由于利润的大幅增加使得管理层盲目乐观，对于公司内部成本管理开始放松，公司总部和各分公司费用开始超支，公司人员、场地等规模不断扩大。一旦国际大宗商品价格下跌，供过于求的时候，潮水退去，一批裸泳的公司才会真正浮出水面。而前面一切数据良好的有色金属企业会突然利润大幅下降，沦为垃圾企业。有色金属行业重新回到水泥、家电等行业一样。

所以光从CAN这几个指标出发，你是无法保证你选择的就是个真正高成长的好公司的。再次，SLIM这几个技术面指标也是需要谨慎使用。例如：L:市场领涨股，选择RSI>80的底部形态的个股。选择周RSI/日RSI？底部形态怎么定量？52周新高？又如I:机构投资者的认可，至少10家机构持有，机构投资者不断增加的，有“机智”的基金经理持有的，还要避免过多的机构持有。这里面很多因素不明确：什么叫“机智”？过多机构具体如何判断？如果这么判断，那么茅台的股票早就应该抛弃，因为机构持仓很大。

第四、CANSLIM系统中还是有很多闪光点。

说了很多CANSLIM具体指标的模糊不确定问题，但是个人觉得里面还是有很多闪光点的：

1、利用RSI判断市场表现最好的股票。这一点似乎不少人在用，比如周RSI>70/80来选择市场表现强的股票，个人觉得这个指标是有用的。

2、选择创新高的股票。创52周（一年）新高的股票是绝对值得注意的。

3、不能光从每股收益（经常性收益）看企业，还需要从：净资产收益率（从使用股东权益使用效率上看），每股现金流量等多方面观察。而且还需要关注其可持续性（连续一段时期）。特别关注增速加快的企业。

4、要多关注新产品、新的经营模式、新的服务方式出现导致超常规发展速度的企业。

5、股票服从大势。

6、要重视机构投资者的选择和想法，分析他们的思路，学会利用他们中长线持股和建仓时抬升股价的有利因素。

总结下，就是要学习O'NEIL将基本面和技术面结合的思路，敢于买入基本面和技术面同时创“新高”的股票。学习建立一套适合自己的选股系统（他写的买卖法则等比较混乱，呵呵，就不去仔细分析了）。

但是，也需要知道，这只是做股票整个过程中的一部分，并不是全部。而且确定适合自己的CANSLIM系统过程是很复杂的，特别是定量的时候。

如果想拿着这几本书就能真的“笑傲股市”，那也太天真了点，呵呵。

第四篇：阿拉善巴音奈尔旅游有限公司简介222

阿拉善巴音奈尔旅游有限公司简介

阿拉善巴音奈尔旅游有限公司是2010由阿左旗人民政府政隶属的国有资产经营公司注资的国有独资旅游公司。成立以来致力于旅游风景区的基础设施建设、融资、运营，具备良好的经营素质，具有优秀经营业绩。

企业精神：敬人、敬业、创优、创新

经营理念：发展大旅游实现大跨越成就大产业经营原则：顾客至上，锐意进取

经营思路：为加快推进我旗文化旅游产业发展，充分利用历史文化底蕴厚实和独具特色的民族民俗风情优势，发挥阿拉善左旗旅游资源丰富，民俗风情、山水风光、历史文化、奇石文化等多样性的旅游资源，推进生态旅游、文化旅游、的建设步伐，扩大“苍天般的阿拉善”旅游品牌的影响力，建立旅游产业发展平台，整合旅游设施资源的经营思路。

1.1自然情况

企业名称：阿拉善巴音奈尔旅游有限公司

企业主管部门：阿拉善左旗旅游风景区管理委员会 公司总经理：云苏和

股东情况：阿左旗国有资产经营公司

企业注册：阿拉善左旗工商行政管理局

工商营业执照号：***6696

企业组织机构代码证号：56120501－4

地税登记证号：内地税字***501－4 企业注册地址：阿拉善左旗巴彦浩特体育场西区四楼 基本户开户行：农行阿左旗支行

账号：***

员工情况：有员工18人，其中专业技术人员4人，管理人员3人，大专以上学历15人。

内部管理：公司实行企业化管理，按企业部制设立综合办、财务部、规划部、质检部、宣传促销部等机构。

1.2历史沿革

2010年，为顺应国际、国内旅游集团化的发展趋势，强化“政府主导、市场运作”的原则，整合旅游资源，确保旅游区国有资产保值增值，做大做强我旗旅游业，阿左旗人民政府将贺兰山旅游风景区管委会更名为阿左旗旅游风景区管委会，并注资成立阿拉善巴音奈尔旅游有限公司。

公司为国有独资企业，设董事会和监事会，负责企业经营中重大事项的决策。董事会和监事会的人员由政府任免，其中董事5人，监事5人。

1.3公司经营范围：

旅游项目开发、投资及管理；旅游电子商务、旅游信息咨询及服务；旅游商品开发及销售；利用媒介代理发布广告等。

1.4企业经营

1.4.1经营方式

公司拥有一支高素质的专业管理人员和服务人员队伍，同时，公司凭借强大的旅游网络服务体系，为广大客户、代理商、社会机关团体和企事业单位提供全方位的旅游咨询、接待、组织等服务。

1.4.2经营业绩

面对激烈的旅游市场竞争，全体员工视困难为挑战，把攻坚当机遇，勇于负重前行，以全局的理念深入具体，以量化的责任明确到人，以服务的态度真抓实干；着力所属旅游区的基础设施建设和服务质量提升工作，赢得社会广泛赞

誉。同时不断完善自身建设，理顺经营管理体制，建立健全适应市场经济要求的法人治理机构，企业发展步入良性发展轨道。

1.4.2.1主要完成工程

1.2010年，利用多种渠道筹措资金，完成广宗寺（南寺）旅游区大经堂新景点建设工程；

2.2010实施旅游区美化工程。投入资金50余万元，对旅游区建筑物进行粉刷，面积17000多平方米，清除杂草10000多平方米，整治环境2000平方米；

3.2010实施基础设施改造工程。重新铺设沥青路面1700米，改造旅游专用路混凝土路面150米，改造旅游区入口停车场，铺设沥青面18000平方米，改造卫拉特行营厨房300平米。

1.4.2.2完成项目融资

1.4.2.3完成旅游节庆活动

1.2010年，组织举办第七届阿拉善丁香旅游节；

2.2010年，组织举办福因寺（北寺）6月3庙会；

3.2010年，组织举办广宗寺（南寺）6月6庙会；

4.2010年，组织举办第二届阿拉善敖包文化旅游节；

5.2010年，协助举办阿左旗奇石文化旅游节；

6.2010年，协助举办第七届中国蒙古族服装、服饰艺术节。

通过大型活动的组织，公司的队伍得到有力锻炼，公司形象得到提升。

企业愿景：

公司将继续按照“政府主导，市场运作”的原则，科学整合全旗旅游资源，严格规范企业运作模式，不断提高旅游区的服务质量，促使阿拉善巴音奈尔旅游有限公司逐步成为我旗旅游产业的龙头企业，形成旅游集团，将“苍天般的阿

拉善”打造成全国知名的旅游品牌，努力实现“把旅游业培育成为战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业”这一宏伟目标。

第五篇：香奈儿创始人Coco Chanel经典英语名言

香奈儿创始人Coco Chanel经典英语名言（中英对照）

Chanel品牌的创办人Coco Chanel，原名 “Gabrielle Bonheur Chanel ”，中文名：加布里埃·可可·香奈儿，香奈儿一生都没有结婚，她创造伟大的时尚帝国，同时追求自己想要的生活，其本身就是女性自主最佳典范，也是最懂得感情乐趣的新时代女性。A girl should be two things: classy and fabulous.每个女孩都该做到两点：有品位并光芒四射。

In order to be irreplaceable, one must always be different.想要无可取代，就必须时刻与众不同。Fashion passes, style.remains.时尚会过去，但风格永存

The best colour in the whole world, is the one that looks good, on you!最适合你的颜色，才是世界上最美的颜色。

Look for the woman in the dress.It there is no woman, there is no dress.记得要寻找穿衣服的女人。如果完全看不到女人，衣服的意义就失去了。Luxury must be comfortable, otherwise it is not luxury.奢侈就必须舒适，否则就不是奢侈。

I love luxury.And luxury lies not in richness and ornateness but in the absence of vulgarity.Vulgarity is the ugliest word in our language.I stay in the game to fight it.我爱奢侈。奢侈并不意味着贵重与装饰华丽，奢侈就是屏除粗俗。粗俗是我们语言中最丑的一个词。我从事设计就是为了对抗粗俗。

“Where should one use perfume?“ a young woman asked.”Wherever one wants to be kissed," I said.“应该在何处擦香水？”一位少妇问我。“只要是想被亲吻的地方”我如此回答。

Dress shabbily and they remember the dress;dress impeccably and they remember the woman.穿着破旧，则人们记住衣服；穿着无暇，则人们记住衣服里的女人。

I don't understand how a woman can leave the house without fixing herself up a little-if only out of politeness.And then, you never know, maybe that's the day she has a date with destiny.And it's best to be as pretty as possible for destiny.我无法理解一个女人怎么可以毫不修饰就走出家门，哪怕出于礼貌也该打扮一下。而且，你永远也猜不到，也许那天就是她与真命天子约会的一天。而为了自己的真命天子总是越美丽越好。

There is no time for cut-and-dried monotony.There is time for work.And time for love.That leaves no other time.没有时间做一成不变的单调事。工作需要时间，爱情需要时间，就没有时间做其他了。A woman who doesn't wear perfume has no future.不用香水的女人没有未来。

Some people think luxury is the opposite of poverty.It is not.It is the opposite of vulgarity.有些人认为奢侈的反义词是贫穷。事实上不是这样。奢侈的反义词是粗俗。Fashion is made to become unfashionable.时尚创造就是为了使之过时。

Success is often achieved by those who don't know that failure is inevitable.取得成功的人往往是不知道失败是无可避免的那些人。

Don't spend time beating on a wall, hoping to transform.it into a door.不要浪费时间敲一堵墙，你无法将其变做一扇门。

Innovation!One cannot be forever innovating.I want to create classics.创造！人不能永远创造。我想做的是制作经典。